尊敬的各位領導：
大家好！首先,我代表中國聯通**分公司全體員工,對各位領導在百忙之中蒞臨我公司視察指導工作表示熱忱的歡迎。
安全生產及執行維護是通訊企業的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領導下，全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，安全生產形勢保持穩定。20xx年，我們認真貫徹落實總部《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》精神，牢固樹立“安全生產重於泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監督，以加強監管制度、加大考核制度為20xx年安全生產的切入點，進一步夯實了安全生產基礎，推動了公司經營工作的發展。
下面我就中國聯通**分公司安全生產及執行維護工作向大家作一個彙報，敬請批評指正，並提出寶貴意見。
一、 認真開展安全生產工作：
（一）樹立安全生產意識，明確安全生產工作的重要意義。
安全生產工作事關公司發展和穩定的大局。尤其是對我們通訊行業來說，實現生產安全，保證網路暢通，就是保障社會穩定，建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產文化，提高員工的安全生產意識，也就是推進公司做大做強的有力保證。
幾年來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，堅持管理、培訓、落實並重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產、安全與改革、安全與效益的關係，全面加強安全管理，營造“關注安全，平安是福”的濃厚氛圍，為建設“管理精細化”的平安公司奠定了基礎，實現了長治久安。
（二）落實組織機構，加大監管力度，加強應急預案的制定和完善。
1、成立了以***總經理為組長，***、***、***副總經理為副組長以及各部門經理為成員的安全生產領導小組。以檔案的形式明確了各部門安全生產第一責任人，制定了相關的安全生產製度，簽訂了安全生產責任書，明確了各級員工安全生產職責所在，並將績效考核與之掛鉤，嚴格執行，把它擴大到整個公司整個安全生產中，明確“責任不落實就是安全隱患”的全域性觀念。
2、20xx年為我公司管理規範年，該年度，我公司依據總部及省分公司相關檔案精神，參照其他運營商的相關制度，結合我公司實際情況，編制了《企業管理制度彙編》。對安全生產工作進行了全方位的描述，明確規定了各個崗位員工的職責與義務，同時根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產規章制度，嚴禁一切違反安全生產工作的現象，堅決杜絕違紀違章事故的發生，使我公司的安全生產做到有章可循，違章必究。
3、按照省分公司“安全事故應急救援預案編制指導意見”的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應急救援預案，組織各部門安全生產管理人和員工認真學習預案的各項內容，熟悉掌握應急救援職責、事故報告及救援程式、步驟和應採取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發生後第一時間到達事故現場，有條不紊地開展應急救援工作。由於荊州地處長江中下游，容易受到洪澇災害的浸襲，我公司每年都在省分公司的組織下對各類應急預案進行修訂，以確保網路安全執行。多年來我們制定了GSM網應急預案、CDMA網應急預案、基站應急預案、關口局應急預案、長途/IP應急預案、傳輸應急預案、網際網路應急預案等多類應急預案。並經過多方論證，可操作性強，同時建立和健全安全生產預警機制，及時準確預警，探索事故發生的規律性，尤其是做好生產經營一線的預警工作，從預測、預警、預防三個方面入手，堅持關口前移，重心下移，充分發揮了人的主觀能動性，用科學完善的防範措施，建好事故防範的“防火牆”，堅決避免各類重大事故的發生。
（三）加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。
1、本年度，我公司根據省分安排結合當地實際情況，截至現在，開展了一月的“安全生產宣傳週”活動、六月的“關注安全、平安是福”的安全生產月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓，二次消防演練，講解了各種消防知識，學習了各種消防器械的使用方法，傳授了應對各種災害時的自保、自救方法。組織全體員工117人進行了一次安全生產培訓，並進行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應對突發事件的能力。
2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和
重大電器裝置的安全工作，特別是通訊機房、電力機房、庫房、營業場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發現問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災的重要部位、環節和物件，徹底消除火災隱患，確保公司網路穩定執行。二是隨著近年來，我公司業務的迅速發展，各縣市營業網點的不斷增多，營業廳的資金管理、人身的安全等問題呈現出來，針對這一情況，我公司立即調查解決，加強所有營業網點的安全防護措施。抽調專項資金購置了電警棍、消防滅火器及自救式呼吸器，分別安放在營業廳、辦公區域、機房、電視電話會議室、電力室等地。從硬體上保證了安全生產工作的落實，確保了各項業務的正常執行。同時各分公司安全管理人員通過相互交流、觀摩，相互學習，取長補短，提升了全市安全管理水平。三是每年度計劃財務部根據公司上年的實際開支情況，結合各部門上報的各項整改預算，制定年度的安全生產維護費用，確保能及時對生產中發現的隱患進行整改，有效的保證了安全設施的維護、維修工作。
二、 狠抓執行維護工作：
在日益激烈的競爭環境下，聯通荊州分公司牢固樹立“執行維護出質量，網路優化出效益”的理念，加強執行維護基礎管理工作，提高我公司網路維護、網路優化的水平。
（一）加大新規程、制度的貫徹執行力度。從20xx年10月開始，荊州分公司多次組織新規程、制度的學習及考試，要求各專業不折不扣執行新規程、制度，並建立了與省分KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法，將執行維護的各項KPI考核指標分解到各專業部門，落實到具體執行人，強化了執行力，取得了較好的效果。
（二）建立“全程全網”的運維管理體系，加強對幹線的維護管理，清理維護管理流程。認真貫徹落實總部及省分下發的各項規章制度，完成了一干機房、二幹機房、中心機房及城區各基站的'標準化工作，並根據總部有關光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二幹網路進行了改造和調整，以確保網路安全穩定執行。防汛期間，我們還制定了相應的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認真填寫巡檢日誌，定時上報外力情況，並建立應急處理體制，提高自維能力。
（三）建立三級維護體系，落實維護人員，強化維護力量。目前，在維護工作上我公司實行由執行監督部全面負責監管，***進行代維的管理模式。為保證網路質量，各專業部門分別與***簽訂了協議，每月對代維情況進行考核通報並結算費用，同時***負責人每月還定期對維護中出現的難點與專業部門進行溝通，有效確保了代維工作的順利開展。05年以來，***已對***境內的一、二幹線路進行了多次整改，消除了隱患，降低了故障率。目前移動基站總數已超過300個，為此我們成立了傳輸優化小組，全盤考慮傳輸網路規劃，全面掌握網路資源，及時調整網路結構。資料方面：對IP超市進行了多次的硬體優化和軟體升級，針對網際網路電路丟包嚴重而ATM電路相對較空閒的情況提出了寬頻IP超市走ATM路由的建議，經過實施後話音質量明顯改善。針對縣市網際網路頻寬低，與對手相比處於劣勢的實際情況，我們提出了IP OVER SDH的技術實現方案，借傳輸建設2.5G本地網的楔機，通過加裝乙太網板卡實現了縣市100M網際網路電路的開通，從而大大增強了縣市網際網路業務的競爭實力。通過這些網路優化工作大大改善了網路執行的狀態，為業務發展創造了良好的機遇。
（四）加強對各網路執行狀態的監測及維護基礎管理工作的檢查和考核。要求各專業部門進一步加強對班組、縣市維護基礎工作的制度執行情況的檢查和考核，運維部加強對各專業部門和縣市分公司維護工作的檢查和考核。主要是檢查原始記錄登統計的管理，作業計劃執行情況，值班制度、安全管理制度、維護操作規範的落實情況。進一步完善事故報告分析制度，加大對障礙處理的預見性和及時性，將障礙降低到最低限度。同時將各專業部門對縣市維護工作的指導和監督納入對專業部門的考核範圍之中，將執行維護分析工作落實到縣市分公司，對運維中存在問題進行通報，並責成相關部門與單位進行限期整改，從而將執行維護工作形成有效的閉環，不斷的將運維工作推向深入，使縣市的維護水平再上一個新臺階。
（五）狠抓指標分析和提升工作，提高網路執行質量。05年以來我公司開展了多次專項分析，不斷提升網路質量。對G網位置更新成功率進行了專題分析，通過減小週期性位置更新的時間間隔使該項指標從78%上升到93%；對G網錄音通知機擁塞情況；對IP電話忙時落地應答率指標；對G網交換系統接通率等進行了分析，通過聯絡網管修改ISUP訊息引數方式，將此類不規範ACM修改為規範ACM。從而將去話系統接通率由78％提高到95％，整個交換機的系統接通率也提高了1.5%。
執行維護工作是服務市場、服務一線、服務使用者的重要保證，我公司通過以上措施和手段，在安全生產及網路質量方面取得了一定的成績，同時也存在一些問題，我們將不斷努力，積極整改，把我們的安全生產和執行維護管理水平提高到新的層次，推動聯通**分公司健康、穩定的發展。
謝謝大家！
