為有力保證事情或工作開展的水平質量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的汽車4s店中秋節活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
汽車4s店中秋節活動方案1
一、目的
1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;
2、加強員工內部的溝通，促進員工關係的.進一步融洽。
二、時間：
定在中秋節前一天，即(星期一下午16：00在公司集中)
三、地點：
厚街鎮九龍潭山脈
四、參加的人：
公司全體員工(值班人員除外，值班人員：公司辦公室留客服部一人值班，保安照常上班)。
五、相關準備：
1、請各位帶好自己應該帶的物品;
2、行政部準備好三份公司員工內部通訊錄;
3、大巴車二輛;
4、相機、cd機、小音箱、筆記本電腦、麥克風;
5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品;
6、寫好文字的小卡片(數量依人數定，內容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話);
7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;
8、糧食，具體包括
9、一份好心情，並準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;
10、行政部/企劃部勘探並熟悉地形、地勢，聯絡好場地，預先設計好活動安排;
11、月餅*x個。
六、行程/活動流程：
一)當天：
1、當天於下午16：00準時在公司大門口報到、集中;請各位留下自己的聯絡電話，以方便到時聯絡，行政部準備好三份公司員工內部通訊錄。
2、然後乘車前往厚街盤山營地(乘車時間約一個半小時)抵達後到a區紮營;
3、夜晚烤大餐，點燃簧火歡樂派對、卡拉ok，大家圍成一團，談談心事，聊聊天，數數星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4、晚上住在帳篷裡。
二)第二天
1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;
2、約10點後徒步到b區活動;
3、飽餐午飯後，可以參加二軍對壘水槍交鋒戰，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心健康的遊戲節目。
4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點，結束活動。
七、費用約：80-100元/人(含乘車費用)左右，基本的活動費用由公司出，私人的購物行為則由員工自己出。
八、策劃與執行
策劃：企劃部;
執行：行政部，
本活動由行政部負責，企劃部協助實施。
汽車4s店中秋節活動方案2
活動目的.：根據中秋節“每逢佳節倍思親”的傳統民俗，從組織員工嘗月餅、思親人，到關愛老人，特出“關愛”的主題。
實施方案：
一、節日當日全體員工慰問活動：
1、向每位員工送上中秋月餅。
①由行政部統一確定人數、安排購買、分箱
②各部門經理帶月餅代表總部慰問上海各店
2、向各店發出《中秋慰問信》，傳真到各店，並上傳《內部資訊網》首頁
二、異地員工特別慰問活動
1、各店拍攝集體照一張
行政部負責在照片上加上公司標誌和工作店名，安排統一洗印
2、向異地員工家屬發出《慰問函》，並附員工當店集體照
①人事部提供員工家屬地址，各店安排確認
②行政部擬寫、列印、寄發《慰問信》
3、指導各店組織異地員工以店為單位開《中秋餐會》。
三、員工中秋節老人慰問活動
1、組織員工中秋前到敬老院開展義工活動，給老人讀書報、說說話。
2、組織員工在活動後寫慰問體會，相互交流。
汽車4s店中秋節活動方案3
一、 前提：
1.收入構成：收入=基本工資+獎金
2. 基本工資與職位(崗位)對應，職位(崗位)改變則基本工資也改變，
3. 基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。
4.試用期員工沒有業績提成獎金。
5. 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等，即當月目標的.任務細分，每項將設定考核係數。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。
6. 車間個人提成按既定係數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經站長批准後計發。
二、業務接待崗位提成
(1)正常維修產值提成：
產值=當月正常維修結算單實際收款金額+當月SGM索賠實際回款+事故車維修金額(含車主自付)
提成計算方法：產值×0.5%×產值目標達成率×接車臺次目標達成率
(2)精品及養護類產品(非通用產品)提成
精品提成按精品營業額的10%計提，其中前臺業務人員按6%，車間安裝為4%;
精品營業額按實收金額計算，精品銷售不能低於8折，按8折銷售的精品不計提成。
個人提成計算方法：
個人提成= (產值提成+精品提成)×個人係數/業務組總係數
業務接待崗位提成說明：
(1)業務接待提成將受當月CSI影響，如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的(以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統計資料為準)：
投訴次數第一次第二次 第三次
提成總額扣罰比例 5% 20% 50%
(2)業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響(詳見業務接待考核表、由前臺主管考核)。考核成績高於96分不予扣罰、考核成績低於96分將按提成總額的10%予以扣罰。
(3)結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產值;事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產值
(4)產值目標與接車臺次目標於前一個月確定，由業務接待簽字認可，
(5)業務組按係數提成，具體系數如下：
崗位 業務接待 業務接待助理
三、精品銷售崗位及車間精品加裝組
1、原則
精品銷售按個人銷售成績進行提成，並與銷售目標達成率掛鉤。
2.提成方法：
售後精品銷售提成值=精品銷售總額(實收款)×10%×銷售目標達成率
3、分配方法：
(1)不涉及車間安裝的精品
精品銷售人員按精品銷售提成值計提
(2)涉及車間安裝的精品
售後精品銷售提成值以精品銷售人員按60%和車間精品安裝組按40%進行分配。
4、車間精品加裝組提成方法
(1)按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提
(2)銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站後，將按以下方式分配：
a) 精品業務員：0.7%
b)車間加裝組:0.7%
c)配件部:0.6%
