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【精華】計劃書學生範文集錦九篇

工作計劃 閱讀(2.47W)
計劃書學生 篇1

一個月前在院學生會換屆選舉之際我嘗試著競選了學生會主席,可因身為大一新生而未能如願,但寫下了這份學生會主席工作開展動向,向各位朋友分享:

【精華】計劃書學生範文集錦九篇

  一、 院內工作

  思想方面:

1、加強新干部團隊的奉獻意識和團隊意識,儘快形成凝聚力。

2、強化學生會幹部的競爭意識。

3、培養廣大教科院同學愛校愛院意識,調動廣大同學尤其是09級新生的活動熱情和06級同學的學習考研氛圍,爭取使06級同學考研率創歷史新高,以獲得教科院文化活動與學習雙贏的局面。

安全穩定方面

06、08級輔導員老師換新,學生會幹部換屆,當前時期我院安全穩定工作不可忽視。由宣傳部負責安全常識宣傳工作,由生活部、自律委負責檢查落實。

服務

1、服務於廣大教科院同學,做好資訊傳達等工作。多與廣大同學溝通交流以獲得工作支援和建議。

2、致力於工作落實,忠心於院特色文化建設。配合馬書記、李老師搞好工作。

活動組織

1、做好活動計劃、安排、總結工作

2、打造一流社團文化,支援援孤社、仕達社團、啟航文學社活動發展

3、推出、推廣有影響力的特色活動,如百家講壇、知識競賽等,多請校領導蒞臨參觀。

4、樹立大目標,帶領教科院敢於拼搏,爭當領頭羊。

宣傳

追求活動質量的同時還要注重活動宣傳,活動宣傳可看成是活動舉辦的後期工作。爭當藍天網的“常客”。具體計劃:

1、狠抓落實院宣傳小組後期組建工作。

2、鼓勵每班都有小型宣傳小組,班級活動不可小視,也需多加宣傳,重點打造教科院校級先進班集體。此外,還要建立院—班宣傳人員交流機制。

建議:

鼓勵教科人創辦社團,以增強同學參加社團活動的熱情,趕超文學院的社團文化。校團委計劃今年將我校社團擴增到xx個,而目前只有xx個,我院若在這個“百團計劃”中做突出貢獻也可獲得校團委的青睞。

  二、院外工作:

多於其他優秀院系的學生會交流工作經驗。吸取+創新=提高+趕超。

多與校學生會交流,保持聯絡。

定期向校團委回報我院工作,徵求指導和建議,要獲得校團委的注意。

  三、校外工作:

以“品牌活動”為先導,在校團委領導下,讓教科院走出學校,走向社會。

計劃書學生 篇2

一、執行總結

本創業計劃的創意背景

近年來,旅遊消費逐漸成為我校學生消費的熱點。我們學校有近兩萬在校學生,周圍還有比較多的學校,隨著高等教育規模的不斷擴大,大學生作為旅遊市場的特殊消費群體,因其蘊涵潛力巨大的商機,日益受到社會各界的關注。大學生作為較高學歷者,他們的知識及各方面的素養都較高,易接受新事物,旅遊動機十分強烈。我校學生除了有法定的節假日外,還有傳統的寒暑假,大約有172天假期,約佔全年的47%;此外,學校還為我校同學提供許多社會實踐和自我學習時間。以往由於旅遊消費水平較低,旅遊企業可獲經濟效益較低,造成大學生旅遊市場不受重視。現今,由於家庭的經濟支援增加、參加勤工儉學、各種獎學金支援等原因,大學生經濟狀況得到了很大改善,大學生已經初具出遊的經濟條件。同時我校學生在組織旅遊和回家乘車,存在找車難貴而且安全沒有保障。

專案的簡述

大學生旅行社根據我校這一情況而成立。業務主體面向師生(主要是大學生)提供旅遊資訊服務及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅遊服務,以及我校學生提供包車和行李快遞等業務。它的目標顧客定位於在我校的師生以及周邊學校的師生。我社會致始致終都抱著為廣大的師生打造物美價廉的旅遊服務的理念,打造成為“旅遊超市”。為我校師生的旅遊提供超市式的服務。質優價廉於其它旅行社。同時多元化的經營方式和銷售渠道,更能滿足廣大消費者的需求。真正能為學生起到節約和勤工助學的效果。

湛江學生旅行社以湛江師範學院為創始地,以湛江高校為市場拓展目標。更好地衝擊其它旅行社的壟斷銷售行為,從而為學生提供質優價廉的旅遊服務,也為我校貧困生提供勤工助學的崗位,給以學生實踐和鍛鍊的機會。

競爭優勢和劣勢分析

(一)競爭優勢:

(1)掛我校上海第二工業大學的名字。品牌運作有安全保證,可以在旅遊交通,住宿服務,旅遊景點的採購得到學生價,人事安排主要是學生,工資費用比較低,可以降低成本。

(3)作為大學生直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

(二)劣勢分析:

(1)我們採購和人事管理以及市場推廣經驗不足。 (2)資金不足

大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業之前我們團隊將組織進行專業培訓。培訓我們企業管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學校老師擔當創業顧問,給我們進行營銷指導以及法律事務指導,提供全方位的支援,使我們成員各司其職,發揮相關領域的特長與運作經驗使我們可以優勢互補。通過策劃並充分利用有限的課餘時間組織各種戶外活動來滿足廣大我校學生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優質旅遊和其它服務為目的,同時來培養我們企業管理的各方面能力。

專案的效益

(1)、我校學生旅遊市場還沒有完全開發,學生人數多,可以開發春遊,秋遊,個人遊 團體遊 情侶遊 自助遊 自由遊 遊 拓展遊 歡樂遊 機動遊戲遊 刺激遊,週末散客等等,從而等到豐厚的旅遊利潤。 (2)、旅遊包車,返鄉,快遞以價格實惠質量優越吸引消費者,以高質量服務打動消費者。這樣消費者越來越多,經濟效益就會越來越明顯。

大學生旅遊市場是旅遊市場的一個特殊細分市場,它具有較明顯的消費群體特徵雷同的特點,這使企業在開發的過程中易於降低開發成本。但同時它還有著區別於其他旅遊細分市場的特徵:

(1)、注重價格,講究經濟,相對更加重視旅遊經歷

(2)、旅遊目的地的選擇以短期、鄰近地區、自然風景類為主 (3)、出遊方式多以自組群體為主

(4)、大學生從眾心理顯著,資訊傳遞迅速 目前學校沒有過多重視大學生旅遊,其它旅行社對大學生缺乏相應的旅遊產品,有著很大的市場空間。

二、市場分析

目標市場顧客的描述

作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用於個人自由支配的資金不多,屬於非強勢消費群體,因而對價格較為敏感,在旅遊過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅遊中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅遊過程中的經歷和感受。

我校旅遊市場的分析

(1)我校學生旅遊目的地的選擇以短期、鄰近地區、自然風景類為主 由於在校大學生受經濟條件限制,他們的出遊多以短期到鄰近地區為主。《中國旅遊報》對上海高校的專項抽樣調查顯示,大學生選擇出遊天數多以2~4天為主,比例總和佔74。7%[2]。因大學生生活經歷少,對學校和家庭以外的事物新奇,他們旅遊時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅遊目的地[1]。 (2)出遊方式多以自組群體為主

大學生的自我意識和獨立意識較強,外出旅遊多不願受限於現行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期,高就會出現五花八門的尋“伴”旅遊啟事。有關調查也證實,大學生出行外地喜歡結伴而行,在人數組合上以2—7人居多,達到74%,其性別構成上是兩性搭配佔絕大多數。 (3)出遊顧慮較多 大學生旅遊願望非常強烈,但因其長期生活在學校和家庭的範圍內,缺乏旅遊經驗,社會實踐能力較弱,出遊顧慮較多。《中國旅遊報》對北京高校的專項抽樣調查表明,大學生出行最擔心的問題依次是:安全問題(佔40。1%);購車船票問題(佔34。9%);食宿問題(佔26。6%);健康問題(佔9。5%)[2]。尤其女生作為其中的弱勢群體,對安全等問題考慮更多。這些顧慮也是許多大學生有旅遊動機卻難以成行的原因之一。

(5)。大學生從眾心理顯著,資訊傳遞迅速 大學生作為一個集中的旅遊群體,旅遊決策易受同學或朋友等相關群體影響。再加上旅遊資訊不對稱等原因,大學生旅遊常常沒有充分的前期準備,情緒易波動,從眾心理顯著;同時,由於市場集中,群體間聯絡廣泛,旅遊資訊傳遞迅速。

市場發展的方向

我們打造專業學生旅遊品牌。是為學生旅遊市場提供全方位優質服務而特設的,從正式成立以起,為了得到各位旅遊愛好者大力支援,會開展豐富多采戶外休閒活動,每週均會推出適合廣大網友及愛好者的戶外休閒活動,以?誠信是金?為宗旨,以誠信面對遊客,以誠信以求發展,請廣大遊客監督。通過充分利用有限的課餘時間組織各種戶外活動來滿足廣大同學的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為大家提供最優質服務為目的。堅持“以旅會友”,“遊人之不遊”“玩人之不玩”為我們選擇線路及組織活動的根本。且我們的玩法、遊法等和傳統旅遊大不一樣,比如我們會常常推出徒步、登山、漂流、野營、露宿等各項活動,而其收費之低廉使一般學生族都能承受。同時,採取開放式的方針,每個人都可提出自己的活動策劃、方案,都可成為組團的領隊。我們最大的優勢就是,開展各種活動,而且能為各個在校學生會員提供更寬廣的社會交際圈為、知識面和實踐空間,在“玩樂中完善自己、增強自己”。自成立之日起,我們已可以打造湛江大學生?自助紅酒聯歡晚會??露營活動?、??國慶刺激休閒遊??周未末野戰活動、歡樂谷露營活動、高校導遊形象設計比賽??鄉村英語夏令營?等專案,使我校學生參加出遊的人數越來越多。

每年的六七月是大學生畢業的日子,原先的大學生臨到畢業時,會選擇吃個離別飯,喝個散夥酒,然而現在我們可以開發的大學生旅遊市場選擇利用集體旅行來告別難忘的大學生活。

三、戰略和營銷

發展戰略

一、實施戰略 第一步:(時期:一年)第一筆資金到位後,大部分用於基礎執行中去,把有限的人力資源重點放在旅遊超市操作方式的推廣上。實施多元化經營,大學生旅遊租車行李快遞迴鄉車在此基礎上,爭取更大的投資。 第二步:(時期:第二年)在上海各大高校校園開展相關活動,並爭取一期的服務消費者。爭取在一年內大學生旅行社業務控制上海高校市場,並以此為基礎,同時開發針對其他人員的旅遊服務。

第二步:加大融資,擴大業務規模,並適當在業務集中地點建立代理點。

通過戰略來實現預期的計劃和目標

1、旅遊企業與高校社團或高校聯合

出遊後還可以和合作社團開展一些相應的後續工作來鞏固旅行社在同學中印象,如旅遊遊記、旅遊隨想徵文活動,攝影比賽等活動。

2、高校與高校或學生社團與學生社團之間聯合

3、在各高校集中的地方設點,如松江大學城等地。旅遊產品宣傳要多元化

4、與大學校園周邊的店鋪合作,加強宣傳。

5、利用網路促銷

6、培養大學生直銷人員

營銷策略

(一)推出多種符合大學生需求的旅遊產品 推出多種有特色的旅遊產品,滿足大學生旅遊者的需要,這是從根本上有效地開發大學生旅遊市場的途徑。基於大學生心理和生理的特點,以下旅遊產品值得關注:

(1)修學旅遊。許多大學生把閒暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。 他們出遊常常帶著一定的學習目的,我們可設計一些學習目的較強、能增進社會實踐經驗和開拓眼界的修學旅遊,如英語學習的夏令營、革命根據地的考察遊、少數民族地區的文化採風遊等等。

(2)體育旅遊。大學生精力充沛,活潑好動,多數酷愛體育運動,可根據這一特點開展具有健身和娛樂性的旅遊活動,

(3)探險旅遊。大學生追求個性化,喜愛標新立異,且好奇心重,喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅遊活動。我社在安全有保障的條件下,可開展漂流、攀巖、探祕等探險旅遊活動。

(4)生態旅遊。新時代的大學生環保意識很強,我校還成立了環保社團。針對大學生崇尚自然、保護環境的心態,設計生態旅遊產品,一定會得到大學生的青睞。

(5)除外,還可以開發“大學生體驗旅遊”概念,如社團主題活動與旅遊的結合,校際交友與旅遊的結合、假期社會實踐與旅遊的結合、對熱點就業城市的考察與旅遊的結合以其為切入點,亮出獨有的模式。

(6)大學生旅行社會走進校園,通過線下活動,開發大學生的課餘活動,形成精確傳播、深度傳播,完成自身的營銷推廣,例如湛江大學生旅遊文化節、高校旅遊線路設計大賽、大學生最喜歡的十大景區評比、校園旅遊大使選秀、都可以使我們旅行社的知名度擴大,使營銷市場得到增大。

(7)在夏季,又一屆應屆畢業生將迎來各奔前程的日子,打起揹包,做最後的旅行也是每一個畢業班的保留“曲目”

(二)合理定價旅遊產品

因經濟條件有限,大學生對價格比較敏感,大學生出遊人數隨價格變動彈性較大。只有合理的定價,才能激發更多的大學生出遊,形成規模市場。合理的定價主要包括:

(1)明碼實價。明碼實價能令消費者感到誠實可信,增強大學生的出遊信心。若設定多種折扣,只會增加他們對旅遊企業利潤的懷疑,促使他們放棄通過旅遊企業來安排旅遊行程的可能。

(2)根據不同的時間和空間制定不同的價格。旅遊景區有熱、溫、冷景區之分,旅遊時間有旺、淡季之分。旅遊企業應根據出遊時間和空間的不同,制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區的優惠價格吸引大學生,又可充分合理利用旅遊資源,調節旅遊企業的經濟收益結構。

(3)根據可選擇的旅遊專案分別標價,既可降低旅遊產品的直觀價格, 又可讓大學生根據自身經濟條件選擇旅遊專案,使其從心理上更能關注旅遊產品。

(三)採取多種旅遊促銷方式

大學生從眾心理顯著,資訊傳遞快。旅遊企業在旅遊促銷中,可利用這一特點,採用一些低成本的促銷方式,可取到較為良好的效果。

(1)與高校社團合作。目前,我國高校內社團組織十分活躍,許多學校還專門成立旅遊協會。旅遊企業完全可以與旅遊協會或其他社團合作,深入大學生內部,開拓大學生旅遊市場。如可與攝影協會合作,開展旅遊攝影比賽等,既可提高旅遊企業的知名度,又可節省人力、財力,達到良好的促銷效果。

(2)培養學生直銷點。現在的大學生大都積極尋求打工兼職的機會,鍛鍊自己。我們會利用他們作為固定的旅遊直銷人員,利用其資訊廣、朋友多的優勢,長期宣傳、銷售旅遊產品,達到深入紮根我校學生旅遊市場。

(3)利用網路促銷。大學生大多愛好上網,現已建有的大學生旅遊網,遠遠不能滿足他們多方面的需要。旅遊企業應在大學生較關注的網站如學校的網站內設立旅遊專欄,供大學生瀏覽和查閱有關旅遊資訊。

(4)採用宣傳單、報紙、海報等宣傳形式,在飯堂、娛樂場所等地進行促銷,利用大學生旅遊市場集中的特點,來取得良好的宣傳效果。

(5)採用面對面的銷售方式

大學生旅遊市場不同於一般的旅遊市場,它十分集中,特徵趨同性較強。旅遊企業選擇銷售渠道時,可避開一些銷售的中間環節,採取直接面對面的銷售方式,這樣既可降低成本,又可提供相應的旅遊產品。

四、管理團隊

公司結構:一個總經理。下設財務部、接待部、市場部三個部門。

部門設定與職責

總經理:

總經理負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好大學旅行社與學校的交流工作,工作內容為督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的執行,組織例會,代表大學旅行社與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

市場部我們設營銷組和採購組。

營銷組負責的產品宣傳,促銷以及促進與消費主體——顧客群體之間的聯絡。它的工作直接或間接關係著的形象及客流,銷售情況,在相應季節為推出的時令進行宣傳,並在每次宣傳之後做出經驗總結;負責各種傳單,橫幅,海報的設計,繪畫及張貼,派發;及時更新廣告宣傳品

採購組負責大學旅行社所有服務的採購,經營的採購,驗收`進出物品的記錄等工作,是大學旅行社正常運營不可缺少的重要組成部分。採購組將以經濟效益為標準運用科學的決策分析方法,進行綜合比較,實現採購活動效益最優,為提供有利的物質保障。

財務部實行嚴格的財務管理,實現損益表控制的手段是通過月報表和年報表上的科目稽核。,稽核內容包括銷售額,顧客數,顧客平均消費數量,現金超收或不足,收銀機的操作錯誤,虧損,其他營業專案,採購的價格,目標是追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內部方面的利益,計算顧客的消費結算,結算每天,每班的票據,款項和帳單,並編制相應的營業報表收集,整理,點核旅行社裡各處銀臺的現金收入和轉帳票據,並將其送存銀行,處理社內各部門報銷帳款的現金以及簽發各種付款費,辦理同銀行的結算事項,處理有關的結算問題,管理銀行帳戶的收支準備各項備用金及監督和管理備用金的使用情況 。

接待部設為導遊組和營業組。導遊組裡的導遊會引導遊客遊覽,讓遊客感受山水之美,並且在這個過程中給予遊客食、宿、行等各方面幫助,並解決旅遊途中可能出現問題。負責旅遊解說外,還要營造一個有利的經營環境,保證的形象,從而促進產品的銷售,建立良好關係,樹立良好形象;處理好與競爭對手的關係;建立客人檔案,對常客及會員要求較詳盡的資料,弄清顧客的愛好,習慣等。

營業組負責大學生旅行社的營業工作,執行公司的促銷計劃,檢查門市部,準確回答顧客提問並協助顧客解說服務,按陳列要求整理排面負責辦理門市部的物品,接待來訪的客人,對其進行解說和幫助,保證滿足客人滿足。

計劃書學生 篇3

不少人都曾經這樣問過自己:人生之路到底該如何去走?

記得一位哲人這樣說過:走好每一步,這就是你的人生。是啊,人生之路說長也長,因為它是你一生意義的詮釋;人生之路說短也短,因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設計自己的人生,都在實現自己的夢想。

對於我們大學生來說,職業生涯目標的設定,是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決於有無正確適當的目標。沒有目標如同駛入大海的孤舟,四野茫茫,沒有方向,不知道自己走向何方。

只有樹立了目標,才能明確奮鬥方向,猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。

一. 意義及自我分析

有了成功的目標。明確自己人生的大目標,對把握好目標有直接的促進作用。認真策劃人生每一步。有道是:凡事預則立,不預則廢,千真萬確。對自己做的或將要做的事沒有任何準備,就是在為失敗做準備。

(1)學歷目標:大學畢業(以後有必要了 還有要充電)。

(2)經濟目標:年薪25萬

(3) 方 向:企業高階管理人員 建立自己的公司(生化)

二.社會環境規劃和職業分析(三年規劃)

1、社會一般環境

中國政治穩定,經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭,加入wto後,會有大批的外國企業進入中國市場,中國的企業也將走出國門。

2、管理職業特殊社會環境

由於中國的管理科學發展較晚,管理知識大部分源於國外,中國的企業管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經過系統培訓的高階管理人才。因此企業管理職業市場廣闊。

三.大學三年規劃

1.職業目標:(20xx-20xx年)

(1)職務目標:擔任學生會幹部,勤工儉學,逐步瞭解企業對大學生的要求。

(2)能力目標:掌握專業知識,瞭解其他方面對自己有用的 知識。

(3)經濟目標:在校期間兼職,年收入1萬元左右;

一年級:為試探期和定向期:首先要適應由高中生到大學生的角色轉變,重新確定自己的學習目標和要求;其次,要開始接觸職業和職業生涯的概念,特別要重點了解自己未來所希望從事的職業或與自己所學專業對口的職業,進行初步的職業生涯設計;熟悉環境,建立新的人際關係,提高交際溝通能力,在職業認識方面可以向高年級學生尤其是大四的畢業生詢問就業情況;積極參加各種各樣的社團活動,增加交流技巧;在學習方面,要鞏固紮實專業基礎知識,加強英語.計算機能力的培養,掌握現代職業者所應具備的最基本技能;要初步瞭解職業,提高人際溝通能力。大一學習任務不重,應多參加學校活動,增加交流技巧,但不要盲目地參加。 在定向期,應考慮未來是否深造或就業,通過參加學生會或社團等組織,鍛鍊自己的能力,同時檢驗自己的知識技能;提高自己的責任感,主動性和受挫能力,並開始有選擇地輔修其他專業的知識來填充自己。

二年級:為準備期.加強專業知識學習的同時,考取與目標職業有關的職業資格證書或相應地通過職業技能鑑定。因為臨近畢業,所以目標應鎖定在提高求職技能、蒐集公司資訊上。參加與專業有關的暑期工作,和同學交流求職工作心得體會,學習寫簡歷、求職信等求職技巧,瞭解蒐集就業資訊的渠道,並確定自己是否要升本或考研。要積極鍛鍊自己得到獨立解決問題的能力和創造性;積極常識並加入校友網路,瞭解往年的求職情況。

三年級:為分化期(衝刺就業):目標應鎖定在工作申請及成功就業上.這時可先對前兩年的準備做一個總結:首先檢驗自己已確立的職業目標是否明確,前兩年的準備是否充分;然後開始畢業後工作的申請,積極參加招聘活動,在實踐中檢驗自己的積累和準備;最後,預習或模擬面試。積極利用學校提供的條件,強化求職技巧,進行模擬面試等訓練,儘可能地做出充分準備。在撰寫畢業論文的時,可大膽提自己的見解,鍛鍊自己獨立解決問題的能力和創造性。另外,要重視實習機會,通過實習從巨集觀上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程,從微觀上明確個人在崗位上的職責要求及規範,為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。

四.目標分解與目標組合](大學三年)

(1) 目標分解:目標可分解成兩個大的目標 一個是順利畢業,一個是成為一個有一家公司的 生化方面的 技術人員。

對於第一個目標,又可分解為把專業課學好和把選修課學好,以便修完足夠的學分,順利畢業。接下來,還可以細分:在專業課程中,如何學好每一門課程(精通一兩門自己喜歡的課,如有機化學);在選修課程中,需要選擇哪些課程,如何學好.

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對於第二目標,又可分解為接觸社會階段,瞭解市場階段、熟悉公司運營階段。接下來,還可以細分:在接觸社會階段,要採用什麼辦法,和哪些公司保持聯絡.如何鍛鍊自己.

(2) 目標組合:順利畢業的前提是學好專業課程,而專業課程的學習則對職業目標(成為一個有一家公司的能源方面的 技術人員)有促進作用。

(1)自身現狀

英語水平可以,能流利溝通;生化專業紮實,略通經貿知識;具有較強的人際溝通能力;思維敏捷,表達較流暢;在大學期間長期擔任學生幹部,有較強的組織協調能力;有很強的學習能力。很有熱情為自己的將來奮鬥.

五.成功標準

我的成功標準是個人事務、職業生涯、家庭生活的協調發展。

只要自己盡心盡力,能力也得到了發揮,每個階段都有了切實的自我提高,即使目標沒有實現(特別是收入目標)我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。

為了家庭犧牲職業目標的實現,我不這樣認為。在30歲之前有自己的家庭就可以了 .

六.對大學生就業規劃的認識

當今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業活動的競爭非常突出,尤其是我國加入wto後。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出並保持立於不敗之地,必須設計好自己的職業生涯規劃。這樣才能做到心中有數,不打無準備之仗。而不少應屆大學畢業生不是首先坐下來做好自己的職業生涯規劃,而是拿著簡歷與求職書到處亂跑,總想會撞到好運氣找到好工作。結果是浪費了大量的時間、精力與資金,到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠,不能慧眼識英雄,嘆息自己英雄無用武之地。這部分大學畢業生沒有充分認識到職業生涯規劃的意義與重要性,認為找到理想的工作*的是學識、業績、耐心、關係、口才等條件,認為職業生涯規劃純屬紙上談兵,簡直是耽誤時間,有那時間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯誤的理念,實際上未雨綢繆,先做好職業生涯規劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認識與明確的目標之後再把求職活動付諸實踐,這樣的效果要好得多,也更經濟、更科學。

大學生要對職業進行物質、心理、知識、技能等各方面充分的準備,還要根據各方面的分析與自己的職業錨合理客觀地對職業做出選擇。對即將踏入的職業活動要有一定的合理的心理預期,包括工作的性質、勞動強度、工作時間、工作方式、同事以及上下級關係都要快速適應,迅速成為一個成功的職業者。

計劃書學生 篇4

一、 團隊簡介

團隊名稱:“讓知識走出校門,走向孩子”—同濟家教中心

指導老師:

領隊姓名:

聯絡方式: 15xxx12 其他成員: 座 右 銘: 踏實幹事,認真創業 ,立足學生,服務社會 關 鍵 字: 創業團隊 、 家教助學 、 小龍人暑期輔導班 、作業輔導班

機構定位: 大學生公益創業試點

地 址: 同濟大學浙江學院

提供的服務:家教服務、大學生師資力量,充分整合優勢資源,與校外學校、學生及家長相結合,充分發揮大學生所學知識的作用,讓中國小生的學習變得輕鬆,在學習中尋找樂趣、尋找學習方法並得到寶貴的學習經驗。

顧 客:學校周邊小區家庭,各學校在讀中國小生

二、商業構想

我們的目標是在學校周邊擴大影響,成功將我們中心的優秀大學生家教推向社會,輔導學生的學習。逐漸樹立起良好的聲譽和品牌效應,立足“思遠”作業輔導班開辦多種教學輔導活動,使孩子能夠更好更快的學習,能夠在其中真正獲得收穫。我們還要不斷髮展壯大團隊,使其有足夠的實力來博得家長和老師的肯定及認可,用實際行動來證明我們的實力。

我們會通過在周邊小區及學校做宣傳的方式擴大我們的影響力,通過家訪瞭解家長們的需求,通過貼海報及發放我們的各種宣傳單頁,使人們對我們的服務有所瞭解併產生興趣,以便於我們以後的正常運作和業務拓展。

我們希望能把家教助學中心辦成我們學院一個綜合性的大學生創業中心,除了家教之外,再承接一些其他合適的專案,比如我院外培中心的招生工作。此外,我們爭取能讓小龍人輔導班在學校周圍發揚光大,辦成一所專職於中國小教育的輔導機構。

三、 團隊運作計劃

(一)團隊成員管理方式:

除了給會員介紹家教,我們允許團隊成員每人做不超過兩個的家教,團隊成員的家教收入不需要交提成,作為他們的輔助收入。即使團隊分紅不是很高,加上家教收入,從團隊成員個人總的.來看,收入還是很高的,保證了他們的工作積極性。有了工作積極性,團隊才能順利的開展各項工作。

(二)團隊會員管理方式:

家教介紹堅持優秀的貧困生優先原則,我們每隔兩週會做一次客戶資訊反饋,以掌握會員工作情況,對於做得好的會員,優先考慮介紹第二份家教。會費收取以會員家教總次數為記錄,前三十次收20%,三十次之後降為10%,會員做的越好,時間越長,後期收費越低,會員收益越高。除家教外,我們還會僱傭會員參加教學輔導班的教學任務。會員協議書見附錄

(三)客戶管理方式:

(1)每兩週做一次電話回訪,及時解決客戶與會員之間的矛盾,幫助會員不斷改進,爭取做長期的家教。客戶協議書見附錄

(2)在校外成功開辦中國小生作業輔導班,將團隊中的成員委派為輔導老師,幫助學生學習,同時得到教學收入。

四、 工作流程

1、 團隊組建:組織4到5名負責的同學,作為團隊工作人員,負責機構的整個運作。(未組建完畢)

2、 前期市場調研:首先確認周邊學校的位置(我們計劃先 為試點進行調研),製作調查問卷,其次尋求中國小校長或老師的支援,完成調查問卷,最後進行調查問卷的整理,篩選出潛在客戶。

3、 中期積極努力開辦計劃好的任務,逐漸完成。先宣傳後聯絡客戶介紹家教,確定之後帶會員面試,進行教學試講、溝通以及成功後協議書的簽訂。

4、 對輔導班進行積極準備,包括場地、資金及場地的前期工作,開班後人員的配置和維護。

五、 市場開發

(1) 尋找客戶:根據調查問卷直接給潛在客戶打電話,同時在周圍生活小區張貼廣告,根據客戶需要配置家教面試。

(2) 會員招募:主要在校內貼廣告招募,同時在校內網上建立一個專門的站點,進行宣傳。

在家訪的過程中把握具體資訊及現在的市場動態,及時對工作作出調整。

六、 市場分析(可行性分析)

目前,大學與中學、國小合作的專案相對較少,為填補這方面的空白,我們計劃組建同濟家教中心。我們希望通過我們團隊的努力,能夠使大學、中學及國小的優勢資源得到整合,充分利用各群體的優勢資源。具體包括,將大學生比較紮實的國中和國小的文化知識以及大學生一路走來的經驗教訓總結並利用起來,以家教的方式傳授給中國小生,不僅讓中國小生學到知識,提高成績,更重要的是讓他們在求學路上少一些誤區。此外,我們還希望通過給家庭條件好的中國小生提供一對一家教服務,適當的收取輔導費,給在校的貧困大學生提供一些勤工助學的機會,讓他們實現經濟上的自立,以便更好的完成學業。我們在寒暑假還會以免費支教的方式,讓更多家庭條件不是很好的中國小生走近大學生,瞭解大學,感受大學,引導他們樹立適合自己的理想。

計劃書學生 篇5

前言:

為培育和踐行社會主義核心價值觀,進一步豐富我校大學生文化生活,營造積極向上,清新高雅,健康文明的文化氛圍,弘揚寢室文化,促進和諧校園建設。培養學生健康的審美情趣和良好的藝術修養,提高同學們的綜合素質,增強同學們的組織性、紀律性,培養同學們團結協作的能力,按照學校第18屆創新杯科技文化藝術節的總體部署,經研究決定,舉辦20××年度寢室文化大賽。

一、大賽主題

愛校愛雅愛寢,同心同德同室

二、大賽時間

20××年11月21日—12月18日

三、參賽物件

全校20××、20××級所有學生宿舍(20××級歡迎參與)。

四、日程安排與評比辦法

本次寢室文化大賽分初賽和決賽兩個階段。初賽由各二級學院自行組織評選,選出優秀宿舍參加全校決賽。

具體安排及要求:

(一)11月21日至11月24日,各學院利用會議、新媒體、板報等進行宣傳發動,讓同學們對本次活動有充分認識,並要求20××、20××級所有宿舍積極地參加到活動中來。

(二)11月25日至12月3日由各二級學院內部組織評比,各學院評選出20個優秀宿舍參加決賽,並於12月5日下午5:00前將參賽宿舍名單(宿舍號)以及各宿舍的書面材料報送至宿舍管理科秦聖陽處: 、郵箱:。

(三)12月8日至12月18日進行決賽。由學生工作處老師、二級學院輔導員和校自律會主要學生幹部組成評比小組,對參賽宿舍進行評比。兩個校區分別根據參加決賽宿舍總數的5%、10%、15%評選出一、二、三等獎。

(四)根據各二級學院對本次活動的組織落實情況、學院宿舍參與活動率和決賽成績等情況,在新長校區和通榆校區分別評選出最佳組織獎1名,優秀組織獎2—4名。

(五)在此次大賽活動期間,宿舍成員或宿舍整體受到通報批評者取消評獎資格(指在自律會及宿舍管理員的常規檢查過程中)。

(六)請各二級學院不要在宿舍外門進行美化設計,否則將取消參賽資格。

五、總結與表彰

在學校各宣傳欄、學工線上網站公示評選結果,向獲獎的學院和寢室頒發榮譽證書和獎金(獎品)。

六、評分標準及評比辦法

本次比賽滿分100分,具體分為寢室規範(30分),書面材料(10分),總體印象(10分),個性設計(10分),溫馨度(10分),學習氛圍(10分),綠色文化(10分),文化氛圍(10分)。(具體評分細則詳見附件1)

附件1:20××年度寢室文化大賽評分細則

附件2:20××年度寢室文化大賽評分表

學生工作處

20××年11月21日

附件1:

20××年度寢室文化大賽評分細則

一、寢室規範:(30分)

1.床鋪上被褥疊放整齊統一 5分

2.地面乾淨,無汙跡 5分

3.門窗無灰塵、腳印 5分

4.桌面物品擺放整齊有序 5分

5.室內空氣清新、無異味 5分

6.值日製度規範 5分

二、書面材料:(10分)

1.設計主題 5分

2.設計簡介 5分

三、寢室設計:(60分)

1.總體印象:包括寢室的各個設計是否協調,總體是否吸引人; 10分

2.個性設計:寢室的設計是否個性、有專業特色; 10分

3.溫馨度:寢室的佈置是否宜居住、舒適; 10分

4.學習氛圍:體現寢室佈置是否適合學習; 10分

5.綠色文化:寢室的設計是否綠色環保節儉; 10分

6.文化氛圍:體現大學生所具有的文化內涵。 10分

計劃書學生 篇6

一.專案簡介

1.產品或服務的名稱

紙質易拉罐。

紙質易拉罐是1999年我國獨創的新技術,第一條紙易拉罐生產線是20xx年由北京前導新技術研究所研究成功並開始投入使用。該技術以廉價的草漿為原料,經特殊處理可壓制成強度,硬度,韌性都具有良好效能的新材料。這一技術除可以生產紙易拉罐外,還可以生產紙盤,紙碗等容器以及紙連桿,紙軸承,紙齒輪,紙機箱和需求量很大的筷子等,它們可部分代替鐵,銅,鋁,木材等。2.其市場價值及競爭優勢這項技術獲多項國家專利並得到國家技術檢測部門的嚴格檢驗,被認為是環保和材料領域的一次革命。

本創業計劃書就是針對此專案的推廣和實踐。通過引入風險投資建立公司,進行生產運作,管理並銷售出去,以實現企業的存在價值。

二.創業經過

1.創業原因

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高,飲料產品正以前所未有的速度發展。對飲料的包裝,人們的要求也越來越高。首先對衛生標準,人民的自我保護意識增強很快,對重複使用的玻璃瓶,由於有清理不清交叉汙染,造假屢禁不止的現象,人們不敢放心。塑料瓶不美觀實用,且汙染環境,國家明令禁止。鋁易拉罐雖好,但80%的錢是買一次用包裝,人們覺得不划算。本產品是一種新研究成功的一種紙易拉罐,它一掃以往飲料包裝的缺點和弊病,在國內外,在科技界和工商界引起了巨大震動。紙易拉罐由紙漿高壓壓鑄成形,造型美觀同鋁易拉罐,不汙染環境,是國際推廣的最優綠色包裝,它使用安全衛生,生產工藝簡單,投資少,尤其是成本低的特點最突出。它將以其包裝無法比擬的優勢很快佔領包裝市場,成為飲料界的優選包裝。

三.市場調查及市場狀況

1.變化趨勢及發展潛力

據業內人士統計,我國易拉罐市場年需求量達到600億隻。一條鋁易拉罐生產線需投資1700萬元,而紙易拉罐僅為200萬元;鋁易拉罐每隻成本約1元,紙易拉罐僅為0.3~0.4元,鋁易拉罐最小批量為20xx萬隻,中小企業難以承受;紙易拉罐2萬隻以上即為經濟批量.紙易拉罐還可以擴充套件到油漆,化工,醫藥,食品等包裝領域,利用該技術還可以生產各類高中低檔飯盒,紙杯,紙碗,紙桶等.且鋁易拉罐因原材料需進口,加之價格貴,能耗高等原因,國家已不再批准新建生產線.在陝西,僅可樂和啤酒兩種飲料一年就5億隻,發達地區消耗量更大,還有大約400萬隻左右的飲料採用的是塑料瓶,玻璃瓶,方盒包裝,市場容量巨大.紙易拉罐由於外觀,功能與鋁易拉罐相近,且汙染少,成本低,用途廣,投資少等特點,極易成為鋁易拉罐的替代品切入市場,佔踞可觀的市場份額,有望成為我國包裝產業新的增長點.

2.鋁易拉罐和紙易拉罐比較表

鋁易拉罐紙易拉罐

投資生產線資金1700萬200萬

最小生產批量20xx萬2萬

原材料需進口稻,麥草紙漿

能耗高能耗,國家已禁止發展工藝簡單,低能耗,環保

成本約1元/只約0.3~0.4元/只

外觀外觀精美外觀同樣精美

三.財務計劃

1.創業資金的來源

a.自籌資金.三至五名創業者共同籌集資金150萬元.

b.申請風險投資100萬元.

c.爭取政府支援,申請科技型中小企業技術創新基金50萬元.

d.邀請其他個人或組織入股,籌集資金50萬元.

資金的籌集不確定因素很多,以上所定數目只是參照,實際操作中以自有資金為主,自有資金越多,成本越低.創業者應對企業有絕對的控制權.籌集資金達到300萬元即可啟動創業計劃.

2.創業資金的用途

本著艱苦創業,勤儉起家的原則,應將有限的資金最大化地利用.創業階段資金的主要用途是機器,廠房,裝置,配套設施,原材料和相應數額的流動資金.本計劃資金預算如下:

a.購買一條生產線裝置及專利技術200萬元,裝置的運輸,安裝,除錯,輔助設施費用20萬元.一條生產線的年生產能力為3000萬隻紙易拉罐.

b.生產需要的1000m2的廠房和倉庫不必修建,可以通過租賃的方式獲得.現在一些中小企業效益差,生產不足,可以租賃它們的廠房和倉庫,既節約了時間,資金,又避免了重複建設的浪費,降低了創業風險.月租金10元/m2.考慮到生產的穩定,預付1年租金.

c.其他物品的添置及招聘,培訓員工,費用10萬元

d.裝置購回後可以立即向商業銀行申請抵押貸款,通過銀行評估,保守地假設,按裝置價值的50%得到貸款,即可多出100萬的流動資金.

e.由於裝置購回後,要進行生產除錯和員工培訓,質量不穩定,且銷售網路尚未完全建立,只要小批量試生產,流動資金需要量不大,有較長的時間辦理銀行抵押貸款.

計劃書學生 篇7

一、 企業概況

主要經營範圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶:綠茶,紅花茶,人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業型別: 服務

二、 創業計劃作者的個人情況

三、 市場評估

1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

計劃書學生 篇8

一、短期計劃

首先,在校期間,英語至少要過四級,普通話要拿二甲、計算機要過一級,所有的證件拿到,最重要的目的是拿教師資格證書,有可能的話通過自己不斷的努力最好拿個英語六級。

其次,能很好的運用知識,通過見習、實習來培養教學能力,多參加學校的活動。

再次,暑假期間,可以當家教進行實習,這樣也可以多接累經驗。

最後,如果在畢業時成績優秀的話,就打算考研。

二、長期計劃

在學業結束後,去外面找跟專業相關的工作,首先從國小教師做起,積累經驗,借用學校這個很好的平臺來尋求更適合自己的職位,逐步來實現我的目標計劃:先當國小教師,再當中學教師,一層一層往上爬。

未來人生職業規劃:放眼未來找準位置

三、根據自己的興趣和所學專業,本人特對未來五十年作初步規劃如下:

a)、XX-XX2年學業有成期:充分利用校園環境及條件優勢,認真學好專業知識,培養學習、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質,並作為就業準備。(具體規劃見後)。 b)、XX2-20xx年,熟悉適應期:利用3-4年左右的時間,經過不斷的嘗試努力和鍛鍊初步找到合適自身發展的工作環境、崗位,找到熱情積極的工作狀態,結交工作崗位上的好朋友,拓寬人際交往面。 要完成的主要內容:

(1)學歷、知識結構:畢業前提升自身學歷層次,畢業後立即找工作,如果沒有合適的就考慮考研究生甚至是博士碩士,熟練掌握專業技能。計算機一級、二級過關,英語四、六級過關、還有盡全力考取英語口語資格證書、普通話過級、開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。

(2)個人發展、人際關係、意志人格的進一步配培養:在這一期間,主要做好職業生涯的基礎工作,積極完成工作任務,加強溝通,虛心求教,保持對新鮮事物的興趣,對身邊複雜的社會以及人保持樂觀的態度,相信遇到什麼困難總會有解決的辦法,敢於堅持自我但要學會先聽取別人意見。能夠堅持正義,堅持自己的原則,

(3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環境下,儘量形成比較有規律的良好個人習慣,並參加社交活動如聚會,還有必要的健身運動,如散步、打羽毛球等,條件允許的情況下多參加回報社會的慈善活動,如積極參加救助貧困人群的捐助活動,獻血活動等等。

c)、20xx-2059年:找到了能夠實現自己人生價值的位置,在自己的熱愛工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,兢兢業業地盡忠職守於自己的崗位,擁有很多莫逆之交,懷有感恩社會的情感去回報祖國人民的厚愛,擁有能和我順境時相敬如賓、舉案齊眉並且逆境時相濡以沫的知心愛人,可愛健康充滿活力的孩子,一樣生活美滿的親人朋友。

首先,職業生涯規劃要進行自我定位。自我評估與定位是職業生涯規劃中最重要的環節部分,它決定著個人職業生涯的尋求方向,同時也決定著職業生涯規劃的成敗。求職之前先要進行職業生涯規劃,進行職業生涯規劃之前先要進行準確的自我定位。先要弄清自己想要幹什麼、能幹什麼,自己的興趣、才能、學識適合幹什麼。可通過自我分析,評估自己的職業傾向、能力傾向和職業價值觀。

其次,職業生涯是一個時時變化的過程。當今社會競爭激烈,對於大學畢業生來講既是機遇也是挑戰,同時也要打破傳統就業觀念,不在一棵樹上吊死,就業、就業、再就業,職業生涯規劃計劃書也要隨之調整。因此身邊各種環境變化了,我們也要跟著變化,這樣才能生存下來。

再次,大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業準備、職業選擇與職業適應。從職業生涯發展過程來看,職業生涯發展主要包括:職業準備期、職業選擇期、職業適應期、職業穩定期、職業結束期。在各個階段都要做好不同的思想準備,和應對方案來。

對於大學剛剛畢業的來講職業生涯規劃的側重點在職業準備、職業選擇、職業適應三個階段。

結束語

計劃雖然好,但是更重要的是在於其具體時間並取得成效。任何目標,只說不做到頭來只是一場夢。然而現實是未知多變的,定出的目標計劃隨時都有可能遭遇問題,要求清醒對待。每人心中都有一座峰,雕刻著理想,信念,追求,抱負;若要成功必先付出,成功不相信頹廢,不相信幻影。未來的天地只有自己去拼!

計劃書學生 篇9

概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業專案,一般500字左右。

公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裡用最簡潔的方式,描述你的產品服務;你準備解決什麼樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什麼新的價值

E.公司設施

需要對計劃中的公司裝置詳細加以描述我公司的生產裝置及廠房主要集中於XXX建立開發生產裝置,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

產品服務

在這裡用簡潔的方式,描述你的產品服務。注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的產品功能、應用領域、市場前景等。

說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裡加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

說明你的下一代產品,並同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支援

市場分析

簡要敘述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程式軟體市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裡,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費群

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於使用者的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?

D.銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

A.競爭描述

B.競爭戰略市場進入障礙

請在這裡研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

營銷略策

A.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作伙伴

D.定價戰略

E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支援你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

財務分析

財務資料概要。

附錄

如有以下材料,請列出

A.公司背景及結構

B.團隊人員簡歷

C.公司宣傳品

D.相關詞彙