安全方案【薦】

為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編精心整理的安全方案6篇，歡迎閱讀與收藏。

安全方案 篇1

一、質量觀念

1、首先我們要塑造一個我們的質量觀念、我們基本上斱是做一些國內知名品牌、在質量方面要求比較高、所以在生產過程中，大家一定要特別注意細心點、一但發現問題或是感覺不對時，一定要經過核對、確認方可繼續生產。

2、在生產過程中如發現布料或繡花、絲印等出現抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理、另外收集放開。

3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產、不懂就問…

二、環境沒備

一個好的團對、生產環境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好、生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應收集放好以便更換新裁片。

愛護公物、不破壞車間的任何裝置及工具、不隨意拆裝裝置零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經常清理裝置、愛護公物人人有責…

三、修養素質

大家在一起就是有緣、應和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養、素質、高品質生產、素質化相處、我們的業績才有所保障、這對我們的生產、品質是最關健的…

生產管理

1、上料

領料時、當以生單為準、應清點每一個裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料，尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類擺放、以前片料、後片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現混亂、難於查詢…

特別是形狀大致相同的物料、更應該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現象發生…

2、上線

上線前應儘量做產前樣或臨時產前樣：以確保生產安全：分清色差、注意配色…上線時應測試好裁片的彈性。縮收性以及紋路等性質、對於特殊物料也應當做一些相關測試、以免生產中出現難以補救的'錯誤…

如：扣具、能否相符；炮釘：能否防鏽；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…

3、生產

在生產過程中、應及時注意發現可能會岀現的相關問題…如：起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴格按生產單要求生產、以樣包為準；以裁片點位、缺口、記號尺寸化生產…特別注意在以合包尺寸要求下的點位、

如：圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面！特別是尺寸只相差一點點的物料…

生產時應先檢查除錯好我們的裝置、以免岀現牙印、壓傷、刮傷裁片、除錯好線路針距、…特別是皮革製品對於裝置要求較高…一定要耐心測試、以達到質檢要求方可生產…

4、流程

生產過程中、流程是非常重要的、它關係到我們的產量、質量等重要問題、一但流程出錯、產量下降那是肯定的、要是出現大批量反工、那質量也就沒保障了…

以最基本的揹包來講：從左到右；從前到後；從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結構來講：前片、後片、大圍三大基本構造生產…

在排序流程中：應先了解員工的技術能力：速度和質量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產質量為生存；以生產產量為目標…

5、收尾

任何包袋生產都是有尾數的、也是最頭痛的…這就要在生產過程中靠大家及力的配合、努力號召員工儘量的不要亂丟、亂放物料、對於壞片、剩餘多餘物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。

把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點、以把欠缺的物料數量清出…對於能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節約物料資原…儘量做到不浪費、不空補等物料資原…

人員管理

管理的第一要素即是管人、也就是要拫據人的心理和思想規律通過尊重人、關心人、激勵人來改善人際關係、充分發揮人的積極性和創造性…從而提高勞動和管理效率…

所以本人認為只用規定製度來管制約束…是很不科學的…傳統的制度管理、並不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…

1、學會按人分類、用讚美去滿足員工的心理…

2、瞭解員工的需求：明白不僅只為了薪水而工作…

3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…

4、用心發現員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…

5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…

6、注意引導性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起，用榮譽激勵奮進…

7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…

8、要先通情、後達禮、只能理、不能管…

9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…

10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…

安全方案 篇2

一、指定思想和目標要

堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，創新工作措施，深化綜合治理，廣泛發動群眾，通過努力，逐步形成科學，完善的社會治安良性迴圈工作機制，進一步加強我鎮的平安建設工作，提升人民群眾的安全感，營造良好的社會發展環境。

二、成立平安建設工作領導組

組長：xxx

副組長：xxx

三、方法步驟和措施

（一）宣傳發動。上半年各建立村民組召開會議，成立領導組，研究制定建立方案，在全鎮的統一領導下利用會議、標語橫幅等形式大力宣傳平安建設活動的.重大意義和工作內容，營造人人皆知的濃厚氛圍，使每一個人都能積極參與到活動中來。

（二）組織實施。

1、進一步完善綜治組織和資訊網路，建立單位綜治組織和工作制度，村義務巡邏隊參與，配合公安機關開展巡邏防控，增強社會面控制。

2、加強流動人口管理和刑釋解教人員的安置幫教，開展禁吸毒工作。

3、每月二次矛盾糾紛排查上報要按要求進行，對排查的矛盾要研究分析，落實人員、處置方案。

4、矛盾糾紛及時妥善調處，把矛盾消化在單位內部，對重大矛盾糾紛調解不成的及時啟動應急預案，確保不出現群體性、有重大影響的事件。

（三）自查申報。各村（社群）通過活動深入開展，認真總結和檢查，對工作中存在的不足和哪些環節失誤，並及時進行整改。

安全方案 篇3

活動目標：

1、初步辨別以自我或他人為中心的前與後的位置關係。

2、學說短句“xx在xx的前面”等。

活動準備：

一、貓警長頭飾一個，白貓警士頭飾若干(與幼兒人數相同)，“一隻耳”老鼠頭飾一個。

二、紙做的老鼠若干個(數量與幼兒中男幼兒的人數相同)。

三、玩具若干個(數量與幼兒中女幼兒的人數相同)。

四、大型可站立的房子和大樹各一幅。

五、創設活動情境：教室的一半場地放一棵樹，一幢房子，五六塊積木。將老鼠和玩具放在這些物品的前面或後面。

六、讓每位幼兒知道黑貓警長的故事。

活動過程：

一、引起興趣：

(一)談話匯入遊戲，分配遊戲角色。

小朋友，你們都聽過黑貓警長的`故事嗎?你們都喜歡誰?今天，老師力來做黑貓警長，小朋友都扮演白貓警上，現在我們一起來做遊戲。

(二)電話鈴響，警長聽電話。

警長：剛才我接到一些小朋友打來的電話，有許多老鼠到我們教室，把小朋友的玩具偷走了。請白貓警士幫助把玩具找回來。現在我命令成立特警隊，白貓警士的一切行動必須聽警長指揮。能不能完成任務?

二、引導幼兒學習方位詞。

(一)老鼠很狡猾，藏在各個地方，我們先要去偵察一下敵情。輕輕地走過去仔細看老鼠藏在什麼地方然後記住了，回來報告在什麼地方發現了老鼠。

(二)警長示範。

(三)請個別警士偵察，報告敵情。要求會說：在什麼的前面(後面)發現了老鼠。

三、引導幼兒學習正確使用方位詞。

(一)請弟弟警士捉老鼠，妹妹在旁邊觀戰。要求記住是在哪裡捉到了老鼠。捉住後告訴

妹妹警士在什麼前面(後面)抓到了老鼠。(對的肯定，錯的糾正)。

(二)老鼠抓到了，現在請妹妹警士去把玩具找回來。找好玩具，告訴大家是在什麼地方找到的玩具。(指導幼兒正確運用方位詞前或後)

四、進一步理解和運用方位詞。

剛才白貓警士都很好地完成了任務，特別表揚xx、xxx警士，但是最大最壞的老鼠“一隻耳”逃走了。你們想把它抓住嗎?“一隻耳”很狡猾，要抓到它，先要練好本領。

(一)聽命令列動

請警士躲到椅子後面;走到椅子前面來;向前走一步;向後退一步;弟弟到警長前面來;妹妹到警長後面。

(二)開三輪摩托車去現場。

三分之一幼兒做摩托車司機。另外幼兒聽警長指揮按命令排在司機前面或後面。三人一輛車開赴抓鼠現場。

(三)佈置任務。

某些警士躲在大捌後面;某些警士在大樹前;某些警士躲在房子後;某些警士在房子前面。警長躲在門後面。請警士各就各位，不說話。

(四)抓“一隻耳”

其他老師扮演的大老鼠“一隻耳”出現了，東張西望。警長一聲令下“不許動”，警士們撲上去把大老鼠抓住。送到軍事法庭去。

五、遊戲結束。

特警隊勝利完成任務，在音樂中休息。結束遊戲。

安全方案 篇4

清明節是中華民族緬懷先人、祭祀祖先的傳統節日。根據規定，清明節放假時間安排為：4月4日—4月7日。節日中安全問題不容忽視。要求同學們努力做到

一、防火安全。

掃墓時要安全用火，不玩火、不亂放火，做好防火措施。

1、請同學們參加野外活動時不要擅自帶火種(打火機、火柴等)，同家長一道祭祀用火時千萬要把周圍的易燃物弄乾淨，如果不小心引燃了周圍的'易燃物就很容易失火燒山，釀成大錯。

2、燃燒祭祀物品應儘量慢慢用小火，防止風大颳走燃燒的物品從而引起失火。

3、祭祀儀式結束後，不要立即離開，要仔細察看剛剛燒過的地方還有沒有火星，一定要讓火星完全熄滅後才能放心離開。

4、請所有同學回家告知家長，森林防火，人人有責，如果有誰不小心引燃了森林，誰將會負法律責任和經濟賠償責任。

二、交通安全。

清明放假期間人多、車多，我們應自覺遵守交通規則。

1、乘車時，要密切關注車況，嚴禁乘坐非法客運車輛;乘坐公共汽車，要排隊候車，按先後順序上車，不要擁擠。上下車均應等車停穩以後，先下後上，不要爭搶。乘車時不要把頭、手、胳膊伸出手窗外，以免被對面來車或路邊樹木等刮傷;也不要向車窗外亂扔雜物，以免傷及他人。

2、步行時，要注意來往車輛，要走人行道;沒有人行道的道路，要靠路邊行走。結伴外出時，不要相互追逐、打鬧、嬉戲;行走時要專心，注意周圍情況，不要東張西望、邊走邊看書、看報或做其他事情。在沒有交通民警指揮的路段，要學會避讓機動車輛，不與機動車輛爭道搶行。

3、穿越馬路，要聽從交通民警的指揮;要遵守交通規則，做到

4、假期間任何學生不可以到鐵道附近玩耍，不準橫穿鐵道。另外同學們要記住，出門前應該及時與家長溝通，告知家長去向。

三、防傳染病、防食物中毒。

春季是多種傳染病流行的季節，同學們要注意個人衛生，勤洗手，勤鍛鍊，不暴飲暴食。堅決杜絕購買路邊小吃，流動攤販的食品，以免發生食物中毒和誘發腸道傳染病。假期間應養成良好的健康生活習慣，正常作息，按要求完成學習任務，假期過後，應按時到校。

××學校

20××年4月3日

安全方案 篇5

一、總則

1、編制目的

為保證施工生產過程中，對可能發生的生產安全事故的快速反應，在工程事故發生狀態下，迅速開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，最大程度減少人員傷亡和財產損失，保障公眾的生命財產安全，維護中國建築集團聲譽，維護社會的穩定，特編制本安全生產措施和應急預案。

2、編制依據

依據《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國防洪法》、集團公司相關安全生產管理規定，本著“建重於防、防重於搶”的指導思想，結合本公工程的實際情況，部署、落實好各施工專案的防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防範，提前做好各種準備，堅持以安全生產為重點，從嚴務實、規範管理，確保汛期環境下生產安全。編制本安全生產措施和應急預案。

3、生產安全應急的原則

(1)採用先進的監測、預測技術，提高對安全生產突發事件的預測能力和預測水平。

(2)以人為本、預防為主、搶救生命第一的原則。實行統一領導、統一協調，按照就近求助、區域救援的原則，充分發揮各級應急救援體系。

(3)各施工班組、作業處分級負責的原則。充分利用施工班組所屬各作業處以及相臨施工班組的救援力量，建立自救、互救的應急救體系。

(4)按照屬地原則，接受地方政府的領導、指揮和調動，充分的利用各種社會救援力量。

二、工程概況

三、應急響應指揮組織機構

1、目的

為了加強對強降雨及汛期所引發的事故應急救援工作的組織領導，公司成立應急響應指揮組織機構，指導專案部應急救援小組應急反映行動按計劃有序進行，防止因應急反映行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應急救援。

2、責任分工

（1）組長

負責人：

職責：

1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計劃，在不受颱風影響的地方進行直接操作控制；

2）複查和評估事故可能發展方向，確定其可能發展過程；

3）指導設施的部分停工，並與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，並確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

4）在場外應急機構取得聯絡及對緊急情況的記錄作業安排；

5）在場（設施）內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

6）在緊急狀態結束後，控制受影響地點的恢復，並組織人員參加事故的分析和處理。

（2）副組長

負責人：

職責：

1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和資訊。

（3）通訊聯絡組

負責人：

職責 ：

1）確保與最高管理者和外部聯絡暢通、內外資訊反饋迅速；

2）保持通訊設施和裝置處於良好狀態；

3）負責應急過程的記錄和整理及對外聯絡。

（4）技術支援組

負責人：

職責：

1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；

2）指導搶險組實施應急方案和措施；

3）修補實施中的`應急方案和措施存在的缺陷；

4）繪製事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準 確的搶險救援資訊資料。

（5）搶險組

負責人：

職責 ：

1）營救受傷人員，防止事故蔓延和擴大

2）組織救援力量

（6）救護、善後處理組

負責人：

職責：

1）組織車輛或協助救援人員，轉運傷員

2）封閉事發區域

3、應急救援小組聯絡方式

四、部門職責

1、工程部

（1）負責落實施工現場的建築物及裝置設施的加固、防護、排水防澇工作。

（2）負責處理專案部防颱、防汛日常事務，接受新源公司和監理公司有關防汛的電話、傳真、指示等，及時彙報公司防汛領導小組採取應急行動，負責汛期值班安排，車輛排程。

（3）隨時掌握颱風、暴雨、洪水等氣象資料，遇有緊急情況，第一時間報告組長

2、質安部

（1）臺、汛期間負責對專案部所管轄的工地巡檢，防止裝置受到颱風、暴雨的

損壞，發現異常情況及時聯絡檢修處理，並彙報有關領導，做到臺、汛期間工地安全無事故，人員無傷亡。

（2）負責汛期內公司治安保衛工作，防止防颱、防汛物資被盜和發電裝置遭受破壞。

（3）架空電線，過路電纜需認真檢查，確保抗風抗暴雨能力。

（4）一旦發生颱風或洪水，組織搶險救災工作。

3、物資部

（1）負責對專案防颱、防汛物資計劃採購、倉儲和發放工作，安排汛期倉庫值班，確保防颱、防汛期間物資的供應。

（2）負責本專案防颱、防汛搶險物資及設施的配備、檢查、保管等工作。

（3）負責颱風、汛期間的機電裝置安全正常，發現裝置出現異常或受到威脅時及時排除。

五、預防措施

（1）加強與地方氣象部門的聯絡，收集相關氣象資料。及時通知各管理人員，並制定防汛措施，配備防汛物資和裝置。同時派專人24小時巡視，發現問題及時上報。

（2）專案經理帶領安質部等職能部門，對各施工現場進行安全生產大檢查。著重檢查各基坑、溝槽是否有擋水圍堰，用電線路是否絕緣良好，機械裝置是否靈敏有效，防汛器材是否到位齊全，對施工現場的每個死角都不能放鬆，檢查時由安全人員做好記錄，及時整理通知各專案部進行限期整改，責任到人，對整改經安全人員檢查驗收合格的，同時做好記錄

（3）施工場地內的排水溝派專人疏通，加強對施工作業面的排水和降水措施，出入口、道路周邊設定排水溝，加高圍蔽等措施。

（4）配備一定的自發電能力，以確保汛期突然停電情況下的排水和照明需要。

（5）汛情出現前，對可能受洪災的人員、物資、裝置及時轉移至安全地帶，確保其不受洪災侵襲。變配電裝置等佈置在洪水影響最小的部位，做好遮蓋防水工作。工作場地、運輸道路加強排水與維護。

（6）在大雨和汛期到來之前，施工現場臨時設施、機械均必須修繕和加固，防汛器材及早準備。

（7）基坑、溝槽內積水應及時用潛水泵排走。

（8）怕潮溼的材料室外儲存時，應搭設防雨棚。

（9）雨天工作，起重機械應保持良好視線，並防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應檢查各制動裝置並試吊。確認可靠後方可工作。

六、防汛、救援裝置及器材

1、日常配備應急照明燈10個、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應急設施和裝置。

2、準備一定數量的編織袋、麻袋、土工膜等，作為常備抗洪搶險物資。

3、配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈等。

4、急救車一部、擔架一副、急救箱一套

安全方案 篇6

為在本工程施工合同的實施過程中創造安全、高效的施工環境，切實搞好本專案的安全管理工作，我司編制了安全生產方案，明確管理職責，確保工程施工安全生產工作落到實處。

一、業主職責

１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包合同中的有關安全要求。

２、按照“安全第一、預防為主”和堅持：管生產必管安全“的原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。

３、重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時“的原則，即：同時設計、審批、同時施工，同時驗收，投入使用。

４、定期召開安全生產排程會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。

５、組織對施工安全生產檢查，監督施工單位及時處理髮現的各種安全隱患。

二、施工方職責

１、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規、交通部頒發有關安全生產的規定，認真執行工程承包全同中的有關安全要求。

２、堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強安全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員，生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。

３、建立健全安全生產責任制。從派往專案實施的專案經理到生產工人（包括臨時僱請的民工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門、人員的安全生產責任之做到橫向到邊，人人有責。專案經理是安全生產的第一責任人。現場設定的安全機構，應按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作及預防事故的發生。安全機構人員，有權按有關規定釋出指令，並採取保護性措施防止事故發生。

４、施工方在任何時候都應採取各種合理的預防措施，防止其員工發生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的.行為。

５、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業培訓。獲得《安全操作合格證》後，方準持證上崗。施工現場如出現特種作業無證操作現象時，專案經理必須承擔管理責任。

６、操作人員上崗，必須按規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員工應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗。

７、所有施工機具裝置和高空作業的裝置均應定期檢查。並有安全員的簽字記錄，保證其經常處於完全狀態：不合格的機具、裝置和勞動保護用品嚴禁使用。

８、施工單位必須按照本工程專案特點，組織制定本工程實施中的生產安全事故應急救援預案；如果發生安全事故，應按照《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關規定，及時上報有關部門，並堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理相關責任人。