為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的促銷方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
促銷方案 篇1
一．活動背景：
隨著夏季的臨近，車主開始頻繁使用空調製冷，此時沉積在空調中的黴菌和病原體進入汽車內部，同時由於車內空間的密閉和狹小，是車主很容易能聞到空調口吹出的粉塵味和異味。汽車空調系統清洗作為4S店的深度養護專案之一，在此時能夠更好的為車主解決這一系列的問題。同時空調系統清洗也能大幅度提高售後產值和利潤。為此我們特地為各4S量身打造名為“健康清涼過夏天”的空調系統清洗產品的促銷活動。
二．活動目的:
1.回饋各4S店長期以來的支援
2.提高進站臺次
3.培養車主的空調養護意識
4.培養車主對4S的忠誠度
5.增強4S工作人員對於空調系統養護的銷售和操作專業性
6.提高空調系統清洗產品的銷量。
7.完成夏季產品的促銷，提升售後產值和利潤
三．活動時間:
4月------6月
四．活動針對人群:
1.車主
2.售後服務顧問
3.售後維修師傅
五．活動內容
1.針對車主
A.汽車空調內部免費CT檢測。
活動期間所有到店車主都可享受對汽車空調系統內部內窺鏡CT檢測,併為客戶打印出照片,給出維修養護建議。
B.做汽車空調深度養護贈送汽車內飾殺菌一次
汽車內飾殺菌採用專業機器，藥液汽化為霧狀在汽車內部翻滾流動，對座墊上和腳墊上附著的煙味，食物味，黴味，甲醛等異味細菌進行中和祛除。
C.每天第一名預約來店客戶免費享受汽車內飾桑拿殺菌一次
D.抽獎活動
到店消費空調系統養護的客戶均可獲得一次抽獎機會，獎品設定為一等獎2名價值200元的禮品，二等獎5名價值100元的禮品，三等獎20名價值50元禮品，參與獎若干名價值20元禮品。整體中獎機率設定為50%。（禮品包括車用吸塵器，打氣泵，變速箱系統套餐，轉向系統套餐，水箱系統套餐，燃油新增劑，車用恆溫水杯，車用安全錘，車用牽引帶，汽車裝飾公仔，車用反光尾貼，汽車掛飾等一系列車用小裝飾）。
E.
2.針對服務顧問
A.按實際銷量分階梯提成
銷量達到50瓶以上提成3元/每瓶，到達80瓶以上提成5元/每瓶，達到100瓶以上8元/瓶,達到120瓶以上10元/瓶。
B.評出銷量123名進行獎勵
按照服務顧問銷量確定排名，第一名獎金300元，第二名獎金200元，第三名獎金100元。
C.以一瓶為一個積分,積分換獎品
3.針對工人師傅
A.凡使用一套產品均贈送手套一雙
B.工人銷售同樣可以計算積分
六.活動實施:
1.活動開始之前由我公司負責人與各站負責人溝通確定活動策劃書活動內容，並在活動開始一星期前回執活動策劃書於市場部。
2.市場部根據具體4S站活動要求準備活動所需的廣告支援和禮品支援。
3.活動期間由我公司提供駐站代表隨時跟進活動期間的各個細節。
4.活動結束由駐站代表提供活動期間的銷量，進站臺次等資料，反應活動效果的活動總結交予各站負責人。
七．活動物料
1.空調系統易拉寶一副
2.促銷活動易拉寶一副
3.空調系統臺卡五副
4.封裝活動方案兩本
5.活動總結兩份
6.活動所需促銷禮品(祥見禮品單)
八．活動費用：
1.各區域負責人預算
促銷方案 篇2
一、前言
二、策劃目的
1、瞭解xxx酒市在xxx場終端的銷售狀況
2、瞭解影響xxx酒銷售的因素
3、提升xxx酒的知名度
4、促進xxx酒在xx市場上的銷售
三、營銷環境分析
(1)巨集觀環境分析
(2)行業狀況分析
(3)消費者分析
購買xxx酒的人群年齡主要集中在：
購買xxx酒人群的年齡階段重要在40-55歲，這個年齡階段將是我們的主要目標群體，佔總比的63%，他們都事業有成，與朋友聚會，生活穩定，有一定空餘時間喝酒，飲酒是他們的愛好。55歲以上購買者較少只佔2%，年齡大了，不適合高度飲酒，主要考慮自身身體健康問題。18-25歲買xxx酒的直接沒有，年輕人追求時尚，好面子，不願意喝低端酒。
消費者購買xxx酒的人群他們更多是注重xxx酒的質量和價格，各佔49%和37%，他們對酒的知識有一定了解，從口感上可辨別酒的質量好壞，酒的質量好壞對身體有很大影響，喝酒講究質量口感，同時希望付出合理成本，所以也就會考慮價格問題。外在包裝和其他原因沒有多大爭議，因為大部分是用於自己消費，對外在包裝沒有太高的要求。
(4)競爭對手分析
終端所經營的酒類中價位在50-70元的酒銷售情況：
通過我們調查，從終端所經營酒類中價位在50-70元間銷量最好的還是金沙回沙酒，佔比重44%，這就是說金沙回沙酒是我們xxx酒的主要競爭對手，在終端的市場佔有率很高，滲透到各個菸酒店、便利店、超市、餐飲。銷量也要比xxx酒要走得好，經銷商給終端的待遇優厚，支援其門頭裝修，做產品成列，促銷宣傳，服務到位等。這些都是xxx酒所欠缺的，要更多地跟進學習金沙回沙的具體做法。
四、企業SWOT分析
優勢
1、貴州強勢品牌
2、知名度和美譽度高
3、有一定的市場佔有率
4、成熟的銷售渠道
5、優秀的人才隊伍
劣勢
1、興起時間不長
2、經營管理系統有待完善
3、人才培養面不寬
4、就業崗位有限
機會
1、白酒行業發展潛力大
2、高階白酒市場受重挫
3、消費者的向中低端白酒
4、有新進入的終端客戶
威脅
1、白酒市場競爭激烈
2、競爭對手優惠的政策
3、終端的宣傳力度推薦力度弱
4.消費者對酒的檔次追求越來越高
五、營銷戰略
1. 市場細分：在調查過程我們發現，xxx酒在xx市有很大的鋪貨率，據於大多數是用來自己消費和小型聚會，對包裝要求並不高，消費者對於xxx酒有偏高的質量口感、價格要求，為迎合顧客需求，滿足消費者，設計一款專們為顧客自己消費和小型聚會的xxx酒，為此我們可以做消費者自己消費和小型聚會這個細分市場。
2. 目標市場選擇：購買xxx酒人群的年齡主要集中在40-55歲這個階段，佔總比的63%，因此我們將目標市場定為40-55歲消費人群。
3. 市場定位：綜合習酒公司對xxx酒價格戰略和我們的市場調研結果分析，我們團隊將xxx酒定位為中低端白酒。
促銷方案 篇3
3月8日是國際婦女節，xxx商場為了表達對女性朋友節日的祝福，將在三八節來臨之際，推出系列酬賓和慶祝活動，帶給女性朋友真誠的關懷和呵護。具體活動內容如下：
【活動主題】：xx第1屆婦女大會，全場買100送20(購物券)
【活動時間】：20xx年3月8日(1天)
【活動一】：全場買100送20(購物券)
活動期間，當日購物累計滿100元即可換取20元購物券，200元換40元購物券。手錶、化妝品滿100元換10元購物券，多買多換，依此類推。化妝品、女士內衣推出各大知名品牌推廣會，xx珠寶5折，xx翡翠7折，活動多多!xx西服890元以上贈襯衣，890元以下贈領帶。
(超市、手機、照材、名菸酒、黃白金、特價、削價等不參與此次活動)。
【活動二】：喜迎三八婦女節 超市購物送好禮!
慶三八婦女節超市推出購物積分送好禮!當日購物：
滿50元以上，贈洗衣粉一袋;(1.50元)
滿100元以上，贈盒抽紙一包;(4.00元)
活動當日，憑單張購物小票到總服務檯領取，過期作廢。
【活動三】：喜慶三八 拼圖大賽
凡女性朋友均可參與，只要把8塊圖版其中的任一塊在規定的時間內完整拼成所須圖形，即可持“拼圖高手”領獎卡憑身份證到服務檯領取精美禮品一份(禮品：洗衣粉一袋);。(參賽位置在二樓中廳)
廣告宣傳：
1. 店內條幅：新世紀購物廣場祝願天下所有女性朋友健康、幸福，美麗常駐!
2. 電視臺廣告
3. 氣象局廣告
4. 彩虹跨路拱門：兩會內容
5. 一拉寶6塊;小看板8塊
6. 一樓南門、圓門、活動看板各2塊
促銷方案 篇4
每當節日來臨，各個網店都會為促銷做準備，促銷策略作為促銷的重要內容，其制定的好壞，直接決定著促銷的成敗，那麼，節日網店促銷的策略有哪些?本文就介紹了節日網店促銷的六大策略。
策略一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺
人們總是普遍認為打折的東西質量總是會差一點，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的，但是我花了更少的錢買到他了，我賺到了。具體怎麼去操作呢?比如“您只要花100元就可以買到我們店裡價值130元的商品”或者“您只要花99元，就可以在我們店裡挑選任何一件原價的商品”。這兩個案例實際上都是在價格上的讓利，但是給買家的感覺是完全不一樣的，如果你給130元的寶貝打個7.7折，那買家感覺這個寶貝就是值100塊，那他的質量估計也就是100快的質量。但是你把方案改稱“花100元就可以帶走價值130元的商品”，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，但是我只要花100塊錢就得到了，他的質量品質還是130元的。
策略二：一刻千金——讓顧客蜂擁而至
“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由搶購商品，並以超低價進行銷售。比如在你的店鋪，每天早上9點到9點零5分之間拍下的寶貝，可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，因為實際上5分鐘的挑選時間是倉促的，5分鐘之後，客戶還是會在你的店裡逛的，既然來了總要買點什麼，而且那些搶下5元特價的客戶也可能因為覺得佔到了大便宜而購買更多。所以，這種用千金的一刻吸引顧客的注意，等顧客吸引過來之後，接下來就是讓顧客自願掏腰包了。
策略三：超值一元——舍小取大的促銷策略
超值一元，就是在活動期間，顧客可以花一元錢買到平時幾十甚至上百的商品。或許很多人不明白一個問題：這種促銷方案不是很讓店鋪虧本很多嗎?其實不然，從表面上看，這種1元錢的商品確實賺不到錢，但是通過這些商品，店鋪吸引了很多的流量，而一個客戶如果購買了一件1元商品，那他同時再購買店鋪裡其他商品的可能性是很大的，因為同樣需要一次郵費。而那些進到店鋪裡來卻沒有購買一元商品的買家，購買了你店鋪裡的其他商品的可能性是非常大的，因為他進來了，看到了你的寶貝。
策略四：臨界價格——顧客的視覺錯誤
所謂臨界價格，就是在視覺上和感性認識上讓人有第一錯覺的那個價格，比如，以100元為界線，那麼臨界價格可以設定為99.99元或者是99.9元，這種臨界價格最重要的作用是給買家一個視覺錯誤，這個商品並沒有上百，也只不過是幾十塊而已。儘管這個促銷策略已經被超市、商場運用的泛濫了，但是也說明了這個方法屢試不爽，我們在實際的操作中，還是可以拿來使用的。
策略五：階梯價格——讓顧客自動著急
所謂階梯價格，就是商品的價格隨著時間的推移出現階梯式的變化。比如：新品上架第一天按五折銷售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原價銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感，越早買越划算，減少買家的猶豫時間，促使他們衝動購物。當然階梯的方式有很多，店家可以根據自己的實際情況來設定。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店裡虧本。
策略六：降價加打折——給顧客雙重實惠
降價加打折實際上就是對一件商品既降價，又打折，雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對顧客的吸引力是巨大的。第一：對於顧客來說，一次性的打折的方案和降價加打折比起來，顧客毫無疑問的會認為後者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力，被促銷所吸引。第二，對於店鋪來說，提高了促銷的機動性，提高了因促銷而付出的代價。比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元，在打8折，那麼一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是後者比較爽。
價格折扣是操作最方便，也是見效最快的促銷方式，掌櫃們可以跟據上面提到的一些思路，拓展開來，運用到自己的店鋪中，一定可以做得更好。
促銷方案 篇5
前言：
這是我第一次做廣告策劃書，是為了加強對恆安集團旗下的七度空間少女系列衛生巾宣傳，使其能迅速進入目的市場。擴大或維持產品目前的市場佔有率。加強企業或產品的知名度，以配合人員推銷活動。加強廣告商品的廠牌、商標的印象。在銷售現場起提示性作用，促進消費者直接購買行為。增加消費者對企業的好感，建樹企業形象。幫助消費者確認其購買決策是正確的和有利的。糾正對企業或產品的錯誤印象和不確切的傳聞，以排除障礙。延長產品的使用季節或提高對產品變化使用和一物多用的認識。勸誘潛在消費者到銷售現場，提高其對廣告產品的認識，增強購買信心。
在做這份策劃書，開始時是在老師那瞭解，策劃書所需要知道的一些事情。然後通過網路，瞭解關於恆安集團、七度空間的各個有用的資訊。通過整理、分析、瞭解這些資訊，最後製作出這份策劃書。
在這份策劃書前有著目錄，大家可以通過這份目錄，更加快速的瞭解策劃書的主要內容以及選擇您所需要知道的資訊。
正文：
第一部分：市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。
衛生巾是1985年進入中國市場，經過二十多年的發展，市場滲透率已經超過60%。消費量年增長率徘徊在4％左右，市場已進入成熟期。
我國發展到現在已有300多家企業，1000多條生產線，年產量2600萬箱，也由單一的普通型發展到日用型、夜用型、藥物保健型、旅遊型等。在形狀上，也分為長方形、圓頭型、啞鈴型、護翼型等，這些從方方面面來滿足婦女的不同需求。 目前，衛生用品正朝兩個趨勢發展：1、外用護理品仍佔據消費者主流市場，但產品更新將趨於提高其舒適度。2、將突破以吸收經血為主的傳統用途，而被賦予更多與女性相關的特殊功能。
衛生巾是每個女人的必需品，我國目前有3.4億的女性處在需要使用衛生巾的年齡段，同時由於衛生巾是一種相對穩定的一次性消耗用品，沒有銷售淡季旺季之分，比營養、保健、化妝品的賣點還要大，這個市場的誘或力可不小，僅以北京和上海兩地人口粗略計算就有760多萬人在用衛生巾，這兩個地區消費很高，以每月人均40元消費計算，這兩個城市的衛生巾年消費額保守計算可達36億人民幣，由此推算全國範圍的衛生巾產品，年銷售額至少是上百億元。以全國3.4億女性平均每人每月消費20元計算，一個月用於衛生巾的消費就是68個億，每天就有2260多萬元，一年營業額可達八九百個億。以20xx年為例，當年全國衛生巾消費量384億片，增長4.3%，市場滲透率59.5%，衛生護墊在中國自1992年開始生產，1998年以來市場消費量迅速增加，至20xx年總消費量達到165億片，比上一年增長14.6%，市場滲透率5.75%。
從單個女性來看，一位女性一後要經歷1800天月經期，一生大約需要1.5萬個衛生巾，以平均每片1.2元計算，一生用於衛生巾的消費就是1.8萬，另外原來的女孩16-17歲來月經，40多歲到更年期，隨著生活水平的提高健康意識加強，現在女孩11-12歲就來月經，更年期廷長到50-60歲，從而增加了衛生巾的市場。
在國內的婦女衛生巾市場，由於價格定位的差別，國內和國際品牌自然而然地分為兩大陣營。在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農村地區，國內品牌衛生巾產品佔絕大部分市場。
來自中國造紙協會生活用紙專業委員會的統計資料顯示，從全國範圍總體銷量來看，目前國內品牌銷量較國際品牌領先。但國產衛生巾產品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產規模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恆安集團公司的安而樂衛生巾等只是少數幾家。與國內衛生巾產品生產商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。
廣州寶潔公司（中國）有限公司的護舒寶，上海尤妮佳公司的蘇菲，強生（中國）有限公司的嬌爽目前是衛生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上海花王的樂而雅和北京金佰利個人衛生用品有限公司的高潔絲也佔一定市場份額。
由於國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產品特色以及創新能力細分市場。護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨此一家的“立體護圍”系列，嬌爽品牌則大大受益於強生公司的“安全護理”信譽，建立起方便衛生的形象。
強生（中國）有限公司公關部的張建敏先生認為，由於衛生巾產品屬於日用必需要品，消費習慣是消費者選購的主導因素，所以在這個市場中，各品牌之間的市場份額不會在短期內有什麼戲劇性的變化。當然，嬌爽作為強生（中國）有限公司在中國婦女衛生巾市場的主打品牌，公司當然希望能夠爭取更大的市場份額。
上海尤妮佳公司的有關人員也表示，蘇菲雖然1997年才進入中國市場，但發展勢頭非常好，今年在上海和北京市場的銷售額已經趕超了“衛生巾老大”護舒寶。但由於市場已經細分，而且衛生巾產品確實有個消費習慣問題，所以再有新的品牌介入，想要佔據前列，恐怕很難。
雖然衛生巾市場的競爭已經非常激烈，但各大國際品牌的衛生巾生產商普遍認為，在中國衛生巾用品這個市場還有很大潛力可以挖掘。
上海尤妮佳公司認為，據公司掌握的的資料顯示，目前中國消費者的衛生巾月消費量與日本、美國等其它國家相比，還是比較少的。這與一個國家的消費能力有密切關係，但隨著中國整體經濟走強，消費水平的提高，婦女衛生用品的消費量必然會有所提高，這對衛生巾產品的生產商而言，就是一個很大的潛力市場。 與上海尤妮佳公司相同，強生公司相信中國的婦女衛生巾用品市場還有很大的開拓空間。強生公司認為，消費者的消費習慣會隨著消費能力的提高而自然改變，到那時將有更多的國內品牌的消費者轉向國際品牌，又有更大的市場可以去佔領了。
七度空間是是老牌生活用紙企業恆安集團推出的面向年輕女孩的少女系列衛生巾品牌，主要有245mm、275cm、338mm三種不同長度，又分純棉表層和絹爽網面兩種型別。
全粉色的外包裝加上少女卡通圖案，一看就知道是專為少女眉眉設計的，定位得實在是太清晰了。獨立小包裝倒沒有像外包裝的花俏，簡簡單單的白色有乾淨的感覺。恆安塑造七度空間為中國“最時尚少女衛生巾”的品牌形象。讓更多消費者產生七度空間“我的舒服我來定”的聯想。塑造七度空間“玩美主義”的消費態度。
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
我們一般把企業與供應商之間的.環節叫做生產環節。七度空間的主要材料是無紡布、無塵紙、熱熔膠、絨毛漿、高分子吸收樹脂、PE膜。這些材料供應與否、價格、質量等都與企業的發展息息相關。一般來說，企業與供應商之間是共贏關係，因為利益而把它們結合起來。企業需要供應商提供優質而又不貴的原材料，供應商售出自己的原材料同時又利用企業的品牌效用打響自己的品牌。
每個企業的供應商絕不止一個，更多的是有幾家提供一份原材料。一方面，價格會稍低，不會導致一家獨大。另一方面，防止因意外情況而使原材料匱乏，導致生產線無法正常運作。而供應商的也不會只供應一家企業，這樣可以防止企業把價錢壓制的太低，也更加有利可圖。所以，企業與供應商相互制約又相互協調，形成了一個良性迴圈。
企業不可能直接把產品銷售給消費者，尤其是像七度空間少女系列衛生巾這樣的一次性消費品更不可能。所以，企業需要營銷中間商來成為企業與消費者之間的橋樑。有一個好的營銷中間商是很重要也很必要的一件事，我們把企業與營銷中間商之間的環節叫做營銷環節。在營銷中最重要的四個因素是產品、價格、渠道、促銷，而渠道指的就是營銷商的運作。
企業通過營銷商的運作把產品賣給消費者，從中得取利潤。而營銷商則是通過提高價格來從中獲得利潤。其實，供應商與企業、企業與營銷中間商之間非常相似。都是利益合作，都是從產品的供應再售出的過程。
企業的供應商與營銷中間商十分的重要，一旦出現差錯，企業所遭受的損失將無法計量。從某個方面來說，企業的供應商與營銷中間商在一定程度上制約、推動著企業的發展，在企業的運作上有著無法替代的地位。
3、市場概況。
市場的規模：
衛生巾市場自1985年以來，經過20多年的發展，市場滲透率已經超過60％，在大中城市則已飽和，市場已進入成熟期。20世紀90年代是衛生巾市場快速發展的時 期，曾以2位數的年增長率發展，1998年後，雖然市場容量還在繼續增加，但增長速 度明顯逐步放緩。近幾年的消費量年增長率徘徊在4％左右。市場進入成熟期還表現 在新進入該領域的有實力的大企業很少。
促銷方案 篇6
為了更好的做好,十一長假的促銷工作,提高企業的知名度,現推广部制訂了兩套方案.打算以兩根線相輔相成,一條造人氣;一條促銷售.兩線交叉,提高綜合效應.
具體方案如下:
一,賀百年校慶活動
(一),七樓掛豎條幅
內容:
xx超市恭賀南大,東大,南師大,南林大,南航等九所高校百年校慶!恭迎返校學子光臨本商場!
(二),在媒體上發兩則活動廣告
1,內容:百年校慶 樂夠同賀——xx超市恭迎返校學子光臨本超市
校慶期間:
*返校學子憑有效證件,可到超市一樓總服務檯領取vip金卡一張;
*返校學子在光臨本超市時,可憑有效證件在本商場五樓總服務檯領取一張"頂樓旋宮"的嘉賓(免費)參觀券.另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動,並可在購物時參加超市同期開展的優惠活動.
2,釋出媒體:《金陵晚報》10.5彩通
《南京晨報》10.5彩通
《揚子晚報》10.5彩通
(三),營銷二部組織營銷人員,帶上"參觀券"分頭到南大,東大,南師大上門贈券,最好是和他們的校慶組委會聯絡進行贈發;同時,四部確定一批可使用"參觀券"購物打八折的品牌廠家,專門針對這批返校學子優惠使用.
(四),特價商品特價限購
活動期間,每日推出十款特價商品進行特賣推出,九所大學的學子均可憑學生證進行購買,會員則需要會員卡進行購買.
(五),費用預算
品名 數量 單價 小計
1,媒體費用 2家 6750元
2,印刷費用 xx0張 0.085元/張 1700元
3,條幅 20*2米 7.5元/米 300元
合計:8750元
二.國慶遊園會系列
店慶活動
(一) 運動寶貝速爬王比賽
報名條件:凡xx年9月28日出生的嬰兒,家長持出生證,戶口簿來本超市可以領取價值20元的精美禮品一份(每人限領一份);另外xx年9月28日,10月28日出生的嬰兒,憑出生證和戶口簿,可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽.
比賽時間:xx年9月28日9:30--------17:30
比賽地點:籃球場或跑道
獎項設定:
每場冠軍:寶寶溫度表一隻
總冠軍:寶寶樂童車一輛
比賽方法:
在一段10m的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道,每道的顏色應不同
4-6名嬰兒在起點同時爬行,家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進(但不得接觸兒童身體)最先爬到終點的獲勝.由工作人員記錄用時並張榜
爬出跑道的即為犯規,接觸兒童身體即為犯規,並不得繼續比賽
每場冠軍獎品當即發出
成績評定
5:30分截止後,彙總成績,電話通知獲獎情況.本次活動由南京市公證處公證.
頒獎儀式在第二天進行
前期宣傳:
各個媒體上的廣告宣傳
平面設計:嬰兒抓週的圖片抓到的是特寫本超市,活動宣傳,參賽須知,本超市的背景
準備工作
前期宣傳
2.跑道的佈置
3.獎項的準備提供,設定
4.記分的表格,公示的展板
5.賣場的佈置
(二)舊帽換新顏
在9月29日當天,帶任意品牌任何一款帽類產品,都可來本超市領紀念版釣魚帽一頂,或憑該產品購物小票折價2-5元(或給予折扣)限購帽類產品,舊帽收回.
(三)包羅永珍,運動走四方
十一長假,出行的人較多,而運動服飾休閒是旅遊的首選,包類產品更是比備品,9月28日—10月7日,在本超市購a班或其他品牌正價貨品可享受8.8折左右的優惠.具體操作可聯絡旅行社,扣率由旅行社承擔
