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【熱門】計劃書學生範文十篇

工作計劃 閱讀(4.07K)
計劃書學生 篇1

金秋的四川職業技術學院,又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的xx屆新生。所以做好招新計劃準備,迎接又一批新生力量,給我們的學生會注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給我係學生團委會的工作帶來新的活力和希望!

【熱門】計劃書學生範文十篇

一、招新目的

為了使我係團委學生會有新鮮的血液注入,有足夠高素質的後備力量,能更有效地開展學生會工作,實現學生會幹部的新老交替,培養和壯大學生會幹部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用,積極配合學院領導和系領導下達的各項工作,齊心協力共創和諧校園、文明校園、省級示範性學院而奮鬥。同時,也是響應國家提出的素質教育,全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛鍊自己,使自己的“德、智、體、美”全面發展,以及培養自己的服務精神,服務學院、服務同學。

二、招新細則

(一)招新物件:xx級計算機科學系新生

(二)招新時間:時間待定

(三)招新地點:地點待定

(四)招新要求

1.瞭解學生會章程,自覺遵守學生會各項規章制度。

2.思想品德好,工作積極主動,耐心細心,責任心強,肯吃苦耐勞。

3.有一定的自我鍛鍊,自我管理意識,有組織能力,學習成績良好。

4.具有團隊合作精神,能夠積極主動向組織靠攏。

(五)招新人數:5人

(六)招新形式

在招新時間內,申請人將個人簡歷及申請書交到組織部工作人員處現場進行登記報名。再進行面試,初步篩選之後,再進行筆試。審批初步由組織部所有學生幹部商議決定,最後經部門協商同意並上報團總支方可進入組織部試用期,試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。

三、招新流程

(一)前期招新活動策劃書準備階段,宣傳階段

(二) 考核階段(時間先後順序)

1.報名及宣傳:

xx年x月x日到x日為展板宣傳為主,09級老成員再分組按任務地到計科系新生寢室和教室進行宣傳。分組主要為兩組:

1)卿家驊、李超、李佳琳、蔣青雲為第一組,卿家驊為組長。

2)殷文宇、王俊峰、李偉、魯潔、樑欣蓉為第二組,王俊峰為組長。3)3)各組長主要組織成員在這幾天晚上,自己確定時間到新生寢室進行 宣傳。注意都要用普通話和言詞。

2.面試:

1)xx年x月x日(星期2)中午13:00在地點待定,09級老成員12:50攜帶筆記本和筆都到常

2)殷文宇、魯潔在12:45分負責主持佈置、清理會常李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。樑欣蓉、李琳、蔣青雲、李超負責接待、安排到場新生。

3)13:10準時開始。殷文宇、魯潔負責主持會場開始,主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求,每人面試時間為3分鐘。

4)會場開始,前門關閉,並在前門備註後面來的新生從後門安靜進入會場,從前面依次往後坐。面試過程中,李佳琳、樑欣蓉同時注意每位競選的新生的用時,並及時提醒超時的同學。

5)面試過程,各成員都做好相應的記錄。

6)面試結束,由殷文宇、李偉作主要總結和主持會場結束。最後各成員一起負責清理會常

7)x(星期3)晚自習,各成員攜帶面試記錄,探討比試成員。

3.筆試:

1)xx年x月x日中午13:10在地點待定開始。09級老成員13:00攜帶筆記本和筆都到常

2)在12:50分李超、蔣青雲負責主持佈置、清理會場,李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。

3)蔣青雲、李超、李偉、殷文宇負責接待、安排到場新生,13:10準時開始。

4)卿家驊、王俊峰負責主持會場開始,主要宣傳組織部的性質及會場紀律要求,每人筆試要求。

5)會場開始,前門關閉,並在前門備註後面來的新生從後門安靜進入會場,從前面依次往後坐。

6)筆試過程中魯潔、樑欣蓉同時注意每位競選的新生的用時,並及時提醒同學。

7)面試結束,由李偉、魯潔作主要總結和主持會場結束。最後各成員一起負責清理會常

8)x日(星期天)晚自習,各成員攜帶面試記錄,探討備選7名成員。

4.試用期:

1)在試用期間老成員要帶動新成員一起工作。

2)在試用期間老成員要對每個新成員平時的工作作風和工作態度要做好記錄。

3)xx年x月x至x月x日,x月x日(星期天)晚組織部召開會議,確定新一屆組織部人員名單。

(三)召開新一屆計科系組織部成立大會

時 間:xx年x月x日中午13:30

地 點:資訊樓406

四、總結本次計科系組織部招新工作

注意事項:

a) 部門要按照團委學生會主席團的統一安排高效的開展招新工作

b) 各成員之間要團結合作,把這次招新工作做好

c) 各成員要發揮自己的優勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門

計算機科學系組織部

xx年9月5日

計劃書學生 篇2

一、前言:

畢業的前奏,抉擇的開始。記得,那年夏天,我們因夢相遇,一起走向屬於我們的星光。爾後,一些時光,一些迷惘,倉促而彷徨的過往,停停走走的回望,而今,我們攜手,為理想前行,為夢而戰,期冀,明天,希翼美好。

二、自我崗位定位分析

1.自己優勢盤點:做事認真仔細、鍥而不捨、為人踏實、待人誠懇、熱愛思考、有很強的學習能力 。個性比較開朗,學習能力比較強,喜歡與他人相處,抗壓能力強,擅於交際,能夠笑著面對一切。思維動作敏捷,心境變化劇快但強度不大,具有可塑性,外傾性較強。

2.自己缺點盤點:平日裡總有些倦怠,沒有最大化的利用自己的時間,自尊心比較強,不習慣請教別人,不會刻意去討好別人,為人也比較固執,自尊心比較強,不習慣請教別人。

綜上分析崗位定位:適合行政類、管理類、服務類工作

三、環境因素分析

1.社會環境因素:(a.社會越來越發展,為我提供很多機會,我能夠利用自己所學的專業做自己喜歡的工作,而且多元化的社會能夠給我們更大的發展空間。但是,就業壓力比較大,對知識掌握的要求高,優勝劣汰激烈。(b.家鄉正在大力發展旅遊業,工作條件比較優越,而且和自己專業比較對口。

2.自身環境因素:(a.個性比較開朗,學習能力比較強,喜歡與他人相處,抗壓能力強,擅於交際,能夠笑著面對一切。思維動作敏捷,心境變化劇快但強度不大,具有可塑性,外傾性較強。但是,自尊心比較強,不習慣請教別人,不喜歡就是不喜歡,不會刻意去討好別人,為人也比較固執。(b.父母親朋對自己給予十分的支援,有著堅強內部後盾。

四、工作(實習)目標確定

(一)階段目標:

大學畢業後(包括實習階段):儘快找一份適合自己的(實習)工作,在工作中開始的積累工作經驗,發展和展示自己的技能和專長,為提升或橫向職業成長打下基礎。

(二)短期目標:

實習完成後必須達到的:

1.確定什麼工作真正適合自己的工作;

2.適應企業工作環境;

3.成為企業的正式職工;

4.得到上司和公司同仁的肯定,在企業中找到自己的位置.

(三)長遠目標

1.通過實習熟悉掌握企業文化及公司相關制度;熟悉掌握公司稽核制度、入職管理流程,瞭解企業薪酬管理,績效考核流程。

2.通過實習階段的磨練學習成為企業需要的人才留在企業,發展前景光明,開始人生的職業生涯。

五、工作(實習)概況

部門:人力資源部

崗位:人事專員、助理

地點:雲南玉溪澄江希爾頓酒店

時間:20xx年x月x日20xx年x月x日

六、工作(實習)方式和要求

(一)前期準備:

1.完善和系統化所學專業知識;(相關人力資源管理知識的補充和系統化)

2.對所要進入企業進行多方位的全面瞭解;(企業文化、機構設定、考核方式等)

3.參加相應的培訓班,增強職業素養;(禮儀風采培訓等)

3.做好面試和工作準備。(簡歷,求職信等)

(二)工作(實習)要求

1.知識靠積累,積累靠勤奮。既然已經找到了自己所要從事的工作我們就必須認真的去對待,要以一顆感恩的心去工作,因為於茫茫人海,競爭激烈的人力資源市場了企業選擇了我們。在工作過程中我們應該做到認真負責,不怕苦、不怕累,甘心從基層做起,積累經驗,增強自己工作能力。

2.學習是進步的不二法門,在工作的過程過程中我們除了要認真的做好本職工作外還要不斷的學習培訓,從而來充實我們自己,以滿足公司發展進步的需要。

3.工作中勇於創新,因為我們是新生力量,思維沒有形成固定模式,我們的加入必定會為企業帶來新的思維,這時候就需要我們開動腦筋,為企業帶來更多利益。

4.相信團隊的力量是無窮大的,在工作中要做到虛心向他人請教,三人行,必有我師焉。,要精誠與同事合作,有團隊精神。

5.工作負責任做到今日事今日畢,多一點熱情,少一點抱怨。

(三)工作(實習)時間安排

1.第一階段:(第一個月)

對自己的工作崗位有一個清晰的認識,融入工作團隊。

2、第二階段(第二、三個月):

工作進入正軌,能夠全力投入到工作中。

3.第三階段(第四、五、六個月):

在完全能勝任初步實習階段的工作的基礎上,能獨立完成其他的工作,針對所涉及的工作有自己的見解和能夠提出有建設性實施方案等。

4.第四階段(第七、八、九個月):

完全融入企業,得到公司所有人員的認同,成為企業希望留下的有用人才,有發展的空間。

七、工作(實習)總結

認真回顧總結自己在這段時間裡工作的表現和及時發現自己在工作中存在的問題,並找到相應的解決辦法。根據實習情況生成實習報告。

八、附件

附件一:個人簡歷 附件二:求職申請表

計劃書學生 篇3

一、活動目的

為了豐富同學們的課餘生活,進一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風氣,增強各系部和各班級凝聚力,加強新老生之間的交流,也給同學們展示自我的舞臺,xxxx技術學院定於在20xx年10月23日展開學院“迎新杯”籃球賽,旨在增強各班凝聚力,展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和競技熱情。

二、活動宗旨

以球會友,促進交流,強身健體,構建和諧校園

三、主辦單位

xxxxx技術學院學工處

四、承辦單位

xxxx技術學院院學生會體育部

五、活動時間、地點

20xx年9月23日開賽,週一至週五每天下午2:00——5:30,後山籃球場

六、參賽物件

各系部代表隊,繼續教育學院,院學生會團委社團聯合會

七、分組方式

各系體育部部長於10月18號到學工處107抽籤分組,沒到者視為棄權。

八、比賽形式

採取淘汰制,以系部為單位抽籤進行迴圈賽,進入決賽後抽籤進行進淘汰賽。

九、比賽細則

1、比賽期間如天氣不適合比賽,比賽將另安排時間,其他比賽時間不變。

2、以系部為單位參加比賽,參賽隊由一名領隊和12名運動員參賽,參賽隊員必須就是本系部的同學。領隊全權負責該班級隊員簽到、協商、聯絡等一切事務。

3、比賽分為上下半場,每半場30分鐘,中間休息15分鐘。

4.上半場開球后,下半場以輪換髮球規則相替。

5、比賽中在每半場累計犯規超過7次,對方可獲的兩次罰球的機會。

6、全場比賽中累計五次犯規的球員將被罰出常

7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機會上半場兩次,下半場三次。暫停時間30s。換人無限制。。

8、在比賽中有暫停、換人要求的,只能由該班級的領隊到計分席進行要求。然後計分席的工作人員提示裁判暫停(或換人)。場上裁判可有特殊暫停,領隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。

9、參賽的系部最好統一服裝且有編號,兩隻隊伍應有所區別。

10、球員做出的不體現運動員精神的犯規動作,比如打人等,發生此類情況後,球員將被罰出場外,如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權處理。

11、比賽在計時員發出比賽終了訊號時;在比賽時間即將終了前的投籃,如在訊號發出前球已在空中,投中有效。

12、棄權:比賽開始時,一方隊員不足五人時,球賽不的開始。在比賽時間15分鐘候後,參賽隊未能到場或依然不足五人時,則由裁判判令該隊棄權,由對方球隊獲勝;一方球隊因各種原因提出棄權時,則判定對方球隊獲勝。

13、如比賽出現隊員受傷,立即暫停比賽,到有關工作人員處進行傷口處理,情況嚴重者請馬上送往校醫處。

14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。場上裁判有比賽最終裁定權。

15、本次籃球賽競賽規則按照中國籃協近年制定的競賽規則執行。

16、主辦方有最終解釋權和裁定權。

七、獎項設定

設冠軍、亞軍、季軍各一名

冠軍獎金:300亞軍獎金:200季軍獎金:100人員分配與資源配置

一、人員分配

1、廣播站負責本次活動的前期宣傳和比賽宣傳。

2、外聯部負責籌集本次活動所需的資金。

3、宣傳部負責出本次活動的海報和條幅。

4、體育部和學生會各部門負責本次活動的人員安排,每個場地設一名主裁、一名副裁、兩名記分員、一名計時員、三名場邊工作人員(兩名維護秩序和一名醫護人員)。

二、資源配置

(一)、活動所需用品及器材

比賽用球4個

口哨6個

記分牌4個

秒錶4塊

海報4張

條幅3條

比賽用紙若干

彩色粉筆6合

工作人員用水4箱醫療用用品一箱

籃網5對備用資金100

(二)、活動資金預算

比賽用球320元

口哨30元

記分牌100元

工作人員用水60元

醫療用品120元

獎品、獎狀1200元

共計:1830元

計劃書學生 篇4

一、創業經營宗旨和理念

明月西餐廳的經營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閒之氣氛,融匯西方餐館美食”。

二、市場定位

1。選址方面:明月西餐廳位於學院的美食街內,與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。

2。格調方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優質的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閒的消費環境,引導消費者轉變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉變。

3。校園市場環境方面:校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資為主,服務於在校大學生。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的`注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店,所運用的營銷方法是多種途徑的;其次,是怎樣達到以下營銷效果

潛在客戶

現實客戶

滿意客戶

美譽度

所運用的營銷方法也是多種多樣的。

4。swto分析

學院現有一萬三千幾個師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了54。7%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。消費物件比例圖如下:

同時在校院裡經營西餐廳的swto分析圖如下:

s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人佔了全師生

w:大多數學生都習慣了到快餐和學校所設的飯堂就餐,對於西餐廳來說不那麼的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的佔了

o:現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,明月西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性大學生餐飲創業專案計劃書大學生餐飲創業專案計劃書。

t:美食街有眾多快餐店和學校內有五間飯堂

三.管理理念

1。尊重餐飲業人員的獨立人格

2互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解

3營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性

4。公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹

四.產品介紹

以西式扒類為主,結合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:

1。推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖哩豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2。西餐結合快餐

例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3。美顏甜品

例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

4。根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等

例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等!

五、市場營銷策略

1.品牌策略:

“明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“明月”一詞可以

營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。

而且招牌的字型設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

2。價格策略:

(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

(2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

3.促銷策略

(1)西餐廳的促銷戰略應以競爭為導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

(2)為迎合本餐廳的經營宗旨為:“著意求新”,促銷戰略中應包含以下4方面:

a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,衝、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發展的潮流,因此,要在傳統基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。

b.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業市場空間。

c.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅乾、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發,同時,求奇,還表現在西餐廳結合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。

d.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數是“一人一把號,各吹各的調”,固守一塊陣地,老死不相往來,結果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要儘快選擇幾個特色西餐廳,上規模,拓市場,強強聯合,打造特色品牌,搶佔名牌制高點。

(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產出方式,印刷宣傳品。分宿舍發放,採用密集戰略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象

六、實施方案

1。按照直營店的實施情況來執行:

我們初期的實施方案主要也是按照直營店的實施情況來執行。單店的選址將會通過嚴格的市場調研和細密的市場分析及謹慎的作業態度來操作,開業前規劃,經營地考察從潛在消費分析,門店規劃,營業點圈邊消費水平,市場競爭狀況做科學評估,預測開業後的經營狀況大學生餐飲創業專案計劃書工作計劃。初期的創業重要人員均以到位,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓。層次定位在10-20元的人均消費,創業初期計劃所需資金為10萬人民幣。

2西餐廳服務業的模型。

以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經營理念的推廣。

3.人員與制度

1)店長

店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作

工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的執行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作

2)行政人事

主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的彙總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。

計劃書學生 篇5

xx學院學生會生活部是在院團委及學生會領導下的以瞭解並及時地反映解決同學在生活等方面存在的問題為己任的部門。現就本學期工作計劃如下:

第一、根據我們學院的具體情況,我們學生會生活部計劃在生活部下設立宿管會、膳管會、勤工儉學中心三個部門。並相應定出了工作職責及計劃。

宿管會負責人:

宿管會職責及工作計劃:

(1)、定期進行教室和宿舍的衛生檢查評比,堅持每星期安排人員對宿舍進行檢查評比,做好統計工作,一月評選一次xx學院“文明衛生宿舍”,並給予獎勵;

(2)、不定期對我們的宿舍進行安全檢查,發現使用違章電器的要及時予以制止,並及時向院領導反映;

(3)、堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學按時熄燈。

膳管會負責人:

膳管會職責及工作計劃:

(1)、密切聯絡後勤集團,協助其積極、生動地開展工作;

(2)、發揮督促職能,督促同學文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質量、衛生以及服務員的態度等;

(3)、統計廣大同學的意見和建議,並及時向院領導、食堂反映。監督食堂改進並將答覆告知同學;

(4)、負責食堂的碗櫃出租等。

勤工儉學中心負責人:

勤工儉學中心職責及工作計劃:

(1)、對外爭取一些打工的機會給我們的同學來解決我們同學生活上的困難或以此來培養我們同學各方面的能力和素質以提高社會適應力和競爭力;

(2)、負責聯絡我們學生會開展各項活動所需經費的贊助商;

(3)、負責經營學院交給我們管理的一些機構(比如放映電影、大俱的經營),並完善它。

  第二、為了使我們的工作做得更好,我們對學院提出瞭如下申請:

宿管會:

(1)、計劃成立xx學院公寓團,在每幢樓內設樓長一名,層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內都有我們的辦公室,我們會安排人員值班,這樣有利於我們隨時都可以開展工作,解決同學們的困難和問題,完成團委等領導交給我們的任務。另外,我們會在辦公室內設立一個圖書角,方便同學借閱圖書;

(2)、宿舍是學校中最小的集體,我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支援,為此,本人覺得我們每學期都要有“優秀宿舍長評比”,對評到的宿舍長,我們要給予一定的獎勵。

膳管會:

(1)、請學院領導儘快聯絡後勤集團,讓我們膳管會的同學有機會與他們碰個面,讓我們膳管會的工作能正常開展起來;

(2)、食堂裡好像膳管會有個辦公室,我想暫時作為我們生活部的辦公室。

勤工儉學中心:

(1)、為了提高我們勤工儉學中心成員的工作積極性,本人覺得在拉贊助搞活動方面,我們學院應該像別的學院一樣有個政策規定,給予拉到贊助的同學一定的回扣(比如說10%);

(2)、我們計劃於9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進行我們第一次電影放映,希望院領導能夠安排;

(3)、南區大俱將是我們勤工儉學中心經營的一個重要的機構,如果它交給我們管理,就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學的同學。急切希望院領導能妥善安排。〖您正瀏覽的文章由第一'整理,版權歸原作者、原出處所有。

  第三、具體工作計劃(按時間)

9月份工作計劃:

9.11聯絡康師傅餅乾無錫代理商,介紹了幾個需要勤工儉學的同學去超市做促銷員。

9.20聯絡了中國行動通訊無錫分公司,計劃於9.28(中秋節)晚上6:30在設計大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯歡晚會。此項活動正在積極籌備中。

10月份工作計劃:

10.10已成功拉得康師傅餅乾無錫代理商,計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。

11月份工作計劃:圍繞體育運動會,爭取拉得贊助。

12月份工作計劃:正在聯絡贊助爭取搞個聖誕舞會。

計劃書學生 篇6

大學聯考對於每個奮鬥過的學生都是及其重要的。在激烈的大學聯考競爭過後, 很多人幻想他們走進大學就可以一勞永逸,因此他們不惜浪費時間和金錢一味地尋求快樂,而不去集中精力讀書。不可否認,每個人都有選擇自己生活道路的權利。但是大學生應當樹立目標併為之奮鬥。大學階段是我們人生中最為重要的時光,在此期間我們能夠為未來的成就奠定基礎好充實的,因此一旦有這樣的機會,我們就應該更充分地利用這段時光。成功需要樹立目標併為之努力奮鬥。 大學一年級,我們的課程可以說相當輕鬆,有較多的課餘時間。因此,我好必須好好利用好這個良機,達成以下目標:

一、 初步瞭解所學專業,為以後人生定位(職業),並定下可行的發展規劃。

二、 參加學生組織,社團,成為學生幹部和爭做班幹部,以提高自己的組織協調能力、管理能力、人際交往能力、團隊合作精神。

三、 廣交益友,拓寬人脈關係。主動嘗試兼職,參與社會實踐活動,積累經驗。

四、 學會理財,學會生活,學會自立,學習禮儀。

五、 通過大學英語四級,普通話二級以及計算機一級考試。

六、 多讀書,讀好書。離開了大學,就再也沒有那麼好的讀書資源了。

大學二年級,學業負擔加重,因此重心轉向努力提高職業技能上,完成以下目標:

一、 努力學好專業知識,爭取獎學金。

二、 通過英語六級考試,並提高自己的口語水平。

三、 留在學校學生部門,爭當優秀學生幹部。

四、 通過更高級別的計算機(二級和三級)考試。大學三年級,努力提高職業技能,學好專業知識,積極參加各位學術比賽。重心如下:

一、 學好撰寫並發表學術論文,提高自己的見解。

二、 積極參加各種學術比賽

大學三年級,若順利升學,則繼續讀研之路,有機會的話繼續深造,乃至出國留學。若升學不成功,則考慮找工作或者繼續讀本科,爭取考上研究生,為將來找到一個好工作奠定基礎。如果不考研究生則重心如下:

一、 對前三年的準備做總結。

二、 開始工作申請,積極參加各種招聘活動,在實踐中檢測自己過往的準備。

三、 利用好學校提供的條件,模擬各種面試,強化求職技巧,瞭解用人公司的資料資訊。

四、 爭取進入大公司實習,提高自我素質。

計劃書學生 篇7

玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕,但要想分食一塊卻非易事。從傳統玩具到強調益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具,商家絞盡腦汁比拼創意。誰更有創意,就意味著誰更有可能獲得新的商機。

在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻鬥樂”邊上,有一家手工毛絨玩具店,雖然店裡賣的是玩具,但店主汪女士卻大呼:“千萬別說我是個賣玩具的!”汪女士強調自己賣的不是玩具,“我希望把麥蒂熊的文化品質做出來,希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊,就想到一個有情感、有生命的個性化禮品。”

這個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳,不僅吸引了眾多孩童、時尚一族,更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。

顧客動手做有生命的玩具

在北京工人體育場南路、兒童室內娛樂場所“翻鬥樂”的入口處,過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等,麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的,卻設了一大一小兩個拱形門,估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理,這樣他們會有興趣自己主動鑽到店裡。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌,上面擺放著不同造型的成品毛絨動物,非常抓人視線。

店裡右手的貨架上,是滿壁不同款式服裝的可愛的動物毛絨玩具。據店員介紹,展示的這些都是成品,最下面一層貨架放的則是半成品,可以供顧客手工製作。與右邊相對應,左手貨架擺放的是各類童裝,小女孩款式的裙子居多,唐裝、聖誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。

據瞭解,麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌,該店已經獲得美國CAN公司授權麥蒂熊在中國的總代理。

店員介紹,顧客可以選擇買成品毛絨玩具,但店裡的主要特色是手工製作毛絨玩具。具體流程是這樣的:

1、選半成品。

顧客根據各自的喜好選擇半成品玩具,這些半成品都是以熊為主的各類小動物;

2、充棉。

店裡有臺充棉機,顧客把選擇的玩偶皮,套在充棉口上,踩踩電鈕,依照自己的審美情趣,調節棉量,製作出胖瘦各異的毛絨玩具;

3、錄音。

店裡準備了錄音晶片,顧客可以購買,然後將自己的祝福問候或其他想說的話加註到玩具中。不喜歡了還可以抹掉重新錄;

4、放一顆心。

店裡有製作現成的一顆顆小紅心,免費贈送顧客,放到充好棉的玩具裡。然後把放棉花的開口處的線一拉,毛絨玩具就縫上了;

5、穿衣打扮。

依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服;

6、製作出生證明。

店裡有現成的出生證明表格,包括名字、生日、出生地、膚色、主人、證明人等內容。顧客可手寫,也可以把這些資訊輸入電腦打印出來;

最後一道程式就是結伴回家。

記者在採訪現場看到,有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具,然後親自動手給玩具填充上棉花,在玩具裡放一顆心,錄了幾句話,又為它挑選了一套巴西隊的隊服,再到電腦上給它取名字,打出出生證明。

這樣,用汪女士的話說,“用機器、愛心、情感和思想為原料,一個獨一無二的個性化禮品,一個有‘生命’的玩具就誕生了。”

店員介紹說,有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個夥伴,每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且,喜歡麥蒂熊玩具的人,可以像我們生活中一樣,春夏秋冬換季的時候來店裡給她換一套衣服。

對於這些可愛的、有“生命”的玩具,汪女士認為,她們是為孩子、家長、青年人設計的:孩子們能在這裡找到童年時代純真的情感寄託;家長們把麥蒂熊模式當成是一種健康快樂、生動活潑、寓教於樂的教育形式,它能激發孩子們的想象力和創造力,同時釋放他們的愛心和責任感;時尚族能在這裡找到童趣,施展個性,體驗自由,裝點生活,並可以在特殊的節日和紀念日為朋友們送上親手製作的個性禮品。

據店員介紹,從20xx年年底開業以來,來店裡製作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2~10歲的孩子,“很多成年人也喜歡,以女性居多”。

記者瞭解到,所有半成品的動物玩具價格都是89元,而配套的衣服價格從10元到128元不等。“算下來,自己動手做一個毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間。”店員說。

白領為興趣辭職創業

開店創業前,汪女士有著令人羨慕的學歷和工作履歷:大學畢業後,她成為英國路透社在中國錄用的唯一一名應屆畢業生。後來,又進入清華大學公共管理學院攻讀中國第一批公共管理碩士學位。研究生畢業後,汪女士就職於一家著名的投資銀行,每天出入京城的高檔寫字樓。

改變汪女士的人生軌跡,激起她開店創業夢想的是一次美國之行。這一點,汪女士多次對媒體講起:“在美國我第一次看到了手工製作毛絨玩具的店,覺得十分新穎。我想,毛絨玩具深受孩子們的喜愛,在牙醫診室或是汽車裡都放有毛絨玩具,它們是孩子不可缺少的伴侶。而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店,是國外非常流行的一種模式。當選擇了一個玩具,給她裝上‘心’,取了名,你就賦予了她生命和情感。它不僅是孩子的最愛,也是朋友、情侶間獨一無二的禮品。而且,當場填充棉花還可以讓家長完全放心,給小動物穿衣等步驟又能培養孩子的審美與色彩搭配能力。”

“我實在捨不得放棄這麼好玩的事情,沒有人去實現太可惜。就這樣,我糊里糊塗地開始了創業。”汪女士說道。最終,受興趣驅使,她義無反顧地成立了公司,並爭取到了麥蒂熊在中國的代理權。

選址“結伴”兒童活動場所

開在工體的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中國科技館:“那時,坐著公共汽車滿大街找店面。”

有一天,汪女士坐車路過中國科技館,正逢暑期,廣場裡全都是孩子在玩耍。這該是個不錯的地方!幾經努力,汪女士終於租到了位於科技館B館的一塊空間。開店當天,在沒有做任何宣傳的情況下,店裡的營業額就達到20xx多元。

雖說關於中國科技館的介紹裡,稱它擔負著普及科學知識、提高公眾科學素養的職能,但來這裡參觀的以學生和學齡前兒童為主。

而工體的店開在北京工人體育場的南側,是京城有名的兒童室內休閒健康遊樂園,裡面的健身娛樂專案適合從1歲到十幾歲不等的孩童。近幾年,外地遊客來京遊玩的時候,如果是帶著孩子,“翻鬥樂”成為繼北京動物園之外孩子們的最樂意光顧的地方。

麥蒂熊選址在“翻鬥樂”的入口處,無疑是延續了汪女士第一家店的選址理念,看重以兒童及其家長為主的消費群體。

除了上述兩家店,汪女士在中關村購物中心等地還相繼開了新店,不過,後來在選址方面汪女士的思路有些變化。像中關村購物中心,主要的消費群體應該是時尚青年男女,因此,麥蒂熊的目標消費者更多地似乎以成人玩具為主。事實上,玩具店果真迷倒了一批成年顧客,據店員說:“一位女士,差不多一兩個月就要買個娃娃,每季還要來給娃娃換身當時當令的衣服。不是她家孩子多,這都是她自己玩的。”

從手工作坊走向專業化發展

開店伊始,汪女士就有了一個大的目標:做一所百年老店。她說:“你如果不想做百年老店,可能一年都做不了”。

但是,發展需要更多的資源,資源從哪裡來?曾經,汪女士把目光投向這幾年風頭比較勁的風險投資,但是她無法接受風險投資商要求擁有品牌的要求。後來,汪女士瞭解到“中國青年創業國際計劃”,而且,當時正好該組織第一次在北京地區選拔青年創業者。遞交了計劃書,經過嚴格的面試,汪女士從幾百人中勝出,成為YBC北京辦公室資助的第一批人。

據瞭解,這項青年創業教育專案,是20xx年初由共青團中央、中華全國青年聯合會、中華全國工商業聯合會共同倡導發起的,通過接受社會捐贈和資助,建立青年創業專項基金。除了資金方面的資助,YBC還為創業者提供了“一對一”創業導師。創業導師由成功企業家志願擔任,給創業者為期3年的陪伴式創業指導。

汪女士就意識到:“這個專案是一個完整的產業鏈,不是一個人可以完成的,必須找一個行業內的合作伙伴。”後來在YBC老師的幫助下,汪女士得到了中國最成功的童裝品牌之一——派克蘭帝的支援,該公司為她提供了資金、渠道以及市場經驗,同時提供專業化的團隊協助她工作,解決了毛絨玩具設計、採購、生產、渠道等大難題,也讓汪女士的麥蒂熊店從個人創業的手工作坊走向專業化規模發展。

創業分析與風險提示

前期投入:麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及塑封機、電腦、充棉裝置等幾項。目前位於工體“翻鬥樂”的店面有30多平方米,據店員介紹,這樣的面積即使在雙休日人多時,也夠用了。而這樣大小的店面前期投入至少在15萬元左右。

利潤分析:按照開店通常的規律,一般房租都是店裡每個月的最大支出。據瞭解,工體南路附近鋪面租金大概在每平米每天4——5元,按30平方米的店面估算,每月房租成本在4500元左右。店員工資通常在1000元——1500元間,由於毛絨玩具店對店員沒有特殊技術要求,所以按1000元計算。裝修折舊每月800元左右,水電、稅收等雜費約1200元。這樣算來,一個店每月的經營成本至少要在7500元。

按通行的行規估算,玩具行業的毛利率在50%左右,我們按此估算,每個月的進貨成本大概要7500元。因此每個月要想達到盈虧平衡,得有15000元的營業額,平均算下來,每天需做到300元,也就是要賣出2~3個玩具。

選址:由於麥蒂熊的定位可以比較寬泛,既可以是玩具,又可以把它當成是個性禮品,或者家居、車內飾品等,因此選址的時候要根據定位的側重點不同來考慮。如果定位主要側重點是適合兒童的手工毛絨玩具,大型兒童遊樂場所以及學校周邊是比較理想的選址;如果賣點在時尚、個性的禮品、家飾品、車飾品方面,瞄準的消費群體是時尚一族,或者成人,最好選擇繁華的商業區以及中高檔商場。

前景:

國家統計局的一組資料顯示毛絨玩具市場需求空間是很大的:20xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元,而且這個數字還將在未來3~5年內出現“快速發展”現象,有多快呢?以每年40%的速度遞增!到20xx年,中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元。

麥蒂熊這種半成品、手工製作的模式是目前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售模式,也是中國市場上玩具半成品銷售模式的第一家。在毛絨玩具市場上,像麥蒂熊這種包含了體驗、文化、甚至科技等諸多因素的手工毛絨玩具的優勢是非常明顯的。

風險:

偏高的市場定位使得麥蒂熊相比普通的玩具而言售價不低,這在一定程度上會限制銷售量。而且,麥蒂熊的專利權歸國外廠商所擁有,要銷售相關產品的話必須獲得專利授權,授權費也是一筆不小的開支。

另外,其製造成本受原材料因素的影響很大,例如去年下半年以來棉花的漲價就直接提高了製作成本,除非銷售的商品能提價,否則,經營者的利潤空間將被壓縮。

此外,玩具並非是生活必需品,因此其銷量的彈性很大。

計劃書學生 篇8

一 主辦單位:大學生成長促進社,騰驁口才協會

二 活動目的: 經贏你的大學,先人一步跨入職場,贏在就業之前。

三 活動時間

報名方式:團隊四人

時間安排:宣傳 15號到16號報名+宣傳

初賽 19號 週一

決賽 26號 週一(下午2:00到5:00)

地點安排:初賽:輪滑場 決賽 學術報告廳

四 參加物件:報名的全體同學

五 流程:

初賽:週四週五進行

19號下午,在輪滑場

詳細流程

一點至兩點完成會場佈置工作。

下午兩點選手到場抽籤決定比賽順序,抽完籤後在總表上籤上自己的隊名。

2:30正式開始比賽正式開始

2:30主持人正式宣佈比賽開始並介紹這次活動主辦方和贊助商。並介紹評委嘉賓。

2:35主持人宣佈第一環節開始並介紹比賽規則。

第一環節 團隊展示2:35至4:20(約20至25組)

比賽規則:參賽隊自由展示自己的團隊風采,要求至少包括團隊名稱、口號、隊徽(用紙或幻燈片做出來)以及團隊特色內容,並且4個人都要上場。由評委根據參賽團隊的表現及現場觀眾的反應給予評分。滿分10分。

注: 1、每團隊限時1-3分鐘,可派代表發言,也可團隊四人一起發言。(若參賽者較多,時間不予增加,若參賽者較少,可以增加時間)。

2、本環節評委由學生社團代表和商家代表共同組成

3、每一組展示完前第二組做好準備。

4、一組展示完後公佈上一組的分數,每一組此環節的分數為各評委的平均分。

4:20至4:35文藝節目表演:舞蹈 nobody 10分鐘

文藝表演結束後進行第二環節比賽4:40開始

4:40主持人介紹比賽規則,並進行三次試賽作為各組瞭解其他對手的資訊。

4:50正式博弈 每一回合小組討論40秒最後公佈結果,共進行八回合,第四回合結束後,每組派以代表上前與其它代表進行討論其餘四組比賽投資情況八回合比賽結束後公佈最後博弈獲得的分數,並有每組派一名代表上前總結這次博弈比賽。

第二環節 商場博弈

各團隊把自己看成一個公司,其他團隊是自己的競爭對手。假設目前市場上有一個市場空白點,各公司根據掌握的其他公司的情況決定自己是否投資。要投資的專案有10個。在投資結果中比重佔少數的公司獲勝,各加一分,反之減一分。

比賽之前有三場熱身賽,重在各隊熟悉比賽規則和了解對手,熱身賽不計成績

比賽結束後統計各隊分數,前四名晉級決賽。

比賽規則:1各隊代表成員組建成一個公司,以公司的身份參加到比賽環節中去

2各代表隊互為競爭對手,進行商場對抗

3每隊均有起始分10分

4由主持人出題對於題目中所設的各種市場做出投資判斷,舉牌示意

提示:要結合對其他公司的瞭解,合理決策。

5以投資結果中所佔比重多少作為評價依據,比重少的加一分,比重多的減一分,平局雙方均不加分,不得棄權。

比賽物品:根據參賽隊數準備桌子、準備示意牌(每隊一個)

需要把各隊的公司名稱貼到桌子前面

紙筆自帶

5:40比賽結束,公佈此環節成績。

文藝表演歌曲《你》 5分鐘

5:50公佈最後成績 並宣佈晉級決賽組名單(前四名晉級決賽)。

注: 若出現平分,則加賽一輪:4人排成一隊,背對主持人,主持人把寫有成語的紙板展示給第一個人看,然後第一個人用肢體語言把它解釋給下一個人,以此類推,由最後一人說出所表演成語是什麼。答對加10分。成語:聞雞起舞,懸樑刺股,萬眾一心,歡呼雀躍,心花怒放,幸災樂禍。

附:才藝展示評分細則:採取十分制打分時精確到0.1分,包括以下內容。

1:展示內容(4分)要求主題鮮明深刻,格調積極向上語言真實流暢。

2:創新 (3分) 支援原創,形式新穎,主題與時俱進。

3,形象風度(2分) 衣著整潔,儀態端正大方,舉止自然得體。

4,綜合印象(1分)評為根據參賽選手的綜合印象,臨場表現給分。

商場博弈評分保準:同上

團隊討論過程及決策過程(5分)要求過程針對鮮明,秩序良好,合理決策評委可以下場觀看選手決策過程。

博弈結束後各組的總結情況(5分)總結得力,語言自然流暢。

計劃書學生 篇9

一、創業專案描述

我們公司創業專案生態農業及主要開發的專案:目前以農副產品種植及銷售、農業資訊諮詢服務為主、陸續會開發以下專案農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料新增劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力於現代農業技術研究、現代農業技術推廣、農產品專業交易市場開發、培育、管理服務的投資企業。

二、產品服務

公司計劃採用“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產裝置和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標準溫室和一個標準實驗室,用於對產品實進行深度研究和開發。建成後,將形成地方特色型產業,帶動和促進農業生產、農村經濟發展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千餘畝中草藥種植基地。地貌型別多樣,平原丘陵皆備,河湖水網密佈特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優勢和傳統習慣。由大學生自主創業的民建集團生態農業科技有限公司在自身發展的同時也時刻不忘企業的社會責任,帶領村民走共同發展、共同富裕之路。

三、行業及市場定位

隨著現代人生活質量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環保無公害產品。而我們公司正是本著這種創業理念:生態農業以綠色農業為主,通過“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,不僅帶動農戶收入的經濟,還為人們提供了更多的純天然綠色產品,從而提高人們的生活質量。

四、營銷策略

針對我們的創業條件和消費群體定位,我們將結合實際情況制定創業專案,分別滿足部分和我們公司簽訂專案的農戶及希望食用生態農產品的人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業資訊諮詢服務為主、陸續會開發以下專案農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料新增劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群瞭解並認可“民建集團生態農業科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度,從而提高銷售業績。與其他專業生態農業公司相比我們更具有優勢,無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式,到國家的支農、惠農政策,充分爭取各級領導的指導和支援,以科研單位和農業大學為技術依託,以大型糧食企業和糧食加工企業為產業依託,以及學校對大學生創業的支援,這一切都將使我們“民建集團生態農業科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。

五、資金需求

我們公司的啟動創業資金需要35萬元,農副產品種植、專案農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料新增劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植15萬元,農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用於獎勵優秀員工獎金,10萬元用於資金週轉。

六、財務預測

在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年後會有很好的收益。

七、風險控制

在創業過程中,每個環節都不能忽視,既要看到公司發展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。專案的開展要經過公司民主討論,要在三分之二人員同意後方可執行專案計劃。

目 錄

一、企業概況

(一)企業概述分析(4)

(二)企業開發創意(4)

(三)主要經營範圍(4)

(四)企業型別(4)

二、創業團隊介紹

(一)團隊簡介(4)

(二)團隊成員個人情況(4)

三、行業市場分析

(一)市場介紹(5)

(二)當生態農業公司的經營點(5)

(三)目標顧客群描述(5)

(四)競爭性分析(6)

四、服務專案及價格介紹

(一)專案贏利模式(6)

(二)專案服務及價格表(7)

五、企業及人員組織機構

(一)企業組織機構(8)

六、市場營銷策略

(一)營銷方式(8)

(二)價格策略(9)

七、資金規劃

(一)融資方案(9)

(二)固定資產(11)

(三)流動資金(11)

(四)財務報表(12)

一、企業概況

(一)企業概述分析

企業名稱:明駿生態農業科技有限公司

企業地點:楚雄中醫藥高專校內。目前楚雄 靈秀湖區發展較為迅速,中央城商

業區正在建設中,它南臨西山公園;北臨東臨蕪湖奧體中心;西鄰中央城小區。周圍還有城市花園、大型居民小區,地理位置十分優越。

創業時間:預計20xx年上半年

經營面積:30平方米左右

內部設計: 辦公桌,生態農產品展示臺

資金投入:2萬元

員工人數:7人(包括創業團隊人員)

(二)企業開發創意

在大學期間我們的團隊成員就先後參加了“GYB創業培訓班”、“未來職業規劃大賽”、“創業實訓”等一系列創業意識培養活動,都具有創業夢想。20xx年11月份,部分成員曾參與參加學校創業孵化基地中晨光養生館的開業及後期運作。

(三)主要經營範圍

農副產品種植、農業資訊諮詢服務為主、陸續會開發以下專案農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料新增劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。

(四)企業型別

根據本企業特點和市場定位,我們的企業屬於生態農業服務行業。

二、創業團隊介紹

(一)團隊簡介

團隊成員:******

團隊專業:藥學系生物製藥、藥物製劑

團隊口號:生態生活更美好。

(二)團隊成員個人情況

個人成績優異,*。

個人成績優異,*。

三、行業市場分析

(一)市場介紹

(二)當今生態農業的經營特點

1.經營模式

公司計劃採用“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植。

2.所有制形式

非國有經濟較多,尤其是私營經濟在數量上佔較大比重,私營成分的店佔總數的90%左右。

計劃書學生 篇10

尊敬的校領導:

首先感謝校領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。

回首自己已經走過的大學生活,我很幸運有好的老師的教導,有同學的友好幫助,我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來,當再一次面對校幹競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學校得到了很多的鍛鍊和提高,我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學校服務。

學生會的工作,繁雜而又件件重要,看似簡單卻有件件複雜難辦。作為學生會主席,需要將學校和校系的學生工作有機的結合起來,需要在全校學生 和老師之間建立良好的資訊傳遞模式,需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起,為了校系、學生的共同願景而奮鬥。

我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重,但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

在我看來,作為一個學生會主席處理好一下幾個關係至關重要:

一、處理好校系和學校之間的關係。

各個校系是學校這個大集體的有機組成部分,因而校系工作應該在學校工作的基礎上開展,作為學生會主席就應該引導和監督校系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好校系工作又顯得格外重要。只有校系工作有序豐富的開展,學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學校走過的歷程,在橫向與兄弟校系進行比較。我們不難發現作為一個小校系,在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中最大的問題就是管理學校缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從建立具有管理學校特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

  二、處理好校系和年級之間的關係。

年級與校系的關係猶如校系與學校的關係,作為校學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關係。保證各個年級學生會工作的開展符合校系工作開展的指導思想,同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間,鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個校系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調解和整個校系局面的巨集觀調控。

  三、處理好學生和領導之間的關係。

一個校系的興衰與這個校系政策的制定和實施息息相關,其中學生對校領匯出臺頒佈實施的政策的認可度和支援程度,起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的瞭解校系領匯出臺相關政策的真正用意,為校系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給校系領導,以提高校系決策的科學性和民主性。

  四、處理好學生會和分團委的工作關係。

學生會和分團委猶如一個校系學生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證校系工作的有效開展,而學生會和分團委由於利益的分配製度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了校系整體工作的有效開展。因而,如果我當選學生會主席我將與校領導充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生幹部的思想和覺悟水平的引導和提高,樹立為同學服務的意識,更好的處理兩個部門之間的關係。

  五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。

要保證學生會內部團結、高效的工作,必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關係。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作,另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間,更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關係的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制,才能真正的處理好二者的關係。

以上是我工作中的指導思想,希望校系領導給予批評、指正。