當前位置:才華齋>範例>工作報告>

【必備】有限公司實習報告4篇

工作報告 閱讀(2.82W)

在學習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢?以下是小編為大家整理的有限公司實習報告4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】有限公司實習報告4篇

有限公司實習報告 篇1

一、實習目的

市場營銷是對思想、產品及勞務進行設計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換。市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論之上的應用科學。所以要想學好本門專業就要切實的是理論聯絡實際。

在度過了四年的大學生活之後,相對於本專業的營銷知識有了更為系統的瞭解。在通過對《市場營銷學原理》、《國際市場營銷學》、《推銷學》、《廣告學》、《市場調查》、《經濟預測與決策》、《公共關係學》、《分銷渠道管理》以及《消費行為學》各門學科的學習,我們對市場營銷已經是瞭解的“刻骨銘心”了,有關市場營銷的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,也可以“玩弄於鼓掌之間”,但終歸是“紙上得來終覺淺,需知此事要躬行”,因此作為一名有志向、想把自己的專業落到實處的學生,在20xx年2—3月,河南庭鑫置業有限公司進行了為期一個月的專業實習,就是為了更好地讓理論聯絡到實際,也更好地瞭解社會現狀,學到在課堂上根本就學不到的知識,開闊視野,增長見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

二、企業概況

(一)公司簡介

河南庭鑫置業有限公司(簡稱“庭鑫置業”)位於鄭州鄭東新區,成立於20xx年5月,註冊資本兩千萬元,公司以建築和房地產開發為主,是一家涉及酒店娛樂餐飲等多種產業的綜合性企業。

庭鑫置業以誠信為本、仁厚立業,致力於打造中國集團化、規模化、專業化的地產運營企業,傾情鑄造富有競爭力價值的庭鑫地產品牌。庭鑫置業以“鑄造美好生活,實現人居夢想”為理想和時代使命,以“博遠仁厚,至誠福眾,創新價值,和諧發展”為企業核心價值觀,崇尚團隊協作精神,高效的執行力,不斷構建人力資本生態發展戰略。公司現有房地產高階職稱,行業精英及本科以上人才50餘人,並建立起科學合理的智力團隊和組織架構。公司下設工程部、研發部、營銷部、行政部、財務部、人力資源部、物業公司、專案部等職能部門;旨在持續建立規範的公司治理機制、豐富的資源儲備,不斷培育的地產運營品牌和

企業強大的核心競爭力。

(二)業務範圍

公司的主要業務是專業從事房地產開發專案的全程策劃、樓盤整合營銷、推廣等,是鄭州市納稅先進單位,間接涉及酒店娛樂餐飲等多種產業。公司成功策劃銷售了多個樓盤,電視、報紙進行過多次全方位報道,公司現擁有優秀的房地產和市場營銷精英及管理人員。公司旗下的火車頭國際採購基地,以整體團隊形成從定位、設計、推廣和行銷四位一體介入地產開發全過程,提供專案開發中的專業整合服務,保障專案運營中眾多環節精準實施,從而創造整合最大績效,推動服務之夥伴企業形成強大的可持續市場競爭能力。

三、 實習過程和內容

(一)主要工作

公司根據我的專業性質,給我安排了做銷售方面的工作。實習期大概分為兩個階段,第一個階段是瞭解公司情況,熟悉自己的工作內容,熟記自己的業務資料等等。第二個階段就是上崗工作了,先在老員工的帶領下熟悉自己的工作,學會處理一些突發事故,慢慢上手開始具體的工作,還要配合其他小組成員辦理日常公務。

(二)實習過程

河南庭鑫置業有限公司成立於20xx年5月,以建築和房地產開發為主,是一家涉及酒店娛樂餐飲等多種產業的綜合性企業,公司有大約員工140—150人,由於自己所學的專業是市場營銷專業,所以領導把我安排在銷售部門。但是由於缺少工作經驗,一開始並不知道該從何下手,於是在公司其他部門主管的協助下,我不斷地進行學習。在公司的這一個月實習當中,主要熟悉了以下幾個環節:

第一週開始做的是銷售顧問。剛進公司就從基本做起,基本上是一打雜的,同時要了解公司情況,背資料。什麼都要做,但是又跟銷售房地產完全不搭邊。我覺得果然與長輩所說的那樣,新進員工總會被前輩們欺負,你要把它當做積累經驗。雖然踏踏實實幹著沒什麼明顯意義的工作,但讓我學習到很多,我努力調整好自己的心態把自己徹底的從校園生活中脫離出來,處理好和長輩們的關係才能得到更多的指導。通過最簡單的列印材料,複製,跑腿,讓我很快熟悉了各個部門,和他們的職位。同時往年的銷售記錄和客戶記錄等資料也基本上看完了。

第二週,開始簡單的接待、登記、回訪工作。開始幾天接待的人都是很客氣的,問的問題也比較簡單,看了那麼多資料,我是可以簡單做些介紹。比起看資料我還是喜歡和人打交道,可以從顧客身上學到很多知識。工作得很順利,幫前輩整理資料,有時也會跟著前輩們學習銷售。在看他們銷售的過程中也是受益無窮的。

第三週,繼續第二週的工作,這一週前輩們開始讓我獨立的處理一些事務,所有的工作開始上手,但是我一上手工作就出現了很多的小問題,不過幸好有前輩們看著,才沒有出什麼大的紕漏。我很是慚愧,自認為能夠處理的很好,但實際操作起來總不是那麼回事,前輩們也沒有批評我,但我做了自我檢討,自己還是太自以為了不起了,沒有完全的放低姿態。

第四周,開始獨立的處理各項事務。學會和客戶打交道,和同事們已經很是熟稔了,大家又教會了我很多實用的技巧和職場通用的道理,我也能很快的學習與吸收了。在工作中團隊氛圍日益融洽,能很熟練的配合同事成交,促進小組業績提升。

四、實習建議

河南庭鑫置業有限公司成立於20xx年,經過了五年的發展,現在公司已經初具規模,但是要想在以後發展的更好,我認為應該有以下幾個方面的改進:

首先我覺得公司的人員分配太散了,針對性不是很強。沒有把員工用到最適合的位置,有些員工比較適合外部銷售,因為比較能談,人際關係比較良好,比較吃的開。有些呢對環境比較熟悉的也適合來做外部銷售。但有些比較內向,有些比較適合談判等等可能比較適合放在公司裡進行內部的交流談判。還有我覺得公司的崗位分配很不均勻,調配的空間太小了。

其次外部銷售人員過多,內部銷售人員太少,客戶可能親自來的話如果當天客戶人員比較多,可能接待不過來。必須放一部分人在公司裡辦公,還有有時候顧客打電話過來詢問問題,電話接通時間過於長,可能顧客會因為失去耐心而放棄選擇其它公司。

有限公司實習報告 篇2

一、實踐目的:

畢業實習對畢業設計有著極其重要的意義,在整個過程中起著承上啟下的作用。一方面,它是對三年多來所學知識的總結,同時也是對我們對專業知識掌握程度的一次檢驗;另一方面,通過畢業實習,為畢業設計做了鋪墊,使我們將所學的理論知識與社會實踐相結合,以使畢業設計更加完善。本次畢業實習一方面使我對無影燈有個基本的認識,一方面也是為之後的畢業設計做些準備工作。

  二、實踐公司簡介:

無錫怡生醫療裝置有限公司,位於無錫揚名高新產業園區,主要從事醫療床產品的設計、製造。 主要產品有醫用手術床、電動分娩床及婦科檢查床等。公司堅持以人為本,以誠信求客戶,以質量求生存,努力做到客戶第一、市場第一、質量第一。公司按照現代企業管理制度,形成了“事事有標準,人人有專責,件件工作都要受控”的全面質量管理局面。其設計製造的產品因充分考慮患者、醫護人員所在的環境,符合人文關懷與功能需要的工作空間,在國內醫療用床市場上廣受讚譽。無影燈作為手術必不可少的裝置,在公司裡也逐漸收到重視。此次的設計就是公司希望在傳統手動無影燈的基礎上有所改進,有所創新!

 三、實踐內容:

本次畢業設計是關於無影燈的電路設計,而無錫怡生醫療裝置有限公司是做醫療裝置的,其公司的無影燈正好與畢業設計課題相契合。通過這次實習,不僅可以檢驗自己的專業知識,而且找出自己在實踐上的不足進而加以改進。首先,公司向我們介紹了此次無影燈設計的一些要求以及現行的一些方案:控制電路要實現的功能,攝像系統的介面要求,觸控式螢幕的功能及尺寸要求等等。其次,帶我們參觀了目前市場上的無影燈以及相關的配套設施。最後,對無影燈的一些要求做了些解釋,使我更能理解公司的要求從而制定相關的方案!

 四、實踐總結與體會:

此次實習使我感觸最深的還是自我實踐知識的不足。要做好一件產品,不僅是要實現其功能,還要使其與產品相互配套。控制電路實現功能固然重要,但要做成一件產品,在尺寸規格上可能就有更多要求。各種功能的實現又與元器件存在密不可分的關係,介面也需要與其他元件相一致,因此在做畢業設計的時候不能閉門造車,要結合實踐,結合實際情況。此次的畢業實習使我感受到了畢業設計也並不容易,需要花費很大精力,但我相信,通過自己的努力一定可以順利的完成這次畢業設計!

有限公司實習報告 篇3

1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉鎮企業百強鎮”榮譽稱號,除了繼續發展高新技術產業外,還提出大力扶持內衣企業,要求各有關單位、各部門大力扶持內衣業,並倡導成立了鹽步內衣協會。XX底,鹽步內衣製造企業已發展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家,有6000多臺機車,從業人員1萬多人。XX、XX兩年內衣業新增投入超8000萬元,添置裝置,新建擴建廠房,擴大生產規模。在南*網路建立“千百內衣網”進行品牌推廣和網上營銷。XX年我區內衣行業的產出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內衣產業發展的概況以及存在的問題,提出消除發展瓶頸的戰略、改革體制和完善制度,建立一個有鹽步特色的產業發展鎮。

一、公司介紹:

美思內衣有限公司於1988年創建於廣東南海。自建立以來,美思公司秉承“誠信、務實、開拓、創新”的經營理念,一直致力於內衣的設計、開發及生產,潛心經營,不斷開拓。在短短十幾年,美思已發展成為一個集產品設計、開發、生產、專賣銷售網路為一體的現代化大型內衣製造企業。今天的美思已頗具規模,建築面積近3萬平方米的現代化美思工業園,數十條國際內衣生產線,擁有世界最先進的製衣裝置和具有世界一流水平的產品研發中心,全面實施、啟用ERP系統進行管理,使得美思有能力根據市場變幻迅速作出反應,在最短時間內推出引領時代潮流、迎合市場需求的新款內衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產品,嚴格採用國際內衣行業最新標準進行生產和管理,是國內首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質量體系和國際環境管理體系雙認證的內衣企業。“廣東省著名商標”“中國內衣十大品牌”“廣東省消費者委員會會員企業”,“質量信得過單位”“質量優勝企業”。發展至今,美思公司已成為國內內衣行業的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內衣品牌,經過多年潛心經營,美思公司已成為國內內衣行業的翹楚。公司產品在同內和國外市場都取得了良好的銷售業績。目前擁有直營、加盟專賣店3000多家。

二、公司內部管理方面——女性溫柔造就和諧環境

“我們要讓員工開開心心地工作,儘量少感覺到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一。” 總經理吳豔芬微笑著說。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊、足球隊;公司為了讓員工輕鬆地工作還特意在上班時間播放音樂……自有一套“溫情式”的企業管理方法,主要是“放手管理”。在平時的管理中要層級分明、責任清晰,應該給他們一個權力範圍,但如果絕對階級主義,比如我負責這部分,其他人你不要管,也不要理,就會滋生權利的壟斷,還有會令欺上瞞下等情況的發生,最終導致企業的失敗。所以在這過程中,我們採取的工作作風是:“目標明確,過程關心,結果受控。美思走的是一個不純粹的家族式的經營,希望通過以後股權的改造,產權即所有權和經營權分離。

三、工藝流程的確定

(1)生產工藝流程圖是生產中不可缺少的檔案資料,它是生產製造通知單中的重要組成部分。從生產流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學、合理、高效地組織生產,起到計劃生產、編排與控制生產、分析工序、合理擺放裝置等作用。另外,生產流程圖還是生產方法、生產程式研究、工序改良的重要依據。所以在生產前必須先根據工廠實際情況,編寫好生產流程圖,以確保生產的順利進行。

?生產流程圖上還包括工序序號、工序名稱、裝置符號和各工序的標準時間。工序序號的編寫應先從主線上的工序入筆,並遵循先上後下、失主後次、先左後右的原則,由同一工人操作的工序用統一序號。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡明扼要,清晰明瞭。裝置符號既可以沿用工廠以往的習慣識別符號,也可以重新設計新的符號表示。生產車間接到新的生產任務,會根據樣衣室所給的樣衣,由線長找幾個技術比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準確地製出工藝流程圖。

(2)生產的大致工藝流程:打版→裁布→圖案設計→接合→整燙→試穿補正。例:文胸的製造——小小文胸,曾幾何時,已經由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場內衣精品區或在步行街的內衣專賣店。在廣大女性中建立了一個新寵的豐碑,特別是白領、金領私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何製造出來的呢?主要分為以下幾個步驟:

①設計?? 設計是製造的靈魂,文胸因其著裝後需要緊貼身體,又要作到工作、運動時不變態、脫落、透氣。設計時要綜合考慮人體力學、人體功學、人體美學各種知識,集藝術和功能於一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個版型。

②組料 ??文胸的組料相當複雜,一般情況下,一見文胸需要主面料、花邊、網眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。

③工藝和生產 ??文胸的作業方式群體性集合作業的方式。標準的文胸每件製作的時間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較複雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。

④檢查 ??產品生產過程完成後,由專業人士進行全方位檢查,合格後入倉在出廠前還需要再次複檢。

四、公司管理流程:

(詳細的各個部門的流程圖有文字資料)

五、企業發展的優勢:

(1)緣於名牌、借勢而起?? “詩婷”乃享譽國內外,聲名卓著的廣東美思內衣有限公司名譽出品,名牌雙驕,鍛造內衣品牌合壁之美。(2)無暇品質、性格超值以媲美名牌的品質贏得無數讚譽,同時以最大眾化的30元為基礎零售價,價位直接鎖定中國最大的女性消費群體,銷量最大化,為客戶創造利潤的最大化。

(3)物流YCC、經營通達在有條件的省份,可進行網上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數日之內,貨到店門,無需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進貨。時間就是金錢,在你我間成為現實。

(4)琳琅貨品、一站到位出品文胸、保暖內衣、家居服、泳衣、調整內衣五大系列產品,商家“一站式”採購成為真正現實,創造出真正的貨品盛會。

(5)超低門檻、綠色通道營銷人文,淋漓體現。保證金減或免機制實施,令想擁有高雅品牌的商家,夙願晚償,真正的“品牌有價,通道無礙”。

(6)形象支援、盛裝品牌公司長期免費提供形象噴畫及門頭招牌支援,裝點賣場,異彩紛呈,章顯無限魅力。

(7)促銷策劃、創意無限每季一促銷,免費提供促銷宣傳品,奇招迭出,無限創意,給商家打造無限創業價值。

(8)人本支援、共造雙贏拋棄傳統批發“只批不管”的陋習。確立市場培訓及輔導機制,不定期舉辦“詩婷”導購培訓,為商家強兵壯馬,共造雙贏。

有限公司實習報告 篇4

  一.實習目地:

實習是一種社會事件,是理論聯絡實際,應用和鞏固所學知識的一項重要環節,是培養我們能力和技能的的一個重要手段。

畢業實習是一項專業實踐課,是我們學習專業課程之後進行畢業設計是不可缺少的實踐環節。他對於我們的動手能力有很大的意義,同時也可以使我們更深入的瞭解第三產業的具體內涵。畢業前的實習,更是我們走向工作崗位的必要前提。通過實習讓我們更廣泛的接觸社會,瞭解社會的需要,加深對社會的認識,增強社會適應性,將自己融入到社會中去,培養我們的實踐能力,縮短我們從學生到一名員工之間的思想與業務距離,為我們畢業後社會角色的轉變大下基礎.

  二.實習內容

本次實習中我進入的是溫州的一家本土企業——溫州菲林便利管理有限公司,通過本次畢業實習,瞭解和熟悉超市物流,倉儲,營銷以及管理等相關知識。使學到的計算機,營銷渠道管理,資料庫,物流,市場營銷,經濟管理等理論知識跟實踐相結合,在實習中檢驗,提高自己專業能力和技巧。

  三:實習時間。實習單位

本次實習的時間開始於二〇一〇年七月十二日至二〇一一年四月三十日,實習的單位是溫州非林便利管理有限公司

、公司簡介:溫州菲林便利管理有限公司,成立於XX年,是溫州一家本土的企業,在我們到來之後公司的規模得到很大的發展,因為這以後公司有了充足的人力儲備,同時公司的業績也得到了很大的提高,截至XX年4月公司的規模已發展到近70家門店,其公司的.分佈遍佈了溫州很大一片區域。

溫州菲林便利管理有限公司是一家以管理菲林便利店為主的企業,其管理下門的店主要經營的範圍都是生活的用品,如:飲料、酒、香菸......

  實習具體過程

初到溫州的時候這是一個陌生的城市,同時所接觸的工作也是一個陌生的活,剛到公司期間,首先公司對我們進行了為期一個星期的培訓,瞭解當前我們所要從事的工作,瞭解公司的具體情況:企業文化、實質和公司的管理模式。在培訓期間,培訓的老師還讓我們瞭解了當前中國類似企業的發展情況和未來的發展前景。

在培訓結束後我們都各自的被分到其下屬的個家門店,從事著不同的崗位,有的剛到從事了收銀、有的是從陳列員做起,我的情況是前者,都說實踐是檢驗真理的標準,學了要用到實踐中,在這裡得到了體現,剛開始的時候由於沒有熟練,感覺自己笨手笨腳的很多事都沒有弄好,通過不斷的練習,自己也能熟練的掌握了收銀的技巧。

在公司實習十個月後,我基本上可以獨立完成收貨80%的工作,這個階段,上司對我比較信賴,可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作,讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收,相關單據錄入稽核以及轉送,重點商品管理等等,把相對於一些比較簡單如接收供應商商品工作,報損,退貨工作移交給新人或是其他員工。

  四、實習總結與建議

(一)實習工作的總結

在這段將近十個個月的實習時間裡,從對超市物流,營銷等迷糊的情況下,通過在收貨部,由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關工作的實踐上,使我對超市物流,營銷,倉儲以及管理相關知識有了相對解和熟悉。現揀一些認識和經驗總結如下:

在現在零售業競爭如林的情況下,零售行業在品牌,服務,商品,素質等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手鐗,使自己立於不敗之地。作為行業老大沃爾瑪總裁就宣稱,他們最大的優勢就是擁有完善先進的超市物流系統。在實習過程中,使我認識到,收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經營成本,進而影響到公司其他一系列問題。比如,我在初次退貨錄單中,由於疏忽,把商品數量錄錯,在返配回配送中心後,又返配回了門店,在商品一來一去的運輸過程中,這就增加了公司的運輸成本。

零售門店倉儲是一門大學問,比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現缺貨少貨,又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導致商品積壓,增加商品因發現不及時出現臨期過期等事情發生,這會提高公司損耗率,增加公司運營成本和損失。比如在4月份底商品清場轉場工作中,就發現到大量因商品庫存量大導致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序,易於識別,方便拿取,保重商品安全不能使商品遭到損害,以及合理利用倉儲有限的空間等等。

零售門店是所有部門都是核心部門,各個部門之間,通過分工明確,協調工作,為顧客提供一個高質量服務,完美購物環境體驗,最終增加超市營業額。零售行業最終收入來自營業額,這也是提供享受購物環境的物質保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如,商品首先要通過收貨部驗收,接受質量好的商品,根據商品條碼等相關資訊錄入系統,為財務和收銀等等提供相關資訊。其次商品被商品部按照相關知識和規定進行上架排放,同時保障商場衛生等等提供一個舒服購物環境,經營管控部,對商品進行檢查,防止商品質量出現問題或是標價出現問題。促銷部,根據店總安排,舉行一些促銷活動,對顧客人流進行引導。顧客購買商品,這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現什麼問題,就需要客服部進行調節。

在菲林實習了十個月的時間裡,讓我在社會中鍛鍊了我自己,曾經是個什麼都不懂,通過實習,不僅讓我獲得了門店經營的基礎知識,瞭解服務行業的流程,同時也瞭解了其運作的經驗,而且加強了理論聯絡實際的鍛鍊,提高了實踐能力,培養了向同事學習的素質。在專業方面:鞏固已學專業基礎課和部分專業課程的有關知識,併為後續專業課的學習作必要的知識準備;通過實習,學習本專業的實際生產操作技能,瞭解更多的專業技術知識及應用狀況,拓寬專業知識面;培養學生理論聯絡實際的工作作風,樹立安全第一的生產觀念,提高分析問題、解決問題的獨立工作能力;通過實習,加深學生對專業的理解和認識,為進一步開展專業課程的學習創造條件。