為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，預先制定方案是必不可少的，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的園區封閉管理方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
園區封閉管理方案1
為打造和睦、溫馨家園,進一步規範蘇州工業園區優租房小區機動車輛進出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業園區優租房小區文明公約》有關規約,結合優租房小區實際情況,特制定本規定。
第一章車輛進出管理
第一條優租房租戶憑身份證、機動車行駛證、駕駛證在小區物業登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協議。由於小區車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時租戶須出示駕駛證、機動車行駛證、車輛保險等單證並提供影印件備案。未按國家規定購買保險及無環保標誌的車輛將不予辦理。
第二條《車輛出入證》一車位一證,應放置於車輛前擋風玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉借他人使用,如有違反,小區物業有權收回出入證,沒收押金。《車輛出入證》遺失、車輛變更,請及時到小區物業補辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時來訪車輛。
第三條臨時來訪車輛經核實來訪人、事由無誤,登記、換髮臨時《車輛出入證》後方可進入小區。訪客車輛原則上不得在小區過夜。計程車載客進入,租戶下車後,計程車須立即離開小區。
第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進入小區。遇客戶搬家或運送大件物品時,經核准後放行。
第五條車輛攜帶物品駛離時,小區物業有權詢問和檢查,並請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實際攜帶物品不符或其他可疑情況時,由物業管理處做出判斷與處置。
第六條執行公務特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險搶修、消防車等)登記放行。
第二章車輛行駛管理
第七條進入小區機動車輛必須按照標誌、標線緩速行駛,遵循行人優先原則,做到一慢二看三通過。
第八條行駛時不得碾壓、損壞綠化或其他公共設施、裝置,違者照價賠償。
第九條小區內禁鳴喇叭,禁止進行機動車輛修理、練習和教練。
第十條小區內發生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門及小區物業處理,所有損失後果由肇事人負責賠償。
第三章車輛停放管理
第十一條所有機動車輛須停入停車位,停放時注意前後左右安全距離,禁止佔用他人專用車位,嚴禁跨車位或在停車位以外的人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規停放造成一切後果由違規當事人負責。
第十二條車輛安全停放後,租戶應將車內貴重物品隨身攜帶,關好車窗,鎖好車門,防止發生意外事件。
第十三條業主及小區物業僅負責提供停車場地,車輛停放期間發生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發及不可抗力等事件,租戶應第一時間向保險公司、派出所報案,業主及小區物業不承擔任何損害或損失賠償責任。
第四章車輛違規管理
第十四條車輛違規行駛、停放或發生其他違章時,業主及小區物業將根據情節輕重,採取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,並保留追究責任人法律責任的權利。
第五章停車收費管理
第十五條小區停車泊位實行收費管理,收費標準見小區公示。
第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標準見小區公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉借。如有遺失或換車請及時到小區物業補辦或重辦,補辦或重辦時須繳納工本費。
第十七條租戶在簽訂車位租賃協議時繳付起租日至房屋租賃合同結束日期的車位費,租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協議的,預繳的.車位費退回(當月不退)。房屋租賃合同到期租戶續租的,須在新合同開始前向小區物業支付下一租賃年的車位費,否則將視為放棄租賃停車位。
第十八條租戶到期未續簽車位租賃協議、支付車位費,視為自動放棄該車位。
第六章其他
第十九條業主及小區物業(經授權)有權根據需要對本規定進行修訂,新規定一經公示租戶即應遵守。
第二十條本規定自20xx年10月1日起施行。
園區封閉管理方案2
一、總體要求
（一）指導思想
以黨的十九大精神為指導，進一步提升治理和服務水平，推進城市社群治理體系和治理能力現代化建設。堅持以人民為中心，以服務群眾、做好群眾工作為目的，整合服務力量，提升服務水平，強化服務保障，全面凝聚社群治理合力，進一步理順我區封閉式物業小區物業管理職責和權責關係，按照“政府負責、行業管理、部門配合、鄉（鎮）組織、社群落實、企業服務、業主自治、屬地管理”原則，改善市民居住環境，構建平安和諧社群。
（二）工作目標
通過全面加強黨的領導，完善社群物業黨建聯建，充分發揮黨組織在社群治理和服務中的領導核心作用及“橋樑”“紐帶”作用，搭建社群黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業等多元參與的公共協商平臺，形成組織引領、多方互聯、民主共商、協同共進的社群治理和服務模式，構建社群物業服務新體系、新機制、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社群建設、物業管理、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區社群物業工作水平，讓人民群眾生活更有獲得感、幸福感。
（三）組織機構
1、成立物業行業管理聯席會議。借鑑周邊縣區經驗及我區網格化管理體系，建立三級物業服務管理聯席會議制度，負責全區物業管理工作的組織、協調和督促。通過建立聯席會議制度，充分發揮好鄉（鎮）政府及職能部門作用，切實解決群眾最關心的物業服務管理問題，真正做到“問題發現在萌芽、矛盾化解在小區、難點處置在一線”，以依法治理和優質服務，提升城區住宅小區物業服務管理水平，最終全面達到星級服務標準。成立以區委副書記為組長，區政府常務副區長和分管副區長為副組長，相關職能單位負責人為成員的物業行業管理聯席會議領導小組，指導全區物業行業管理工作。
2、成立xx區物業行業協會。通過成立行業性組織，切實加強行業間的統籌聯動、溝通交流、良性競爭，進一步促進我區物業管理服務整體水平的提高。積極加強與市物業協會對接，及時獲得行業最新動態資訊，在聯絡企業、連線市場、服務政府等方面發揮重要優勢，更好地提升我區物業企業品牌。
3、加大業主委員會建設力度。積極引導符合條件的小區成立業主委員會，把熱心公益、責任心強、樂於奉獻、具有一定組織能力的業主吸收到業主委員會。成立業主委員會要依託樓棟長、單元長等機制，注重吸納不少於50%的黨員進入，業主委員會主任一般由黨員擔任，並在社群黨組織領導下建立黨支部、黨小組，打通社群黨建末梢，探索出“黨建引領、有序參與、依法依規”新模式，切實推動破解小區治理難題，激發基層治理活力。
二、健全機制
（一）糾紛調解機制。在物業行業管理聯席會議下設物業管理糾紛調解專班和聯動機制，吸收懂法律、懂政策、懂操作的民間調解高手參與，著力協調在物業服務活動中產生的各類矛盾，引導群眾依法、合理表達利益訴求，推動矛盾在基層得到及時有效解決。
（二）考評獎懲機制。把文明建立、投訴處理等要求指標量化，建立考核清單，每年由區物業行業協會依據清單對物業專案開展考核工作。採取星級評定製考核：70—79分為一星級物業專案；80—89分為二星級物業專案；90分以上為三星級物業專案；對得分在60分以下的，限期整改，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區物業服務專案，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業服務招投標活動。同時，對物業專案及個人進行適當表彰和獎勵。
（三）信用管理機制。建立誠信檔案，對失信物業服務企業在五年內禁止參與我區轄區內物業專案競標；經仲裁裁決或者司法判決確認後仍欠繳物業費的業主，按照個人信用資訊管理有關規定錄入個人信用檔案。
三、完善物業服務管理制度
（一）完善物業服務企業的.准入制度。
1、實行前期物業服務企業招投標市場準入制度。住宅物業的建設單位應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。投標人少於3個或者住宅規模較小的，經區房管局批准，可以採用協議方式選聘具有相應資質的物業服務企業。禁止房地產開發商直接指定物業服務企業。
2、實行物業服務企業招投標制度。前期物業服務合同期滿或業主委員會成立後，如更換物業服務企業的，應當通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業服務企業。小區前期物業服務企業申請參與投標的，應事先徵求社群居委會、派出所、區市場監管局、區房管局的意見。
3、加強物業服務企業管理。區物業行業協會每年度對物業服務企業服務進行考核，由小區所在地鄉（鎮）政府、社群居委會、派出所、業主委員會簽署意見。對處於整改期內、評價差、被列入不誠信名單的物業服務企業，限制承接小區物業服務專案，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業服務招投標活動。
（二）明確物業管理服務範圍。
在住宅小區房屋竣工驗收時，規劃內的物業管理用房、社群用房、停車場（泊位）、公共設施裝置（含地下水管網、電網、雨汙水管網等）驗收應當由區房管局、屬地鄉（鎮）政府、社群、前期物業服務企業確認蓋章，避免因權屬不清導致管理混亂。
（三）建立誠信檔案，加大對物業服務企業的扶持力度。
1、建立誠信檔案，對失信物業服務企業五年內禁止參與物業專案競標。
2、對星級物業專案實施獎勵支援政策：
（1）星級物業專案遇到業主拖欠物業費的，業主的從業單位及主管部門應當配合物業公司催繳物業欠費；
（2）區司法局監督指導小區成立人民調解組織，為處理物業管理糾紛提供法律幫助；
（3）星級物業專案採取司法程式追討物業費的，可向物業管理聯席會議領導小組申請法律援助“綠色通道”。
園區封閉管理方案3
第一條目的
為加強公司安保管理,規範門衛工作,確保公司財產和員工人身安全,特制定本制度
第二條管理職能
門衛統一由行政人事部負責管理,門衛負責落實日常安保工作,有權過問涉及公司安保問題,行政人事部負責督查
第三條來客管理操作流程
向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門
人員――徵得同意方可引薦――客人走後,要在《來客登記表》上註明客人離企時間
第四條進出大門貨車例行檢查流程
向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――瞭解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行
第五條門衛管理
1、嚴格遵守公司相關規章制度,服從上級的領導與工作安排
2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛室,應監督員工打卡及有無將公司物品帶出公司
3、監督員工自行車和電瓶車統一停放到車棚,準時做好上下班打鈴
4、8點以後,自動門關上,關到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點
5、忠於職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒後上班、嚴禁監守自盜,情節嚴重移送法辦
5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關,填好《來客進出登記表》文明禮貌對客
6、嚴禁陌生人進入園區,善於識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露凶相人
7、做好《外來車輛進出登記表》、引導停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行
8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,並派發各部門或打電話叫當事人來取
9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》
10、上班期間發現任何異常情況,必須第一時間上報公司領導及行政人事部,並記錄
11、員工下班後,應先關上大門,然後到大樓各角落檢查一遍。關好門窗,自動圈拉門
12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查
13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換
14、及時制止不和諧事件,提高應對突發事件能力,掌握消防設施及報警運用
15、負責門衛室/大門口/公司招牌等周邊日常衛生管理,按《門衛日常衛生輪流表》保潔
16、接班人員應提前10鍾到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》
17、有事臨時走開門衛室時,要麼關上大門,要麼叫行政人事部人員臨時照看,速去速回
18、熟悉監控器、報警器使用,發現監控裝置出現故障,及時通知電工或行政人事部解決
19、隨時留意監控畫面,特別要加強對晚上加班車間監控畫面監督,發現異常或可疑人員,及時向行政人事部或公司領導彙報,並填寫《異常情況記錄表》
第六條有效監管措施:
每週早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛涉及‘管理表格’填寫情況,如違規出公告,第二次出現同樣問題罰款。
第七條操作表格:
《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛日常衛生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》
第八條附則:
本制度自頒佈之日起執行,解釋權屬於行政人事部,每年修訂一次,以適合企業發展及新形勢需要。
園區封閉管理方案4
第一章總則
第一條為加強區五里工業園區(以下簡稱工業園區)開發、建設和管理工作，規範各項工作程式，提高入園專案的質量和水平，加快園區建設步伐，促進區域工業經濟發展，根據國家、省有關法律法規和政策規定，結合我區實際，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱工業園區包括富硒食品園、現代物流園、綜合產業園(朝陽產業城)、新型材料園、汽車產業城等。
本辦法適用工業園區內的所有企業和與工業園區管理有關的部門及單位。
第三條通過工業園區的建設和管理，創新管理機制，規範工作程式，實現優勢互補、園區承載、產業集聚目標，使工業園區成為我區經濟特別是縣域工業經濟發展的主要支撐點，為我區經濟、社會長足發展做出貢獻。
第二章產業發展及原則
第四條工業園區作為我區工業經濟發展的重要載體，開發建設應科學、規範，遵循以下基本原則：
(一)規劃先行原則。工業園區建設應符合城市總體規劃和土地利用總體規劃，符合產業政策導向。
(二)特色優勢原則。工業園區建設應立足和提升現有產業基礎，按照區域工業產業發展佈局，充分發揮比較優勢，突出自身特色，形成優勢特色產業或產品。
(三)可持續發展原則。要把工業園區建設與合理利用資源，保護生態環境結合，優化資源配置，發展迴圈經濟，實現經濟、社會與環境的協調發展。
第五條通過科學佈局，形成產業定位明晰、規模優勢明顯、集聚效應突出、發展與環境相協調的發展格局。
第六條按照“統一規劃、一區多園、分步實施、重點發展”的思路，實施工業園區的總體規劃、產業規劃和建設規劃。
第七條工業園區總體規劃全面體現區位優勢和資源優勢，充分考慮發展前景和生態環境，合理安排分割槽佈局和配套設施。
第八條工業園區分階段進行土地開發和基礎設施建設，逐步形成一定規模和專案承載能力。
第九條工業園區實行“一區多園”的發展模式。根據區位、環境等因素，科學佈局產業區域。
(一)富硒食品園。充分利用資源優勢，重點開發富硒食品。
(二)現代物流園。合理利用交通和區位優勢，發展現代物流業及相關產業的加工企業。
(三)綜合產業園。重點發展電子、電器加工業和農副產品加工業。
(四)新型材料園。著力發展新型材料產業。
(五)汽車產業城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主，突出機械加工製造業。
第三章管理機構及職責
第十條為加強工業園區的組織管理，成立區五里工業園區管理委員會(以下簡稱園區管委會)。園區管委會屬區政府派出機構，代表區政府管理工業園區的黨建、經濟和行政事務。主要職責:
(一)貫徹執行國家、省有關法律法規和方針政策及市上有關檔案精神。
(二)受區政府委託，行使政府賦予的管理許可權，落實區委、區政府的各項決策和工作部署，加快推進工業化程序。
(三)制定工業園區發展規劃，經區政府批准後組織實施。
(四)制定園區各項管理辦法、優惠政策和管理制度等，並組織實施。
(五)負責園區內專案用地的規劃佈局。
(六)負責園區內基礎設施建設計劃和運營管理。
(七)負責園區內的招商引資、專案建設和企業監督管理及服務。
(八)負責與市、區有關部門就園區管理工作進行協調。
(九)負責園區的日常管理工作。
(十)完成區委、區政府交辦的其他工作。
第十一條為加快工業園區開發建設，成立區五里工業園區投資開發建設有限公司(以下簡稱園區投資公司)。園區投資公司在園區管委會領導下，作為工業園區投資融資平臺。負責工業園區基礎設施建設和土地整理與開發。實行有償服務、獨立核算。
第四章准入條件及權利
第十二條進入工業園區的企業或專案，符合下列條件：
(一)符合國家產業政策和行業准入標準。
(二)符合市、區產業發展規劃。
(三)符合環境保護和安全生產要求。
(四)符合工業園區產業發展規劃。
(五)有相應的資金保障，且資金來源明確。
(六)專案投資強度
1、註冊資本的要求：入園企業的註冊資本和實收資本不低於1000萬元;
2、投資強度的要求：入園企業的'固定資產投資強度(不包括徵地費用)不低於100萬元/畝，特殊行業企業不低於80萬元/畝;
3、供地標準：固定資產投資5000萬元以下和用地小於50畝的專案原則不單獨供地，全部進駐標準化工業廠房。
(七)省級以上高新技術專案，投資額度可以放寬。
(八)高汙染、高耗能、低產出企業或國家明令禁止和淘汰的生產工藝及裝置不得入園。
第十三條申請進入園區的企業或者專案，應當向園區管委會提交下列材料：
(一)入園申請書或投資總額承諾書。
(二)專案建議書和可行性研究報告。
(三)企業營業執照原件及影印件及投資人身份證明檔案。
(四)銀行提供的資信證明或有效資產證明。
(五)有效的前置審批專案批准檔案或生產經營許可證。
第十四條凡符合條件的入園企業或專案，由園區管委會組織入園可行性評審後，簽訂入園專案投資建設合同書。
第十五條入園企業享有工業園區公共服務及相關優惠政策的權利。
第十六條入園企業應遵守以下規定：
(一)遵守國家的法律法規和產業政策，守法經營、依法納稅;
(二)遵守工業園區管委會的各項規章制度;
(三)按時填報園區管委會及業務主管部門下發的各類調查和統計報表。
第十七條入園企業因法定事由合併、分立或登出的，在作出決定前，應以書面形式告知園區管委會。
第五章專案用地管理
第十八條入園企業用地由園區管委會與國土部門先期銜接，審查擬入園企業用地是否符合土地利用總體規劃，是否符合國家用地政策。
第十九條園區管委會負責入園企業用地資料的收集整理。
用地資料主要包括計劃立項、建設選址、環境影響評估、專案初步設計、勘測定界圖件及報批所需的檔案材料等。
第二十條經國土部門實地勘察、預審同意後，由區土地統徵儲備中心委託園區管委會負責土地徵收和拆遷安置工作。
土地徵收和拆遷安置資金由專案單位向園區管委會交納，園區管委會負責向被徵地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經鎮辦、村組和統徵中心三方確認後方可兌付。
耕地佔用稅、耕地開墾費、新增建設用地有償使用費、土地徵用管理費等稅費，由稅費徵收單位提出收費依據和數額後，由園區管委會代徵代繳。
第二十一條確定專案單位建設用地後，由園區管委會協調，國土部門負責，按照國有土地使用管理有關規定，依法取得土地使用權。
土地出讓金須返還企業的，由園區管委會負責銜接辦理。
第二十二條依法取得土地使用權的專案單位，必須按照合同約定，按期完成投資額度，對已動工但完不成投資額且造成土地閒置二年以上的，由國土部門或委託園區管委會依法收回土地使用權。
第二十三條專案單位在依法取得土地使用權後，按規定用途使用土地，不得改變用途，由園區管委會負責監督管理。
擅自改變土地用途的，依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關法律法規規定收回土地使用權。並報經區政府同意，重新確定土地使用者。
第二十四條專案單位在依法取得土地使用權後，方可開工建設。
未取得土地使用權，擅自開工建設的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法佔地嚴肅處理。
第二十五條專案單位的法律責任：
(一)投資額度、投資強度、建設速度和產出密度其中任何一項指標達不到工業園區管理規定的，按該專案最低標準核算用地面積。多項指標達不到要求的，以最低一項為依據核算用地面積。多餘的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標準收取土地出讓金。
(二)未經審批將工業用地改為其他用途的，依照國家土地管理局《確定土地所有權和使用權的若干規定》([1995]國土[籍]字第26號)之規定，園區管委會報請區人民政府審查同意後，將該宗土地收回重新安排使用，或按有關規定處理。
(三)因專案單位原因造成未按合同規定不按期開工的，根據《中華人民共和國土地管理法》、《閒置土地處置辦法》等法律規定，依法收取土地閒置費。
(四)簽訂的入園專案投資建設合同書，應約定開工之日起連續三個月未開工建設的，視為投資人違約，將終止履行合同，收回專案用地;已動工建設但建設面積佔建設總面積不足三分之一或者已投資總額佔總投資額不足25%，且未經批准中止建設連續滿十二個月的，專案單位則限期繳納土地閒置費，並限期復工;逾期不繳納土地閒置費或不復工建設的，依據有關法律規定，依法收回土地使用權，登出土地使用證件。
(五)減免土地出讓金單位的專案已竣工而未按期投產，第一年按該宗土地當年評估價的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產的，按該宗土地當年評估價的100%補繳土地出讓金，第三年仍不投產的收回土地使用權，並對其建築物等不動產評估作價予以拍賣，動產部分由專案投資者自行處理。
停產企業，應在六個月內恢復生產，確因無法恢復生產的，由園區管委會組織中介機構拍賣處理，並依法收取土地閒置費和建設用地有償使用費。
第六章專案建設規劃
第二十六條企業廠區建設工程在設計前，須與園區管委會先期銜接，並按照工業園區區域控制性詳細規劃進行設計，製作企業廠區規劃總平面圖和效果圖。
工程建設報建設主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質量、安全生產、消防等執法單位的監督檢查。做到文明施工，安全施工，規範施工。
第二十七條加強建設管理，嚴格執行工業專案建設控制指標。
工業專案的容積率、建築佔地率、綠化率、行政辦公及生活服務設施的用地面積佔總用地的比例執行國家的控制性標準。
工業用地範圍內不得建造住宅、賓館、招待所和培訓中心等非生產性配套設施。
廠區建築物、構築物退讓主、次幹道規劃控制紅線最小距離按園區規劃的標準執行。
對違反上述規定的，專案單位要限期改正。預期不改正或整改不到位的，則強制拆除建築物或構築物，所造成的法律後果由專案單位自行負擔。
第二十八條工業園區內的建築設計須經園區管委會、建設、消防、環保等部門共同評審，並依法辦理相關手續方可施工。
第二十九條工業園區內企業沿路的圍牆和綠化，園區管委會統一設計後，由企業組織實施和管護;企業廠區出入口設定位置須報工業園區管委會同意。
第二十三條工業園區內企業不得建築民房式的廠房，不得擅自分割、轉讓房產和土地使用權。
第三十一條入園企業工程施工中不得有下列行為：
(一)私拉亂接供電、供水、供氣、網路、通訊等管網設施。
(二)在公路和園區道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建築材料。
(三)損壞園區公共設施。
(四)亂堆濫放建築垃圾、臨時工棚和腳手架等，影響工業園區衛生的。
(五)其他造成汙染、破壞園區環境和公共衛生的行為。
園區封閉管理方案5
為迎接“四城同創”工作，根據《當塗縣落實市“四城同創”工作任務專項整治方案》檔案精神，進一步優化全縣封閉式小區整體環境，現對照“四城同創”有關物業管理小區整治的各項指標要求，結合文明小區建立工作實際，針對封閉式小區等各項突出問題，提出如下整治實施方案：
一、整治目的
通過整治活動的開展，解決小區存在的各種突出問題，切實改善和優化小區居民居住環境，提高居民的各項生活質量，促使物業服務企業工作規範、制度健全、職責明確、履約到位，積極構建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業管理小區，確保“四城同創”物業小區專項整治不失分、得高分，確保全面達標。
二、工作任務
1、完善物業小區管理機制，建立健全各項規章制度，有高效的投訴、回訪處理機制；開展“文明物業小區”評選表彰活動，推動物業小區管理上檔次、上水平。
2、工作人員著裝統一，持證上崗，掛牌服務，行為規範，文明禮貌，文明用語。
3、公開收費專案、收費標準和服務等級標準、辦事制度。
4、建立24小時值班制度和巡邏制度，並做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類車輛停放有序。保修及時（水電小修不過夜）。
5、物業小區環境乾淨、整潔、無“牛皮癬”，公共雨、汙水管道暢通，沒有無組織排水。
6、對小區綠化進行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木、花草現象（對小區綠化空地應組織補栽或處理）。
7、督促物業公司在小區顯要位置設立“公共資訊服務欄”，以滿足居民對資訊服務的需求；物業小區的牆報、宣傳欄等有建立宣傳內容。
8、對涉及小區毀綠，飼養家禽、養狗，以及車輛亂停亂放等，經物業服務企業勸導難以整改到位的，報請規劃市容、公安等部門依法處理。
三、組織領導
為加強對此項工作的組織領導，成立物業管理小區綜合整治工作領導小組。
組長：王寶春
副組長：徐書紅
成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業公司負責人
領導小組下設辦公室，設在房地產綜合管理股（物業股），負責整治期間的組織協調工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務。各物業管理公司對住宅小區環境綜合整治工作，應當從講政治的`高度去提高認識。根據本方案要求認真進行檢查，調查摸底，針對存在的問題進行歸類整理，拿出整治計劃、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進度表，並上報縣住建委房產綜合管理股。同時，各物業服務企業要自覺接受社群居委會指導和業主委員會監督，形成業主參與，社群居委會、業主委員會、物業服務企業相互支援、相互配合的良好局面。
2、突出重點，立即整改。各物業管理公司按照方案要求，切實履行職責，緊緊圍繞整治重點，對照薄弱環節，立即行動起來，全力以赴抓好專項整治工作，在小區內開展環境衛生等各項突出問題整治大行動，切實把此項工作抓好、抓實、抓出成效，積極打造文明小區新亮點。
3、加大督查，確保實效。領導小組堅持做到每天一督查，明確每個時間節點的工作任務，跟蹤式抓好整改。並做好督查記錄，發現問題，能現場的整治及時整改到位，不能及時解決的，下達限期整改通知書，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區考核評比依據，並予以警示，警示期間禁止參與物業管理招投標。
4、強化宣傳，營造氛圍。採取“一欄四牌”多種宣傳形式，並實行流動紅旗等考評制度，大力開展專項整治宣傳教育和動員活動，廣泛動員廣大居民群眾共同參加建立整治活動，做到人人動員，廣泛參與，迅速掀起“整治環境衛生，創造美好家園”的高潮。
園區封閉管理方案6
安全管理是物業管理中最敏感、最重要、最為業主所關注的工作，只有安居才能樂業，這是大家共同的心理。為業主營造一個平安、舒適、和諧的社群，也是我們物管企業的服務宗旨。為了有效地控制外來閒雜人員和車輛出入，最大限度保障園區安全，為廣大業主提供一個平安和諧的居住生活環境，根據園區的實際情況，制定以下工作方案。
一、硬體設施建設和準備
1、東、西大門道閘系統和收費系統好，設立崗亭；未正式收費前，道閘系統能夠相容業主卡，業主車輛刷業主卡能進入小區，開始停車收費後，啟用停車收費卡，道閘系統禁用業主卡；
2、機動車道兩旁增設非機動車道（供行人和電動車、自行車、摩托車出入），非機動車道兩旁用鐵藝欄杆完全封閉，便於人員的管控；
3、沿江大門的小拱門安裝伸縮門或鐵門封閉，西大門非機動車道外側空白區域安裝伸縮門或鐵門封閉；
4、非機動車道加裝門禁系統，並在門禁系統上方增設防雨棚，便於門崗值班員在雨天對出入車輛和人員的管控以及便於業主出入刷卡不被雨淋；
5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門，並安裝門禁系統，加裝攝像頭監控；
6、地下車庫出入口安裝道閘系統，加裝攝像頭監控；
7、商鋪加裝對射攝像頭便於夜間的.監視管控；
8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務前臺工作人員統一配備對講機，統一頻道，方便工作聯絡。
二、宣傳和提示
1、宣傳手段：張貼公告、電話告知、上門拜訪；
2、宣傳內容：封閉式管理的動機和好處、實施封閉式管理前業主應做的準備和實施封閉式管理後應做的準備；
3、在門禁系統出入口顯著位置張貼提示告知業主進出注意事項。
三、人員配置
1、東、西大門非機動車道出入口各配置秩序維護員2人，兼顧機動車輛出入秩序維護，共計四人；
2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人；
3、地下車庫設定1人，負責對車場進行巡查和管控；
4、戶外設定2人巡邏園區，並對裝修戶進行巡查；
5、監控中心設定2人，進行24小時值班，加強對監控畫面的巡視和對可疑目標的跟蹤。
四、小區出入口管理
（一）人員出入管理
1、行人或二輪車輛只能通過地面非機動車道出入小區，禁止走地下車庫出入口或地面機動車道。
2、非機動車道嚴格執行出入分道：進入小區的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“入”道；離開小區的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“出”道。
3、業主通過非機動車道進入小區，須刷業主卡；如果忘帶業主卡，門崗人員禮貌須詢問業主房號和身份證後四位並登記，之後通過對講機向客服前臺核實，無誤後放業主進入，並友善提示業主下次帶好業主卡。
4、業主親戚或忘帶業主卡的.家人進入小區，秩序維護員需仔細詢問當事人姓名、需要去的房號等資訊並做好登記，經前臺向業主徵詢同意後，方可放行。
5、外來人員要參觀園區，請參觀人員出示公司有關部門出具的介紹信、聯絡函等或接相關領導電話通知，方可放行，並立即通知相關部門。
6、本園區老年人想要進入園區，門崗隊員應主動、熱情問候，看見老人手上提物品，門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗主動幫老人拎物品陪老人至家門口；非本園區老年人想要進入園區，問清老人去哪後，門崗人員應呼叫巡邏人員至門崗，幫老人拎物品陪老人至業主家，並予以確認，如業主不在家，及時與業主聯絡，如業主短時間內不能回來，則請老人至物管處休息片刻，直至業主回來。
7、推銷人員進入小區前，門崗人員應詢問去向，經核實確因有業務聯絡，經客服前臺向業主徵詢同意後，方可放行，否則應婉轉地拒絕其入內。如在園區內巡邏發現或經業主舉報有推銷人員後，應及時地對推銷人員進行攔截，確認無違法行為後，逐出園區，如有違法行為，可交派出所。
8、裝修（含空調打洞、鋁合金安裝）工人憑出入證進入小區，無出入證禁止進入，除非前臺確認確是業主來電通知同意進入後，方可放行，並通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證（只來一次人員可不辦理）並加強對他們的裝修巡查，杜絕違規行為。
9、公司員工憑加蓋物業服務中心印章的工牌方可進入園區，特殊情況，經向其他部門或領導請示後，方可放行。
（二）車輛出入管理
1、地面機動車出入口車輛管理
（1）業主車輛刷停車卡進入小區（收費系統啟用前刷業主卡），如果業主忘帶停車卡或業主卡，經確認無誤後，可放行；
（2）拉裝修材料、搬家車輛、拉傢俱或送水車輛，門崗人員確認無誤後，告知其不能駛入小區人行道路且停放時間不能超過1小時（超1小時按規定收費）方可放行進入，並立即通知巡邏人員做好車輛停放安排，且在《車輛出入登記表》上做好詳細記錄；
（3）公司員工車輛禁止進入小區；
（4）消防車、救護車、運鈔車、郵政車、工程搶險車、垃圾清運車輛、清汙車輛、政府公務車，可靈活放行；
（5）對於其他車輛，禁止進入小區，可引導其停在小區外。
2、地下車庫車輛出入口車輛管理
（1）禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉傢俱或送水車輛進入地下車庫；
（2）業主刷月租卡或臨時停車卡方可進入地下車庫，刷臨時卡進入地下車庫的車輛離開地下車庫時須按規定向車輛收費員繳納臨時停車費用後，收費員方可放行；
（3）員工車輛可停放地下車庫，如公司有免費政策，可免費停放，否則須交按規定納停車費用。
（三）物品出入管理
1、發現業主（住戶）進入小區攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進入小區的，值班人員應善意提醒。當業主（住戶）執意要帶入時，當班員應做好登記，同時將情況逐級上報；
2、來訪者及施工人員進入小區攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時，當班人員應禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區內；
3、物品出區憑服務中心開具的有效放行條，認真核實後放行（重在核實）；
4、如服務中心下班後有物品出區，需業主到現場出示業主卡和業主有效證件登記或者通知人員業主家核實情況後方可放行；
5、服務中心下班後若有租戶物品出區，則應婉言拒絕其將物品搬出區，待服務中心上班後核實開具放行條放行；
6、每班下班前，秩序維護員應收集所有放行條交中隊長，並由中隊長上交客服統一保管，《物品放行登記》及放行條儲存期為2年。
（四）裝修材料管理
1、裝修材料進入時，門崗應仔細檢查詢問，同時用對講機向前臺核實是否已辦理裝修手續，經核實允許，人員方可入內；
2、如有防盜窗、空調、防盜門入區通知裝修巡查組跟進核實安裝，杜絕違規；
3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼，易燃易爆物品禁止進入園區。
五、監控中心管理
1、監控室實行24小時值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯絡暢通。發現異常情況，及時通知相關部門進行迅速處理，並定時、定位、定人作好記錄和錄影，對發生的打架、鬥毆及盜竊、交通事故、火災等錄影另存入U盤存檔保留，並做好標記；
2、監控中心是整個小區的神經中樞，是整個小區的眼睛，監控員責任重大，工作不得馬虎大意、更不能出現睡崗的嚴重違規行為，要起到指揮排程的作用，將各種苗頭消滅在萌芽狀態；
3、監控中心要隨時注意電梯內的情況，發現有裝修垃圾進入電梯，第一時間通知巡邏崗跟進，杜絕裝修垃圾亂堆亂放現象；
4、值班員要隨時注意監控畫面狀態，發現異常情況要第一時間通知巡邏人員進行核實；
5、值班員要學會利用監控跟蹤可疑人員和車輛，並適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便於及時跟蹤。
園區封閉管理方案7
一、嚴格進出通道管控。
小區實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守；對零星分散的居民住宅小區和單樓獨院實行整合歸併，統一設定出入通道。
二、嚴格車輛管理。
進入居民住宅小區的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區車輛進出要嚴格落實登記制，車內人員一律按規定接受資訊登記，定期做好車輛消毒。
三、嚴格人員管理。
非本居民住宅小區、樓院人員原則上一律禁止進入。如確需進入，相關人員要持有效證件，並進行實名登記，測量體溫、查驗健康碼、行程卡，結果異常的，一律禁止進入。
四、嚴格小區內部管理。
堅持“非必需不外出”原則，住宅小區居民一律不串門、不聚集，儘量不外出，外出必須佩戴口罩，無口罩不出門，一經發現立即勸導勸返。要做好寵物管理和衛生防疫，嚴禁外出遛狗，嚴防寵物成為病毒傳播源。人與人交流保持2米以上距離，平時做到勤洗手，養成飯前、便後洗手習慣。
五、嚴格小區防控措施。
全面落實聯防聯控、群防群控措施，一級網格到街道，二級網格到社群，三級網格到樓院；有物業管理的小區，居民住宅小區物業公司必須履行疫情防控主體責任，物業公司負責人書面承諾落實疫情防控措施；無物業管理的小區，按照屬地原則，由所在街道社群履行疫情防控主體責任，由社群幹部、網格員、志願者、社群報到的黨員幹部組成專門隊伍，落實防控措施。
六、嚴格返鄉人員管控。
從外地返鄉人員需持7天內有效新冠病毒核酸檢測陰性結果返鄉，返鄉後實行14天居家健康監測，期間不聚集、不流動，每7天開展一次核酸檢測。教育引導居家隔離人員必須減少與家庭其他成員密切接觸，實行單人單間，做好居室通風消毒，督促家庭其他成員落實安全防護距離（距離2米以外）、防護措施（堅持戴口罩、勤洗手、不共用餐具物品等）和居家隔離人員排洩物無害化處理。
七、嚴格落實疫情防控責任。
各居民住宅小區要“看好自己的門、管好自己的'人”，特別是要加強出租房屋管理，強化對承租人員的管控，出租房發生疫情而未及時報告，將依法追究房屋出租主體單位或個人的法律責任。嚴格社群防控責任，全面落實“五有一網格”管控模式（有疫情防控指南、有防控管理制度和責任人、有適量防護物資儲備、有屬地醫療衛生力量指導和支援、有隔離場所和轉運安排等措施，有網格員管理），對重點疫區來返人員開展地毯式滾動摸排，排查工作到小區、到樓棟、到房號。嚴格履行個人責任，居民或住戶個人如有發熱、咳嗽等異常症狀，或有中高風險地區旅居史及可疑接觸史、暴露史的，要第一時間向所在社群報告；故意隱瞞或不主動報告、拒絕接受測溫、隔離醫學觀察等防控措施的，實行強制隔離，並嚴肅追究法律責任。
八、嚴格醫廢垃圾管控。
各居民住宅小區必須對居民的廢棄口罩等特殊有害垃圾實行嚴格管控，其中居家隔離人員要將廢棄口罩及生活垃圾自行密封裝入塑料袋後再投入專門容器。物業公司要建立醫廢垃圾收集、運輸臺賬，由環衛部門統一進行收集、運輸、處理。對故意隨地丟棄的要追究責任。
九、嚴格消毒殺菌。
對居民住宅小區庭院、涼亭、便民超市、藥店、電梯、樓道、門廳等公共場所均堅持每天消毒殺菌，小區居民做好居家消毒殺菌工作。
十、嚴格落實防護措施。
參與社群住宅小區封閉式管理的`工作人員，均須知曉防護知識，增強自我保護意識，配備合格的口罩、手套、消毒液等防護用品。做好工作場所的通風換氣、衛生保潔和消毒殺菌等工作，確保工作人員安全。
十一、加強疫情防控知識宣傳。
通過居民住宅小區宣傳欄、懸掛標語、小區廣播以及建立小區、樓棟微信群等多種形式，將疫情防控資訊傳達到每一位居民，營造群防群控、科學防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍，發現異常情況及時報告。
園區封閉管理方案8
為切實增強做好疫情防控背景下的校園安全穩定工作，全力確保校園安全穩定和學生生命安全，現制定工作方案如下：
一、認清形勢，切實增強校園安全穩定工作的責任感和緊迫感。
當前，根據全市疫情防控工作需要和具體部署，學生居家線上接受教育、校園實施全封閉管理，還有部分學生封閉在學校學習生活，給學校安全穩定工作提出了新情況和新要求。各地各校對此要有一個清醒認識，深刻認清“人民至上、生命至上”要求下的學校安全工作與疫情防控工作的同等重要性，克服重疫情防控輕安全穩定的錯誤傾向，強化政治認識，負起政治責任，體現政治擔當；要認清學生居家、校園封閉等因素給抓學校安全工作帶來的鬆懈思想，強化風險意識，將可能出現的問題和原因分析透徹，不放過每一個安全隱患和風險因素；要認清封閉管控下的校園安全管理的極端重要性，強化主動意識和責任擔當，做到疫情防控和校園安全管理“兩手抓，兩手都要硬”，切實以疫情防控期間強有力的校園安全穩定工作組織領導，確保學校安全穩定工作落在實處。
二、突出重點，全力抓實校園封閉各項安全管理措施。
要做到“三個突出”:
一是突出重點風險隱患排查和整改。
要切實加強學生宿舍消防和食堂燃氣安全管理，使火患源頭得到有效管控，消防疏散通道確保暢通；要切實加強飲食安全管理，嚴把食品運輸、索證、加工、用餐、留樣等關口，保證學生吃的好吃的安全；圍繞學生宿舍、食堂、廁所等重點部位和保潔、保安、教職工等重點人員，開展安全隱患排查整改和心理健康問題排查化解工作，及時消除安全隱患。
二是突出校園安全值守。
要做到疫情期間24小時有人值班，校級領導帶班，值班人員必須保持在崗在位，不脫崗、不斷崗；校內封閉值守人員要嚴守崗位，值班人員要認真履責，加強安全巡查，切實做好看家護院的工作；要與保安公司溝通協調，固定保安員居校值守，併為他們解決好飲食、居住等生活問題，調動保安員的'工作積極性，同時監督他們認真履行工作職責。
三是突出在校生安全管理。
要開展在校學生心理健康問題和矛盾糾紛排查工作，及時掌握動態資訊，跟進採取化解措施；要聯合公安機關組織開展一次在校生管制刀具收繳工作，及時消除學生人身傷害安全隱患；要切實加強封閉學生安全管控和心理疏導，及時提供關愛行動和心理健全救助，消除隔離狀態下的心理健康安全隱患，提高“心防”水平；要抓實校園學生墜落防範措施，突出重點部位，加強人防、物防和技防，堵塞學生墜落安全漏洞。
三、延伸觸角，努力維護學生居家安全。
著力抓好學生居家安全，大力開展關愛未成年學生安全健康成長“護蕾行動”，有效開發和利用家庭教育資源，提醒家長在疫情防控期間做好孩子的安全監護工作，讓家長真正肩負起監管未成年孩子的責任，通過家校攜手，築牢“家庭護蕾”防線；多途徑開展線上生命與安全教育，通過網際網路、微信、微博渠道面向學生和家長開展線上生命與安全教育教學，不斷提高廣大學生和家長的安全防範意識和處置各種危機的能力；開設心理健康教育線上課程，及時推送心理健康教育微課和家庭教育微課，緩解疫情防控期間學生居家上課帶來的心理壓力，加強家校共育，改善親子關係，從源頭上預防學生自我傷害事件的發生。
四、強化措施，有效提供學校安全穩定工作保障。
一是強化風險預警防範保障。
設立學校疫情防控期間教育服務熱線，24小時不間斷接聽教師、學生和家長訴求，及時掌握居家學習和疫情封閉隔離狀態下的群眾訴求和問題，及時排程解決問題；嚴防激化升級引發事故事件，切實維護校園安全穩定。要認真接聽和辦理熱線電話訴求事項，及時解決教師、學生和家長的訴求，使涉及學校安全穩定的問題化解於初萌。
二是強化應急管理保障。
要切實加強與屬地應急、公安、防疫等部門的聯絡，遇有突發事件或重要緊急情況，要在第一時間啟動應急預案，第一時間按照規定逐級報告，確保資訊上下通達，及時有效處置。
