當前位置:才華齋>範例>工作方案>

關於營銷方案(彙編15篇)

工作方案 閱讀(2.21W)

為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案應該怎麼制定呢?以下是小編整理的關於營銷方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於營銷方案(彙編15篇)

關於營銷方案1

一、活動意義和活動目的

以“創新、創意、創業”為主題的大學生校園“三創”營銷策劃方案挑戰賽可以營造產學研緊密結合的大學生實訓實戰氛圍,大學生通過競賽挑戰企業的需求專案,能夠激勵自身的創意、創新、創業熱情,並能進一步呼籲當前大學生創業的浪潮,為此特舉行大學生校園“創新、創意、創業”營銷策劃方案挑戰選拔賽。

二、活動時間

報名時間:XX年11月10日---XX年11月15日

初賽截稿:XX年11月25日

決賽時間:XX年12月05日

三、參賽專案選取範圍

競賽內容為:舉辦方指定實體店:西安市鐘樓附近某咖啡店。

參賽個人或者參賽隊伍可自行創意發揮,根據本地區或行業的社會經濟發展需求特點,針對西安市鐘樓附近某咖啡店展開能夠產生社會影響或經濟效益的營銷策劃方案。

四、大賽細則

1.面向物件:西北工業大學明德學院全體學生。

2.報名方式:參賽選手以個人或者團隊為單位填寫報名名單,懇請各系彙總名單後交計算機資訊科技系學生會辦公室,負責人:劉翩翩,。

報名注意事項:

①可以個人參賽也可組隊參加:每隊不超過三人,同時每位參賽選手只能參加一個隊;

②每位參賽選手要把自己的具體資訊,按照大賽報名表格式寫清楚,因資訊內容不全而無法聯絡的,將當作放棄處理。

③11月25日前,請報名的學生將作品交至計算機資訊科技系學生會辦公室

3.比賽方式:

本次大賽分為初賽和決賽,初賽由評委會評選出若干作品,退回後由作者再次進行修改完善,於5個工作日內再次上交;決賽由初賽評選出的參賽隊伍遞交決賽策劃書以及對於策劃書3分鐘的PPT答辯相結合的形式評出獎項。

4.評分標準

本次比賽按照100分制來評比。

初賽:

① 針對西安市鐘樓附近某咖啡店所展開的能夠產生社會影響或經濟效益的創意、創新營銷策劃方案的可行性(60%)

② 營銷策劃方案表述的流暢性(40%)

決賽:

① PPT展示(20分)

② 營銷策劃方案書的完善性(20分)

③ 個人或者團隊的整體表現(20分)

④ 營銷方向的整體概述(20分)

⑤ 現場答辯(20分)

注:現場答辯:

1)正確理解營銷的方向,闡述要具有針對性

2)及時流暢做出方案的`闡述,要求內容連貫、條理清楚。

3)方案必須準確可信,對評委特別指出的方面能做出充分的說明和解釋。

整體表現:

1)陳述和回答提問的內容有條理,語言清晰明瞭。

2)團隊成員在陳述時有較好的配合,能協調合作,彼此互補,對相關領域的問題能闡述清楚。

3)展示團隊整體精神,具有團隊凝聚力。

五、 獎項設定

1、設立一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、創意獎若干。

2、獎勵形式:

一等獎:獎金1000元 榮譽證書;

二等獎:獎金800元 榮譽證書;

三等獎:獎金500元 榮譽證書;

創意獎:獎金300元 榮譽證書;

六、大賽組織機構

主辦單位:計算機資訊科技系團工委

支援贊助單位:西安市愛優商業運營管理有限公司

七、參賽注意事項

本次大賽不接受依法禁止傳播的、含有法律、行政法規禁止的其他內容的作品,同時嚴禁抄襲,一經發現立即取消比賽

  計算機資訊科技系團工委

  XX年11月06日

關於營銷方案2

一、促銷目的

教師節學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。

二、活動時間

20xx年9月5日——9月9日(5天)

三、宣傳檔期

20xx年9月5日——5月9日(5天)

四、促銷主題

“特別的愛獻給特別的你”

五、商品促銷驚喜不斷

驚喜一: 教師憑藉教師證購物8.5折優惠.

促銷方式:

在活動期間,凡是憑藉本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.

驚喜二: 學校教師團購禮物享優惠

促銷方式:

團購總額300元-500元享受8折優惠,採購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鍾、菸灰缸系列)

團購總額500元-800元享受7.5折優惠,採購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤遊戲、大富翁系列)

團購總額800元以上享受7折優惠,採購負責人贈送相應的'禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)

驚喜三: 快遞禮物傳心意

1、促銷方式:

在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物

2、促銷內容:

(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯絡方式,並寫下對最想說的話,並選購禮物。(表基本的樣式在最後一頁)

(2)本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

(3)非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。

(4)免費贈送禮品包裝。注:費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。

六、店鋪佈置

在店內的收銀臺的位置,設定登記本,並要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精緻一點的卡片紙。(卡片的樣式在最後一頁)備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設定一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)在活動期間要聯絡好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。店內準備好包裝用品。

關於營銷方案3

軟文策略:

一:背景和目的

“大紅袍名茶”的產品定位於以優質茶葉推廣茶文化。消費者喝茶對茶葉的選擇離不開茶葉的本身質量,即消費者購買某種茶葉,一定是因為它的等級優於其他同類型茶葉,或者口感優於同類型茶葉。“大紅袍名茶”致力於推廣茶文化,並且是中國領先的傳統中式茶產品企業,從事各類茶產品的銷售及營銷以及產品理念、口味及包裝設計的發展。因此,本案的軟文目的就是從不同角度,不同層面推廣“大紅袍名茶”這個品牌,讓更多消費者所熟悉。 二:營銷概念:

現今企業或品牌的營銷方式多種多樣,而本案中的軟文營銷現在也越發能夠吸引客戶群體。

軟文即是軟性廣告,以寫一些技巧、實戰性的文章、吸引讀者的注意,在給讀者提供他們所需要的精神食糧的同時也深深地把企業的品牌、理念等烙在了讀者的心中,從而達到軟文營銷的效果,就是在某種程度上抓住瀏覽者的眼光,讓瀏覽者看到你的標題想要了解的價值,這樣才可以起到軟文營銷的效果。 往往大家閱讀報紙、雜誌、入口網站時,常常會被新奇的文章標題給吸引,順而閱讀。如果一片軟文寫的好,一開頭就能抓住讀者閱讀興趣,那麼就能帶領讀者看完這篇軟文。而,看則是篇好文章,可以是科普文、記敘文等等形式,然在寫作過程中將欲宣傳推廣的產品或者品牌內嵌入文章中。讓讀者看完一片軟文記住或者知曉這個產品或品牌。那麼這篇軟文就成功了。

在傳統媒體行業,軟文之所以備受推崇,皆因軟文營銷有兩大優勢:第一大就是各種媒體搶佔眼球競爭激烈,人們對電視、報紙的硬廣告關注度下降,廣告的實際效果不再明顯,軟文炒作是生命力最強的一種廣告形式.也是很有技巧性的廣告形式,軟文是相對於硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在於一個“軟”字,好似綿裡藏針,收而不露,克敵於無形。等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷

阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。第二大原因就是媒體對軟文的收費比硬廣告要低得多,在資金不是很雄厚的情況下軟文的投入產出比較科學合理。所以企業從各個角度出發願意以軟文試水,以便使市場快速啟動。 本案中將對“大紅袍名茶”這個品牌進行三篇的'軟文設計,來達到營銷目的。 三:本案中軟文營銷的優勢

除本案營銷概念中提及的兩大傳統優勢:生命力強和費用低廉外,因福建特有的茶文化,特有的品茶習慣,在此運用軟文營銷,更有受眾面,消費者反映更會強烈。且用軟文較之廣告更能讓人們信服。

四:軟文的篩選和刊登

篩選:

策劃組長提出軟文寫作方向和寫作要點,組員包括組長負責選材,創意,寫稿,然後小組一起討論,確定軟文寫作標準。

小組成員在研究完本次要求後結合實際,將圍繞“大紅袍名茶”這個品牌進行軟文撰寫。並沒人選出自己撰寫的最佳作品並提交匯總。軟文炒作策略是否成功,軟文的文章水平佔了60%以上,所以軟文的寫作和最終確定一定要嚴格把關。 最總決定一篇軟文進行刊登:

刊登:

1、首先以廈門是作為軟文營銷重點地點。選擇當地2~3種報紙作為選出軟文的主要刊登物件,每篇文章佔用版面,大開報紙為1/4版,小開報紙為1/2版。

2、其次在網路媒體上進行軟文投放,網路媒體的炒作和報紙的炒作不一樣,網路媒體的炒作點在於製造話題。中國網路使用者的基數十分龐大,當好的軟文得到認可時,網民的轉載會給軟文營銷加上一個推進器。我們選擇幾家較大的入口網站進行投放,如小魚、58同城等,也在人人網、和海浪BBS論壇進行投放。 五:預算

報紙刊登:每張報紙1000元

網路媒體刊登:20xx。

總計:3000元。

關於營銷方案4

目 錄

一、專案基本概況

()市場分析

二、專案的SWOT分析

(一)優勢點

(二)侷限性

(三)威脅點

(四)機會點

三、商業模式分析:

(一) 綜合性商業模式

(二)主題性商業模式

(三)專業性商業模式

四、專案整體定位

(一)專案的經營業態定位

(二)價格定位

(三)客戶定位

五、營銷推廣

(一)推廣主題

(二) 專案形象包

(三)總體宣傳策略

(四)銷售策略

一、專案基本概況

城龍花園位於龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處,總佔地面積5萬平方米,總建築面積11萬平方米,共分四期開發,目前一、二期已入夥。其裙樓商鋪計有35間,總面積約1944.35平方米,商鋪目前基本上空置。

二、專案的SWOT分析

雖然本專案地段位置較為優越,但現實又存在著一些影響專案形象的因素,以至裙樓商鋪目前處於滯銷狀態。所以我們只有充分認識到該專案的優缺點,並充分發揮其的優勢,才是本專案在後期的營銷過程中制勝的關鍵所在。

(一)優勢點(S):

1、 專案當前交通較為便利,地處龍城大道與龍福路交匯處;

2、 專案地處龍崗中心城一級黃金旺地,發展前景看好;

3、 本專案目前為現樓,滿足部分自用型商家即買即用的需求,降低購買者的置業風險;

4、 商鋪層高5.4米,設有夾層,可融合商鋪、倉儲、家居為一體;

5、 專案開發商母公司城建集團在深圳具有一定的知名度,對專案的推廣具有一定的優勢;

◆發揮優勢:

A、在專案裙樓的運作過程中,充分渲染專案的區位優勢、交通的便利;

B、在專案裙樓的運作過程中,強調該區域的發展前景和由此帶來的商機;

C、在專案的推廣時,利用城建集團的品牌優勢,增加置業者與投資者的信心;

(二)侷限性(W)

1、 專案所處地段目前人氣不旺,尚不具備以人氣帶動商鋪銷售的條件;

2、 本專案周邊是長著茅草的待開發地塊,因而顯得較為荒涼,對發展商業略為不足;

3、 該專案以建成多時,但裙樓商鋪一直滯銷,造成一定的負面影響;

4、 專案裙樓商鋪缺乏整體形象定位,主題不鮮明;

5、 專案裙樓商鋪規模不大,不利於整體推廣;

◆解決方法:

(1) 重新對裙樓商鋪進行市場定位,明確目標客戶;

(2) 確定經營主題,從而以有特色的經營方向帶動商鋪的銷售;

(3) 加大推廣力度,擴大商鋪的暴光率與市場知名度;

(4) 設立部分“免息分期付款方式”,降低購房者的置業門檻,吸引其入市;

(三)機會點(O)

1、 區位優勢的發揮,輻射周邊地區;

2、 隨著周邊各大住宅小區相繼建成與入夥,將帶動周邊的人氣,從而帶動裙樓商鋪的銷售;

3、 中國的入世,推動經濟的發展,商業物業前景看好;

(四)威脅點(T)

1、周邊現推向市場的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業物業較多,形成很大的競爭力與市場壓力;

2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪,從而形成直接的競爭;

三、商業模式分析:

就目前的商業模式來看,主要有三種:一是綜合性商業模式,二是主題性商業模式,三是專業性商業模式。

(一)綜合性商業模式

這一模式奉行的是購物、休閒通吃,衣、食、住行一條龍服務。商場內行業種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備,可以滿足任一層次消費者的任一生活需求,並且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閒活動,拉動場內群體消費。從這一個角度去分析,此種模式似乎能夠以全面網路住所有的消費者,而且聚人氣、提消費,應該是理想的商場模式。但是,實際上這以模式已經在全球的經濟態勢裡遭遇了嚴峻考驗,中國亦不例外,而且越是類似於深圳這樣的經濟發達地區,這一模式所表現出來的老舊之態就越明顯,所面臨的危機就越大。

究其因,在於品牌市場的進一步細分,消費者的需求不斷的向個性化發展,使得任何全面式的經營都失去了銷售點的深化機會。不僅僅是因為不願意,而是因為以目前的商業品種、品牌發展速度,沒有任何一個商場的規模能夠全部承載得下。在每一次割捨之間,都失去了一部分客戶的青睞,從而使之在與各行業專業市場的直接競爭中失去了一條又一條的陣線。時至今日,電子通訊、家電傢俬、大眾服裝,都已紛紛淡出各大綜合賣場。近兩年以來,各名牌綜合商場的整體銷售額持續萎縮,尤其是自去年下半年開始,深圳各大有名望的商場,均只有食品超市仍然維持人銷兩旺的局面,其餘品種的同比額度全面下降。面對這樣一種形勢,大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度,採取了圈地擴張、活動造勢的手法,力求站穩腳跟,在市場重新洗牌之前充實內力,再謀求變革性的發展。而中、小型的綜合商場雖然明知危機在即,但由於實力的原因,在目前除了苦苦支撐之外,也無其他應變之法。

這種綜合性商業模式適合於大規模的裙樓商場和大型純商業物業,對於本專案的裙樓商鋪從設計上、規模上都不適合發展綜合商場。

(二)主題性商業模式

主題的確定範圍很廣,無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個角度去發揮,都能找到相應主題。然後以該主題為核心以及規則,展開經營。比如女人世界、男人世界、兒童世界,就是以人群分類為主題,圍繞某一類人群的用品,這一特定範圍對品種、品牌進行篩選、過濾,進行有針對性的經營。 這類模式與其它商業模式相比,主要在於目標客戶群以及滿足需求上的區別。它不侷限於某以個行業,在商品種類上不具備佔絕對優勢的市場平臺,但它的目標客戶群卻是一定的,或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經濟群體,等等。對於這些群體來說,主題商場能夠儘可能的滿足他們的異質化需求和個性化心理訴求,針對性強。

但由於這種商業模式針對性強的負面影響,客戶範圍窄,未來發展前景難以預料,市場風險相對較高。並且這種商業模式要求:

⑴ 規模化,主題經營獨佔面積龐大,與本專案規模不匹配;

⑵ 規範化,主題經營從管理到經營行為都比較規範,甚至進行網路運作,所涉及成本高昂、費用巨大。 ⑶ 租金低廉,主題商場通常以較低租金吸納商家聚集入場的經營,這對投資者說是最不願意看到的情況,於本專案銷售也不利。

所以,這種商業模式也不適合本專案的群樓商鋪。

(三)專業性商業模式

這一型別商業以某一行業為主要依託,加深品牌與檔次的細分,集中力量滿足全體消費者的某一種特定需求,尤其是個性化、異質化的心理訴求。如深圳有名的中電資訊時代廣場,就是借電子科技、通訊產品的市場風雲之勢,在華強北這個大的商圈背景下站穩了腳跟;再比如順電家居廣場,以家電市場為主要平臺,全力攬括行業內的品牌精英,加大消費者的選擇餘地,力求做到使每個想買家電的消費者都不會轉投其他商場的懷抱。

這類商業模式的優勢就在於針對性強,專業化程度高。某一行業的發展將直接影響到該行業專業市場的經營能力與盈利空間。所以,對於目前龍崗蓬勃發展的房地產,它必將帶動其他相關行業的蓬勃發展,如建材業、裝飾材料業等的發展。因此,對於城龍花園的商鋪,發展裝飾材料專業性商業模式較為可行。

四、專案整體定位

(一)專案的經營業態定位——裝飾材料專業商業模式

基於上面對本專案的SWOT分析及各種商業模式的分析,並結合我司對該片區的調查分析,同時綜合我司在該片區及以往的操盤經驗,我司建議對該專案重新進行市場定位,確定商鋪的經營主題,明確商鋪的經營方向,從而帶動商鋪的銷售。

本專案位於龍崗中心城,龍城大道與龍福路交匯處,從地理位置這一角度來看,目前地段繁華程度不夠,專案裙樓商鋪規模不夠大,結合商鋪成功運作模式的分析,我司建議將本專案裙樓商場定位為裝飾材料一條街。

A、標榜龍崗中心城首個專業裝飾材料一條街,為該區域樹立起第一面旗幟。

B、這樣定位的優勢

a. 為客戶規避市場風險,堅定投資信心,增加銷售熱度。因為這樣定位,可以減少與直接競爭對手(如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪)的接觸面。目前,無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪,還是紫薇花園的群樓商鋪,都以滿足消費者的日常生活需求為突破口,且目前空置量較大,如果本專案的群樓商鋪雷同於周邊其他專案,必將增加市場的壓力,加劇市場競爭。在這方面,本專案明顯處於不利地位;

b. 有深厚的市場容量:我們的這個定位就目前情況,龍崗的房地產蓬勃發展將帶動裝飾業的發展,並且本專案周邊在建或在售的樓盤較多,這些樓盤入夥後對裝飾材料的需求量較大;

c. 目前在該區域專業的裝飾材料街(城)較少,有著很大的發展空間;

d. 專案周邊雖人氣不旺,但交通條件較為理想,且商鋪前面步行道空間較大,滿足發展裝飾材料業的硬體需要;

e. 良好的市場操作性:我們的這一定位,是基於詳細的市場市場調查和商戰例項整合出來的,有良好的前瞻性。同時,我們在定位的過程中,逐漸賦予和加深了它所包容的內涵,並準備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準備活動。

(二)價格定位

房地產租金是售價的晴雨表,租賃市場的行情直接反映了供求關係,售價曲線與租賃價格曲線是同步變化的,租賃價格是售價的真實反映,租賃市場是房地產市場的真實體現,以收益價格對商業價格進行評估,收益價格對物業使用者和投資者都是一個基本的心理預期價格。

根據調查區域內商業物業的租金情況,該區域商業物業的租金水平一般在25-90元/M2月之間,通過對本地段的商業分析,本地段街鋪的平均租金為60元/M2。

a、確定年收益:60元/M2月×1 M2×12=720元;

b、確定還原利率:我們採用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險係數取還原利率為8%

c、使用年限:70年

d、收益價格確定

運用公式:

V =a/r×[1-1/(1+r)n]

式中V:房地產的價格

a:房地產年純收益

r:還原利率

n:未來可取得收益的年限

可測算出本專案裙樓商鋪的平均售價為8000元/M2

從上面的價格分析,並結合目前的市場狀況,我司建議城龍花園群樓的商鋪均價在8000—8200元/M2。

(三)客戶定位

購買本專案商鋪的客戶主要有以下幾類:

(1) 本區域的商鋪投資者或裝飾材料經營者;

(2) 看好本區域裝飾材料業發展前景的其他投資者或經營者;

(3) 經營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店;

(4) 一些為設立辦事處的裝飾公司;

接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1

五、營銷推廣策略

(一)推廣主題

基於以上的分析及本專案的定位,並結合目前商業物業市場的實際情況,在專案的推廣宣傳時,主要圍繞下面幾個方面進行:

1、 宣傳本專案裙樓商鋪為龍城專業建築裝飾材料一條街,突出其市場的發展前景及投資價值;

2、 宣傳該區域房地產的.蓬勃發展,必將帶動裝飾業與裝飾材料業的長足發展,從而帶出投資該商鋪的的發展前景與潛力;

3、 交通便捷:本專案位於龍城大道與龍福路交匯處,交通條件較為便捷,且商鋪前面的步行道空間較大,對發展裝飾材料業極具潛力;

4、由於本商鋪層較高,並設有夾層,可集商鋪、倉儲、家居為一體,所以,在宣傳時可突出“賣一層送一層”的優勢。

(二) 專案形象包裝

1、主題廣告主導語:

專案目前無主題廣告主導語,廣告訴求不明顯,我司建議以“城龍花園專業裝飾材料一條街”為主題,進行廣告訴求;

2、專案導視系統

目前專案的導視系統表現手法不理想,未能將本專案的形象及主題表現出來,反而產生負面影響,建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅,並在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設導視牌;

3、 現場包裝

1) 條幅:

目前專案現場的條幅廣告幾乎沒有,無法引起客戶的關注。實際上條幅廣告是專案最快,費用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點在深惠公路與龍城大道交匯處及專案群樓樓體上,掛出“城龍花園專業裝飾材料一條街隆重發售”、“城龍花園專業裝飾材料一條街優惠招租”及租售熱線等內容的條幅,

2) 道旗:

為營造現場氣氛,引起人們的關注,吸引更多的人氣,我司建議在深惠公路與龍城大道上佈設道旗,道旗內容以釋出城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的資訊為主,如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商

鋪” “城龍鋪王,一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街,商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪,低風險高回報”等等。

(三) 總體宣傳策略

根據本專案所在區域的現狀及專案自身的特點,我司在控制廣告宣傳費用的同時,將採用有針對性的宣傳策略,加大廣告宣傳力度,並使之按步就班,有的放矢,使整個宣傳策略與銷售策略緊密配合,從而達到熱銷的效果,具體計劃如下:

1)“造勢”策略

針對本專案目前的銷售狀況,為渲染市場氣氛,我司建議有針對性地在媒體上發表有關本專案的新聞撰稿,如龍崗報、龍崗有線電視臺等,內容主要以宣傳介紹該專案地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本專案裙樓商鋪巨大的升值潛力,以令市場更加註目該物業,加強客戶的投資信心。

2) 常規宣傳策略

廣告宣傳以報紙廣告、電視廣告為常規宣傳,屬最有效的宣傳方式,但由於電視廣告的成本較高,而本專案裙樓商鋪的規模不大,又屬於尾盤期,因而我司建議不在電視上進行廣告宣傳,主要進行必要的報紙廣告與軟性文章炒作,從而緊密配合銷售策略採用,令常規宣傳效果發揮至最大並控制廣告費的投入量。廣告宣傳安排如下:

報紙廣告:

主要以當地的龍崗報為主,逢週二或週五軟硬廣告結合,主要為10×15或15×20的版面作廣告(這樣費用不大,可集中在一個階段連續進行),訴求專案地理位置及專業裝飾材料街的發展前景,從而引出本專案巨大的升值潛力。這樣廣告費不大,卻能達到我們的預期效果。

軟性文章:

報紙軟性文章目標性較強,所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作後,將在龍崗報、深圳晚報有針對性的發表軟性廣告,內容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業裝飾材料街的發展前景。

宣傳單張:

(1) 由於宣傳單張的製作成本只需幾毛錢,適合廣範的大量派發,並且,本專案目前的單張在內容、色彩上不具有較強的視覺衝擊力,因此,我司建議重新制作本專案商鋪的銷售宣傳單張,製作要求能體現本專案的優越的地理位置、專案的定位及專業裝飾材料街的經營發展前景,同時附上商鋪的投資分析案例, 如:以業主投資某一商鋪為例

售價:8000元/ M2 面積:29.75 M2

總價:8000×29.75=238000元

首期5成:238000×50%=11900元

貸款:238000×50%=11900元

10年期月供款:11900×0.010892311(月供係數)=1296.2元/月

按目前該階段租金保守估計為:60元/ M2 ,所以月出租可獲得收益為:

29.75×60=1785元/月

結論:月租金>月供款

單張建議板開數可選擇8K或16K雙面製作數量1000份。

四)銷售策略

1)“以租金代首期”銷售策略

這是針對一些對未來商鋪價格走勢把握不定的商家所採取的銷售策略,租用本專案商鋪的客戶在一年或兩年內決定購買的,採用已繳付的一定期限內的租金可作為購買單位的首期款,刺激租戶的消費心理,促使他們由租客變業主,消化一部分面積。

2)推出“首期兩成,三成免息分期付款”促銷方案

為降低置業門檻,建議在付款方式上,提供十年,五成按揭;並且在宣傳上,推出“首期兩成”促銷方案,其餘三成在兩年(或一年)內免息分期付清,降低業主置業門檻,引起大量消費者的關注,從而達到促銷。

關於營銷方案5

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元。

2、經銷商網點50個。

3、公司在自控產品市場有一定知名度。

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設。

4、長株潭的融城。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區。

6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致。並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值。提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。

2.擠身一流的空調自控產品供應商。成為快速成長的成功品牌。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則。制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:

一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:

A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議。

B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上。

C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:

A.開放心胸。

B.戰勝自我。

C.專業精神。

(1)業務團隊的垂直聯絡,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊。其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

五、營銷戰略

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略。

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網路。

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網。

4、建設一支好的營銷團隊。

5、選擇一套適合公司的市場運作模式。

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式。直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點。

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法。

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

11、為了確保上述戰術的`實現,特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少於3人。務必做好招聘、培訓工作。將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管。

12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度。採用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

14、工程商、代理商管理及關係維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

16、終端佈置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

六、配備和預算

1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人。

2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,達到庫存最優化,儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費提供門面,人員)。

4、時時進行市場調研、市場動態分析及資訊反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支援,全力以赴完成終端任務。

6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員洩露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。

9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。

關於營銷方案6

一、公司定位(樹立公司微博形象)

據瞭解正開房產是一家集二手房交易、一手房樓盤代理銷售、物業管理、一二手房聯動銷售等為一體的多元化公司。所以公司的定位很關鍵。

不如在微博中以一個建議者的身份與網友進行溝通,公司微博中可以釋出一些買房資訊,一些房產方面的新情況,如何建議需要買房的人購買到比較滿意的房子,在下班時間和晚上休息的時間也可以利用喧客和皮皮時光機等工具來進行定時傳送一些生活常識和娛樂笑話等等。

二、微博介面

介面要簡單大方,並在網頁中可以放一些本公司銷售相關的房型圖片,房型的介紹,和公司活動的視訊,還可以在網頁的下方做上相關的友情連結等等。

三、關注的物件

公司應該選擇一些對自己有用的企業和個人進行關注,關注是不要只求粉絲的數量,質量最重要。要注重企業和微博粉絲之間的溝通,可以瞭解到消費者對企業商品的感受和評價。通過消費者對商品的感受和評價來對商品的不足之處進行改進。企業還可以通過與消費者的互動來讓消費者瞭解企業,讓消費者使用產品的同時瞭解企業。

四、微博內容(吸引人才和顧客)

作為一個買房者,想要關注你的企業微博,當然也需要了解下一些裝修方面的資訊,或者一些購房陷阱,釋出這些話題方向時,最好是語言幽默詼諧一些,巧妙的配合圖片,製造話題,抓住粉絲的眼球,到更多的轉發數和評論數。

企業的微博營銷、企業的產品和營銷體系應該做到三者緊密相連、密不可分。微博營銷只是企業營銷的重要組成部分之一,而不能代替企業的全部營銷手段。所以,企業不能依靠微博營銷手段來解決所有的營銷問題,要與其他的營銷手段相結合。總之,要明確微博營銷在營銷中的'地位和所扮演的角色才能做好微博營銷。最後,微博的使用者數量相當龐大,而且很多微博使用者都有著很高的活躍度,企業應該通過各種宣傳手段來吸引微博使用者的注意。對於企業來說,能樹立一個良好的形象和建立一個良好的企業知名度是件很不容易的事情,通過與微博使用者的交流可以達到這樣的效果。

微博營銷在企業營銷中有著重要的作用,企業需要品牌的建立和宣傳,而微博大量的使用者剛好可以讓企業有一個很好的宣傳平臺。通過對微博使用者的宣傳,達到良好的宣傳效果。然後,微博使用者再和其他使用者進行傳播可以達到一傳十,十傳百的效果。所以,微博使用者的大量性可以讓企業營銷更好的進行下去。

關於營銷方案7

一.開設網店的背景

隨著電子商務的高速發展,網上購物逐漸成為一種時尚,淘寶網給我們提供一個方便快捷的購物環境。20xx年1月3日,淘寶網釋出資料顯示,淘寶網和淘寶商城每天包裹量已超過800萬,佔到整個快遞業總包裹的近六成;20xx年,淘寶商城總體品牌數達7萬多個,較上年增幅超過一倍。此外,自09年起全面開放的淘寶開放平臺在兩年多時間裡,已開放300個api介面,合作獨立軟體開發者總數達27.3萬。截至20xx年11月30日,淘寶網幫助246.3萬人實現直接就業。

由此可見,中國的網路購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。這些網購平臺還提供個人網店平臺,而且是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。20xx年新春伊始,我在淘寶網上註冊了自己的淘寶小店,取名“琉璃美衣櫥”,給自己更多學習和實踐的機會。

二、個人網店基本介紹

(一)經營方向

琉璃美衣櫥店鋪的店鋪類目為服飾配件/箱包/鞋帽,主要經營男女韓版服飾,潮流休閒鞋,在網店的經營過程中,

又增加了精美的飾品。在貨源方面,由於目前處於上學,經濟資源不是很充分的條件下,我選擇了產品代銷的方式,男裝女裝為仿單服飾,浙江,廣州的直接廠家貨源,價格與市場價相比,較為低廉,主要以薄利多銷為手段,回頭客為目的;飾品為浙江義烏的直接廠家貨源,拿貨價低,質量好,價效比很高。

(二)目標群體

小店主要面向的客戶群為17―30歲的年輕群體,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡並有時間上網,但經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買服裝,正是我們網店的目標客戶。所以我抓住消費者喜歡網購,樂於購買價效比高的商品的心理因素,在產品的定價上和宣傳上採取一定的策略,定期制定一些特價商品,開啟網店的銷路

三、營銷目的

為了更好地滿足消費者的需求,為消費者提供優質的服務。同時也向大家推廣宣傳網店,提高網店的知名度;增強網店的銷售量以及網店的流量。充分建設好網站,進行營銷推廣。

四、市場分析

在網路淘寶店鋪中,出售的商品分為兩類:實物商品和虛擬商品。我現在以淘寶網為例,具體從幾個方面來分析一些網上商品銷售的市場。

(一)競爭大小分析

實物商品,主要是服裝,配件,數碼及家電,美容用品,應該說生活中人們所需的安全性的東西網上均可出售,除卻藥品及危險性的物品。在淘寶網調查中,以服裝為例,出售女裝的商家最多,商品同質化很大,價格上下浮動大,商品更新速度極快,需要物流的配合,運費價格收地理因素影響,所以,特性尤為重要。產品的品牌,質量,價格是消費者考慮的因素,為此,我以薄利多銷為營銷手段,質量保證,提升商品的價效比。

虛擬商品,主要為充值類商品,無需發貨,商品價格差異小,基本上均為經銷商定價,價格在這一水平線上上下浮動。但出售虛擬商品,必須加入消費者保障協會,迦納千元保證金,以達到為消費者保障的目的。所以,出售虛擬類商品的投資較大,但風險較小,競爭相對較小。

(二)市場需求分析

據調查統計,上網購物瀏覽商品的消費者中,以18歲到35歲的年輕群體佔比例很大,根據年齡分析,消費者人群主要為不具有收入的學生,收入不想對穩定的年輕工作人群。為此,出售的商品應該是他們喜歡需要的物品。我選

擇銷售的商品正是如此,具有時尚氣息的韓版服飾,易於搭配的潮流飾品,甜美的超朝氣蓬勃的服飾配件;既有適合工作場合穿著的工作裝,也有適合20歲左右學生穿的時尚t恤,牛仔服飾。根據消費水平分析,價位想對較低。

(三)經營風險分析

店經營的初期,我主要以代銷為主,廠家代為發貨,沒有庫存積壓,風險想對較小。一個尚未被認知的新網店、新品牌,知名度不高,創新能力欠缺,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。所以在銷售上,可能想對吃力。

五、營銷具體策略

(一)定價策略

電子商務發展迅速的當今社會,商品同質化很嚴重,商家競爭激烈,在定價上,我主要採用的是薄利多銷的策略,對於新上架的商品,樣式新潮,受歡迎的商品,我會採取打折促銷的方式,原價與現價的對比,會吸引很多消費者。對於出售的商家較少,但樣式好的商品,我在商品價格的對比中,會定一個價格想對較低,但不會最低的價位。我的網店中,設有一個特價專區,定期推出幾款特價商品,價格接近進貨價,以提排名,增加搜尋量,促進銷量。

(二)產品策略

我做的是仿單服飾,品牌是我的劣勢,價格質量的優勢,與同樣款式質量的品牌商品相比,價格相差很大,在消費者中,一部分人願意花幾百元買一個品牌商品,追求的是品牌帶來的心理的滿足感和質量帶來的`品質;也有一部分人不追求品牌,但是注重質量和樣式,在價格的選擇上更注重價效比,這就是我們的目標銷售群體。我們的商品,在同等價位的商品中,質量相對較好,在同等質量的產品中,價格更低,具有一定的優勢。當然,我們經驗的產品中價格和質量也有一定的分級,有價效比相對較低,定價在20元左右的商品,質量一般,也有質量非常好,價格相對高一點的商品,供不同的眼光的消費者挑選。

(三)網店推廣策略

1、在網店中定期推出幾款特價商品,價格很低,但是樣式要好,質量要好,主要是根據商品的銷售,營造出店鋪重質量低價格的好口碑。

2、在節日時期,全店推大促銷,價格下調,原價和現價的對比中,用差價吸引消費者的眼球,同時推出幾款商品包郵,減運費,或者贈送小禮品的活動,程度上讓利消費者,以此促進銷量,開啟市場。

3、在各大網站宣傳自己的網店,以及自己店中的具有競爭力的商品,如:qq,淘寶論壇,新浪微博,人人網,新浪微博,以及各大有名的賣家社群,增加產品的曝光量,搜尋量,以此增加店鋪的流量,促進銷量。

4、店鋪裝修,營造出一個消費者更喜歡的色調和風格特點,例如,男裝主要以黑色灰色藍色的色調,頁面要簡單大方,儘量減少花邊的修飾;韓版服飾多為甜美潮流的款式,我店鋪裝修採用粉色為基本色調,新增米色及紫色使頁面使頁面更唯美一些。

此外,在寶貝的介紹中,除了商品的穿著效果圖外,我們還要新增一些不同服飾的搭配效果,突出不同搭配的效果,搭配更多變,吸引消費者眼球,;還要注重細節圖的拍攝,使消費者瞭解商品的質量和麵料,增加說服力;增加商品尺碼大小的介紹,使商品的表現更直觀。

產品標題,增加關鍵詞,提高搜尋量,突出產品的特點,優化標題。

5、加入消費者保障協會,7天退換貨,提高店鋪排名,搜尋量。

6、提高信譽,信譽是店鋪的發展的關鍵之一。為此,可以出售競爭相當較小的虛擬商品,增加信譽,提高店鋪排名。

7、商品上架時間的控制,多選擇上網人數相對較多的時間,如下午3-5,晚上7-9,增加搜尋量。

結語:

在網店的網路營銷過程中,我在不斷的完善和總結,進步和發展,希望各位與我一起見證小店的發展。

關於營銷方案8

一、春節期間推出“吉祥迎春”套票:

套票包含以下服務:

(1)、餐飲: 600元/桌,(含服務費、僅限1、2、17樓餐廳)

(2)、客房: 208元/間。天

(3)、娛樂: 12:30—17:30贈送包房5小時:17:30—02:00贈送包房3小時,並可消費價值128元的商品。

全套服務價格888元。

二、客房:

1、自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間188元/間。天

2、凡是入住特惠標準間者,均獲得精美春節禮品一份。

三、餐飲:

1、大年三十推出“如意”年夜飯:

588元/桌 、688元/桌、888元/桌

提前預定年夜飯,贈送禮品一份。

2、春節期間宴會廳推出春節套餐:

良朋相聚宴:699元/桌

金玉滿堂宴:799元/桌

富貴吉祥宴:899元/桌

四:溫馨服務、陽光娛樂:

(1)三樓歌舞廳配有一流的`音響裝置及專業的dj技師,能容納50—100人,是同學聚會、生日party、小型舞會的最好去處。春節期間包場5折優惠。

(2) 名煙專櫃匯聚國內外上百種暢銷名煙,品種齊全、價格適中,是節慶禮品的首選。

(3) 茶藝吧禮品茶七折優惠,可提供代存茶品服務。

五、在情人節當天推出“親密愛人”燭光套餐

套餐 360元(包括餐飲:200元、客房208元)無服務費,客房含雙份早餐。

提前一週預定者,可免費在臨沂廣播電臺點歌一首

提前三天預定者,可獲贈精美巧克力一盒

關於營銷方案9

活動目的:

1、迎接十.一旺季,品牌宣傳造勢

2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創造條件

3 搞好客情關係(本人4月份調到該市場)

活動主題:迎十一,容聲冰箱大優惠

活動時間:20xx.9.24—10.10(實際操作效果好,延長到10.27)

前期工作:

1、與商場領導溝通具體的操作細節,主要是價格、場地、 人員、物料的支援。

2、20日在欽州市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。

3、22日檢查庫存和現場物料

4、活動統一說辭的提煉:科龍廠家“十一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。

現場操作:

1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產品氣模、一個“聯合國節能金獎”易拉保、兩個海報牌。

2、8款樣機輸出:1款特價機163G、2款上量機108A、138A、2款新品171D、186SM、1款電腦表現162AY、活動主銷機型209S(聯合國節能金獎)、1款形象機226AY3

活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。

活動總結:

1、期間共銷售26臺,佔當月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當月銷量是47臺。

2、為“十一”旺季做了充分的宣傳,就“十一”七天銷量為79臺

3、客戶當月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由於估計不知和其他因素,導致在5月3日暢銷型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了十一的銷量。(該地區沒有設代理商,由南寧代理商輻射過來的。)

4、使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節能,而且使容聲的209S。(意外收穫)

5、取得了客戶的信任。

可能許多同行在瀏覽到這裡時,並沒有找到自己所想要的東西,當然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認為這場活動成功的主要之處在於:

1、活動的時間選擇恰當,十一前一個星期的週末。

2、客戶支援,163G在進價的基礎上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支援。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機型我已保證了其滿意的'利潤。

3、統一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到十一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的十一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優惠,上帝喜歡“促銷消費”。這時我們要做的就是:職業裝+普通話+名片=廠家經理。

4、樣機的節日化輸出,立牌、POP、特價標籤、贈品、魚缸等把樣機打扮得“美麗動人”。

關於營銷方案10

一、活動主題:星光唱響——城市的心

二、活動時間:20xx.9.24——20xx.10.7

三、活動主旨:

1、本活動把中秋和國慶兩個銷售旺季合併在一個活動週期,一方面兩個活動可以相互造勢,節省媒體投入資源,更重要的是利用活動的連續性,隱匿競爭對手對我們的阻擊,並在xxxxxxxxxxxx形成節日的相應氛圍。

2、結合xxxxxx業態綜合特徵,中秋國慶營銷活動更多的以參與性、娛樂性、時尚性為主,儘量淡化商品折扣的效應,儘量豐富購物中心綜合業態形象。

四、活動預期

按照xxxxxxxxxxxx目前的營業額度,平日,節假日,活動第一階段,平日銷售額約34萬元,預計活動期間銷售額增長幅度平日不低於10%,節假日銷售額約48.9萬元,預計活動期間節假日銷售額不低於20%,即活動16天銷售額約達到660萬元。

五、活動內容

商品促銷

1、月圓折更高!

9月25日18:00起,xxxxxxxxxxxx步行街1、2、3街穿著類商品驚喜折扣xxxx折(或者滿就減xxxx元,與廣場,超市聯合進行);

xxxxxx環球影城中秋節當天5元票價;

餐飲9月25日推出“月圓情更濃”套餐系列,家庭套餐、情侶套餐、朋友套餐,各餐館和排擋部分割槽域參加。

xx買10贈5,推出中秋特別優惠場。

2、星光唱響,城市的心!

9月26日——10月7日,xxxxxxxxxxxx商品類每滿xxxxxx元減xxxxxx元(公司不承擔任何由於滿減造成的利潤損失)。

為了提升氣氛,可以探討抽獎的相關活動,費用另計。

xxxxxx環球影城、餐飲、娛樂等專案推出國慶特輯。

公關演藝類活動

1、星光唱響,城市的心——王蓉走進xxxxxxxxxxxx暨xxxxxxxxxxxx搜酷城開業典禮。

2、中秋國慶禮品一條街

月餅區

9月15日開始,在xxxxxx步行一街南區至中興廣場區域以超市堆頭形式,舉行中秋禮品展銷會,擺放超市經營的月餅品牌,展出不同廠家的各種月餅禮品盒、散裝月餅,採取多種方式陳列,給人以豐富感。並聯合廠家展開不同程度的優惠、贈送小禮品等促銷活動。

可以按月餅餡劃分陳列區域,如肉餡月餅、無糖月餅,水果餡月餅等。同時可以開設一些知名品牌月餅專櫃。

現場製作月餅:現在的月餅質量已成為眾多消費者心中擔心的問題,即使商場的產品也不例外,可以聯絡超市供應商現場製作月餅,以現做現售形式,一方面可以讓顧客消除對月餅質量問題的擔心,另一方面可以可以提高顧客對商場的信任度。

禮品區

中秋節,人們購買禮品孝敬老人或贈送朋友,一般除了購買月餅外,還會買點其他什麼禮品的,一般多是保健品之類的,將月餅和其他禮品組合在一起,既方便了顧客購買,在價格上也可以採取一定優惠。把月餅跟其他保健品類禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如88元、188元、288元….

餐飲美食區

中秋節到來,吃更是必不可少的,在步行一街展示月餅的同時,重點打造吃的概念,重點宣傳二街的以吃為主的餐館,通過氛圍佈置宣傳,嘗試推出中秋節團圓飯套餐(具體由各餐館定製)。

娛樂區

邀請xx將其小型的可以靈活搬動的一些遊藝專案,搬到活動現場的娛樂區,購物滿額可以免費娛樂,增加現場的互動感受。

影城可以把一些大片的宣傳形象,DP點安排到街區的指定位置,豐富整個一條街的活動內容。

文藝演出區

中興廣場,在9月24日中秋季前一天晚19:00—21:00組織市老年藝術團進行迎中秋歌舞文藝表演,26日晚上,xxxxxxxxxxxx員工文藝演出。費用控制在500元以內。

氛圍營造

(1)、中秋禮盒一條街

由超市採購部統一採購商品(包括月餅禮盒、酒水禮盒、保健品禮盒、水果禮盒等等,商品要講究包裝和品味),超市提供堆頭及尺寸,營銷部統一製作堆頭包裝及一條街的整體形象入口設計場地提供約80米

(2)、天下美食一條街

由餐飲部提供精品菜系,可部分展覽,外加現場製作、免費品嚐等專案;

場地提供50米

(3)、時尚娛樂

由娛人碼頭提供部分小型機器,放置一街,可免費娛樂吸引人氣,場地提供約50米

以上幾大塊的整體氛圍將由營銷部統一設計製作,須由各部門配合的是超市的堆頭及總體尺寸,各相關單元的商品資訊及實際所需的物品是否自備(象美食的.展臺等)

3、中秋畫月

轉眼間,中秋又到了,每逢佳節倍思親,你想念你的家人了嗎?想念你的另一半了嗎?天上月圓,人間月半,月月月圓逢月半;一輪明月,寄託了多少人的思念之情;那一刻,我們幻想著時光能停滯,明月能永存……

現在,實現這一夢想的機會來了!xxxxxxxxxxxx舉辦的“中秋畫月”活動,讓你有機會實現夢想。拿起你手中的筆,融入你豐富的聯想,畫出你心中的月亮,讓這輪中秋的明月永遠留在人間!還猶豫什麼?趕緊來參加吧!

活動方法:用簡潔明快的線條畫出你想象中的中秋明月,帶有傳奇,誇張色彩的更好。可以適當配以文字說明或者詩歌、散文。圖片大小不限,但必須是原創作品。(電子稿和手繪稿均可)

作品發表:xxxxxxxxxxxx步行街一街、中興廣場活動時間:200xx.9.15-25日

活動評選:9月20日——9月25日

獎項設定:

原創設計獎1名,獎勵價值999元精美禮品一份;

顧客認知獎3名,獎勵價值299元精美禮品一份;

創意火花獎5名,獎勵價值99元精美禮品一份;

參與獎若干,獎勵xxxxxx城精美雨傘一把。

4、放飛蝴蝶放飛希望

10月4日是世界動物日,保護動物就是保護我們的家園,屆時在xxxxxx城中興廣場舉行大型蝴蝶放飛活動,美麗的蝴蝶帶著我們的希望飛上藍天,與我們共同祈禱更加美好的明天!

5、大型文藝展示

9月15日——25日,中秋禮品一條街。

9月24日、26日,中秋文藝晚會(職工專場、專業演出團隊一場)。

9月26日——30日,婚慶、司儀展示。

10月1日——10月7日,經濟型轎車展示(xxxxxx一街)。

10月1日——10月7日,中興廣場文藝演出,每天排期。(另附)

預算情況:

媒體推廣費用

媒體名稱時間次數/規格價格備註

xxxx資訊9.141/2(一次)4000禮品一條街開街

xxxx資訊9.241/2(一次)4000中秋活動

xxxx資訊9.281/2(一次)4000國慶活動

xxxx晚報9.281/2(一次)5000

交通頻道-----每天六次,15秒廣告;6720(280/天)

電視臺----根據情況,每天三次,每次30秒4000(450元/天)

合計28520

獎品費用

獎項價格數量備註

原創設計獎999元精美禮品一份

顧客認知獎299×3名=897元精美禮品一份

創意火花獎99×5名=495元精美禮品一份

參與獎若干名精美雨傘一把

合計:2391元

物料費用合計:5800元

總計:36711元

關於營銷方案11

隨著以開放、共享為理念的開放教育資源活動的發展,越來越多的高校和教育機構將優質資源共享。以線上課程為核心的網際網路公司紛紛湧現並獲得飛速發展,比如網易公開課、可汗學院、央視網的中國公開課等以免費、高質量的課程內容為賣點,釋出學習資料,實現師生互動,甚至為順利完成課程的學生提供學習證書,吸引了大批學生參與其中。教育部也出臺了《教育部關於國家精品開放課程建設的實施意見》等一系列檔案,著力加大精品開放課程的建設。近年來,我院以“市場營銷策劃”網路課堂教學的全面資訊化教學改革為目標,在合作企業超星公司的協助下,從搭建課程平臺與開發課程資源以及改革課程考試與評價等幾個方面展開網路共享課程建設的探索與實踐,實現“以教師為中心”的教學結構向“以學生為中心”的教學結構轉變。

從高職“市場營銷策劃”課程的教學現狀看,它是市場營銷專業學生的核心課程,通過這門課程的學習,學生具備從事本專業相關職業崗位所必需的營銷策劃基本理論知識,掌握營銷策劃的思維、方法,理解、執行營銷策劃方案,能按要求撰寫相關營銷策劃方案。然而,在實際教學中面臨許多亟待解決的問題,如:

①高職學生的理論基礎較差,而教學活動中缺乏實踐教學,理論教學過多導致學習興趣不高;

②在實際教學中,由於教師資訊化水平的侷限性,教學模式及教學方法比較陳舊,仍然採用“填鴨式”教學模式,忽視了對學生自主學習精神及創新能力的培養;

③在考核評價過程中,仍採用傳統考核方法,缺乏實踐考核等過程性評價方法,學生對知識一知半解,在實踐過程中缺乏分析、解決問題的能力。可以說,“市場營銷策劃”課程教學改革的形勢嚴峻,迫切需要在資訊科技與課程深度整合的背景下開展教學改革,使專業基礎課程深度融入專業課程體系,更好地服務於經管類專業人才培養。我院課程組在此背景下對這門課程進行精品網路課建設,取得了一些成績,現就以下幾個方面進行總結。

一、“市場營銷策劃”網路課程設計思路

1。優化課程內容設定,突出學生能力培養

課程內容以學生必須掌握的基本知識、理論及技能為準進行適當的調整,注重教學內容的四個結合:

(1)基礎理論與實際操作相結合,高職教育更加重視學生的實際操作水平,對於理論以夠用為度,適當加重實踐比例。鼓勵學生參與各種營銷活動,在實踐教學中潛移默化地培養學生的實際操作能力。

(2)教學內容與科研專案結合。教師注重將最新科研成果與教學內容相結合,培養學生的創新素質與實踐能力。

(3)課上與課後相結合,課上的時間是短暫的,更多時候學生的能力是在課後不斷的實踐過程中培養的,通過組織各種營銷活動,有意識地訓練學生的實操能力,讓學生能真正面向社會,將知識的學習與應用有機結合起來。

(4)共性與個性發展相結合。通過課上開展小組合作研討、營銷策劃設計、小組彙報等活動,既培養了學生的團隊合作精神,又重視其個性發展,極大地提高了學生的學習積極性和實踐能力。

2。突出實踐教學,注重課程資源的可操作性

課程資源的建設應該注重結合實際教學,在資源的適用和易用性基礎上,豐富相關內容,在滿足教學需要的基礎上擴充教學資源,增設前沿性、引導性內容,以便各層次的學生使用。在理論夠用的基礎上,以崗位要求能力、工作任務流程為導向,著重對實踐教學內容的開發。開發過程注重以下幾方面:

(1)實踐教學內容應以課程培養目標為準則。實踐教學應多考慮學生的接受能力及興趣,利用學生課餘時間舉辦多種營銷活動,充分調動學生積極參與,通過實際操作增強學生能力。

(2)教師應將自己的教學實踐經驗增加到實踐教學中。指導教師將自己的社會實踐經驗、教訓及各類企業案例等帶進課堂,有助於理論與實踐相結合,豐富了實踐教學內容。

(3)實踐教學內容重點在於調動學生的學習主動性,提高學生的學習興趣。高職學生喜歡動手實操是普遍特點,實踐教學內容的開發強調每個學生積極參與其中,通過實踐學習,發現自己所學知識與技能的不足,提高學生的綜合素質。

3。校企合作共建教學資源

在原有課程資源的基礎上,充分利用合作企業的資訊化技術手段,與企業一起合作開發、建設課程網站,製作教學課件、微視訊等教學資源,並圍繞課程目標與企業積極合作探索開發教材及製作全套的多媒體電子網路課件,提高課件質量,增加實踐性教學環節的視訊資料,加強了教學資源的實用性和效果,為學生自主學習提供高品質的教學資源。

4。改革課程評價方法

學生學習評價方法是課程建設的重要問題,網路課程的評價方案將著重於課程學習的'過程性評價,在充分徵求行業專家意見的基礎上,課程採用“過程+結果”的方法評價,注重學習過程的考核與評價,綜合評價每個學生的各專案學習內容,使學生的學習情況及結果評價更加公正、客觀。

將課程內容中的各專案工作任務的完成情況過程作為考核依據,對學生的學習效果以及作品進行綜合評價。主要由兩大部分組成:一是學習過程的評價(主要是學生完成的營銷策劃方案、小組討論結果彙總、商業計劃書、模擬經營結果),二是學習結果的評價,其結果之和為學生成績評定的最終結果。最終課程成績以百分制計分,實際工作任務完成作品成績佔60%,結果考核成績佔40%。

二、“市場營銷策劃”網路課程教學模式的設計

1。教學專案化

本課程教學模式採用專案教學法來進行網路課程設計,在充分分析本專業學生的就業崗位及崗位能力的基礎上,分解學生應該掌握的工作任務,每個工作任務作為一個教學專案內容,讓學生完成每個工作任務流程以獲得課程知識,鍛鍊學生的操作能力,不斷進階形成自身的經驗和能力提高。本課程內容主要設計了“指定企業(或產品)的SWOT分析”“新產品創意”“××類產品需求和消費者調查”“××產品營業推廣方案制訂”“××類產品媒體宣傳計劃制訂”“為指定企業(或產品)設計一個事件營銷的方案”“新產品營銷策劃方案”等七大教學專案,內容涵蓋從市場分析、市場細分到營銷策略制訂整個營銷活動過程。

2。學習自主化

課程內容通過設定學習工作任務,採用任務驅動的教學模式培養學生的自主學習能力。通過分析工作崗位能力,設定各學習任務,將課程內容隱含在一個或幾個學習任務中,引導學生通過自主學習、協作學習,對設定的任務進行分析、討論,通過完成任務實現對所學內容意義的重新建構。在本市場營銷的網路課程內容設計中,設定了“**超市快速消費品支出”“估算**產品的校園需求量”“**產品品牌推廣設計”“開展營銷策劃的辯論賽”“進行**產品銷售價格的制訂”“廣告創意設計”“模擬**家電企業市場營銷活動”等學習任務,通過任務的實施完成培養學生的學習興趣,提高學生的自主學習能力。

3。實踐職場

通過課外開展各種營銷活動,讓學生體驗社會和真實的職場環境,培養學生吃苦耐勞的品格、團隊合作的精神、在實際問題中分析解決問題的能力,加深對營銷理論的理解和把握,提高學生的營銷綜合素質。

三、轉型升級為資源共享課的建設思路

精品課程的建設目標是資源共享,資源共享課更強調精品優勢資源的共享和從建設嚮應用的升級與過渡。“市場營銷策劃”課程在建設程序中充分考慮瞭如何將課程建設的成果進行分享,如何實現建設的績效最大化,不僅要將課程網站建設成課程組成員的教學實施平臺,更要考慮如何實現課程資源共享。本次實踐著重強化了以下3個方面的工作:

1。課程資源的整體應條理清晰化

為提高課程的系統性,課程資源的整體應條理清晰,可根據工作業務流程和認知規律,將教學資源進行有序的編排,而不是將資源簡單地堆砌。

2。 網站開放資源的共享性

課程資源儘量不封閉和限制瀏覽與下載,儘可能實現全部資源的開發共享,任何使用者都可以不受任何限制地瀏覽、下載任何課程資源。網站的線上測評系統,全部網民都可以自由地註冊使用。指定專人負責網站的定期監控和隨機抽查,保持網站內部和外部連結的順利暢通,保證圖片、文字、動畫等多媒體資訊的正常顯示,保證課件、線上考核、實訓平臺等功能的正常使用,發現問題,及時解決。

3。教學資源建設持續性

為實現以學生為主體的個性化教學,在教學資源建設中應考慮不同層次學生的需求差異,在教學專案中設定應知應會的基本教學內容所涉及的資源,但針對那些掌握基本內容但仍有繼續學習提升需求的學生,也應設定相應的拓展提升的教學資源,並加以適當的點撥和引導,實現因材施教。利用網站線上測試平臺分析課程網站瀏覽者的居住地區、登入時間等行為特徵,通過論壇瞭解使用者的反饋。將各類資訊進行彙總整理挖掘分析,再根據分析結果對網站平臺和課程資源進行優化更新。

本次探索與實踐是資訊化環境下的教學內容改革,順應了時代的要求,以人才培養、教育改革和發展的大趨勢以及市場需求為導向,開發應用優質數字教育資源,教學內容設計在充分分析學生學習情況與接受能力的基礎上與合作網路公司合作開發專案化視訊教學,注重以營銷工作崗位任務引領型案例或專案激發學生學習知識和技能的興趣,以提高學生的營銷實踐能力和創新能力。構建資訊化學習和教學環境,建立校企合作、多方參與、共建共享的精品網路課程開放合作機制,研究經濟類課程資訊化教學改革,將對廣東省高職院校進行經濟管理類課程資訊化教學改革及開發起到一些借鑑,對逐步建立起適合廣東省地區的經濟管理類網路課程有一定的推廣作用。

關於營銷方案12

前言

飲料在日前人們的生活中扮演著不可或缺的角色,這也造成中國飲料行業的激烈競爭,在這個競爭的時代,乳制飲料、果汁、水、碳酸飲料、茶這五大類飲料產品進行激烈拼殺。哇哈哈集團在這種惡劣的競爭環境下,需要進行全面而有針對性的市場營銷調研和策劃。在此針對現階段的狀況和存在的問題做出了此策劃,以解決現階段存在的問題,本策劃書對產品的營銷環境分析、產品消費者分析、產品分析、企業和競爭對手競爭狀況分析以及企業與競爭對手的廣告分析等做了研究報告。此策劃書對於現今存在的問題,著力提出有利於解決存在的問題的辦法和建議。主要通過SWOT分析方法,明確哇哈哈集團的現狀與問題,針對其問題研究出對策和發展戰略,為企業進行市場推廣,樹立企業良好的形象。

一、企業概況

娃哈哈——中國知名品牌,全球四大飲料製造商之一。杭州娃哈哈集團有限公司創建於1987年,主要生產銷售乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閒食品等八大類近300個品種的產品,20xx年銷售額達200多億元,佔據中國飲料業產量的六分之一,為中國最大全球第五的食品飲料生產企業,僅次於可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。在

資產規模、產量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續XX年位居中國飲料行業首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發展潛力的食品飲料企業。20xx年,全國民企500強排名第8位。娃哈哈堅持誠信經營,經常進行慈善活動,資助教育和各類社會公益事業2億多元;解決了40萬農村人口的就業問題。

二、現狀分析(微觀分析)

(1)市場潛力

哇哈哈集團多年來形成的一套扁平而又集權的管理構架,使集團內部相對和諧,人才流失率相對很低。由於多年的妥善經營和其“銷地產”策略,哇哈哈集團已擁有廣闊的銷售網路,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,廣告投入密度也比較強,知名度較高,市場滲透率較高。

(2)競爭者

哇哈哈集團在全世界飲料行業中排名前五,競爭對手主要是可口可樂、百事可樂、康師傅和統一,這些品牌也都已滲入中國內地市場,但是哇哈哈在世界上的影響力卻遠遠不如這幾個品牌在中國內地的影響力,因此,哇哈哈集團想要穩住其在中國內地市場的領頭地位,逐步走向世界,必須採用多元化戰略。

(3)消費者需求的特點

消費者的口味和消費方式都有很大差別,這給飲料行業提供了充足的市場空間,隨著人們生活水平的不斷提高和對健康生活的追求,人們對純天然產品越來越熱衷,果汁的消費正在逐步增長,因此,哇

哈哈必須關注市場的變動和消費者的心理需求,保持其在潛在市場中屹立不倒。

三、結果分析(SWOT分析)

1、優勢(S)

(1)較強的市場競爭力,發展前景較好,擁有開拓國際市場的技術

(2)新產品的開發,哇哈哈每年推出的新產品貢獻率平均達20%-30%

(3)產品跟進速度快,創新意識強,其哇哈哈果汁飲料、八寶粥、瓜子、非常可樂等都是典型的跟進產品,並在其中有所創新

(4)其形成的一套扁平而又集權的管理結構促成公司內部管理和諧,管理者管理能力較強,員工素質普遍較高,人才流失率低

(5)廣闊的銷售渠道,在全國各地擁有上千家實力強大的經銷商,數百萬個零售點,實行“聯銷體”

(6)產品形式多樣,其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閒食品等八大類近300個品種的產品

2、劣勢(W)

(1)國內市場不穩定,外商品牌競爭力強,威脅較大

(2)品牌的創新能力較弱,跟進太多,不能造成品牌效力,容易形成“山寨”的印象

(3)廣告投放相對其他品牌較少,影響力和宣傳度不夠高

(4)營銷渠道模式的.優勢逐漸減弱,其廣大銷售地分佈在農村,農村購買力相對較弱

3、機會(O)

(1)飲料行業的發展空間巨大,人們崇尚方便快捷的飲料方式

(2)作為有影響力的民族品牌,相對會到受到更多的優惠政策

4、威脅(T)

(1)市場競爭日益激烈,外商不斷進軍使得中國內地市場並已造成了一定的影響力,佔據了一定的市場份額

(2)產品創新空間較小,不能推出新穎的,能為消費者接受和喜愛的新產品

四、營銷策略

(一)產品分析策略

1、產品組合策略:主要從事飲料業,其產品包括乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫藥保健品、休閒食品等八大類近300個品種的產品,其中純淨水、乳飲料、瓶裝水、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。產品基本圍繞“飲料”這一消費需求,產品之間存在價格差異,讓消費者有足夠的選擇餘地。

2、產品生命週期策略:哇哈哈集團產品的跟進和創新速度都值得借鑑,這種跟進中的創新,不高明,但有效,不一定能塑造長期的競爭優勢,但一定能夠迅速提升產品的短期銷量。跟進中創新的產品銷售貢獻佔比並不高。佔高銷售額的、利潤貢獻大的都是搶先入市的創新產品,如哇哈哈純淨水。強大的研發體系、技術力量成為娃哈哈產品不斷推陳出新、繼續發展的源動力。

3、產品品牌策略:哇哈哈集團與銷售商共創品牌,其開創的聯銷

體政策使銷售商意識到,市場是大家的,品牌是廠商共有的,利益是共同的。

4、產品包裝策略:哇哈哈集團產品的包裝隨著新產品的不斷更新而有不同的變化,例如爽歪歪,其包裝瓶的形狀為了吸引兒童消費群體,設計成可愛的葫蘆形狀。

5、新產品開發策略:產品線較窄且擴充套件的速度較慢,導致產品提前進入衰退期,如營養快線,八寶粥;企業在長期運作中必須不斷的反覆的重複進行產品開發。開發的新產品在品牌名稱上也要注意,如果不是打算打造新的獨立品牌,就應該不斷強化哇哈哈這一品牌,發音簡單,利於持久。

(二)定價策略

哇哈哈集團一般採取快速滲透的市場策略,以低價和大量的促銷費用來推出新產品,擴大市場佔有率,然後隨著銷量的增加,使單位產品成本迅速降低,形成規模效益。由於其“銷地產”策略,哇哈哈比其他飲料產業有明顯的價格優勢。但哇哈哈集團完全可以在發展老產品的同時,以新產品切入城市市場,採取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象。

(三)渠道策略

採用網路銷售模式,聯銷體制度,適用於大眾性產品和農村及中小型城市的市場,節省大量的人力物力,銷售面廣、滲透力強,形成價格鏈同盟,為共同利益奮鬥。但如果管理不慎,易造成價格混亂和區域間的衝貨。

(四)促銷策略

主要是廣告策略,哇哈哈集團運用階段性密集投放的策略在春節期間集中投放廣告,擺脫其他品牌的影響,提高對消費者的刺激作用。採用全國及區域電視媒體的多層次組合結構,以區域媒體為主要投放物件,並大幅度提高在中央電視臺這類有影響度收視率高的媒體頻道的廣告投放強度。

五、營銷實施方法和步驟

1、首先,加強新產品和經典產品的研發,利用跟進與創新的方式研製,立志推出新穎的能被消費者接受和喜歡的新產品

2、在新產品開發之後,加大對廣告的投放力度,大力進行宣傳,增強哇哈哈這一品牌效力,增強其影響度和品牌知名度

3、在廣告促銷起到一定作用的同時,完善其價格的制定,擺脫低價和低端產品的不利影響,與此同時進軍城市市場,採取“高價位高投入”的策略來建立自己的品牌形象

4、增強銷售渠道的優勢和提高職工素質貫穿始終

六、經費預算

1、產品開發費用:200萬

2、廣告費用:300萬

3、拓寬銷售渠道費用:600萬

關於營銷方案13

一、網路市場環境分析

(一)巨集觀環境分析

成本:面對實體店店面租金,店面營業稅,僱傭營業員,保安,庫存費用(最好附表)

安全係數:金店盜竊搶劫案歷年增加(附統計資料)

金銀的價格差異:品牌的效應

網上營銷優勢:經營成本低,安全係數高,24小時銷售

(二)消費者分析

針對消費人群:新婚、金婚人群,寶寶,個性飾品店的消費群定位在女性消費者尤其是高新階層女性,以及都市時尚女孩、職業女性、女學生等是主力的消費群。

(三)網上競爭對手分析

隨著電子商務的快速發展,越來越多的人看到了這巨大的肥肉,都在網路上建立自己的供貨平臺,更有物流業的加入。有些自己開物流公司的也開起了網路銷售。這對他們來說更便捷隨時可以發貨,銷售、供貨、運輸一體化。

對此我們自己的營銷方案:1.特殊節日促銷及活動優惠2.“下鄉政策”3.直銷模式零庫存,根據客戶需要進行專業設計定做4.前期進行現場鍊金煉銀活動,加強信譽度5.假一賠十 6.推出各式組合,絕配搭檔,吸引消費者

不可行性分析:當然中國的大環境決定了目前從事網路營銷還存在一定的障礙,網路基礎設施不完善,網上安全有待加強,人們的購物觀念陳舊等。珠寶首飾本身的特點也讓許多企業不敢貿然發展網路營銷。

針對方針:建立自己的特色網站,有利於提高商家的信譽地位,在網站上宣傳企業形象和品牌,宣傳企業經營特色、服務保證以及商品資訊,開展各種服務,如資訊查詢、訂貨、送貨、售後服務、知識講座、貨品展示、業務交流等還是效果比較好的。產品的網上展示效果非常重要,商家要充分利用3DMAX等軟體對產品進行三維旋轉展示,使瀏覽者有身臨其鏡之感。

二、網路營銷市場機會與問題分析:SWOT法

(一)、優勢(Strengths):

1.具有一定的新鮮感,可吸引消費者的注意力。

2.產品多樣化,高雅化。

3.具有一定的創造性,宣傳意識強,促銷有一定的誘惑力。

4. 網上開店是虛擬商店,不需要昂貴的店面租金,也無需大量存貨、大型倉庫等等,這使得開網店幾乎不需要任何投資,因此而我們在網上開展營銷可以節約很大的成本。

5.大膽創新,跟上時代的腳步。

6.保管費用較低,風險較低。日常生活中我們都知道,總會有金銀珠寶店發生被盜事件,畢竟這些商品都是很值錢的,很容易成為不法分子的目標,尤其是那些大規模的經營店。為了保管這些貴重物品,店主不得不耗費大量的經費用來對商品的保管。網上的金銀珠寶店則不同,一方面庫存是少量的,另一方面我們的保管是低風險、低投資的。

(二)、劣勢(Weaknesses):

1.新店上市知名度不高,顧客少,競爭對手強,競爭激烈。眾多金銀飾品店分去了消費者相當一部分的注意力,不易在短期時間內形成一定的寬度和廣度。

2.資金有限,難以發動強有力的.多媒體廣告宣傳攻勢。

3.剛開始經營,缺乏經驗。

(三)、機會(Opportunities):

1.用價廉物美來吸引顧客,用比競爭者低的價格來吸引顧客。

2.消費者的心聲強調的是價格要合理,產品要好,要最精彩的。

3.推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。

4.產品種類繁多,新穎時尚,大膽創新。

5.電子商務是發展迅速產業,網路購物作為一種消費和生活方式也是大勢所趨,投身電子商務,更是一種生活方式上的變革

(四)、威脅(Threats):

1.競爭對手很多,可能會應付不過來。

2.競爭過於激烈可能會導致客流量不夠,達不到門檻人數。

3.產品創新和更新速要度快。

4.知名度還不夠高。

綜上所述:要揚長避短,發揮自己的優勢力,把握機會,規避劣勢與風險,避免威脅。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

渴望美麗,鍾情時尚,富於想象。從貝殼、獸骨到檀香木,從金銀珠寶到百變另類,從手工製作到工業化生產,女性飾品濃縮人類智慧.。

不論是花樣年華的美少女,還是風姿綽約的初嫁娘,在女人的首飾盒裡,永遠缺少一件最靚、最酷、最美、最各色的飾品。這其實就是最純粹的女人。 女人因為飾品而儀態萬方,飾品因為女人而活色生香,女人和飾品的故事有太多的美麗和驚歎,讓我們為女人喝彩,踏上由金銀飾品為您裝點的五彩斑斕世界!

關於營銷方案14

淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬

淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數和購買的慾望比其他時間少了,但並不是沒有,所以這個時候更應該增強服務的意識,但過分的熱情會讓顧客產生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。

淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的`小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。

淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上

每逢節假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然後儘量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。

一、改變觀念

樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業績,首先要改變服裝店鋪的經營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有幹勁了。

二、維護老客戶

積極開發新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作,同時要做好後續銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家帶來足夠的利潤。同時要積極開發自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道

三、激勵銷售人員

淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境裡,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

四、及時更新服裝款式

夏裝更新的頻率很快,有其對於女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪裡服裝的款式更新。同時少量的貨有利於及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對於營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那麼在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!

五、多樣化的促銷

淡季的打折力度往往會超於旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送乾洗,買衣服送雪糕等等優惠銷售,往往能產生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創新典範。

六、及時充電

既然好不容易空閒時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙於生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時瞭解流行趨勢,或者說經營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業網站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發現獨特的銷售技巧。

服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一.服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量.服裝淡季促銷有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷的方法得當,可以收到很棒的服裝淡季促銷效果.“旺季取利,淡季取勢”,這應該是服裝淡季促銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是獲取制高點,爭取長期的戰略優勢。同時,淡季需求不旺。企業的營銷應更強調競爭導向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應強調需求導向,順應消費者需求的功能創新對於“取利”更有現實意義。另外,淡季意味著絕對銷量的絕對減少,應該尊重這一客觀事實。

關於營銷方案15

一、活動組委會

(一) 負責:董事會成員、總經辦、企劃部

(二) 成員:各部門負責人

二、活動時間:9月18日至9月30日

三、活動目的:藉助中國的'傳統節日“中秋節”小長假和國人的七日長假“國慶節”營造商場第二個銷售高峰,以及針對長假後的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

四、活動主題:慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號:略

六、場景佈置:

(一) 場外佈置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節; 外牆懸掛巨幅:寬:高=10*13M,宣傳活動內容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二) 場內佈置:

1. 分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2. 在一樓大廳設立一個大月餅(由採購部洽談);

3. 在一樓入口處設立一座牌坊,在收銀臺後側陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

4. 在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

5. 在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗(各一面);弔旗1000張。

6. 樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

7. 中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠,在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

七、宣傳策略

(一) DM海報宣傳

(二) 電視媒體宣傳

(三) 宣傳內容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;

(四) 時間:

(五) 費用收取:

(六) 宣傳形式:動畫圖片加文字。

(七) 場外巨幅、展板宣傳;

(八) 場內播音宣傳;

(九) 社群各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“XX購物廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋大宗購物熱線:*****”

八、活動策略:

? 活動一:購物滿20留住快樂瞬間

活動時間:9月1---9月30日

活動內容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影諮詢處參與抽獎活動。

獎項設定:

一等獎:獎價值288元攝影套餐

二等獎:獎價值198元攝影套餐

三等獎:獎價值98元攝影套餐詳情請到XX新新娘婚紗攝影諮詢處諮詢。此項活動獎品由XX新娘婚紗攝影贊助教師節

進行。