為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工廠防洪防汛應急預案方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工廠防洪防汛應急預案方案1
為全面規範和加強我公司防汛應急管理工作，健全防汛應急管理體系，完善應急管理機制，提高公司應爭事件處理能力，理順應急工作程式，根據《國家突發公共事件總體應急預案》相關規定，結合我公司實際情況，特編制xxx公司防汛應急預案。具體如下：
一、指導思想
經統計，成都地區汛期大雨開始於5月中下旬，暴雨開始於6月下旬和7月上旬，汛期結束於8月底。我公司地處成都西部低窪處，雨水與水庫洩洪交織作用導致防汛工作非常嚴峻。為此，我們必須堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，切實做好防汛排澇的各項準備工作，採取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象，避免和減少經濟損失，保障汛期生產經營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保公司及職工生命財產安全。
二、防汛工作指揮系統
防汛工作嚴格執行分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項工作的有序進行，公司成立xxx公司防汛應急工作領導小組。成員如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設防汛應急辦公室，辦公室設在行政人事部，負責日常應急管理事務，張太兵任應急辦公室主任，應急電話： 。
三、組建應急搶險分隊
在汛期，為預防災害事故對生產經營造成影響，公司組建以保安人員為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從公司防汛應急工作領導小組的領導，隨時進入防汛搶險戰鬥處置緊急情況。
四、職責分工
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”、“誰在崗、誰負責”、“分工不分家”的原則，樹立全域性觀念，做好防大汛的各項準備工作。具體職責分工如下：
1、防汛應急工作領導小組
（1）定期召開防汛工作會議，組織貫徹有關防汛工作指示，部署具體工作，檢查防汛工作全面落實情況。
（2）審批防汛經費和工作計劃、應急搶險方案。
（3）對防汛工作重大問題進行決策。
（4）負責應急預案啟動命令的釋出。
2、防汛應急辦公室主任
（1）負責防汛日常管理工作，定期組織檢查並協調各部門的防汛工作。
（2）提交防汛工作計劃，提供險情預警，檢查防汛值班情況等。
（3）堅持汛前檢查，特別關注電力設施裝置的監控。
（4）定期檢查公司應急物資的儲存情況。
（5）隨時觀察排水溝、排水渠的暢通情況。
（6）處理公司建築物漏雨、管道漏水情況。
（7）組織員工開展水災自救培訓以及防汛工作培訓，組織保安人員進行防汛搶險工作演練與培訓。
（8）協助領導小組做好搶險組織工作。
3、各部門負責本管轄區域的防汛準備與救險工作。
4、供應部負責防汛搶險物資的採購、保管和發放。
5、保安大隊負責成立搶險隊伍並做好演練，負責現場的搶險、救援和治安維護。
6、製造部、質量管理部在汛期必須安排好生產、檢驗並做好防漏雨和防汙水倒灌的各項工作，結合生產、檢驗實際協助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發雨情，部門主要領導必須立即上崗巡視檢查車間、局放區域和高壓區域漏雨積水情況，情況必須上報應急辦公室主任。
7、製造部每季度定期對公司排水洩洪裝置、設施以及裝置防雷接地情況、室外電器防雨情況進行定期檢查並記錄，對檢查發現的問題，落實整改。在防汛期間負責排水電器裝置的安裝、維修，特別是在下雨時必須保證正常的供、配電，為確保正常生產隨時做好對排水裝置的搶修使之處於良好的運轉狀態。
8、行政人事部負責關注天氣變化，與當地防汛部門建立長期聯絡，特別需要注意汛期的天氣變化情況。
五、工作程式和工作要求
1、汛期到來前，公司防汛應急工作領導小組應仔細巡查重點部位：
（1）排水渠、排水溝是否暢通無阻，同時將渠內垃圾、雜草清運乾淨；
（2）檢查排水管是否有堆積物，並加以清除，保證排水暢通；
（3）檢查配電房、局放區域和高壓試驗區域等重要部位是否有漏雨情況，若有發生應及時處理。
（4）檢查所有門窗、玻璃及外部設施是否牢固，有無鬆動及散落現象。
（5）室外物品遮蓋是否牢固，檢查電線電纜防潮密封，可移動物品儘量轉移至室內。
（6）原材料、半成品、成品等儘可能放至高處或墊高放置。
2、公司應急工作領導小組成員必須密切關注汛情，根據汛情具體情況可由應急工作領導小組組長、副組長啟動應急預案，緊急情況下應急辦公室主任也可以啟動應急預案。應急預案預警級別依據可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為三級：一般、緊急、危急，依次用藍色（1號辦公樓水位到達第一臺階、電纜車間水位到達門邊啟動藍色預案）、橙色（1號辦公樓水位到達第二臺階、電纜車間進水啟動藍色預案）、紅色（1號辦公樓進水面積達到70%以上、電纜車間進水面積高達70%以上啟動藍色預案）表示。
3、藍色預案啟動後則須開展以下工作：
（1）由應急領導小組副組長或應急辦公室主任組織召開應急工作會議，領導小組成員必須參加會議。會議就啟動預案後的工作進行討論，形成工作安排表，每項工作均指定負責人。
（2）確定領導小組成員輪流值班表，值班者必須對值班期間所有情況負全責，其他成員確保電話24小時開機。
（3）準備沙袋300袋使用。應急辦主任組織人員根據水位情況放置1－2層沙袋於防汛重點部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。
（4）應急辦主任負責組織人員清理排水渠和排水口，查詢堵塞原因並提出解決措施，並予以實施。
（5）製造部準備好兩臺水泵，根據情況進行抽水安排。
（6）製造部組織人員將車間部分容易受淹位置的電機等電氣裝置拆卸放置高處，避免受損，同時組織人員檢查公司所有用電裝置設施，查詢可能存在的隱患，重點注意配電室、配電櫃、配電箱、廂式變壓器等。
（7）製造部安排暫時不使用的裝置區域全部斷電，辦公樓斷電。
（8）製造部組織人員將車間內容易受損的原材料墊高放置。
（9）行政人事部負責將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。
（10）即使水位不再增加，汛情逐漸減弱，製造部和供應部也必須安排兩人以上人員值班，保安負責辦公樓、製造部負責車間、供應部負責庫房，一旦汛情有變化立即上報至當天值班的領導小組成員或應急辦公室主任。
（11）應急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。
（12）供應部組織人員將所有庫房內漏水和可能進水處的物資移到安全的高處擺放。
4、橙色預案啟動後則須開展以下工作：
（1）由應急領導小組副組長或應急辦公室主任組織召開應急工作會議，領導小組成員必須參加會議，若不能及時出席也須指定部門人員出席。會議就啟動預案後的工作進行討論，形成工作安排表，每項工作均指定負責人。
（2）確定領導小組成員輪流值班表，每天安排兩位領導小組成員值班，值班者必須對值班期間所有情況負全責，其他成員確保電話24小時開機。
（3）準備沙袋600袋。應急辦主任組織人員根據水位情況放置3層沙袋於防汛重點部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。
（4）應急辦主任負責組織人員清理排水渠和排水口，查詢堵塞原因並提出解決措施，並予以實施。情況緊急可考慮人工打出臨時排洪口。
（5）製造部準備好三臺水泵，根據情況進行抽水安排。
（6）製造部組織人員將車間全部電機等電氣裝置拆卸放置高處，避免受損，同時組織人員每一小時檢查一遍公司所有用電裝置設施，重點注意配電室、配電櫃、配電箱、廂式變壓器等。
（8）公司廠區、辦公樓、車間全部斷電。
（9）製造部組織人員將車間內容易受損的原材料墊高放置。
（10）行政人事部負責將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。
（11）應急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。
（12）供應部組織人員將所有庫房內漏水和可能進水處的物資移到安全的高處擺放。
5、紅色預案啟動後則須開展以下工作：
（1）由應急領導小組副組長或應急辦公室主任組織召開應急工作會議，領導小組成員必須參加會議。會議就啟動預案後的工作進行討論，形成工作安排表，每項工作均指定負責人。同時將情況向當地政府防汛辦公室報告。
（2）所有應急領導小組成員必須堅守現場，如遇夜間發生必須都立即直到公司現場，同時確保電話暢通。
（3）準備沙袋800—900袋。應急辦主任組織人員根據水位情況放置4層以上沙袋於防汛重點部位。沙袋要求裝沙子至三分之二滿。
（4）應急辦主任負責組織人員清理排水渠和排水口，查詢堵塞原因並提出解決措施，並予以實施。情況緊急可考慮人工打出臨時排洪口。
（5）製造部負責組織人員使用所有水泵抽水。
（6）製造部組織人員將車間全部電機等電氣裝置拆卸放置高處，避免受損，同時組織人員隨時檢查公司用電裝置設施，重點注意配電室、配電櫃、配電箱、廂式變壓器等。
（7）公司廠區、辦公樓、車間全部斷電。
（8）製造部組織人員將車間內容易受損的`原材料墊高放置。
（9）行政人事部負責將所有一樓辦公樓電腦、插座、易潮受品的物品放置在桌子上。
（10）應急辦公室主任安排食堂工作人員將食堂用電切斷，所有用電廚具將插頭和插座取下，將所有糧油、蔬菜、肉類等放置高處。
（11）供應部組織人員將所有庫房內漏水和可能進水處的物資移到安全的高處擺放。
（12）汛情過大如可能有人身傷害情況下，由應急領導小組組長組織人員撤退。
（13）宿舍人員隨時觀察水位情況，一樓水位過高則一樓人員全部撤退到二樓，並由製造部組織人員用水泵抽水。
6、在防汛搶險工作中所有員工都必須服從命令，要做好搶險人員自身安全防護。
7、防汛搶險過程中如果發生人身傷害或傷亡情況，應立即上報應急工作領導小組，應急辦公室主任根據現場情況安排車輛立即將傷者送往醫院治療並通知員工家屬，輕傷根據傷害部位送到附近社群衛生服務中心或xxx醫院，重傷根據傷害部位送到二甲以上公立醫院。
8、汛情減弱後，製造部在條件具備的情況下安排電力和裝置檢查工作，確保汛情結束後能夠儘快恢復辦公和生產秩序，儘可能減少對公司各項經營業務活動的影響。
9、汛情發生後，應急工作領導小組也需要考慮員工的生活情況，以員工人身和生命安全為第一位，及時檢查宿舍區的安全情況。
10、汛情結束後，應急辦公室主任必須安排廠區、辦公樓地面和裝置衛生清潔工作，以及食堂、廠區、辦公樓消毒工作，發放部分藥品，避免水災後的各種疾病發生。
11、防汛工作過程中，應急辦公室主任負責組織人員將廠區、辦公樓、車間、庫房等處受災情況照相留存。
12、汛情結束後，由應急辦主任牽頭組織人員進行受災情況清理和盤點工作，並彙總各部門情況提交受災情況說明，要求配以受災情況的相關照片等材料。
12、凡在防汛工作過程中，無理由不服從公司安排的幹部領導和基層員工，一律從嚴處理，情節嚴重的可按嚴重違紀處理，解除員工勞動關係。
工廠防洪防汛應急預案方案2
為認真貫徹落實防汛工作“以防為主，防重於搶”的方針，保障人民群眾生命財產和中心設施施備安全，切實做好各項防汛準備工作，確保正常生活秩序和工作秩序，制定本預案。
一、組織領導
為切實加強對防汛工作的組織領導，決定建立由局長賈智豔任組長，副局長陳祖新、樑靜任副組長的防汛工作領導小組，成員由各科、職業介紹中心負責人組成（名單附後），負責防汛工作的組織領導和工作協調。
二、預案准備
（一）防汛期
每年5月1日至10月1日為防汛期。
（二）重點部位
本局防汛的重點部位為大院內1樓和後院消防通道及各排水溝（口、孔）及樓房房頂等。
（三）防汛措施
1、5月上旬對上述各重點部位逐一進行全面排查；
2、5月中旬對存在的隱患及時採取補救措施，確保各排水溝（口、孔）暢通無阻；
3、5月底前對相關設施進行維護，對易裂、易倒、易斷（折）的設施進行加固或更換；
4、5月底前對一樓辦公室、倉庫等直接接觸地面且易溼、易潮、易腐的相關辦公用品或物品，進行鋪墊或高處置放；
5、做好防汛器材準備。5月底前除現有防汛器材和裝置外，根據防汛工作需要及早配備；
6、注意掌握氣象資訊。從5月1日起，隨時注意從電視、廣播、報紙等新聞媒體收集和掌握氣象資訊，一遇可能出現異常天氣或大量降雨，提前採取防範措施；
7、加強住所防汛工作。防汛期間，職工住所防汛工作，服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統一安排和指揮。
（四）組建防汛搶險隊
防汛搶險隊員由現有在職職工中身體健康、年富力強且具有高度責任感和一定防汛搶險經驗的人員擔任，一遇出現險情時，防汛搶險隊在局防汛工作領導小組指揮下具體負責防汛搶險工作（名單附後）。
三、防汛值班
實行汛期安全值班制度，並設立防汛值班電話，確保上情下達、下情上報。
工廠防洪防汛應急預案方案3
為了保證企業的正常生產、工作秩序和生命財產的安全，使公司各種設施在夏季安全度汛。
一、防汛領導小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
搶險救援隊伍：公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護公司財產安全。
二、防汛組織程式
在險情發生時，由公司辦公室負責現場指揮，機關各部門及中、西藥車間負責人積極調配本部人員，配合進行搶險救援。險情發生在夜間或休息日時，值班人員臨時負責指揮，並及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等；
2、公司重點部位：公司所有廠房門口。
3、險情：
（1）公司門口向內流水不及。
（2）排水管道堵塞，廠區內水位上升。
4、汛期到來之前，辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位
（1）樓頂平臺排水溝是否暢通無阻，同時將樓頂垃圾清運乾淨；
（2）檢查汙水井、排水管是否有堆積物，並加以清除，保證排水暢通；
（3）檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況，若有發生應及時處理。
四、險情處理程式
1、若廠內出現險情時，要迅速用沙袋堵住重點部位門口，保護公司財產。
2、險情發生後，要進行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，並及時補充防汛物資，做好下次防汛準備；
3、事件處理過程要進行詳細記錄，由辦公室向公司領導及上級部門作出彙報。
五、組織指揮機構
火場總指揮：（單位負責人）。
1、滅火行動組：負責現場撲救。
（指定的組長和各區域主要負責人）協調人員疏散、現場秩序維持、警戒工作。
2、安全救護組：
（有一定救護知識的人員組成）攜帶急救箱急救設施，在生命安全得到保證的前提下，負責火場現場人員與物資的搶救。
3、通訊聯絡組：
（消控室或值班室人員）處理公司內部報警，通知主要領導和各小組成員，瞭解各區域火勢和人員疏散情況，傳達滅火和疏散指令。
工廠防洪防汛應急預案方案4
按照（中華人民共和國防汛條例），特制定北京華泰龍安物業城市月光管理處《人防工程防汛應急預案》。
一、人防工程防汛應急領導機構
1、小區人防工程防汛領導小組
組長：
副組長：
組員：
2、領導小組下設防汛辦公室，防汛辦公室設在物業辦公室。
聯絡人：
值班電話：
二、認真組織防汛工作檢查，做好各項防汛準備
1、按照北京市防汛辦釋出的汛情時間：6月1日（上汛）—9月15日（下汛）。防汛辦要在汛期到來前，認真組織對所管的人防工程進行一次全面檢查。發現問題，及時解決。
2、作好人防工程防汛的各種物資準備工作（如：水泵、鐵鍬、沙袋等）。
3、汛期各使用人防工程的職能部門要認真落實24小時值班制度，要責任到人，發現問題及時報防汛辦公室。
4、負責防汛工作的各級人員，要保證手機24小時開通。
三、突發汛情的應急處理
（一）、處理要求
各人防工程發現汛情在第一時間，相關負責人要趕到現場進行防汛的搶險指揮。
（二）、各類事件應急處理
1、遇有連降大雨的天氣，防汛辦公室和各使用人防工程的部門負責人要引起高度的警惕，及時收聽天氣預報，及時通知有關人員密切關注降雨的情況和水位的高低，加強巡視，做到早發現早報告，一旦發現汛情快速反映及時處理。
2、遇有汛情對人防工程造成威脅，要及時組織人員進行排水和攔堵，要保證人防工程和人員的安全。
3、發現有塌方的隱患時，要做到積極疏散人員、保障人身安全。並立即報防汛辦公室、防汛領導小組。
人防工程防汛搶險任務由保安消防中心和維修中心擔任，負責小區防汛期間的應急處理施工任務，保證人防工程防汛措施的落實。
工廠防洪防汛應急預案方案5
為做好xx礦庫防洪、防汛工作，預防事故發生，確保我廠各項生產工作順利進行和下游人民的生命財產安全，經研究，特制定我廠xx礦庫防洪防汛應急救援預案。
一、成立防洪防汛領導小組
（一）防洪防汛安全技術管理組：
組長：xxx
副組長：xx
組員：xxxxxxxxxxxx
（二）防洪防汛巡邏組
組長：xx
組員：xxxxxxxxxx
二、防洪防汛工作的措施要求
（一）汛前、汛後由負責人組織有關人員進行安全檢查。
檢查內容為：尾礦庫周邊山體（包括xx礦庫東側山體公路邊坡）、壩體是否有異常急變、滑坡、裂縫；排水作業系統是否良好；庫內幹灘長度以及庫內的調洪高是否達到要求。如發現隱患立即組織進行整改。
（二）尾礦庫專職管理員、巡邏組執行24小時監控巡邏。
發現隱患及時採取措施並向防洪領導小組彙報。同時作好記錄。
（三）廠保衛科組織好xx人的應急民兵搶險隊伍。
由xx具體負責，技術措施科組織好xx人的應急民工搶險隊伍，由xx具體負責。要求隨喊隨到。如險情重大，應急搶險隊伍人員不足、防汛領導小組從各單位、科室、部門抽調補充。
（四）機動供應科做好搶險物資的供應工作。
編織袋xx只以上；鏟子xx把以上；刮子xx把以上。其他工具若需要隨時作好供應。由xx具體負責。
（五）汽車隊做好搶險物資的運輸準備工作。
做好xx輛以上車輛的準備。如需用剷車，做好聯絡工作。由xx具體負責。
（六）廠辦公室做好通訊暢通。
由xx具體負責。
（七）廠政工科要保證廠廣播裝置良好，由xx具體負責。
三、應急預案的啟動
檢查人員一旦發現隱情，立即向廠防洪防汛領導小組負責人和廠生產排程科彙報。防洪防汛領導小組負責人接到彙報後，立即通知廠政工科科長xx，對全廠職工進行防洪防汛搶險廣播通知（同時通過電話等通汛工具通知各組負責人），各組負責人接到通知後，立即組織搶險人員、物資、車輛趕赴現場進行搶險。同時，廠防洪防汛領導小組指定一人作為搶險總指揮，兩人為副總指揮，負責指揮搶險和協調工作。
特別的，對防汛搶險檢查不力，發生事故不彙報，搶險隊伍組織不起，搶險物資供應不到位，車輛派不出以及通訊、廣播不暢通的，要追究有關部門責任人的責任。對工作責任心不強，玩忽職守，造成事故的要移交上級司法部門進行處理。
