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汽車銷售3.15活動方案

節日慶典 閱讀(2.91W)

在旅遊人氣旺季組織已有客戶的自駕遊活動,深度推廣品牌的化內涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應和美譽度,開展本次充滿溫馨、庭化的華普粉色之旅自駕遊活動。本次活動主體內容分為:

汽車銷售3.15活動方案

1、組織部分已有客戶參加桃花源自駕遊活動

2、開展多趣、共賞、齊的娛樂節目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產品懇談會等環節

3、湖南常德巡遊,市區、購物廣場、居民社群等進行巡遊展示,將品牌宣傳戰略拉伸、拉廣、拉大

4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳華普,更直觀全面的報道華普

主辦:湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司

協辦:湖南汽車網湖南電臺藝頻道

企劃:湖南菱鑫市場部

推廣:湖南晶點廣告策劃有限公司

時間:200x年4月9日—10日(星期六—日)

地點:湖南常德桃花源

內容

組織客戶自駕遊,數十臺華普長沙至常德桃花源

常德巡遊,經過市區、購物廣場、社群等地

駕車遊玩參觀桃花源景點

體面人生娛樂晚會,觀看民族節目

組織精彩的浪漫情侶大驚喜遊戲

新老使用者品牌懇談會

精彩

1、已有使用者的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的`形象建立,促進銷售;

2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流華普汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可取代的重要性;

4、豐富多樣的節目、周密全面的後勤安排,貼心的全面服務,將愛(對使用者的愛)進行到底!

日程

4月9日(星期六)

07:00—10:30湖南菱鑫汽車貿易服務有限公司出發——常德市區

10:30—12:00華普自駕遊車隊市區巡遊

12:00—14:00車隊午餐(農土菜)、午休

14:00—15:30車隊常德市區——桃花源景點

15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

16:30—18:00參觀桃花源景點

18:00—20:00車隊晚餐(桃花源特色菜)、休息

20:00—22:00體面人生娛樂晚會

4月10日(星期日)

07:00—08:00早餐

08:00—10:00新老使用者產品懇談會 10:00—12:00車隊參觀桃花源景點 12:00—14:00車隊午餐、午休

14:00—18:00常德桃花源——長沙,活動結束 配置

汽車銷售3.15活動方案 [篇2]

一、 目的:

滿足使用者合理需求、減少使用者抱怨、降低使用者投訴、提高使用者滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費者權益保障日,提升上海**汽車美譽度。

二、 活動內容:

(一) 重點使用者的排查及處理:

定義

1) 使用者的背景特殊性(電臺、報社、記者等)。

2) 使用者直接致函、電至新聞媒體(電臺、報社等)。

3) 使用者因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4) 重大責任事件(如火災、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在3次以上的;

7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8) 使用者將車放置服務站內拒絕維修的。

範圍

所有上海**汽車使用者(包括美鹿、傑士達使用者)。

級別分類

1) aaa級使用者(已聯絡媒體或消協等部門,並極有可能採取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理週期不得超過5天;

2) aa級使用者(到經銷服務商處鬧-事,揚言曝光,或具有一定社會背景),定為協商處理,處理週期不得超過3天;

3) a級使用者(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協商、穩定和安撫,處理週期不得超過2天;

排查

由各大區銷售服務經理負責自管轄區的服務網點,跟進並收集網點填報的《上海**汽車重點使用者排查表》(表附後),銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行稽核後,報大區經理和協理,同時於2月25日前統報一次,25日之後出現的重點使用者另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考核頂,如逾期不報的,公司將根據考核結果給予處罰。

(三)售後服務活動的實施

必須督促服務商根據上海**汽車“3.15”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1) 作好使用者參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2) 提前發現重點使用者,及時處理,杜絕使用者投訴或抱怨的升級。

3) 篩選出忠實使用者,進行正面宣傳。

4) 為服務商增加客戶保有量,防止使用者流失。

(四)配件組織工作

備查各服務網點的備件庫存量,督促各服務網點制訂“3.15”配件保障計劃,進行合理的配件庫存準備,確保各服務網點配件合理、齊備、充足。

3月5日至3月25日之間,對於重點使用者的缺件呼叫,可直接從配件中轉庫調出,大區協理或大區經理簽字後,向配件中轉庫辦理代藉手續。

如配件中轉庫無此配件,立即聯絡當地經銷商拆商品車修復處理,或致電公司後,航空發運。 服務網點的擔保發貨:

1)1萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運或航空方式發運。

2)2萬元以內的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3)2萬元以上的配件貨款,由區域經理、大區協理、大區經理簽字後報統籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉庫出庫,或直接由公司以快運方式發運。

3月25日至3月31日之間進行前期配件擔保的補辦事宜。

(五)經銷、服務網點應對方案:

設立“3.15”專項崗位,人員名單及方案報備公司,具體要求如下:

實行24小時熱線服務制度。

確保一次性故障解決率,注重服務態度。

實行“3.15”現場活動監督、參與及派人蹲點。

協助銷售、服務經理對當地媒體、消協、工商、質檢等單位進行拜訪。

建立重點使用者臺帳,並建立危機預警機制。

對重點使用者的挖掘和排查。

建立市場使用者回訪機制,並對重點使用者進行不定期電話回訪,必要時進行上門走訪,個別使用者實行24小時監控。

保證配件的供應,保證優質的維修保養工作。

按要求及時、有效的向銷售服務經理彙報工作。