當前位置:才華齋>範例>工作方案>

師徒結對的方案

工作方案 閱讀(7.36K)

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的師徒結對的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

師徒結對的方案

師徒結對的方案1

一、指導思想:

為了進一步加強教師隊伍建設,立足校本加大教師的培養力度,充分發揮學校高階教師、名師、骨幹教師的模範與示範作用,切切實實地提高青年教師的業務素質,讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。

二、具體要求:

1、學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,分層次確定師徒關係。

2、師徒關係確立後,非特殊原因必須履行各職責,經過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。

三、結對期限:每屆兩年

四、師傅教師的職責:

1、言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、精心指導徒弟鑽研教材,認真備好課,每學期重點審閱3至5份教案,並給予悉心指導。

3、每學期聽徒弟5節以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課後評價與反思”。

4、一學期向徒弟上一節的示範課。

5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

五、徒弟教師的職責:

1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的.途徑。

2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,並積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛鍊與提升。

4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜誌;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質量較高的教學案例或論文,並能在區級以上獲獎或發表;做一個符合實際的教學研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教後感和二節評課稿。

六、督查措施:

1、學每學期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。

2、建立管理機構與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案。

3、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結對“給予表彰與獎勵。

師徒結對的方案2

為了充分發揮我校骨幹教師的引領作用,幫助新教師儘快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師儘快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經校務會研究,特制定我校?“青藍工程”實施方案。

一、指導思想

充分發揮我校優秀教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,實現我校教育的可持續發展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

二、師徒物件

師傅(藍xx):學科帶頭人、骨幹教師,以及在各級優質課評選中獲獎的教師。

徒弟(青方):近期新聘教師。

三、培養目標

總體培養目標:通過培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求,力爭實現實現“一半年入門,兩年懂行,三年成為一方名師”的奮鬥目標。

青年教師要在較短的時間內瞭解學校教育教學的基本情況,鑽研教材,精心備課。課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。作業適中,批改及時。

四、師徒職責

(一)師傅(藍xx)基本職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風範、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習《新課標》,熟悉教材,明確考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

3、指導徒弟鑽研教材,熟悉教材,做好備課工作;幫助徒弟稽核教案,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開彙報課。

4、指導徒弟如何上課,如何總結反思;每學期為徒弟上2節示範課,同時,每學期至少聽5節徒弟的.課,並對每一節課進行詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的佈置、批改和講評以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等工作。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑑定等。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,吃透教材,明確考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3、主動邀請師傅稽核自己的教案,併入堂聽課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開彙報課。

4、有計劃地聽師傅的常態課(示範課),每週至少聽1節課,並寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,採眾家之長,創自己風格。

5、認真做好學生作業的佈置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的計劃、工作學習彙報總結等。

五、考核管理

1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導,學校成立了九三中學“青藍工程”工作領導小組。

組長:趙xx

副組長:張廣孟成貴馬xx

成員:年級組長和教研組長

2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結對履行合同情況進行考核;師徒結對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

師徒結對的方案3

一、指導思想:

1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能儘快成為教育教學和班級管理的行家裡手;

2、充分發揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導青年教師開展工作。

二、班主任“師徒結對”要求:

凡教齡在五年以下且無班主任工作經歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導教師,年級部根據各位青年教師的實際情況,為其確立指導教師,並報德育處稽核。師徒關係一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責,使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強的教育教學和班級管理能力。

三、班主任“師徒結對”職責

1、師傅基本職責:

①關心徒弟的思想、工作態度、工作作風,以身作則,做好傳幫帶工作。

②指導徒弟結合班級實際,制定學期工作計劃、工作目標,創造性地開展班級的各項活動,指導班集體的建設。(如:如何培養班幹部、如何樹立良好班風、如何形成良好的班級學習氛圍等)

③指導徒弟備好、上好班、團會課,指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、團隊會等課不少於3節。

④指導徒弟開展家訪工作,做好學困生的'幫教工作。

⑤向徒弟提供班級管理資訊,推薦德育經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。

⑥每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。

2、徒弟基本職責:

①主動求教,尊重指導老師,儘快提高自己的班級管理能力。

②積極參與班級管理,做好學生思想教育工作。在師傅的指導下,認真制定好每學期的班級工作計劃,認真備好每節的班課。管理好所負責的班級的日常工作。每學期聽師傅班、團會課10節以上。

③徒弟要爭取在一年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

具體要做到:

a、訂好一份班級工作計劃;

b、培養好一支班幹部隊伍;

c、建立一個良好的班集體(常規管理先進班級);

d、上好一節班、團彙報課;

e、轉化好一個學困生;

f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經驗總結)。

四、“師徒結對”工作的考核:

一年後經過德育處、年級部考評(徒弟能夠獨立勝任班主任工作,所在班級常規考核年級前1/3,學生滿意率90%以上),學校將對師徒雙方進行表彰,頒發證書並在職稱評定、評優等方面優先,同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。

師徒結對的方案4

一、指導思想:

1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任能儘快成為教育學生和班級管理的行家裡手。

2、充分發揮有經驗的老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導青年班主任開展工作,提高德育工作的有效性。

二、班主任“師徒結對”要求:

1、師傅:

有良好的師德修養,符合師德規範要求,熱愛德育與班主任工作,至少有一輪以上的班主任工作經歷,曾獲校級優秀班主或市優秀班主任或所帶班級曾獲市級以上優秀班集體表彰。

2、徒弟:

凡班主任工作年限在3年以下的班主任教師,都必須確定班主任工作的指導教師,德育處根據各位青年班主任的實際情況,為其確立指導教師。

師徒關係一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關係,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經過1至3年的指導與學習,徒弟應達到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學和班級管理能力。

三、班主任“師徒結對”職責

1、師傅:

①指導徒弟落實學校制定的各項制度的實施,指導班集體的建設(如:班幹部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等)。

②指導徒弟結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標。

③指導徒弟創造性地開展班級的各項集體活動,加強班級的日常管理。

④指導徒弟備好、上好班會課,指導開展學生的心理健康教育等;每學期指導性聽徒弟主題班會課不少於2節。

⑤指導徒弟班主任做學生的思想教育工作,特別是“問題學生”的幫教工作。

⑥每學期末對被帶教教師作出一次綜合評價。

2、徒弟:

①徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學習,儘快提高自己的.班級管理能力。

②在師傅的指導下,認真制定好每學期的班級工作計劃,認真備好每節的班會課。管理好所負責班級的日常工作。每學期聽師傅主題班會課2節以上。

③徒弟要爭取在結對期內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:制訂好各學期班級工作計劃;培養好一支班幹部隊伍;建立一個良好的班集體(達到校級表揚);上好班會課,向學校領導和指導教師上一節彙報班會課;做好“問題學生”的轉化工作;寫出一份有較高水平的德育工作論文(或班主任經驗總結)。

四、“師徒結對”工作的考核:

每學期由德育處對徒弟結對工作進行考核。

五、待遇:

1、學校給予指導教師(師傅)每學年200元的獎勵。

2、優先考慮各級各類的評優評先;

3、優先給予師徒共同外出學習的機會。

師徒結對的方案5

20xx年9月,我校又迎來了七年級二十二個教學班一千多名學生,一批朝氣蓬勃的年輕教師成為我校班主任隊伍中的一支生力軍,提升班主任隊伍素質已成為我校教育管理工作的當務之急,並且為了深化“有效學校理論與實踐研究”的課題研究,政教處開展了此次年輕班主任拜師活動——作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了一個平臺——指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:優秀班主任發揮經驗豐富的的示範和帶動作用,創設年輕教師學習優秀教師教育、教學經驗的良好條件和外部環境,促進年輕教師迅速適應合肥四十六中教育、教學的發展要求,儘快成長為學校教育管理的骨幹力量;年輕班主任幫助指導教師將資訊科技融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手並進,共創優秀團隊。

一、培養目標

1、有良好的師德修養,符合師德規範要求,並嚴格遵守班主任工作職責。

2、勝任合肥四十六中學班主任工作,班級管理到位,形成德育工作特色(人生教育,美育教育,人格教育,心理教育,學習教育),在一個方面有突破性成果。

3、努力學習現代教育教學理論,及時掌握有關教育教學資訊,學期末要有科研成果(論文或經驗總結等)。

4、科學指導學生學習,使班級學習總成績分差在學校要求範圍內。

二、具體措施

1、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調入合肥四十六中首次擔任班主任的年輕教師,均要與一位老班主任結師徒對子。

2、指導教師為師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任,並且原則上應與年輕教師在同一年級組。

3、師徒對子關係一般為三年。師徒結對填寫協議後,要有工作計劃,期末要有工作總結,上交政教處。

4、師徒每週至少要交流兩次經驗體會,指導老師每學期為年輕教師上一節班會示範課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期要指導徒弟做好家訪工作,每學期要指導徒弟填寫好班主任工作手冊。

5、師徒要有共同學習理論、討論研究及科研課題的學習筆記,期末要有科研成果(論文、經驗總結或調查報告等)。

6、由政教處對師徒結對情況進行考核,作為評選優秀指導教師和優秀徒弟的依據,將師徒結對落實情況及效果作為教師年度考核的內容之一。學校每學年對優秀師徒進行表彰獎勵,給指導教師頒發紀念品。

合肥市第四十六中學政教處

20xx9

合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約

一、指導思想

為加強班主任隊伍建設,儘快提高年輕班主任的教育能力和管理水平,學校聘請一批具有豐富班主任工作經驗的教師為指導老師(師傅),與年輕班主任(徒弟)結成對子,通過“傳、幫、帶”,推動年輕教師的迅速成長。作為學校“青藍工程”的一個重要組成部分,班主任師徒結對活動搭建了一個指導教師與年輕班主任共同成長、共同提高的平臺:經驗豐富的優秀班主任發揮示範和帶動作用,促進年輕班主任迅速適應合肥四十六中教育管理的發展要求,儘快成長為學校教育管理的骨幹力量;年輕班主任幫助指導教師將資訊科技融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度,師徒攜手並進,共創優秀團隊。為使雙方的結對達到預期目標,並建立起良好的師徒關係和工作關係,特制定《合肥市第四十六中學“青藍工程”班主任師徒結對公約》。

二、指導教師(師傅)的職責:

1.指導教師應熱情地關心和培養年輕班主任,必須經常與年輕班主任交流工作得失,對年輕班主任在工作上的得與失要及時給予肯定、糾正或指導。

2.指導年輕班主任結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標,指導年輕班主任開展班集體的'建設,如班幹部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等。

3.指導年輕班主任班級常規管理和德育活動的開展。每學期為年輕班主任上一節班會示範課,每月要指導徒弟召開一次主題班會,每學期指導年輕班主任填寫班主任工作手冊和撰寫評語。

4.指導年輕班主任開展學生的家訪工作,做好後進生的幫教工作。

5.每學期對年輕班主任的工作態度、業務水平、教育管理能力提出評價意見。

6.全面關心被指導班主任的成長,不僅在業務能力上,還包括學習、生活方面,有效地做好傳、幫、帶,儘自己最大的努力,促進年輕班主任快速、健康地成長。

三、年輕班主任(徒弟)的職責:

1.年輕班主任必須尊重指導教師提出的各項建議和要求,主動、虛心地向指導教師學習。

2.年輕班主任須主動向指導教師介紹自己各階段的班級管理情況,徵求意見,以便得到及時有效的指導。

3.在師傅的指導下,年輕班主任每學年須上一節主題班會公開課,每學期要走訪班級至少四分之一的學生家庭,並作好家訪記錄。

4.年輕班主任須幫助指導教師將資訊科技融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務的力度。

5、年輕班主任要不斷總結班級管理經驗,每學期寫一篇總結或德育論文,總結自己的拜師所得及班級管理體會,爭取在兩三年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

師徒結對的方案6

一、指導思想

開展“青藍工程”師徒結對活動,旨在充分發揮學校骨幹教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內迅速適應並卓有成效地開展工作,實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,進而為爭取成為好教師、名教師創造條件,全面推進學校師資隊伍建設。

二、組織領導:

組長:黃某[隱私自動遮蔽]

副組長:成某[隱私自動遮蔽]劉某[隱私自動遮蔽]徐某[隱私自動遮蔽]張某[隱私自動遮蔽]

潘某[隱私自動遮蔽]陳某[隱私自動遮蔽]李某[隱私自動遮蔽]

領導小組下設辦公室

成員:李某[隱私自動遮蔽]高某[隱私自動遮蔽]程某[隱私自動遮蔽]李某[隱私自動遮蔽]焦鵬程

三、青藍工程參與物件

學校最近幾年引進的新教師和部分青年教師。

四、青藍工程結業年限

青藍工程結對週期為三年,經學校考核合格後結業,部分優秀青年教師也可以主動申請提前結業。

五、青藍工程的要求

1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅持,注重實效。

2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的優秀教師、骨幹教師和特級教師。指導教師的選擇採取校內組織提名推薦的辦法。師徒組合則採取學校安排、自願組合的方法。

3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學實際,每學期確定一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學期開展教學彙報展示活動。

六、師徒雙方的職責

(一)青年教師職責

1、認真貫徹師德規範,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鑽研教育教學理論,認真執行教學常規,主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。

3、每週至少聽一節課。以聽師傅的`課為主,爭取做到一位指導教師上課,多位青年教師去聽。提倡多聽課,特別是同內容的課,做到取一家之本,採眾家之長,創自己風格。

4、每學期上彙報課一節,撰寫教育教學論文一篇。

5、參與一項課題研究,每學期認真研讀一本指導教師推薦的教育理論專著,並認真做好讀書筆記;積極參加本年級組教學教研活動,和學校的各項競賽和研討活動。

6、多向指導教師請教班級管理的方法和藝術,主動請指導教師協助分析班級學生髮展情況和班級管理現狀。

7、學年末向學校遞交一份工作、學習總結。

(二)指導教師職責

1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學業績引領人。

2、每學期初指導青年教師訂出學期教學計劃,幫助稽核教案五篇以上;每學期隨堂聽課四節以上,課後及時評析,共同研究改進措施;對青年教師教學常規情況抽查三次以上,指導青年教師上彙報課一節以上。

3、每月為青年教師上一節示範課,每學期指導青年教師學習一本教育教學理論書籍,並引導他們結合實踐寫一篇教育教學論文。

4、積極支援和指導青年教師參加校內外組織的各項業務競賽和交流活動。

5、指導青年教師及時分析教學進展情況和班級管理現狀,傳授教育藝術和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。

6、每學年末寫一篇關於指導青年教師業務培養的專題總結。

七、青藍工程的過程管理

1、每學年初,對新納入的青年教師進行一次青藍工程結對儀式。

2、加強對實施過程中的監督管理,嚴格考評環節。

3、在青藍雙方完成考核工作後,及時進行青藍工程結業總結,發給結業證書,結業證書可作為校級業務成果計入量化評分。

八、青藍工程的考評

青藍工程的考核從四個層面展開,一是教學業務考核,通過公開課、示範課或教學競賽等方法進行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進行;四是青年教師基本功練習專案。這四項考核由學校相關職能部門組成考核小組專門進行。

“青藍工程”的考評將採取自我評估、指導老師和教研組長評估、學校考評小組綜合考評相結合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項任務的完成情況、各方面的考評意見進行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導教師培養青年教師的工作情況也進行考核評估,並給予適當的獎勵。師徒雙方的考評結果和獎勵由校長在第二學期期末公佈。同時將有關資料存入各人業務檔案,作為今後職評的重要依據。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我校“青藍工程”活動的結業者。

師徒結對的方案7

一、指導思想:

本著教學相長、互幫互助、相互促進、共同成長的目的,進一步促進我園年輕教師教育、教學能力的不斷提高,充分發揮省市骨幹教師“傳、幫、帶”的'指導作用,打造一支階梯型專業教師隊伍,整體提高實驗幼兒園的整體教育質量,本學期將要隆重開展“攜手共進、和諧成長”師徒結對活動。

二、工作重點及內容:

1、新老教師定期交流。老教師不但要指導新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學經驗,還應指導新教師的一日活動,並在活動後進行交流。

2、新老教師共同研討。對於在工作中的各種環節,新老教師共同研討。

3、開展聽課活動。每月老教師聽課2節,新教師聽課一節。聽新教師的課,對新教師在教學中出現的問題及時地給予糾正。新教師聽指導老師的課,學習老教師上課經驗。並開展評課交流,對在教學中出現的問題和不足要及時地提出,並督促改進。每次聽課及交流認真做好記錄,以便於今後改進。

4、多與指導老師探討。在教學中難免會遇到疑問,新教師就應時時在指導老師身邊,多向指導老師學習,以豐富自己的教學經驗。

5、青年教師及時提供先進教學理念、資訊,促進教學改革、創新。師徒形成共同學習,共同成長的良好氛圍。

三、參與物件與形式

1、參與物件:骨幹教師青年教師

2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導教師探討等。

四、管理與考核

1、保教處定期檢查師徒結對工作開展情況,並在園內有關會議上總結通報。

2、每學期開展一次青年教師優質課競賽活動,師徒共享榮譽。

3、每學年組織召開一次青年教師與老教師師徒結對彙報總結會。

五、具體安排:

時間,內容

九月,準備階段:擬定結對幫扶方案、人員名單

十月—十二月,實施階段:1、舉辦結對幫扶儀式2、開展聽課、示範指導工作3、開展青年教師優質課評選活動

元月,總結階段:1、師徒結對經驗交流活動2、整理聽課材料和反思總結

六、師徒結對儀式:

1、郭園長宣讀“師徒結對協議書”和結對名單。

2、師傅和徒弟老師代表發言。

3、師徒共同簽訂結對協議書,並擁抱、合影留念。

4、梁園長髮表講話。

師徒結對的方案8

為了促進新教師專業成長,發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,我校開展師徒結對活動,具體方案如下:

一、結對目標:

幫助青年教師儘快成長,一年合格,兩年勝任。

二、教師“師徒結對”活動的基本內容:“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷以及課改和教學研究等工作。

三、結對原則:

自願與統籌相結合。

四、結對物件:

師傅:省、市、區級骨幹教師和擁有豐富教學經驗的教師。

徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

五、結對期限:兩年(xxxx-xxxx年)

六、師徒職責:

1、師傅:

做到“三帶”:帶師魂──敬業愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

2、徒弟:

做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。

七、具體要求:

1、師傅教師:

(1)全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關年級、班主任和學生聯絡,瞭解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。

(2)向徒弟介紹教學經驗,提供教學資訊,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。

(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導並簽註指導意見。每學期重點審閱3節備課教案。

(4)每月聽徒弟的課不少於兩節並認真記錄,按照一節好課的評價標準評課,評議優缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。

(5)認真審查徒弟批改作業或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。

(6)每學期指導徒弟上一節組內或校級公開課或彙報課。指導徒弟命制學科試題1套。

(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質量的論文或指導完成一個課件的製作。

(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的'鍛鍊和提高。

2、徒弟教師:

(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。

(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結對工作、學習計劃。

(3)認真備課,主動求教,各種交流活動每學期不少於3次,並做好記錄。

(4)主動聽師傅的課,每學期不少於3節,聽課要認真記錄,並寫出體會。學期結束記錄上交備查。

(5)每學期向同組老師開公開課或彙報課不少於1次,虛心聽取意見並寫好教後記。

(6)在師傅指導下,規範命制學科試題1。

師徒結對的方案9

一、指導思想

學校的生命在於質量,提高教育教學質量的關鍵,在於教師素質。要實現學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學校可持續發展戰略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發揮校園名師、研修班教師、骨幹教師等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應並卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批在縣、學區內有影響的學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提升,以更好適應新課改的需要。

二、總體要求

1、從總體入手,提高全體教師的素質。

改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法,對學校結對工作有一個長遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

2、著眼於長遠,分層次,分目標。

改變一般學校的“平面培養模式”為“立體培養模式”:實行一師多徒或多師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關係,共同提高。

三、結對物件

師傅:教齡在5年以上的骨幹教師、名優教師、優秀班主任等。

徒弟:所有30週歲以下的在職教師。(教齡在5年以內的教師必拜人為師)

四、結對原則

1、自願與統籌相結合。

2、短期與長期相結合。

五、崗位職責

(一)甲方(新教師)職責:

1、熱愛教育事業,熱愛學校,關心學生,教書育人,為人師表。

2、新教師應積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作。

3、制訂學期教學計劃,認真備課,必須寫出規範的詳案。

4、認真上課,注意課堂資訊的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少於500字有一定深度的教學反思。

5、按時批改作業,做到全收全改,對每次作業批改情況應及時反饋。

6、每學期至少出本學科的試卷1份。

7、每學期聽課至少15節,其中聽指導師的課不少於6節;每學期書面評課稿至少2節,且每篇評課稿字數不少於500字。

8、每學期至少上1節校級彙報課。

9、每學期至少閱讀1本教育專著,並有不少於3000字的書面摘錄或心得體會。

10、每學年撰寫論文、案例至少1篇(每篇不少於20xx字)。

11、積極參與學校、班級的日常管理工作。

12、每學期結束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

(二)乙方(指導師)職責:

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象,在師德、工作態度、教學業務等方面為徒弟做出榜樣。

2、指導師應將自己所積累的教育、教學、教科研等方面的經驗和體會毫無保留地傳授給新教師,指導新教師完成校本培訓任務。

3、每學期初,制訂好該學期指導新教師計劃及具體安排。

4、指導新教師制訂好每學期教學計劃,稽核新教師上課的教案。

5、督促新教師順利完成每學期5篇教學反思,監督新教師作業批改情況。

6、指導新教師每學期出1份本學科的試卷。

7、允許新教師聽隨堂課,每學期聽新教師隨堂課不少於4節,課後及時評價,共同研究改進教法;每學期至少帶新教師一起聽2節課,並指導新教師寫好2節評課稿。

8、指導新教師上好每學期面向全校的彙報課。

9、督促新教師學習教育專著、寫好不少於3000字的書面摘錄或心得體會,指導新教師撰寫論文、案例。

10、指導新教師積極參與學校、班級的日常管理(包括值周、值日、主題班會、家訪等)工作。

11、每學期結束前,寫出本學期指導新教師的總結。

六、管理與考核

由教務處牽頭,聯合大隊部、政教處共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據師徒結對協議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

2、實行動態滾動管理

提倡立體式、多層次的`動態培養模式。每一階段師徒結對工作後,要求每位徒弟根據自己的實際,分析自身的優勢和不足,明確今後結對的方向及今後的預期目標,從而實現師徒結對的動態滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提升。

3、建立完善的師徒結對檔案

每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長曆程,作為年度考核、績效工資考核、晉職、評優的依據。

七、待遇

1、優先給予師徒共同外出學習的機會。

2、學校每學年末評選一次“優秀師徒結對教師”,給予表彰與獎勵。

師徒結對的方案10

為了提高教師的素質,加大培養青年教師的力度,加快青年教師專業成長速度,充分發揮學校高階教師、名師、骨幹教師的作用,促進教師間的業務交流,相互學習、共同促進,學校實行“師徒結對”方案。

一、具體要求:

1、學校根據教師個人業務水平與潛力,結合本人的意向,分層次確定師徒關係。

2、師徒關係確立後,非特殊原因必須履行各職責,經過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。

3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。

二、具體措施:

1、學校建立管理機構與評估機制,建立“師徒結對”檔案與教師成長檔案。

2、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結對”給予表彰與獎勵。

三、結對期限:20xx年3月至20xx年5月

四、師傅教師的職責:

1、言傳身教,熱情指導,主動關心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高。

2、精心指導徒弟鑽研教材,認真備好課,每學期重點審閱3至5份教案,並給予悉心指導。

3、每學期聽徒弟5節以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課後評價與反思”。

4、一學期向徒弟上一至二節的'示範課。

5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結對期間至少有一篇在區級以上獲獎或發表。

五、徒弟教師的職責:

1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業務水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。

3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,並積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛鍊與提升。

4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即:

⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜誌;上一堂展示課;整理一個精心設計的教案;上交一篇以上質量較高的教學案例或論文,並能在區級以上獲獎或發表;做一個符合實際的教學研究課題。

⑵二篇讀書筆記、二篇教後感和二節評課稿。

師徒結對的方案11

活動目的:

為進一步推動“構築學生課堂,改善學生生活”“三步導學”課堂學習模式。為青年教師搭建更加廣闊的.成長平臺,發揮名師在聯合體的帶頭示範作用。推動聯合體課堂教學改革的步伐。

活動的時間;

20xx年5---6分月份。

活動的主題:“構造學生課堂,改善學習生活”

活動情勢:

師徒結對,名師帶徒,由聯合體內的13名各級能手及生本課堂教學實驗先進教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。

活動組織:

策劃:

負責人:

聯絡人:

活動流程:

5月7日活動啟動。

5月7日至5月29日師傅指導徒弟理解教材、備課、示範或指導上課等常規教學並結合自己的實驗經驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學校很多於2次。)

6月2日至6月12日徒弟課堂教學彙報。(按徒弟所代年級學科的進度選課)

6月15日彙報總結(上交各種材料(總結一份、活動記錄3—5份)。評選優秀師傅四名。 優秀徒弟四名)

師徒結對的方案12

新學期開始了,結合學校的青藍工程指導思想和工作要求,我和王xx、王xx老師結成師徒對子。為了更好地互幫互學、取長補短、共同進步,我將從以下幾個方面對她們進行指導。:

一、思想方面。

通過談心,使她們樹立更加牢固的專業思想,勤奮工作,愛崗敬業,為人師表。在交談中研究處理在教學和生活中遇到的一些困難和問題,使她們成為學校教學的骨幹力量。

二、教學方面。

1、教學理論。新課標無論在課程設定、課程內容、學習要求以及對學生的評價等方面與過去的教材相比都發生了很大的變化。作為一名教師,應有紮實的理論功底,用現代教育教學理論武裝自己的頭腦,做到不斷學習,不斷“充電”,才能適應教育教學改革發展的需要,才能始終站在教學改革的前沿。因此,我將經兩位老師一起鑽研教育教學理論。通過學習教育學、心理學、班主任工作理論、教育教學雜誌,起交流學習體會,暢談學習心得,不斷提高理論水平。同時我還會把自己教學實踐經驗、外出培訓學習,對新課標的.內涵理解和兩位老師分享。就如何進一步瞭解新課標的理念,如何探索出適應我校學生的教學方法,如何調整教學中出現的不足等問題進行研究探討。

2、備課上課。我們將在共同研究教材內容的基礎上共同認真備課,精心設計教案,力爭每個教案都達到學校規定的優秀教案。在教法上要注意指導王琳琳和王麗君老師教學過程的條理性、層次性;知識傳授應由淺入深、由少至多;能力培養上應循序漸進。在教學語言上做到語言表達準確精煉。板書上要努力做到板書規範、本節課主題一目瞭然。師生配合上要尊重學生,充分調動學生的學生積極性。同時還要注意課堂教學的應變能力的培養。

3、相互聽課。為了共同進步,要和其相互聽課。具體方式:

(1)共同備課—我先講—王琳琳和王麗君老師聽—共同討論研究—王琳琳和王麗君老師講—小結。

(2)分別備課—我和兩位老師同時講同一內容—對比小結。

(3)相互隨意聽課,聽後共同討論得與失,共同進步,共同成長。本學期力爭每週互聽一節。

4、教研方面。共同認真學習新課程標準的相關理論、實施方案,積極探索新的教學方法,以課改為契機抓住機遇,做到與課改一起成長。努力貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,創造性的開展教學改革實驗,力爭本學期在共同探究的基礎上,寫出一些有較高水準的教學教研論文,並寄送到相關報刊嘗試發表。實現既重視教學實踐的創新嘗試,又重視教學理論的提高總結。

相信,通過這樣的青藍工程師徒結對活動,我們師徒三個人在教學的各方面都會有進步。學校教育教學和管理工作因有我們積極全情的投入,將發展得更快、更好。爭取學校領導和各位教師的大力支援,團結學校的教師隊伍,希望通過這兩位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使她們迅速成長起來。