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人力自我評價

自我介紹 閱讀(1.84W)

在日常學習、工作和生活中,我們經常遇到需要寫自我評價的情況,自我評價具有獨特的自我功能,它促進自我發展、自我完善、自我實現。那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的自我評價呢?下面是小編幫大家整理的人力自我評價,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

人力自我評價

人力自我評價1

本人性格開朗,真誠,大度,嚴謹。有很強的組織能力,溝通能力以及工作能力。勤奮好學,開拓進取,長期擔任班幹對工作認真負責,嚴謹務實。理論聯絡實際,特別注重實踐能力的學習和鍛鍊。虛心學習開拓進取。工作能力:大方,熱情,細心,積極向上;不斷學習,跟上社會步伐;勇於承認並改正錯誤,懂得總結經驗;對未來充滿信心!有夢想;積極,主動,樂觀;認真細緻,以結果為導向;富有良好的團隊合作精神;願意並善於同周圍的人建立和諧的人際關係;接受新興事物快,喜歡嘗試。人生信條:如果有1%希望,我會付出100%的努力。

人力自我評價2

本人是一名應屆畢業生,就讀於西南大學育才學院,人力資源管理專業。

在菁菁校園中,老師的教誨,同學的友愛以及各方面的薰陶,使我獲得了許多知識,懂得了許多道理。為了更好地適應社會的需要,我在掌握好學校課程的前提下,充分利用課餘時間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的知識面。本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力,善於與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力,善於與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

在學習中,我會把知識的渴望當成我不斷的追求,並且我要不斷進步,因為我只是社會中那麼不起眼的一粒沙子,我會努力修正我的一切弊端,將不利改為有利。

本人富有團隊精神,有較強的組織能力和溝通能力。在校期間學習刻苦努力,積極參加學校組織的各項活動,團結同學,有耐心,樂於幫助他人,深受老師和同學的好評!由於是應屆畢業生,工作經驗不是很豐富,打算從基層做起,不斷提升自己!我相信我的到來一定會給貴公司帶來豐厚的利潤!

人力自我評價3

1 系統學習了績效管理,薪酬管理,人員招聘與選拔,人員培訓與開發,人力資源戰略與規劃,員工關係管理等主幹課程,專業排名一直穩定在班級前10%,一次性通過CET4、CET6、全國計算機等級考試C語言國家二級、並獲得全國普通話測試二級乙等證書。在努力學習專業知識的同時,廣泛涉獵了哲學、法律、文學、經濟學,心理學,市場營銷等領域。

2 通過競選,相繼當選為湖南科技大學法學院宣傳部委員 班級宣傳委員、湖南科技大學校科協辦公室副主任、校經管學社社員,充分鍛鍊了我的組織管理能力與協調合作能力!

3 利用假期以及課餘時間,先後在公司和校內外進行了社會實踐,得到老闆和同事的高度稱讚,這些經驗為我走入社會,參與商業經營運作奠定了良好的基礎,

4 我的競爭優勢在於:執行力強,學習力強;工作認真負責,善於創新;富有工作激情,富有團隊合作精神;

人力資源管理簡歷個人評價範文四:

本人出身農村使我在學習和生活過程待人真誠,誠實守信,能夠吃苦,充滿熱情嘗 試,踏踏實實地做好每一件事,

在班裡擔任過團支書、副班長兼紀檢委員期間認真負責,組織過各種主題的活動。20xx年上學期參與並策劃的“團隊心理輔導”大型系列活動,包括知識講痤、心理輔導、助理輔導員招聘、團隊遊戲等活動。運用專業知識在全系開展,獲得領導和同學的好評。同時也深深感受到團隊合作精神的重要。

在校學習的課程有:經濟學、工商管理、管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統,統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。通過學習,掌握了管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識;掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力;熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規;瞭解本學科理論前沿與發展動態;掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定科學研究和實際工作能力。

人力自我評價4

資深人力資源/行政管理型人才:

§精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論。 。(點評:突出個人資歷)

§7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)

§熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)

§屬學習。實幹型的職員。工作認真負責。善於創新。敢於迎接挑戰。敢於承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。(點評:分析個人辦事風格)

§國際專案管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國專案管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。(點評:突出個人資格)

人力自我評價5

本人對工作認真、熱忱,責任心強,注重合作精神,服從領導安排。本著集思廣益,不斷進取為原則。為自己及集體努力工作,為末來創造更多的才富而不楔奮鬥。個人性格特點:樂觀、幽默、樂於助人。接受能力與學習能力較強,基本能在較快的時間內學習到以前沒有接觸的東西。

時間一晃而過,轉眼間大學四年已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。作為一名政法學院人力資源管理系的學生,我熱愛我的專業。

通過四年的專業學習,我深深地喜愛自己的專業。專業的學習讓我熟知人力資源管理專業知識,包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。在校四年期間,我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓,並順利合格結業。同時,經過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。並在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證C1證。

同時作為一名社會人,我積極參加各種活動。曾任職系文娛部部長,組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動,參加過TCL 彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動,在一些公司擔任辦公室助理,也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員,我每學期參加獻血活動。由於愛好街舞,曾組織、參加校街舞大賽並獲得嘉獎。

在這四年裡,我抓住一切機會鍛鍊自己各方面的能力,使自己朝著現代社會所需要的具有創新精神的複合型人才發展。在努力學習專業知識的同時,我喜歡閱讀一些關於科學和社會實踐類的書籍,想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識,來提高自己的內涵修養,注重培養自身紮實的知識技能,訓練禮儀等能力,為以後做事打好基礎。

大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人,遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛鍊了自身的處事能力,能全面思考問題,對事物有自己的見解。這些既培養了我的團隊合作精神,又使我能袒誠面對自身的問題。

在生活上,養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好處事原則。

給我一次機會,還您一片真誠! 不只是為了穩定的工作;不只是為了追求幸福的人生;更重要的是實現人生的價值、活著的意義!希望貴單位給我一個發揮能力的機會。

人力自我評價6

光陰荏苒,四年的大學生活即將過去。在菁菁校園中,老師的教誨,同學的友愛以及各方面的薰陶,使我獲得了許多知識,懂得了許多道理。為了更好地適應社會的需要,我在掌握好學校課程的前提下,充分利用課餘時間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的知識面。

本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力、善於與人溝通,而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

本人富有團隊精神,有較強的組織能力和溝通能力。在校期間學習刻苦努力,積極參加學校組織的各項活動,團結同學,有耐心,樂於幫助他人,深受老師和同學的一致好評!由於是應屆畢業生,工作經驗不是很豐富,打算從基層做起,不斷提升自己!我相信我的到來一定會給貴公司帶來豐厚的利潤!

吃苦耐勞,誠實守信,敢想敢做是我的基本,積極進取是我的信念,“自強不息”是我的追求。在莘莘學子中,我並非最好,但我擁有不懈奮鬥的意念,足夠的自信,愈戰愈強的精神和忠實肯幹的作風。對事有自己一定的見解,能比較迅速接受新事物,有一定的自學能力。

我會用我的實際行動回報您對我的選擇,用我的青春與才智為貴公司的快速發展做出貢獻!不必在乎我取得什麼,請關注我的未來!

人力自我評價7

一、20xx年人力資源工作總述。

20xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理資訊化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

二、人力資源基本情況。

截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人,其中公司本部67人,通驛1288人,廣東新粵300人,實業93人,威盛17人,東方思維115人。

南粵物流學歷情況:截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。

三、通過崗位分析與設定,做好定崗定員工作。

為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精幹、高效的原則,各屬公司結合本公司主營業務情況進行定崗定員,具體情況如下:

(一)通驛分兩類進行定崗定員:

1、各管理中心按里程、服務區對數以及業務範圍等關鍵指標進行分類;

2、服務區按車流量、營業額等指標分類。

確定各類管理中心和服務區的崗位和人員配備,力爭為新的服務區建設提供標準化模組。

(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通訊、供電、監控、收費等不同業務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進行適當合理優化,控制好人員數量和人工成本。

(三)實業根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及資訊科技服務等不同業務情況來做好定崗定員工作。

(四)威盛根據海運以及新拓展的業務特點,在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。

同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和後門服務區、廣梧等專案,對各專案定崗定員工作進行調研,掌握了第一手定崗定員資料。

四、積極推進人力資源管理制度建設,基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規範的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發水平。

公司本部根據公司管理體制的總體要求,已經完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿彙編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒佈並在施行中。

廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成iso質量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規範化和更具操作性。東方思維根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關係等內容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。

五、為適應公司戰略和員工個人發展需要,各屬公司人力資源開發與培訓工作大大加強。

為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,公司本部起草了人力資源開發與培訓辦法,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。

通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。對新進員工進行上崗培訓,共舉辦三期服務區新員工培訓,每期20天共203人蔘加。舉辦中層管理人員培訓班,39人蔘加培訓。進行服務區區長應知應會培訓,歷時近4個月,21人蔘加,培訓共分兩階段進行,第一階段:脫產培訓4天,主要進行服務區管理素質、業務流程、經營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段:業餘自學法律法規及應知應會知識培訓近4個月,並進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001:xx質量管理體系內審員資格、註冊安全員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程專案管理、便利店資訊系統管理、文書科技檔案管理、保安骨幹、廚師、燒滷、中餐服務技巧等各類專業技能培訓班,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面,新粵重點抓好技術人員培訓,通過賽寶認證中心參加了計算機資訊系統整合專案經理和高階專案經理培訓班;另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業務學習:組織人力資源管理人員進行專題業務培訓學習,積極配合開發部、技術服務部進行內部技術管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次)。

實業按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。從公司發展歷史和現狀、業務流程、企業文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。

六、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地評價員工業績,激發員工潛能和工作熱情。

公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業自我約束的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精幹、高效的員工隊伍。

特別是實業根據用人機制和有關業績考核管理制度,將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動性,在員工中形成了爭先創優的局面。

七、以資訊化建設為動力,積極配合集團做好人力資源管理資訊化建設工作,強化人力資源管理技術創新。

根據集團總體資訊化建設部署,為充分發揮集團和公司人力資源管理人才優勢和資訊化技術優勢,提升資訊化建設工作,特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司藉助公司辦公自動化系統做好人力資源管理資訊化系統的總體規劃,完成公司決策報告控制系統、人力資源統計資訊系統以及員工資訊資料的電子資訊化建設。

同時,為配合集團人力資源管理資訊化工作的順利開展,我司從9月起,歷時4個月,完成了廣東交通集團現代人力資源管理資訊系統(南粵物流)資料的錄入工作,該系統分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織資訊、報表系統、系統管理六大模組,包括人力資源基本資訊、教育背景、專業技術職務、技術工種、繼續教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、資訊查詢等強大的功能,該系統的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發水平。

八、做好公司人力資源戰略規劃,適應南粵物流戰略發展需要。

為配合公司戰略的有效實施,根據南粵物流戰略規劃對人力資源的需求,我們對南粵物流人力資源戰略進行了初步的設想。

我們認為南粵物流xx年—20xx年人力資源戰略的總體設想是人才為本、激勵創新,努力培養、吸納、造就一大批高素質的物流人才隊伍(重點是物流和資訊化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,為實現南粵物流發展戰略提供強大的人力資源支援。

南粵物流人力資源戰略swot分析:

(一)優勢:交通物流資源的內部壟斷;員工的專業素質較高;優厚的薪酬福利待遇。

(二)劣勢:高階物流人才的缺乏;市場競爭意識不強;人工成本相對較高。

(三)機會:政府政策的大力支援;加入wto帶來的推動;勞動力市場專業人才供給充足。

(四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動頻繁;物流和資訊人才缺乏。南粵物流人才觀設想:做德才兼備的南粵物流人。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才。

南粵物流人力資源戰略實施設想:做到“五才”,即求才、識才、用才、獎才、育才。

(一)求才:

1、外部引才,根據人力資源規劃,通過崗位說明書和任職資格條件,選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具,從名牌高校畢業生和社會精英中挑選優秀分子加入南粵物流。

2、內部選才,通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和幹部交流,建立有效的內部人才流動機制。

(二)識才:通過人才測評、績效評估、動態激勵等人力資源管理機制的建立,真正地發現人才,做到能者上、庸者下、平者讓。

(三)用才:以人為本的人力資源管理創新。

1、80/20原則,企業中20%的員工創造企業80%的價值,應管好這20%的核心骨幹員工。

2、授權管理,為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求,充分調動員工的積極性,培養員工的獻身精神,可適當將一定的權力下放給員工,讓員工發揮主觀能動性,參與到公司的管理中。

3、團隊建設與合作,在公司上市和重大事項的運作中,可以充分發揮團隊的作用,培養員工對公司的認同和歸屬感。(四)獎才:建立一整套適合培養南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。

1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、休假、教育與發展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。

2、員工持股結合公司上市,進行員工持股。股權分配的依據是:可持續貢獻、突出才能、品德和所承擔的風險。保持核心層對公司的有效控制。

3、獎金,主要是對超額績效和創新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。

4、晉升,主要依據員工的突出績效,同時參考任職資格水平。

5、榮譽,對有突出貢獻的員工和工作態度優秀的員工授予榮譽稱號,設立創新榮譽獎。

(五)育才:建立基於人力資源戰略和職業生涯規劃的培訓開發體系。

1、兩大核心:

(1)考慮企業戰略與經營目標對人力資源的要求;

(2)考慮員工的職業生涯發展要求。

2、三個層面:

(1)制度層面:涉及企業培訓開發活動中各種制度;

(2)資源層面:構成企業培訓開發系統的各種關鍵要素;

(3)運營層面:企業培訓與開發機構的工作內容與流程。

3、四大環節:培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。

九、努力做好職改工作,負責完成公司出國手續的辦理。

(一)職改工作:

1、專業技術資格考試報名,完成9個專業科目79人次的考試報名工作。

2、專業技術職稱申報,初次認定10人,申報中級資格2人,申報高階資格6人。

廣東新粵還辦理詹潤取等18人的計算機資訊系統整合專案經理資質申報手續(其中13人成功申報專案經理,6人申報高階專案經理);同時協助做好公司各類資質證件的年審工作。

(二)出國辦理:

1、負責辦理公司9人6個月多次因公往返港澳通行證;9人辦理3個月2次因公往返港澳通行證。

2、協助辦理多個出國考察培訓團。

廣東新粵為部分管理人員辦理往返香港通行證申報手續4人次,辦理組團出國考察2個團21人次。

十、根據公司業務和架構整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作。

為加快公司上市工作的步伐,優化集團內部資源組合,理順我司對廣東新粵管理關係的歸屬問題,按照公司的統一部署,我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑑定及勞動手冊、勞動用工手續、社會保險及住房公積金繳納等工作的及時辦理。

十一、配合完成威盛公司的人員分流工作。

為了實現威盛公司的順利發展,扭轉其快遞業務管理監控不到位和無法控制成本的局面,我們積極配合威盛公司,從人事管理方面給予大力的支援,威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案,耐心細緻地做好說服解釋工作,依法辦事,合理把握政策,嚴格控制解除勞動合同的補償尺度,出色地完成人員分流工作。先後精簡分流310人,補償僅花費10萬餘元,大大降低人工成本費用支出,真正做到了妥善分流和平穩過渡。

十二、做好人力資源管理的基礎和日常管理工作,完成上級業務部門和公司領導交辦的各項工作任務。

1、按規定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作;建立員工工資臺帳,按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續,並負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

3、按勞動社保部門的規定,依法辦理社保、失業保、醫保的繳費基數申報手續,調整了員工的住房公積金標準。

4、及時計發員工工資及各項費用。

5、配合集團完成公司班子成員的人事檔案整理工作;全年接收人事檔案25份,移出人事檔案2份。

6、與樂萬企公司合作完成公司人事代理。

7、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務。

人力自我評價8

(一) 人力資源規劃與管理

根據企業戰略目標及內部具體環境的情況,進行2XX年人力資源需求預測,編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各專案公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。

(二) 人力資源基本情況

截止20xx年12月,公司總部共計24人。其中:總經辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。

(三) 招聘與錄用工作

1. 20xx年採用的網路招聘渠道收集人員資訊、發掘人才、建立人力資源庫。網路招聘渠道有:智聯招聘網站、一覽石油英才網。

2. 嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據各部門人員需求計劃,每月初填報“人員招聘計劃表”,經執行總廠批准後開展招聘工作。

3. 20xx年公司總部新員工25人(包括**合資公司及外派財務經理),通過網路招聘到職員工13人(見下表)。

(略)

(四) 培訓管理

為做好公司的'培訓工作,促進公司培訓體系的建立和實施,滿足公司及員工個人發展的需要,公司下發了《培訓與開發管理辦法》。對培訓規劃與要求,以及培訓體系的建立相應的安排。但是,各部門未提交培訓需求計劃,以至於公司未出臺明確的20xx年培訓計劃。

20xx年開展的培訓有:財務部參加成都市財政部組織的“會計從業繼續教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請,領導批示同意後參加培訓,培訓結束後,員工提交培訓小結。

(五) 績效管理

為了充分調動員工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,公司於20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。

每月督促各部門、各專案公司提交“月度計劃考核表”,收集後上報總裁辦,總裁辦審批後彙總考核意見,下發各部門、各專案公司執行。

針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定於20xx年元月開始實行。

(六) 薪酬福利

薪酬、福利、社會保險、勞動關係等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務:

1. 準確、及時的擬製每月工資表;

2. 每月在規定的時間內為員工申報社會保險、公積金等相關手續,共為21名員工辦理了養老、醫療、失業、工傷、生育五險的新增、轉移、續接等手續;

3. 每季度按時填寫、彙總、上報《人力資源統計報表》;

(七) 勞動關係

1. 認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,並及時更新;

2. 做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續的辦理;

3. 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續的辦理。

人力自我評價9

精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把企業員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。

熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的 培訓 機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。

屬學習。實幹型的職員。工作認真負責.善於創新.敢於迎接挑戰.敢於承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。

國際專案管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國專案管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

人力自我評價10

資深人力資源/行政管理型人才:

§精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論. .(點評:突出個人資歷)

§7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)

§熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)

§屬學習。實幹型的職員。工作認真負責.善於創新.敢於迎接挑戰.敢於承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業敬業。強調團隊合作精神。(點評:分析個人辦事風格)

§國際專案管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國專案管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。(點評:突出個人資格)

人力自我評價11

1、精通現代企業人事行政管理並具有深厚的人事行政管理理論。

2、7年的人事行政經理經歷,善長以企業管理理念把公司員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。(點評:突出個人資歷)

3、熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟,能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。(深信市場的競爭即是人才的競爭)(點評:總結專業特長)

4、實幹型的職員。工作認真負責。善於創新。敢於迎接挑戰。敢於承擔責任。有較強的精力投入工作。富有工作激情。樂業敬業。強調團隊合作精神。

5、國際專案管理協會(ipma)會員、美國管理協會(ama)會員及中國專案管理研究會會員,並取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

人力自我評價12

1.能熟練操作人事行政各模組的運用,多次成功組織大型文康活動。

2.熟悉勞動法規,能妥善處理勞動糾紛。有企業總體戰略規劃經驗人力資源總監的自我評價。並有協助CEO處理公司總體運營的實操經驗。

3.具有成熟的現代人力資源管理理念,能夠創造性地為不同行業、不同規模的公司設計人力資源管理的理念、模式和流程。

4.對企業人力資源管理有很強的把握能力,能夠配合公司總體戰略目標,制定相應的人力資源管理策略,建設並領導團隊,有步驟有計劃地執行人力資源的管理。

5.能夠根據企業需求情況,獨立設計、講授涉及人力資源管理方面課程並組織培訓。

6.掌握各種人才獲取渠道,並擁有廣泛的行業人才儲備與良好的合作關係。

7.能夠診斷併為公司專業化設計組織結構,薪酬結構,績效考核體系,福利體系,培訓體系等。

8.熟悉會所營銷、連鎖發展等領域。

人力自我評價13

本人在工作中細心嚴謹,踏實肯幹,有較強的責任心和進取心。並密切配合上級及同事圓滿完成了公司安排的其他工作和任務。在工作上極具團隊精神,注重團隊合作。具備獨立自主完成工作的能力。在技能素質上能不斷學習新知識,新技能,注重自身發展,以確保勝任當前工作。

1、有較強的親和力,善於傾聽,樂於交流。

2、良好的人際溝通、組織協調能力,原則性強,執行力到位。

3、全國計算機等級三級,熟練操作計算機辦公軟體。

4、有很強的事業心和責任感,能夠面對困難和挑戰。

5、具有進取精神和團隊精神,有較強的動手能力,適應力強,積極、愛創新!

6、注重理論與實踐的結合。

7、熟悉ISO9000體系運作。

人力自我評價14

本人是一名應屆生,就讀於XX大學育才學院,人力資源管理專業。

光陰荏苒,四年的大學生活即將過去。在菁菁校園中,老師的教誨,同學的友愛以及各方面的薰陶,使我獲得了許多知識,懂得了許多道理。為了更好地適應社會的需要,在掌握好學校課程的前提下,充分利用課餘時間,閱讀了大量的課外讀物,拓寬了自己的知識面。本人性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力,善於與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

性格活潑開朗、工作認真仔細、具有很好的親和力,善於與人溝通、而且愛好廣泛,愛好唱歌、寫作、喜歡不斷創新、追求新事物。

在學習中,我會把知識的渴望當成我不斷的追求,並且我要不斷進步,因為我只是社會中那麼不起眼的一粒沙子,我會努力修正我的一切弊端,將不利改為有利。

本人富有團隊精神,有較強的組織能力和溝通能力。在校期間學習刻苦努力,積極參加學校組織的各項活動,團結同學,有耐心,樂於幫助他人,深受老師和同學的好評!由於是應屆生,工作經驗不是很豐富,打算從基層做起,不斷提升自己!

人力自我評價15

本人個性開朗,真誠,大度,嚴謹。有較強的組織能力,溝通能力和工作能力。勤奮好學,開拓進取,長期擔任班幹對工作認真負責,嚴謹務實。理論聯絡實際,特別注重實踐能力的學習和鍛鍊。虛心學習開拓進取。

工作能力:大方,熱情,細心,積極向上;不斷學習,跟上社會步伐;勇於承認並改正錯誤,懂得總結經驗;對未來充滿信心!有夢想;積極,主動,樂觀;認真細緻,以結果為導向;富有良好的團隊合作精神;願意並善於同周圍的人建立和諧的人際關係;接受新興事物快,喜歡嘗試。人生信條:如果有1%希望,我會付出100%的努力。

我所學的專業包括人力資源管理方面的基本理論知識,和人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,通過招聘、甄選、培訓、員工關係、薪酬設計、勞動法等對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。

我現在是在職研究生,基本課程學習都已經完成,非題庫考試也已經考完,目前在進行的是題庫考試和全國統考,以及論文答辯。在工作的三年時間裡,我逐漸清晰了自己的職業生涯規劃和理想,所以想從事人力資源領域內的工作,成為人力資源領域內的專業人士。