為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的勞動競賽方案6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
勞動競賽方案 篇1
一、活動主題
提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋樑特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度；以工程質量為主軸心，確保創優目標實現；以節點工期為考核點，保障按期架樑和鋪軌。
二、競賽目的和目標
1、競賽目的：通過開展生產勞動競賽，激發和調動全體員工的工作積極性和創造性，形成“比、學、趕、幫、超”的大環境，不斷提升員工的工作素質，提高工作技能，大力弘揚“敬業愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計劃完成工期。
2、競賽目標
（一）、安全目標：
1、消滅責任行車一般及以上事故。
2、消滅員工責任死亡事故。
3、消滅責任交通重大及以上事故。
4、消滅責任火災事故。
5、員工年負傷頻率控制在5‰以內。
6、消滅職業病。
（二）、質量目標：
1、實現合同質量要求。
2、按照驗收標註要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質量檢驗合格率達到100%。。
3、消除各類質量通病，杜絕各類工程質量事故的發生。
（三）、形象進度目標：本工區施工工期內主要針對路基施工、橋樑特殊跨剩餘工程量分10個工點節點進行，確保完成相應施工階段生產任務。
1、6月20日前完成L2線跨廣深連續樑施工；
2、8月30日前完成L2線跨丹平連續樑施工；
3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續鋼構樑施工；4、10月25日前完成L1線道岔連續樑施工；
5、11月10日前完成L1線跨水官連續T構樑施工；
6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁樑施工；
7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁樑施工；
8、4月30日前線路隊拉通存樑場通道，同時存樑場完成達到存樑條件；
9、8月31日前完成丹梓特大橋架樑365片；
10、6月30日前無砟道床完成首件評估；
（四）、創譽目標：
1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。
2、廈深鐵路建設指揮部、監理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質量檢查中，確保施工現場無停工或返工整改通知書或負面通報（影響主體結構或直接威脅行車、人身安全），次要問題每月控制在二項（同類問題部門重複）。
3、局指揮部的月度、季度安全質量考核中，確保綜合扣分率20分一下；綜合排名保二爭一絕三。
三、勞動競賽組織機構：
1、工區成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。
組長：藍茂東、陳德強
副組長：陳文、袁兵
成員：成文斌、何國強、黃飛、康小平、吳畏、鄭偉、
鄭付、月亮華、陳剛、張廣德
領導小組辦公室設在總工辦公室（電話：0755—84008577）職責：負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節點的相關問題進行指導和與相關部門進行協調。
2、領導小組下分為9個競賽小組。
1）工程技術組
組長：袁兵
成員：鄭付、鄭偉、月亮華、龍海軍、鄒雲山
職責：負責提供施工過程中的.技術支援，及時完成領導小組安排
的其他任務。
2）安全質量組
組長：成文斌
成員：封衡安、樑新軍
職責：負責安全生產過程中的安全質量情況的監控，及時提供並落實安全保證措施，為實現工期節點目標營造良好的安全環境，及時完成領導小組安排的其他任務。
3）物資供應組
組長：何國強
成員：盧燕燕、熊科
職責：負責及時提供生產過程中所需的物資和裝置，為實現工期節點目標提供物資保證，及時完成領導小組安排的其他任務。
4）綜合小組
組長：康小平
成員：王永恆、姚茂勤、曾良武、潘遠熙
職責：負責及時解決生產過程中所需的車輛調配、辦公用品和生活質量的保證，及時完成領導小組安排的其他任務。
5）計財小組
組長：黃飛
成員：吳畏、史志敏、黃姝薿
職責：計合部負責及時完成合同的編制和籤認，按時完成對作業隊的計價。財務部負責及時為正常生產提供資金保證。及時完成領導
小組安排的其他任務。
6）線路專業專案部
組長：陳剛
組員：廈深線路專業專案部全體人員
職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。
7）鋪架專業專案部
組長：張廣德
組員：廈深鋪架專業專案部全體人員
職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。
8）鋪架專業專案部
組長：楊宜冰
組員：廈深整體道床專業專案部全體人員
職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。
9）現場勞務生產組
組長：楊召葵
成員：橋樑三隊全體人員
職責：按時按量安全地完成專案部安排的進度計劃中各階段生產任務，服從專案部的日常管理。
四、競賽考核
勞動競賽方案 篇2
一、勞動競賽指導思想：
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高階品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題：
“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮鬥”
三、勞動競賽活動參與物件：
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶矽任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實幹的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶矽廠擴產和國內新建多晶矽企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶矽市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立於不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶矽任務而奮鬥”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、裝置、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理佈置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶矽產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門(工段)勞動競賽內容指標見附表1、2。
六、勞動競賽活動的`評比辦法
1、生產經營指標。
(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低於計劃指標10%不得分;低於10%以內的，每低於1%，扣減1分。若實際完成指標高於計劃指標，每高於1%，增加1分。
(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶矽產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。
(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部釋出競賽標準。(附後)
(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環保指標。安全無小事，責任重於泰山。凡發生重大裝置、環保、人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以後評選公司“先進集體”“先進中層幹部”重要參考依據或者推薦物件。
2、公司設定勞動競賽專項獎勵基金。獎金由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、裝置等事故的)，部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理排程，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵後進”的原則。
5、勞動競賽指標附後。
八、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶矽任務而奮鬥”的任務。
3、真抓實幹，不流於形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
九、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組 長：
副 組 長：
組 員：
競賽活動領導小組下設辦公室。
成 員：
羅春富
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xxx任務而奮鬥，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大樑。
勞動競賽方案 篇3
一、勞動競賽指導思想：
以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高階品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。
二、勞動競賽活動的主題：“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮鬥”
三、勞動競賽活動參與物件：公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶矽任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實幹的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶矽廠擴產和國內新建多晶矽企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶矽市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立於不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶矽任務而奮鬥”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。
勞動競賽活動的具體辦法
1、對產量、質量、物耗、裝置、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。
2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理佈置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。
3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。
4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。
5、多晶矽產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。
6、各部門（工段）勞動競賽內容指標。工作總結
五、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產經營指標。
（1）產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低於計劃指標10%不得分；低於10%以內的，每低於1%，扣減1分。若實際完成指標高於計劃指標，每高於1%，增加1分。
（2）產品質量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽能級）
①多晶矽產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。
②合格率在90%—99%之間，差一個百分點扣1分。
③合格率<90%該項分扣完。
（3）單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部釋出競賽標準。
（4）產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。
2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環保指標。安全無小事，責任重於泰山。凡發生重大裝置、環保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門（工段）為一個區域進行勞動競賽；承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。
六、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的.部門（工段）將作為以後評選公司“先進集體”“先進中層幹部”重要參考依據或者推薦物件。
2、公司設定勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、裝置等事故的），部門人均每季度獎勵（20xx）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理排程，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵後進”的原則。
5、勞動競賽指標附後。
七、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶矽任務而奮鬥”的任務。
3、真抓實幹，不流於形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。
八、勞動競賽活動的組織領導機構
公司成立勞動競賽活動領導小組。
組 長：
副 組 長：
組 員：
競賽活動領導小組下設辦公室。
成 員：
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
九、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xxx任務而奮鬥，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大樑。
勞動競賽方案 篇4
為夯實存款資金實力，提高信貸資產質量，努力實現年度經營目標任務，經總行研究，特制定本實施方案。
一、工作目標。
1、各項存款淨增目標。完成年初總行制定的各項存款淨增任務，各項存款較xx月xx日增長xx億元以上；xx月末存款偏離度不超過xx%。
2、不良貸款壓縮目標。完成省聯社年初下達的不良貸款壓縮任務，不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元。
二、競賽時間。
勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核辦法。
實行百分制考核。各項存款淨增目標xx分，其中：完成全年各項存款淨增任務xx分，完成各項存款較xx月xx日淨增任務xx分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標xx分，其中：完成省聯社年初下達的`不良貸款壓縮任務xx分，完成不良貸款餘額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分， 每項均依率計分，年末不良貸款佔比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業部佔xx%、其他支行佔xx%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。
四、獎勵兌現。
1、全行按每個績效係數至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。
2、xx月末存款偏離度未超過xx%的，全額兌現應得獎勵；xx月末存款偏離度超過xx%的，每超過xx%扣應得獎勵的xx%，最高扣應得獎勵的xx%。（存款偏離度=月末最後一日各項存款—本月日均存款）/本月日均存款×100%）
3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發獎勵。
五、工作要求。
1、高度重視。
各項存款淨增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續穩健發展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以紮實的作風，盡最大的努力，確保工作目標實現。
2、嚴肅紀律。
一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。
二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。
三是對於因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯社及本行關於不良貸款責任認定及追究等有關規定進行責任認定及追究。
六、組織領導。
總行成立xx農村商業銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業務發展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，紮實推動落實。
七、本方案由xx農村商業銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。
勞動競賽方案 篇5
一、競賽活動宗旨：
為了激發專案部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手，大力推進制度創新，管理創新，技術創新，強化執行力建設的總體發展思路，在專案部全體職工中掀起一股比學趕超，創先爭優的勞動競賽氛圍，從而提高生產效率，提高工程質量，確保安全生產，按期完成20xx年度施工任務，將“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大幹一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。
二、競賽活動時間：
20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。
三、競賽活動目標：
本次競賽活動目標為：在100天的時間內完成目標任務。具體目標為：
（一）、進度目標：詳見《節點目標計劃安排》。
（二）、安全目標：
1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械裝置大事故。
5、隧道無湧水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以內。
7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。
8、無環境汙染事件。
（三）、質量目標：
1、全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質量問題及事故，力爭消除工程質量通病。
4、重點工程巴準專案部府谷專案部確保部優，力爭國優；全部工程滿足全線創優規劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋樑內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優，一次成優”，杜絕返工；內實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。
6、信用評價保二爭一。
（四）、競賽活動組織：
為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：
組 長：
副組長：
組 員：
四、競賽活動評比獎勵辦法：
參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3專案部參加，按照3個專案部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。
1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中，受到表揚的專案部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的專案部公司工會將進行~2000元的獎勵。
2、 個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進專案部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區3個（獎金標準待定）。
3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。
②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發至各專案部。
③競賽期間如發生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，並處以相應的罰款。
（1） 發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的.其他生產安全責任事故的，處20000元以上的罰款。
（2） 發生一般及以上質量事故及優良率低於85%的，每一項處20000元以上的罰款。
（3） 受到業主、監理、質量監督站關於質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對專案部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。
（4） 對三次下發通知沒有進行整改的，除對專案部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法採用民主測評方法，職工評分佔60%，競賽領導小組評分佔40%。
五、宣傳發動：
1、召開動員大會。
2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進度：施工進度檢查以專案部結合各專案部分解目標下達的當月施工計劃為依據。
2、施工質量：施工質量檢查主要進行外業與內業檢查，依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。
3、安全生產、文明施工：按照各工程專案安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。
4、廉政建設：按照公司廉政建設有關檔案要求進行檢查。
5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件，實行一票否決，取消評優資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳，提高認識。
2、周密佈置，全面推進。
3、嚴格考核，狠抓落實。
4、加強領導，務求實效。
20xx年4月1日
勞動競賽方案 篇6
活動時間：
活動地點：學校操場
活動參與物件：學校1-6年級全體隊員
活動主題：“我勞動 我光榮”
活動目的：通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增進全體隊員愛勞動的意識，促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。
活動內容：
自我服務勞動：繫鞋帶、穿衣服、包書面。
家務勞動：釘鈕釦、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排：
一年級：繫鞋帶 二年級：穿衣服
三年級：刮黃瓜 四年級：釘鈕釦
五年級：包書面 六年級：疊襯衣
活動辦法：
1、本次活動以年級為單位由低到高進行，每活動點設裁判2名，每年級組設裁判長一名，組委會設仲裁一名。活動時，每位裁判認真履行職責，紮實貫徹好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎，當評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最後由仲裁判定。
2、本次活動除了規定的參賽專案外，還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法：在本年級參賽選手活動結束後，由裁判長任意選定一個座號的同學上臺，進行相同專案的比賽，最後在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘繫鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆鈕釦計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。
活動準備：
1、 聯絡媒體
2、 購買青瓜40根
3、 購買2孔鈕釦若干
4、 包書面紙15張
5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》，《春天在哪裡》……)
6、 活動主題橫幅
7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三隻、果碟三隻。
8、 每班準備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化，準備太陽帽。
活動分工：
顧 問：
總策劃：
後 勤：
影 像：
發 令：
場地安排：
音 響：
媒 體：
仲裁長：
場地佈置：傑
裁判長：
裁 判：
競賽規則：
一年級：繫鞋帶
每班6男6女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，每位隊員系一隻，系完後跑回起點碰第二名選手的手，第二名選手出發跑到活動場地，解開並完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最後繫上蝴蝶結，裁判通過後方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備註：各班自備8孔鞋6雙。
二年級：穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過後出發(要求：所有鈕釦全部扣全，掛好紅領巾，翻好衣領)，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整後跑到對面，碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。
備註：每位參賽選手自備短袖校服1件(釦子完好)、紅領巾一條。
三年級：刮黃瓜
每班5男5女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，開始刮皮(不留一點青皮為完畢，皮統一進紙籮)，待裁判通過後跑回起點，碰第二選手的`手，第二選手出發……依次進行，直到最後選手跑回起點，宣佈活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。
備註：每班青瓜10根由學校提供，每位選手刮刀自備。
四年級：釘鈕釦
每班男女選手各5名，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘鈕釦，在規定的10分鐘時間內，以全班選手釘釦的總數多少取年級組優勝獎一名。要求：每個釦子釘完後要打結，合計總數時，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯鬆動現象的扣子不歸入總數計算。
備註：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔鈕釦由學校統一準備。
五年級：包書面
每班男女各2名選手，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭包書面。時間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求：所有選手一律採用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯餘邊現象。書面轉彎處餘紙可以裁去。
備註：每位選手一張包書面用紙由學校提供，被包書本(同數學
書大小)由學校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級：疊襯衣
每班男女選手各2位，先在活動場地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內，取團隊質量優勝獎一名。要求：扣好所有的鈕釦，袖子反背斜折往下，衣服一次對摺，翻好領子，正面整齊擺放為結束。
備註：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕釦、袖釦完整。
