為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的企劃方案4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
企劃方案 篇1
大連電臺@@頻道推出“財富·創業20xx”已獲得圓滿成功，其中“創業衝浪大賽”更是得到了市領導的關注，市委書記、市長在直播節目中接受了記者採訪，同時鼓勵參展的專案人繼續開發好的創業專案。財富·創業20xx正式啟動，其中“20xx年大連創業就業展”暨“20xx創業衝浪大賽”將由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦，本次大賽旨在創新思維方式，舒展財智、打造創業新理念、創造財富、實現理想，為大連的經濟建設、城市發展做出貢獻。
一、“大賽”安排：
一、徵集、評選創業衝浪計劃書本次大賽面向大連市各界人士，凡能提供可行性創業計劃方案的人士均可參加。參賽選手策劃的創業計劃可行性方案，包括創業市場分析、可行性操作計劃、財務分析、營銷策略、團隊組合等幾個方面。參賽選手可以通過來信、或登入網站、傳送E-mail報名參加，同時@@頻道將開通熱線諮詢電話45400。徵集的全部稿件由大連電臺@@頻道負責整理和評選，邀請資深專家、學者、成功人士從理論和實踐的不同角度評出優秀計劃，參加頒獎典禮上的最終角逐。大賽全過程大連勞動和社會保障局負責指導並提供相應支援。經過整理和評選出的優秀計劃，大連勞動和社會保障局作為“創業就業展”的主辦方，在展會中央大堂要提供相應數量的展位進行展示數量待定。
二、成功創業論壇：在展會期間開設《成功創業論壇》，請政府相關領導、成功人士、創業者共談成功的方法和經驗。《成功創業論壇》將搭建一個平臺為資金尋找專案，為專案尋找資金，使創業者創業之路更加平坦。
三、頒獎典禮本次創業衝浪大賽將舉辦隆重的頒獎典禮，會邀請政府主要領導、創業成功人士、資金提供人士、參賽選手、創業弱勢群體等參加，將是一次規模空前的盛大集會。大連電臺@@頻道負責組織和主持本次大賽的頒獎典禮，大連市勞動社會保障局負責邀請我市重要領匯出席頒獎典禮並致辭，同時負責會場選址、會場佈置、相關裝置等工作。另外，創業俱樂部、創富新人評選均在籌劃中。
二、“大賽”運作及推介：
“20xx創業衝浪大賽”由大連勞動和社會保障局與大連電臺@@共同主辦提升了大賽的檔次和水平，為此大連電臺@@頻道將總結以往經驗全力使本次大賽辦的更加完善、更加成功。“20xx創業衝浪大賽”採取商業運作方式，向社會公開招商，以保證創業者基金的建立、獲獎者獎金的支付及相關費用的支出。同時本次大賽的宣傳推廣活動全程貫穿於“創業就業展”的宣傳和推廣之中，除@@頻道之外的所有媒體宣傳由大連勞動和社會保障局負責。
三、活動設想：
1、成立創業者基金，支援所有創業者，為創業者融資。
2、舉辦投資家、成功人士與創業者之間的見面會。
3、以此為契機，積累經驗，把創業衝浪大賽作出品牌，按屆舉行，逐步發展為全國範圍的一項賽事。
四、企業贊助與回報：
1、獨家冠名贊助本次創業衝浪大賽頒獎晚會，冠名費20萬元。
2、分別為獲將選手提供創業啟動資金，額數3—5萬元。
3、企業回報：
⑴贊助企業將與“大賽”宣傳一起在報紙、電視臺、電臺作宣傳以上宣傳與展會宣傳同步進行，由大連勞動和社會保障局負責。
⑵贈送同等價值的電臺廣告或其它抵值合作宣傳。
⑶在頒獎晚會現場張貼企業或產品的海報。
⑷企業負責人可以作為頒獎嘉賓致詞或頒獎。
企劃方案 篇2
冬季降溫愈演愈烈，為規範餐飲業從業準則，指導受眾形成良好飲食習慣，擬於在此次活動中由成都愛之家小動物救助中心（簡介見附件1）聯合快一週進行冬日營救食用狗行動。通過暗訪、受眾參與及全程跟蹤報道的方式，呼籲社會各界關注食用狗現象並停止食用狗行為。
活動時間：11月23日— 12月23日
活動形式：媒體暗訪與全程跟蹤報道+愛之家帶領愛心人士開展營救行動
參與人員：愛之家創辦人陳運蓮女士及義工數名、媒體暗訪小組、社會愛心人士、相關專家
活動流程：
一． 快一週暗訪及報道（11月23日— 11月29日）
1. 媒體暗訪食用狗經銷商家，觀察冬日狗肉餐飲現狀，探求食用狗來源，追查屠宰場地址，呼籲更多愛心人士參與行動
2. 相關專家對食用狗的健康指數進行分析，對冬日飲食進行指導
二． 快一週召集愛心人士（11月24日— 12月初）
1. 確定愛心人士人數，組織愛心人士小組討論營救食用狗行動方案
2. 組織愛心人士群體前往成都愛之家小動物救助中心進行探訪
三． 愛之家帶領愛心群體開展營救行動（12月中旬）
1. 愛之家創辦人陳運蓮女士及愛之家義工組織愛心群體一同前往屠宰場進行探訪
2. 愛之家帶領愛心群體對屠宰場的殺戮行為發出抗議並設法展開營救
3. 快一週對營救實況進行跟蹤報道
4. 陳運蓮女士向愛心群體及社會各界親自講述流浪狗救助經驗與食用狗營救例項，呼籲社會各界停止食用狗肉
5. 陳運蓮女士宣傳救助流浪狗的相關知識與重大意義
四． 快一週報道與總結
1. 參與行動的愛心人士代表對此次行動感受進行表述
2. 相關專家對此次行動做出討論和評價，並再次對冬日飲食進行指導
3. 快一週呼籲社會各界停止食用狗肉
愛之家提供資源：
1. 陳運蓮女士負責各環節中的相關經驗和知識的講解
2. 由愛之家工作人員組織愛心團體進行屠宰場探訪行動，協助活動順利進行。
快一週需準備：
1. 對此次行動涉及的所有暗訪或探訪地點的先行選擇與確認
2. 對此次活動的宣傳及各環節的.跟進報道
3. 對相關專家的聯絡和採訪
4. 對陳運蓮女士及愛心人士代表的採訪
備註：
1. 活動許可、保安措施等相關手續由快一週負責辦理，快一週需保證活動在合法安全的前提下展開。
2. 如遇不可抗力因素導致活動延誤或意外終止，愛之家不承擔連帶責任。
3. 雙方應在11月20日前簽署合作協議，確定活動方案，保證活動順利完成。
4. 在愛心人士進行愛之家探訪環節的過程中，由愛之家工作人員負責動物管理。如愛之家動物造成混亂或意外等，快一週不承擔相關責任。
附件1
成都愛之家小動物救助中心簡介
年過60歲的陳運蓮和王小虹從1997年就開始救助流浪貓狗，十多年來救助的流浪貓狗多達數千只。基地也多次搬遷，目前仍有1000餘隻生活在基地。20xx年10月，她們在雙流縣彭鎮柑梓鄉租地十畝，修建了現在的場地，工作人員也增加到9名，每月要面臨著房租、水電、醫療、基地擴建、員工工資、上千只動物們的吃喝、治療等巨大開銷，而經濟來源主要是靠自己的付出和部分好心人士的援手相助。
自愛之家小動物救助中心創辦至今，陳運蓮女士帶領愛之家義務工作人員參加了多次社會公益活動，廣泛受到包括《南方都市報》《成都商報》及成都電視臺、四川電視臺等主流媒體的報道以及社會各界的關注。
企劃方案 篇3
融資是企業進行一系列活動的先決條件。融資決策不僅要籌集到足夠數額的資金，而且要使資金成本達到最低。不同融資方案的稅負不同，企業在利用融資方式進行稅收籌劃時，不僅要從稅收上考慮，還要注意企業收益提高所帶來的風險，並充分考慮企業自身的特點以及風險承受能力。
按照取得資金來源渠道的不同，融資可以分為：爭取財政撥款，自我積累，借款，發行債券，發行股票，商業信用，租賃等方式。
企業融資中常見的有以下幾種稅收籌劃方法。
借貸與自我積累的選擇自我積累這種融資法，需要很長的時間才能完成。但從稅收的角度來說，卻不是盡善盡美的。因為通過自我積累法籌集來的資金，投入生產經營活動之後，產生的全部稅負由企業自己負擔。
貸款則不同，它不需要很長時間，而且投資產生效益後，出資機構實際上也要承擔一定的稅收，即企業歸還利息後，企業的利潤有所降低，特別是稅前還貸政策，其本質就是用財政的錢還貸款。因此，企業的實際稅負被大大降低了。所以說，利用貸款從事生產經營活動是企業減輕稅負、合理避開部分稅款的一個很好的途徑。企業借款和發行債券的選擇
借款融資主要是向金融機構（如銀行）進行融資，其成本主要是支付的利息。對企業來講，借款融資具有一定的抵稅作用，即企業歸還利息後，利潤有所減少，所得稅稅負將有所下降。特別是稅前還貸政策，其本質就是用財政的錢還貸款，企業的實際稅負更是大大降低。因此，利用貸款從事生產經營活動是企業減輕稅負、合理避稅的一個很重要的途徑。
例如，某企業取得5年期的長期借款400萬元，年利率為10%，融資費用率為0.4%，那麼該企業可以少繳所得稅66.528萬元[（400×5×10%+400×0.4%）×33%].
雖然企業可以通過向金融機構借款、融資，其利息在稅前衝減企業利潤，從而減輕企業所得稅稅負，但向銀行等金融機構借款進行融資、籌劃的空間不大，有條件的企業還可以通過發行債券進行融資、籌劃。例如，某企業發行總面額為400萬元5年期債券，票面利率為11%，發行費用率為5%，則該企業可節稅79.2萬元[（400×5×11%+400×5%）×33%].
相比之下，借款融資所承受的稅負重於向社會發行債券所承受的稅負。
借貸與權益融資的選擇根據稅法規定，企業借貸的利息支出可以作為費用成本衝減當期的企業利潤，而企業發行股票所支付的股息卻不能計入當期費用，兩者之間的稅收差別待遇構成了企業進行稅收籌劃的基礎。
例如，某股份制企業a共有普通股400萬股，每股10元，沒有負債。由於產品市場行情看好，準備擴大經營規模，該公司董事會經過研究，商定了三個融資方案。
方案一：發行股票600萬股（每股10元），共6000萬元。
方案二：發行股票300萬股，債券3000萬元（債券利率為8%）。
方案三：發行債券6000萬元。
企業a下一年度的資金盈利概率：盈利率分別為10%、14%、18%；概率分別對應為30%、40%、30%.企業預期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%；預期盈利=10000×14%=1400萬元。
方案一：應納企業所得稅=1400×33%=462萬元；稅後利潤=1400－462=938萬元；每股淨利=938萬元÷1000萬股=0.938元/股。
方案二：利息支出=3000×8%=240萬元；應納企業所得稅=（1400－240）×33%=382.8萬元；稅後利潤=1400－240－382.8=777.2萬元；每股淨利=777.2萬元÷700萬股=1.11元/股。
方案三：利息支出=6000×8%=480萬元；應納企業所得稅=（1400－480）×33%=303.6萬元；稅後利潤=1400－480－303.6=616.4萬元；每股淨利=616.4萬元÷400萬股=1.54元/股。由此可見，隨著借貸融資額的增加，企業的每股淨利也隨著增加。但同時隨著借貸融資額的增加，企業經營的風險隨著增加。企業通過股票融資獲得的節稅收益雖然非常有限，但通過發行股票籌得的資金不需要償還，可被企業長期佔用。因此，企業在融資時應對融資成本、財務風險和經營利潤綜合考慮，並要善於將股權融資和債務融資結合使用，選擇最佳結合點。相互借貸融資法企業並不是只有在缺少資金的時候才有必要進行借貸。相反，企業在不缺乏資金的時候，還可以通過相互提供借貸資金進行稅收籌劃，以節省部分稅款。這種籌劃的空間在累進稅率的情況下更大，在比例稅率的情況下相對較小。
例如，某行業的年度變化較大，某年度個體工商戶甲淨盈利30萬元，個體工商戶乙沒有盈利，虧損1萬元，甲、乙兩個體戶的資金都比較雄厚。
如果甲、乙兩個體戶都不貸款，也不相互拆借，則：甲應納稅額=300000×35%－6750=98250元；乙不用納稅。
如果甲、乙兩
個體戶互相拆借，該年度甲向乙貸款60萬元，年利息率為10%，年度末甲應向乙支付利息6萬元，則：
甲應納稅額=（300000－60000）×35%－6750=77250元；
乙應納稅額=（60000－10000）×35%－6750=10750元；
98250－77250－10750=10250元。通過籌劃，兩者共少繳稅款10250元。
租賃籌劃法根據我國會計制度的規定，用於固定資產的投資不能抵扣經營利潤，只能按期提取折舊。這樣，投資者不僅要在前期投入較大數額的資金，而且在生產中只能按規定抵扣。
從稅收籌劃的角度來看，承租人可以在經營活動中，以支付租金的方式衝減其經營利潤，減少稅基，從而減少應納稅額，併為其今後繼續從事其他各種經營活動奠定基礎。與此同時，對出租人來說，他不必為如何使用或利用這些裝置及如何從事經營活動而操心，可以輕而易舉地獲得租金收入。此外，它的租金收入要比一般經營利潤收入享受更多的稅收優惠待遇。因此，承租人與出租人便有了共同的利益，這便是兩者合作的經濟基礎。當然，更為企業的稅收籌劃創造了較好的客觀條件。租賃產生的稅收效應並非僅僅因為存在相同的利益才得以實現。即使在專門租賃公司提供租賃裝置的情況下，承租人仍然可以獲得稅收上的好處。
租賃過程中支付資金的方式在簽訂合同時由雙方共同協定，這樣，承租人就可以從減輕稅負的角度出發，通過租金的平穩支付，使利潤在各個年度平攤，從而使經營所得適用較低稅率，以達到減輕稅負的目的。當出租方和承租方同屬於一個大的利益集團時，為了共同的利益，他們可以通過租賃方式直接、公開地將資產從一個主體轉移到另一個主體，使更多的所得適用較低的稅率，享受到優惠政策，從而使整個集團的利益最大化。
企劃方案 篇4
為提高全縣城鎮規劃建設管理水平，確保“楚天杯”建立活動健康有序開展，特制定本實施方案。
一、指導思想
堅持科學發展、以人為本，以建設資源節約型、環境友好型社會為目標，按照“政府領導、部門負責、社會參與、群眾監督”的原則，紮實開展城鎮規劃建設管理“楚天杯”建立活動，進一步加快城鎮基礎設施建設步伐，提升城鎮綜合功能，提高城鎮規劃、建設和管理水平，構建良好的人居環境，促進經濟、社會和環境協調發展。
二、建立目標
縣城建立湖北省城鎮規劃管理“楚天杯”；水坪鎮、蔣家堰鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等六個建制鎮爭創湖北省小城鎮規劃建設管理“楚天杯”。
三、方法步驟
為確保建立活動順利開展，本次活動共分四個階段進行：
（一）準備階段：成立建立活動領導機構，組建建立工作專班；召開“楚天杯”建立工作動員大會，簽訂工作目標責任書，分解落實工作任務。縣直相關責任單位要成立相應的工作機構，加強領導，制定方案，明確任務，落實責任，於7月10日前將建立工作實施方案報縣“楚天杯”建立辦公室（縣建設局）備案。
（二）宣傳發動階段：各責任單位和縣建立辦要以“楚天杯”建立活動為主線，充分利用廣播電視、報刊、網際網路、展板等多種形式，大力宣傳規劃建設管理工作的重要性，宣傳近年來城市建設所取得的成績和經驗，使建立活動人人皆知、家喻戶曉。縣建立辦要定期編印建立工作簡報，及時通報建立工作資訊和動態；各責任單位要注意蒐集、整理反映城市規劃建設管理工作情況的聲像、圖片資料和資訊，並及時報送縣建立辦，由縣建立辦負責在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”建立工作專題片拍攝工作。
（三）自查階段：各責任單位對照考核細則和目標管理責任書，認真做好自查工作。對每項考核指標都要建立一卷檔案。檔案內容包括：考核指標解釋說明，考核指標得分、失分情況，考核指標檔案、文字依據，相關的圖紙、圖片等。縣直責任單位於8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣建立辦；各建制鎮於8月10日前將自查報告報送縣建立辦，縣建立辦組織專班對各建制鎮的建立情況進行考核評分，擬定評審意見報縣政府，作為推薦參加省參賽單位的重要依據。
（四）迎檢階段：縣建立辦在各責任單位自查報告和考核結果的基礎上，起草全縣城市規劃建設管理“楚天杯”建立工作自查報告，經建立領導小組稽核後，於9月5日前上報市建立辦，在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準備工作。各責任單位要對照考核細則認真進行查漏補缺，確保上報的考核指標檔案內容詳實準確，能充分反映我縣城市規劃建設管理工作所取得的成效。
四、工作要求
（一）強化組織領導。為加強對全縣“楚天杯”建立工作的組織領導，成立縣長易先榮同志任組長，常務副縣長袁勁鬆、縣長助理賀反修同志任副組長，政府辦、發改、建設、文明辦、公安、交通、水務、財政、房管、環保、經濟、規劃、公積金辦、城關鎮、蔣家堰鎮、水平鎮、中峰鎮、縣河鎮、泉溪鎮、豐溪鎮等責任單位主要負責人為成員的竹溪縣“楚天杯”規劃建設管理建立領導小組，領導小組下設辦公室，辦公地點設在建設局，具體負責建立活動的組織實施工作。
（二）落實工作責任。按照“分級負責、分類指導，逐級考核、分層推薦”的建立要求，縣建立辦重點負責抓好縣城建立的日常工作，同時做好建制鎮建立工作的督辦、指導和考核工作。各建制鎮負責本鎮建立的日常工作。
（三）加強督辦檢查。縣建立辦要組織專班對各責任單位的建立工作進行經常性的檢查，及時掌握建立工作動態，分析存在的問題和原因，提出解決問題的辦法，報縣建立領導小組研究解決。縣政府政務督查室要把建立活動列入督查工作重點，定期通報工作進展情況，對工作措施不力、進展緩慢的單位進行通報批評。
