新年伊始，建陶行業面臨的頭等大事就是備戰315，這也是廠商能否取得開門紅的關鍵。市場部想破腦袋策劃活動方案、公司調整所有資源進行業績力保、經銷商更是全員備戰狀態。但受政策的影響，2012年的315可能會像廣東過年時一樣讓人無法料到的冷。不過再怎麼冷，315都必將成為全年的第一個銷售旺季，成為上半年銷售的最佳季節。所以一方面我們要做好防冷的心裡，另一方面也要做好在寒冷中收穫的準備。
行業專都在說2012年是行業比較艱難的一年，有太多的不確定因素制約著行業的發展。既然2012年是環境比較艱難和複雜的一年，所以今年的促銷策劃特別重要，應該與往年有所同、有所不同。在進行活動策劃上，應結合市場環境和品牌所處的階段，必須下足功夫、突破以往思維，才能成就一個好的促銷方案;在執行上改變模式，採取戰前培訓與嚴密佈防、戰中監督指導與適時調整，只有這樣才能夠在業績不確性的情況下，確保活動的影響力、投入的效益、品牌的號召力、客戶的信心力。
結合2012年市場和行業的現狀，今年的315促銷應該在以下幾方面進行突破和創新：
第一、活動策劃案應該由“新、奇、特”向“誠”轉變。以往做促銷活動方案策劃，很多人注重的是方案的“新、奇、特”，這種“新、奇、特”和大手筆投入曾成就了一批品牌，給行業帶來一筆營銷財富。但隨著節假日消費習慣的形成，消費者逐漸對各種打折、返券、買贈麻木了，消費者更注重實惠。因此，成功的促銷首先要讓顧客能夠感覺到實惠，並不是方案和賣點的新穎，也就是說商促銷的“誠意”是促使消費者購買的主要源動力。
第二、促銷活動應該由“孤軍作戰”向“集團作戰”轉變。在做促銷活動上，很多品牌總喜自已搞專場，不太喜和其他品牌聯合做活動，生怕影響促銷的效果。但2012年消費發生了轉變，經營成本明顯提升、活動的效力在下降，要想達到往年的促銷效果並不是像有些人想的那樣，市場不好了活動的投入可以少一些，2012年必須要付出成倍的努力和投入才能達到去年的效果。在消費拉力下足，投入又不能減少，還要兼顧優惠力度的情況下唯一的選擇就是由“孤軍作戰”向“集團作戰”轉變，由單一品牌活動向品牌結盟活動轉變，共同分擔費用，共同分享蛋糕。
第三、促銷活動由“面”上的整體覆蓋向“點”上的針對性突破轉變。前些年做促銷活動，往往一個策劃案適用所有的銷售渠道。但近年由於消費渠道多元化的發展，一個方案通吃所有渠道的做法顯然沒有競爭力和針對性，促銷的效果逐年在下降。由此，針對不同
渠道做出更具有針對性和專業化的促銷方案，會更適合2012年的315。
第四、促銷活動由“方向把控”向“注重細節”轉變，促銷已進入細節決定成敗的時代。綜觀近幾年成功的營銷活動方案，其實每個方案並沒有太高深的東西，其成功都是在細節上的策劃和執行的把握上，並通過這些微小的細節進行活動效果的無限放大。中國的消費將進入精質化時代，對消費者來說細節決定生活品味，對品牌來說細節決定品牌高度，對商來說細節決定成敗。 第五、促銷活動的準備週期要長、活動的'時間要短，形成“集中爆發”效應。促銷活動的過程也是品牌打造和代理商提升的過程，一場好的活動能夠為品牌加分，能夠讓代理商快速成長。所以，在促銷策劃和組織上，必須要好充分的前期準備，讓儘可能多的有效顧客收到活動資訊，並製造出比較優勢讓顧客感受到優惠的力度，收集到客戶後儘可能壓縮成交和活動期，形成“集中爆發”效應;二是讓顧客確實感覺到優惠的存在，感覺物超所值。
第六、促銷活動的主戰場由建材市場轉向更貼近使用者的一線，由“等客”到“找客”轉變。建陶行業習慣了“通過鋪天蓋地的廣告，大面積撒網等魚上鉤”的方式進行促銷，這種模式在消費需求過盛的情況確實是一個不錯的模式，也推動了上十年建陶促銷的發展。2011年很多品牌投入了很大的費用做促銷為什麼難見成效，一是消費者減少和渠道分散，二是顧客遭到攔截直接上門的少了。由此來看，單靠“鋪天蓋地的廣告和大面積撒網”的投入增長模式已不再適應市場和消費者的需求。
第七、促銷活動的組織必須由代理商“廠主導”向“代理商主導”轉變。建陶行業不缺乏精英策劃團隊和高水平的策劃人，為什麼廠費盡心思策劃的方案很難得到良好的執行?為什麼廠幫助代理商做方案還招致一片“罵娘”聲?分析明原因無外乎幾點：一是策劃人不瞭解市場，經常從自我需求進行創意，方案不切合實際;二是方案過於完美，理解起來難，執行起來更難;三是沒有考慮到經營成本和代理商利益，代理商無利可圖，代理商從根本上抵制促銷;四是方案沒有平衡廠商關係，製造了廠商矛盾，代理商不認同;五是代理商沒有把促銷當成自己的事，以廠執行為主導，代理商參與度不夠;六是策劃人員只管方案，不管培訓、指導和監督執行，造成業務人員不太明白、代理商模稜兩可，執行結果變形。由此，一個好的方案，不但有創造、有內容、有細節、可落地，更重的是能讓每個代理商都理解;一個好的市場團隊不但要能出方案，還要了解市場、代理商和公司的不同需求;一個好的品牌不但能幫代理商出方案，更主要的是能幫代理商進行培訓。
3.15建材活動方案 [篇2]
建材一般的無外乎獎（來自 ：）、折、送，隨著促銷活動的頻率上演，消費者變得麻木，而同樣的促銷方式也絲毫起不到留住消費者的目的，因此，要想做好建材五一促銷活動，有一個創新，獨特的才是關鍵。
下面先為大家介紹幾種常見的建材五一促銷活動的招式。
直接折扣
直接折扣是最受消費者歡迎的促銷方式，簡單直接的優點最為鮮明。但在方便實惠的背後，難免會有限制。知名品牌產品，直接打折的機會越少，而更傾向於統一零售價。因此，過分採取打折手段的往往是知名度較低的品牌。
實用建議：對目標品牌的統一折扣了解清楚，需要多跑幾家建材城、建材超市，瞭解折扣行情。同時，鎖定重點節假日，與平時折扣做對比。此外，多方周旋，利用商家之間的競爭獲取更多折扣機會。
返券
返券是僅次於打折的重要的促銷方式，尤其受到家居超市的青睞。但由於部分商家濫用返券，使這種促銷方法變得受到多方質疑。如“五一”期間某知名建材超市推出“滿2000返1000”的返券活動，表面看起來力度誘人，可1000元的抵用券僅限櫥櫃類商品使用，而且滿4000元才能使用1000抵用券，算下來相當於每消費7000元才能優惠1000元，而且購買櫥櫃一般來說4000元是不夠的，超支部分無法使用到返券，因此核算下來僅相當於88折左右。
實用建議：返券的最佳使用範疇為：有多品類購物需求，需一站購齊的情況。此外，還要仔細核算，總需花費的錢數÷總共買到的商品價格=平均折扣，然後與其他賣場和網上的價格比較，不要被返券的表面金額矇蔽。
特價套餐
特價套餐是家居建材業較有優勢的一種促銷形式，其針對的已不是單一商品，而是商品組合。比如“五一”期間，水槽、衛浴等商品會推出特定款式組合成套餐；櫥櫃、地板、壁櫃也會贈送配件，與主體商品搭配成套餐銷售。組合套餐的多為大品牌的主銷型號，價格也相對實惠。
實用建議：大多數套餐都是基本款式、缺乏風格個性。所以，除非您對新家沒有太多追求，奉行“能用就行”的理念，否則，還是不要因小利而將來後悔。
網上購物
網上購物帶來的實惠，大有超越傳統零售之勢。家居建材線上銷售大致分為兩種模式，一為網路，另一個是網上商城。網路團購是由家居行業網站主辦，通過網上論壇召集的線下活動，通常有數十個建材品牌到場，接受網友的集體砍價。另一種購買模式是網上商城，在網上能展示海量的商品種類、細緻的規格詳情，而且針對裝修建材的種類繁雜的特點，設有專業的分類導引方式，搜尋功能也很健全。
實用建議：網路雖好，但不可迷信。不管是網路團購、還是網上商城，都只是一種銷售渠道，把他們當成一個賣場來看待就可以了，所以一定要符合下面這條真理，那就是“品種全、價格低、服務有保障”。
但是要想在眾多競爭者中出線，創新是必須的，下面我們借鑑一下其它企業在建材促銷活動中的創新招數，希望可以為大家帶來靈感。
遊戲“消費”
看來，司空見慣的傳統促銷方式已經很難吊起消費者的胃口。近期在建材市場上悄然興起了一種新的促銷模式——“遊戲”消費。更確實地說，它不是促銷而是一種由ＮＹＳＳＥ浴室傢俱專為消費者特別安排的一種“拼圖遊戲”，任何光顧ＮＹＳＳＥ專賣店的消費者只要登記名錄，就能無償換取一份包裝設計精美的拼圖，您可以當場拼完迎取幸運折扣，您也可以帶回去在茶餘飯後與家人合作完成，無論怎樣，你都能得到商家奉送的驚喜購物折扣。
