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監理公司副經理述職報告

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在經濟飛速發展的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告根據用途的不同也有著不同的型別。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編整理的監理公司副經理述職報告,希望對大家有所幫助。

監理公司副經理述職報告

監理公司副經理述職報告1

時間在慢慢的流逝,才發現我已經來到x專案部吳橋工程兩個月了。

經過上月的學習總結,我這個月的工作水平有了明顯的提高,師傅還說你們年輕人學習就快。

這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峰期,主變基礎、GIS基礎和防火牆基礎都要商品砼混凝土澆築,都是同時進行所以現場很混亂存在很多的安全隱患所以監理的工作任務很艱鉅,在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監督。

特別是防火牆高空柱、粱綁緊,對施工人員進行交底,要求對施工人員按作業指導書進行作業,注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向助理監理師報告,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。

在日常工作中,我對安全文明施工和工程管理規程、規範、工具書、及上級下發的相關檔案等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高,我將會繼續努力學習,強化專業知識。能在工程上得心應手。

監理公司副經理述職報告2

本人xx年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習,對建築工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建築工程施工規範,虛心向理論知識豐富的專案技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建築工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

xx年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區專案監理部工作。職責是:

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程專案的人員、材料、主要裝置及使用,執行狀況,並做好檢查記錄;

③複核或從施工現場直接獲取以工程計量有關資料並簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,並向專業工程師報告。本人對xx小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方專案負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習。

總之,作為一名工程技術人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

監理公司副經理述職報告3

實踐一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運能夠來到xx天獅建設監理有限公司。作為一名剛剛畢業的大學生,在這一年的監理見習期中,我學到了很多,可以總結為以下幾點:

1、心態方面剛剛入行時,每個人都是熱情滿滿,哪怕是加班到很晚也很樂意,但一段時間過後,熱情消減大半,人也變得懶散。其實這兩種心態都是不正確的,最好的心態是戒驕戒躁。戒驕戒躁是做成事的根本,在我工作的這段時間,時常會遇到很繁瑣的工作,不是特別難,也不是輕易就能完成的,這時就要做到戒驕戒躁,保持一個良好的心態,按部就班,多注意細節,過後會發現其實學到了很多。

2、工作方面剛參加工作,對監理的職責有了一定的認識,我們的職責就是保證工程能夠高效,安全的完成。房屋建設,容不得半點虛假,工作必須堅持原則,嚴格按照法律檔案,設計檔案和合同,圖紙圖集,驗收規範等對工程進行管理。監理工作主要堅持“三控三管一協調”,平時要堅持巡視,平行檢查,旁站監督工作。把好工序和材料關。在日常的工作中要做到腿勤,眼勤,嘴勤,手勤,把隱患消滅在萌芽中。時代的發展瞬息萬變,各種新規範新工藝新日新月異。

監理公司副經理述職報告4

一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的`服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

監理公司副經理述職報告5

本人xxx,男、42歲,20xx年11月22日進入本公司,受公司委派xxx工程任職現場監理員。

進入工地以來,我嚴格要求自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成上級領導和甲方交付的各項工作。工作期間,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

在監理過程中,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

根據公司規章制度,試用人員在試用期滿兩個月合格後,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

監理公司副經理述職報告6

20xx年10月至今主要從事中建國際花園專案的監理管理工作,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、顧客滿意、持續改進”的原則,順利地開展著監理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責,公正公平的從事日常監理工作:認真審查並熟悉方案,同時結合規範實施到現場工作中;及時嚴格的對報驗工程驗收,控制整個工程質量;嚴格核查進場材料、裝置等,並對材料等進行檢驗,保證材料質量;能全面的掌控現場施工動態,控制現場施工進度;定期對具有安全隱患的施工部位、施工裝置等進行安全檢查,消除隱患,確保現場的質量和安全施工。雖然我一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處:參加公司組織活動少;現場溝通能力和語言有待進一步提高;個人工作經驗不足,專業知識有待提高。

通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足之處,結合公司的要求和自身的發展,我要繼續認真學習施工規範、規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,隨時掌握施工動態,控制施工質量;同時提高自己的語言組織和各方的溝通能力;積極參加公司組織的活動;繼續保持自己的工作態度,愛崗敬業,把工作做得更加紮實;一如既往的維護公司聲譽形象;在為公司創造財富的同時更好的體現自身價值。

監理公司副經理述職報告7

20xx年已接近尾聲,這是我來公司的第一年,自今年10月份至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結:

一、進入公司後從事了以下幾項工作:

1、負責登記、收發有關業主、監理、施工方的資料;

2、歸整監理工作中形成的資料並編號留存;

3、負責考勤工作;

4、做好後勤工作,每天早上對辦公室進行打掃,營造良好的工作氣氛;填寫晴雨表,勞動用品發放到位,辦公室用品缺少時及時統計並增補;

5、記錄會議內容;

6、通知傳達給各現場監理工程師相關資訊,記錄駐地監理工程師每日反饋的資訊。

二、心得體會

通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低階錯誤,讓我意識到在工作中必須要有責任心,要抱以學習的態度去工作,正所謂天道酬勤,相信隨著時間的推移必有所進步和收穫。

三、今後的規劃

在今後的工作中,提高自己的識圖能力,不斷總結與反省,不斷鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司發展。

四、對公司的建議

1、公司可每個月對各個監理專案部工作進行月考評,通過考評,將各個監理部優劣方面直觀呈現在領導眼前;

2、為了讓員工徹底瞭解自己的工作職責,應組織員工進行崗前培訓學習。

監理公司副經理述職報告8

過去的一年,在本崗位上學到了許多東西,對於監理工作,力求滿分,對於辦事方法,力求讓業主滿意,學到了各種通訊工程上的硬技術,更學到了協調人際關係方面上的軟技術,作為基層的監理員,也都體會到貼近生活的方方面面,對上,自己要對本公司領導負責,對自己擔任的工程負責,對於施工隊,又要努力協調他們與業主的關係,更好的服務於本工程。使工程完美的完成。

今年以來,在各位領導的悉心帶領下,同時電信業主的大力支援下,與施工單位的配合下,自己獨立順利地完成了20xx年xx網光纜工程、光進銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網等光纜配套工程的建設,而且也幫同事完成部分裝置工程上的工作,使各個工程都已經通過業主驗收,被評為優良工程,在看到自己努力的同時,也都看到自己工作上不足的地方,比如在個別工程問題反映上,未能及時,準備,在工程事前考察準備不足,事後只能被動的查漏補缺。

面向未來的工作,自己必須努力的在質量控制,進度控制,投資控制,安全管理,合同資訊管理上下苦功夫,方能應對日已競爭越來越大的通訊行業發展。發展才硬道理,這就要自己努力提高專業知識,查詢不足,用心服務,努力做好讓業主滿意,讓領導放心的監理。

監理公司副經理述職報告9

我是電建監理公司副經理,負責電源建設監理工作,目前兼任電廠專案監理部總監理工程師。20xx年,一直在施工現場履行總監職責。現將20xx年個人工作總結如下。

1完成大唐電廠專案監理部收尾監理工作

11月底,我調離大唐發電廠專案監理部,但持續了發電廠

專案監理部後期總監理工程師工作。主要工作有:完善大唐專案監理部工作總結;組織後期消缺工作;參加達標投產預檢和複查,並代表專案監理部作彙報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外,多次與業主商談延期監理服務費用問題,未果。

2開展電廠專案監理部工作

xx月,作為擬任總監,參加電廠監理投標;中標後,開展前期工作:組織進人,開始編制監理規劃,參加現場前期會議等。

20xx年3月末,被調到電廠專案監理部任總監。主要做了下列工作:

2.1做好專案監理部自身建設工作

2.1.1建立健全專案監理部組織機構

事先編制用人計劃,根據工程施工進展情況進行調整,根據用人計劃組織人員。目前,專案監理部共20人,機組健全,分工明確。

2.1.2完成專案監理部前期管理檔案編寫並按照程式進行審查、審批、發放

這些檔案有:工程管理制度、“監理規劃”、“落實監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建築工程原則性質量要求”、一級網路進度計劃(cad版)等。

2.1.3審查監理部專業組技術檔案

主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度,安裝工作開始,根據分工,由安裝副總監遊天棟負責監理部安裝監理技術檔案。

2.1.4解決好職工食宿條件

業主不提供職工住房,現場附近住房緊張,租不到較好的房間,生活用水時有時無,職工生活很不方便。本來計劃向業主申請一塊場地蓋房,考慮費用較大,最終,讓當地一家村民蓋了一棟小二層,承諾我們租用。目前已全部完成,職工也已入住。總之,通過努力,職工住房問題得到了較好的解決。

開始,專案部建立了職工食堂,後來,在業主的要求下,上了業主的食堂。

2.1.5做好職工隊伍穩定工作

目前,聘用職工反映收入較低,這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況,在符合監理公司制度的前提下,專案部採取了許多措施以穩定職工隊伍,特別針對專業技術骨幹人員,從精神和收入兩方面儘可能地使他們得到最大限度的滿足,從而使他們安心工作,保證了專案監理部職工隊伍的穩定,保證了監理工作質量。

2.1.6監理工作作風教育

監理工作展開後,作為總監,密切關注每位職工的工作情況,聽取業主和施工單位對每位職工的反映,從而瞭解每位職工的工作能力、工作作風情況,同時瞭解業主和施工單位對專案監理部工作評價。根據瞭解到的情況,反省自身工作,教育職工改進監理工作。總體而言,業主和施工單位對專案監理部的評價是比較好的,個別職工有一些不良作風,對於這些職工,我們不輕言放棄,而是通過各種教育方式進行教育。

2.1.3建立職工例會制度

專案監理部每兩週召開一次全體職工會議,利用職工會議對職工進行安全教育、監理技能教育、佈置重點工作、強調重點工作、專業組互相彙報專業工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣佈或學習監理公司或監理部相關檔案等。監理公司標準檔案要求每月召開一次職工會議。職工會議對於凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高專案部“戰鬥力”等十分重要。

3施工監理工作方面,除過總監日常工作外,主要推動下列工作

3.1儘快建立施工秩序

施工單位來自全國各地,管理經驗不盡相同,業主在工程管理方面的經驗不足,許多管理事項不表態、不明確,因此,業主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程式、管理目標、管理策劃等,從而建立良好的現場施工秩序。對此,我與業主、施工單位進行了大量的溝通,交流了電建的習慣性做法,聽取了業主和施工單位的習慣性做法,取同去異,協調統一。

3.2在業主理解的基礎上,對業主的管理提出了一些建議,如建議業主進行裝置監造、建議業主委託第三方對現場道路進行日常清潔,業主已採納。建議業主改進物資管理模式,業主部分採納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面,也提出了一些建議,相信對業主有所觸動,起到了促進業主改進管理的作用。

3.3整治文明施工混亂現象

業主未進行前期場坪,施工現場不是很平整。剛到現場時,現場正在挖主廠房基坑,當時堆土場地不固定,挖出的土方堆放混亂,導致現場總體不美觀,不文明。針對此種情況,與業主協商,指定堆土場,整理現場,在業主的支援下,推動施工單位對現場平面進行了集中整治,使現場平面得到了較大的改觀。與此同時,推動整個現場文明施工的整治,取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時,在文明施工管理措施方面與業主取得了一致。經過一段時間的整治,現場平整、潔淨,總體美觀,此後,監理部加強管理,保持了整治效果。

3.3建立管理目標體系

業主關於進度、質量、安全的管

理目標不明確,目標管理意識比較薄弱,總之,管理目標體系不健全。針對這種情況,我與業主進行了大量的溝通,解釋目標管理的重要性,並與業主確定管理目標,然後,通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業主管理目標明確後,施工單位才能對管理目標進行逐級分解,確定他們的管理目標。

總之,業主對於電廠建設施工管理的經驗不足,專案監理部作為專業公司的代表,應該向業主出謀劃策,幫助業主改善管理。

4廉政建設

4.1做好自身廉政建設

完善專案部組織機構;根據監理規範分解班子成員的工作,分解、明確責權;重大事項由班子討論解決;確定財務專管人員,確定採購程式並符合監理公司制度。總之,我儘量做到監理工作程式化,防止個人獨斷而發生錯誤。同時,從思想上強加自我教育,提高警惕,防止個人不規範行為。作為總監理師,必須強化自我教育,做到廉潔自律,只有這樣,才能帶令職工全面做好監理工作。我個人體會,總監以身作責,專案監理部才能行成過硬的工作作風,才能做好監理工作,才能讓業主滿意,讓施工單位滿意,當然,也必須讓監理公司滿意。

4.2做好專案監理廉政建設

在做好自身廉政建設的同時,作為總監理師,必須做好整個專案部的廉政建設。對此,專案部通過兩週一次的職工會議,學習了監理守則,對職工進行教育,同時,對職工作風加強監督。前面說過,我觀察每位職工工作情況,聽取業主和施工單位意見和建議,然後針對相關問題,採取針對性措施,防止職工違規違紀,保持專案監理部威信,為電建監理名譽加磚添瓦。

總之,我十分重視個人工作作風建設和專案部工作作風建設,也做到了廉潔奉公。

目前為止,業主和施工單位對監理工作給予了較好的評價,我認為,這不僅僅是專業業務工作搞得好,與職工良好的工作作風也密切相關。

4.3加強學習,不斷提高思想覺悟,持續改造世界觀、價值觀

年初,參加了集團公司組織的紅色教育、國家經濟局勢、環境與電力關係等專家研習班,6月,參加了黨校第一批黨員培訓教育並積極參加討論會議。同時,強化自我學習。最近,我學習了大量的國學經典。我覺得,國學經典的學習,對於提高思想修養、業務修養都有很大幫助。

人無完人、學無止境,儘管努力自覺提高自己各方面的素養,但總是有這樣那樣的缺點,對此,我要求自己一日三省,有錯必改,也希望組織指出我的缺點,以利於我不斷提高。

監理公司副經理述職報告10

本人x於20xx年x月任職於xx市xx工程建設監理有限責任公司。任職期間嚴於利己,遵守公司的各項規章制度,在各位領導和同事的支援與幫助下,不斷的學習和充實自己,總結經驗和教訓,提高自己的專業水平,以下是對自己工作進行總結:

一、專業技術

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

二、在思想

從思想上嚴格要求自己,利用業餘時間,不斷加強自己的思想理論學習,努力提高自己的思想覺悟,提升自己的內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發展需求。

三、工作態度

對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,持之以恆,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作,嚴格準守公司的各項規章制度,樹立謙虛謹慎的工作態度。在工作中不斷地改變自己,總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷的學習,也在工作中逐漸成長。

四、總結

參加工作以來,我學習到了很多知識,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,但是在領導和同事的耐心指導下,我也認真學習,總結經驗教訓,一次次任務的完成,也讓我在工作中更加的得心應手了。今後為適應工作,我也要繼續提升我自己的不足,提高自己的專業能力,讓自己在以後的工作中能變得更加的優秀,做的更加的好!

監理公司副經理述職報告11

我於20xx日應聘到公誠管理諮詢有限公司第八分公司,被安排到銀川監理專案組,擔任中國移動銀川分公司TD6.2傳輸線路監理工作。在公司領導和同事們的幫助下,目前完成了大部分站點的開通工作,在從事監理工作期間,本人認認真真的完成每一項工作,現將本年來的工作情況做如下彙報。

初來專案組,在公司領導和同事們的幫助下,對傳輸線路監理工作有了一定的瞭解。在二個月的培訓期中,瞭解建設單位、施工單位、設計單位人員,積極協調各單位關係,同時抓緊時間熟悉設計說明以及規範資料,同時積極參加寧夏專案組組織的安全監理教育學習。在監理實際工作中,安全監理是不可缺少的一部分,做好安全工作,才能向業主交出滿意的答卷。目前很多施工企業在安全生產方面的投入不足,主觀上對安全生產不重視,存在僥倖心理。在客觀上給安全監理工作帶來很大難度,工程監理單位由此承擔很大風險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節假日期間未通知監理的情況下敷設TD6.2新九中至西溪港處光纜,致使新九中附近光纜出現阻斷,出現事故後未通知監理單位,延長了搶修時間,給安全監理工作帶來了很大的難度。

幾個月以來,收穫很大,但也有許多不足,例如:現在從事的是傳輸線路監理工作,建設單位強調進度,監理單位既要管理安全施工,又要負責施工工藝,還要跟上進度,這就要求有更高的協調能力,才能完成監理工作。監理行業要求我們具備多學科、多行業豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業知識方面有待學習,不斷提高自己的專業知識和為人處世的業務能力。

監理公司副經理述職報告12

光陰似箭,日月如梭,不知不覺間我在xx專案工作已有兩年時間了。在這兩年時間裡,我先後從事過合同計量工作及試驗,其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下,通過不斷努力地學習專業技術知識,並嚴格按照規範規程來要求自己,我從一個什麼都不懂的學生成長為一名具有一定工作能力的監理人員,我從中感受到了真真正正的成長。

今年8月份,我請假結束後項目進行了從新的工作安排; xx標試驗資料由我負責整理,通過與各方面的接觸及試驗室同事的幫助這份工作也圓滿完成任務。

通過本專案今年的工作我正確的`認識到了自己的不足,在工作中,個人的工作態度極其重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導彙報情況,以便於儘快解決問題。對於雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。

在明年的工作中,我將不斷加強專業知識學習,提高自己的專業能力以變能全面滿足在工作中的需要;提高自身素養,認真學習人際交往,始終嚴格要求自己;積極認真學習公司和專案組織各項專業知識學習,全身心的投入到各項活動中去,使自身能得到全方面的提高。

總之,我將以專案的理念為座標,將自己所學知識和專案的具體工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識,為專案能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。