在現實生活或工作學習中，有時會面對自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞等突發事件，為了控制事故的發展，預先制定應急預案是必不可少的。應急預案應該怎麼編制才好呢？下面是小編精心整理的起重傷害專項應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
起重傷害專項應急預案1
1.事故型別和危害程度分析
1.1事故型別：起重傷害。
1.2危害程度分析：
起重機械在起重過程中，因檢查維修不到位、操作不當（違章違紀蠻幹，不良操作習慣、操作失誤）、指揮訊號不明確、安全意識差和在不良自然環境（高粉塵、高溫、高溼、低溫、高噪聲、大風天、照明不良等）下，易發生碰撞、墜物、觸電、擠壓、傾覆等事故，造成人員傷亡和財物損失。
2.應急處置基本原則
2.1迅速行動、靈活應對。處理事故險情時，由專案部事故應急救援指揮領導小組啟動本預案並實施；
2.2以人為本。險情處理應首先保證人身安全（包括救護人員和遇險人員）；
2.3強化防護。迅速疏散無關人員,阻斷危險物質來源，防止次生事故發生。
3.組織機構及職責
3.1應急組織體系
專案部事故應急救援組織體系由專案行政主管領導和分管安全生產的領導與辦公室、工程部、裝置部、物資部、安質環保部、財務部、施工單位應急組織機構的負責人組成。
3.2指揮機構及職責
3.2.1指揮機構
專案部事故應急救援指揮部由搶險組、救護組、疏導組、保障組、善後組、調查組和現場應急組織機構組成。
事故應急救援指揮部公室設在安質環保部，值班電話：15594290926。專案部事故應急自救辦公室應設在辦公室，明確24小時值班、值班人員和固定電話。
搶險組：安質部和工程部、裝置部、物資部組成。
救護組：由安質環保部負責人和事故所在地醫療機構組成。
疏導組：由安質環保部負責人和部門人員組成。
保障組：由辦公室、工程部、裝置部、物資部、財務部負責人組成，必要時邀請技術專家參加。
善後組：專案辦公室、計劃部、財務部負責人組成。
調查組：由工程部、裝置部、物資部負責人組成。
現場應急組織機構：由現場施工單位有關人員組成。
3.2.2事故應急救援指揮部職責
A總指揮的職責：
a貫徹國家、地方、行業等上級有關安全應急管理的法律法規、標準和規程；
b組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；
c根據事故現場的情況，下令進入相應級別的應急狀態，必要時向上級（相關單位）應急救援機構報告有關情況;
d確保應急資源配備投入到位，組織專案總體應急演練，指揮專案總的應急行動。
B副總指揮的職責：
a協助總指揮開展應急救援指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；
b組織編制應急預案，監督落實專案應急行動程式，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；
c進入應急狀態時，負責事故現場指揮，並根據險情發展情況，提出改進措施。
d組織指揮善後現場恢復。
C應急辦公室職責：
a掌握專案部事故災害及險情情況，及時向總指揮報告。
b負責專案部應急處置所需資源的統一調配，傳達應急各項指令；根據總指揮指令負責向當地人民政府（相關單位）應急機構報告險情及資訊溝通。
D搶險組職責：
實施應急處置時，將人員和裝置迅速撤離危險地點，根據現場情況，適時調整並調集人員、裝置和物資搜救被困人員。
E救護組職責：
負責現場傷員的醫療搶救工作，根據傷員受傷程度做好轉運工作。
F疏導組職責：
維護現場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區域進行有效的隔離。
G保障組職責：
負責應急救援方案的制訂，並保證應急處置的通訊、物資、裝置和資金及時到位及後勤保障。
H善後組職責：
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規定做好理賠工作。
I調查組職責：
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任並提出相應處理意見，提出防止事故重複發生的意見和建議，寫出應急處置報告並做好相關工作的移交。
4.預防與預警
4.1危險源監控
4.1.1制定起重機械安全管理制度，監督檢查落實情況。
4.1.2起重裝置的購置和安裝符合國家和行業規定，隨時檢查和定期檢查相結合，掌握起重裝置安全管理情況，對不符合要求的及時整改。
4.1.3對操作人員進行專業培訓。
4.2預警行動
根據施工現場的環境、氣候、地形情況，進行分析評估，及時對起重作業範圍進行隔離，設定必要的警示標識。
在起重執行中，突發斷電、行運路線偏離、氣候異常和機械出現故障等，按照現場處置方案及時應對，並通知有關部門、單位採取相應行動預防事故發生。有可能造成嚴重人員傷亡和財產損失時，及時做出必要的預警或向專案事故應急救援指揮部提出啟動相應預案的建議。事發單位和有關部門做好啟動應急預案的準備。
5.資訊報告程式
5.1當發生事故時，現場值班人員立即組織危險區域施工人員撤離，並迅速報告應急自救領導小組，應急自救領導小組應迅速評估險情，判斷是否啟動現場處置方案，同時上報專案和上級事故應急救援指揮部辦公室，確定等級並上報屬地應急指揮機構。
5.2現場報警方式採用喊話或其它方式來疏散人員，並採用電話向現場事故應急救援指揮部報警。
5.3事故現場應急救援指揮部應及時與地方政府、應急救援隊伍、公安、消防、醫院等相關部門取得聯絡，確保24小時聯絡暢通，聯絡方式採用電話、傳真、電子郵件等。
5.4事故現場應急救援指揮部通過上述聯絡方式向有關部門報警，報警的內容主要是：起重傷害發生的時間、地點、背景，造成的損失（包括人員傷亡數量、機械損壞情況及造成的直接經濟損失），已採取的處置措施和需要救助的`內容。
5.5應急反應人員以電話向外進行求援。
6.應急處置
6.1響應分級
二級起重傷害事故定義為一次可能導致死亡2人以下，直接影響施工，專案部能自己處理的；
一級起重傷害事故定義為一次可能導致死亡3人以上，直接導致施工中斷，專案部不能完全自己處理，需上級、地方人民政府救援。
6.2響應程式
專案部應急自救領導小組獲取起重傷害事故報告後，迅速啟動現場處置方案，同時報告專案事故應急救援指揮部，專案部事故應急救援指揮部接到資訊後上報專案部事故應急救援指揮部領導，立即對險情進行評估，根據險情評估結果確定應急響應等級並啟動預案。
6.3處置措施
6.3.1二級應急行動
A當發生起重傷害事故時，應急自救領導小組啟動起重傷害應急現場處置方案，搶險組切斷電源及機械裝置動力，將遇險人員迅速撤離危險地點，根據現場情況，適時調整並調集人員、裝置和物資搜救被困人員。
B疏導組負責維護現場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區域進行有效的隔離。
C救護組負責現場傷員的醫療搶救工作。根據傷員受傷程度，立即對受傷人員進行緊急處理和做好送往就近醫院救治轉運工作。
D保障組負責應急救援方案的制訂，並保證應急處置的通訊、物資、裝置和資金及時到位及後勤保障。
E善後組妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規定做好理賠工作。
F調查組收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任並提出相應處理意見，提出防止事故重複發生的意見和建議，寫出應急處置報告。
6.3.2一級應急行動
A起重傷害重大事故發生時，現場負責人立即切斷電源及機械裝置動力，組織現場作業人員撤離危險地帶，並同時立即將事故上報專案、上級應急救援指揮部和屬地應急救援組織機構。
B專案事故應急救援指揮部立即組織有關部門人員和專家在第一時間趕赴現場，配合政府救援指揮機構做好救援工作。
6.3.3起重傷害事故緊急救援注意事項
A保證救援人員自身的安全和防止次生事故；
B在就近安全地帶緊急搶救受傷人員，必要時及時轉送醫院救治；
C緊急搶險要有信心和耐心，不要因一時搶救無效而輕易放棄；
D在優先搶救人員的前提下，及時搶救材物，減少財產損失。
7.應急物資與裝備保障
7.1專案事故應急救援指揮部安排保障組負責組織專案應急物資、裝備的儲備管理和應急處置時的調配。
7.2按照平戰結合的原則，確定應急物資、裝置機具、防護用品的品種、規格和標準，報送需求計劃，由相關專業主管部門稽核彙總後，根據物資、裝備類別報送專案事故應急救援指揮部的保障組，保障組對需求計劃再進行稽核並組織實施，確保應急所需物資、裝備及時供應、補充和更新。
7.3各部門、各單位應根據專案專項應急預案的要求，對應急物資、裝備的儲備情況進行檢查和核實。
起重傷害專項應急預案2
1、事故型別及危險程度分析
碼頭工程需要大型起重裝置，現場作業人員密集，存在頻繁的交叉作業，如發生意外，極易造成群死群傷，影響較大，起重作業安全是本工程安全工作的重中之重。
2、應急處置的基本原則、應急組織機構及職責
2.1應急處置的基本原則：
2.2.1搶救人員優先的基本原則；
2.2.2控制事故擴大優先的.基本原則；
2.2組織機構及職責：見（3.2應急指揮機構及職責）
2.3起重事故應急救援組織為專案部應急救援指揮小組
3、起重傷害事故的預防：
3.1起重機有省、市技術監督部門檢測證書，起重船有《船舶檢驗證書》，船員有《適任證書》，起重司機、起重指揮工持有特種作業操作證書。
3.2船舶水上不下安裝作業前到海事局辦理《水上水下作業施工許可證》及《航行通告》。
3.3起吊作業鋼絲繩、卡環和繩套等配套設施須有質量合格證。
3.4起重作業“十不弔”須嚴格執行，“十不弔”內容有：被吊物重量超過機械效能允許範圍；訊號不清楚；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等不用卡環吊裝；零碎物無容器；吊裝物重量不明。
3.5選用的繩具、卡環須與被吊物重量相匹配，不得起吊氣瓶、壓力容器，爆破危險品等高危物品，禁止使用施工現場的起重機械吊運人（施工作業人員）。
3.6起重機械安全裝置（限位裝置、行程開關、超載保護、超力矩保護、訊號、喇叭等）完好，作業過程中須開啟。
