值班情況彙報應該怎麼寫呢?我平時整理了許多值班情況彙報的模板。下面是學習啦小編為大家精心挑選的值班情況彙報，希望對大家有所幫助。
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春節放假期間，我公司組織了專題會議，對普萊克斯工業氣體有限公司施工工地目前的實際情況，做了認真仔細的分析、安排佈置，為確保巡查值班制度落到實處，有公司各級領導、領班、帶班督促、檢查，並不定時的對留守人員值班情況進行抽查，努力做到不發生任何不安全事件，掌握第一線情況及時處理置，及時解決。對施工工地周邊的圍牆、圍網、圍欄進行普遍巡查，重點對工地現場的財物裝置等看護，確保不丟失一件公司財物。認真做好安全“四防”工作。同時做好對施工單位安全、保衛協助工作。堅決做到看好自家門，管好自家人，真正起到保駕護航作用。
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年1月18日 20AA
附值班表
值班情況彙報模板二春節節日期間，全院各級值班人員堅守工作崗位，恪盡職守、無私奉獻，確保了節日期間各項工作的順利開展。
一、完成入院124人次，同期增幅79.71%，出院49人次，同期增幅11.36%，門診1739人次，同期增幅26%，尤以內科、外科、120出診、放射科、功能科工作量大，危急重症患者多。
二、門急診部在節日期間，堅持以優質溫馨的服務接待每一位患者，完成門診人次1739人，醫生譚邦立主動放棄休息時間，七年級至初六堅持上門診，深受廣大患者好評;120院前急救安全出診53趟，同期增幅89.29%，大多為夜間出診，值班人員堅守崗位，任勞任怨，確保了一方平安。
三、內科平均在院55人，最多時達76人，新收病人54人，且急危重症多，科主任姜剩勇、副主任譚明燈輪流堅守二線值班崗位，帶領大家齊心協力、任勞任怨，確保了節日期間的醫療護理安全。特別是科室副主任向弘利、醫生塗芳玲、譚春燕值班期間，分別新收病人10至13人居多。
四、外科平均在院33人，急症多，出入院頻繁，在科主任帶領下，科室全體人員齊心協力、任勞任怨、堅守崗位，節日期間總共收治病人28人，其中燒傷病人5人，97%大面積燒傷1人，後者轉送至西南醫院進一步救治。
五、手術室、醫技片區各科室人員愛崗敬業，任勞任怨，積極為臨床一線服務，完成各種檢驗711人次，同期增幅49.06%，放射檢查417人次，同期增幅62.89%，彩超檢查464人次，同期增幅62.24%。
六、綜合康復一病區劉奕主任春節期間堅持坐門診，新收入院病人20人次，統籌安排科室工作，確保了科室安全。
七、大年七年級早上，值班院領導、副班帶領食堂工作人員為全院值班人員、病員及家屬朋友送去熱騰騰的湯圓、餃子，讓他們感受到節日的溫暖。
康復二、三、四、五病區及藥房、收費處、健康管理中心、行後職能科室等全體值班人員自覺堅守工作崗位，相互支援配合，確保全院度過了一個祥和、平安的春節。
值班情況彙報模板三近年來，在市應急辦的`悉心指導下，我辦嚴格遵循“服務群眾、服務基層、服務部門、服務領導”的指導思想，積極發揮上傳下達、聯絡左右、溝通內外的樞紐作用，全力協助縣政府領導及時處理重大緊急事務，及時分析傳遞資訊，有力協調各級各部門處置各類突發事件，對有效應對突發事件、維護社會和諧穩定起到了積極作用。現將有關情況彙報如下：
一、主要工作及成效
1、健全值班工作制度。按照“職責明晰、管理規範、效率優先、獎懲嚴明”的原則，先後建立健全了《值班工作制度》、《值班人員信訪接待制度》、《值班交接班制度》、《緊急情況重大事件報告處理制度》、《處理突發事件工作預案》等各項值班工作規章制度和工作執行機制，做到了無事當有事準備，遇事不亂，果斷處置，使值班工作規範化、制度化。
2、保障值班裝置用品。為保證值班人員正常值班，配備了值班室一間(包括值班辦公用品)、專線電話3臺、值班休息室一間(包括床鋪等日常起居用品)。
3、採取領導帶班。每週安排一名副主任輪流帶班，全天24小時指導值班工作。一旦出現緊急情況、重大突發事件，由值班人員第一時間向帶班副主任彙報，緊急情況可直接向縣政府分管領導或主要領導請示彙報，保證各類事件處理及時、有效。
4、實行晝夜分班。正常工作日，上、下午班由文祕應急值班室人員值班，處理一般性事務。中、晚班和夜班分別由其他科室人員輪流值班，節假日及非正常上班時間由一名在職縣政府領導及兩名政府辦工作人員輪流值守。凡值班人必須認真填寫《來文來電登記簿》和收接傳真件，並嚴格執行交接班手續，確保各類事件處理不斷檔，不遺漏，真正做到時時負責、處處負責、事事負責，24 小時無縫隙交接班。
5、落實責任追究。值班人員在接到領導工作指令或接報緊急突發事件後即為第一責任人，從接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋幾個環節全程落實，一包到底。對於因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現被動局面，造成影響情節輕微的，對值班人員予以嚴肅批評教育，情節嚴重造成惡劣影響的，堅決給予組織或紀律處分，並調離工作崗位。
6、開展督導檢查。為使全縣各級各部門值班工作協調聯動、上下暢通，我辦聯合縣政府督查室採取實地檢查與電話抽查相結合、明查與暗訪相結合的方式，不定期對各鄉鎮場、縣直各單位值班情況進行檢查，特別是對有重大活動和敏感時期、春節、“五一”、“十一”期間，加大督促檢查力度，隨時通報檢查結果。
二、存在困難和建議
1、體制不順，職能交叉。我縣應急辦掛靠縣政府辦文祕室，由於日常文祕工作比較繁瑣，加之人員不足，平時用於開展應急管理工作的時間不是很多。因此，我們建議上級應急部門出臺剛性檔案，從縣到鄉單獨設立應急管理機構，核定編制5人以上。
2、財政困難，保障能力弱。我縣為省級貧困縣，縣財政十分困難，每年用於應急管理的經費嚴重不足，導致縣應急辦設施差，裝備落後，車輛、對講機等各種應急裝備嚴重缺乏，應急移動平臺建設也應資金困難而遲遲沒有啟動。因此，我們懇請上級應急部門加大對我縣的扶持力度，幫助我縣提高應急保障能力。
三、下步工作打算
下一步，我們將認真貫徹市裡關於做好小型移動應急平臺建設和應急值班工作的一系列指示精神，做好值應急值守工作。一是要在值守應急上求突破，強化責任意識。在政治上更加敏感、思維上更加敏銳、動作上更加敏捷;二是要在值班人員的綜合素質上求突破。通過集中培訓、跟班學習、業務指導，督促檢查，進一步提高值班人員的綜合素質和業務能力;三是要在制度機制的完善和執行上求突破，抓好工作規範。通過抓制度的貫徹落實和相關記錄的再完善，解決“重處置報告，輕記錄過程”、“重資料保管、輕綜合利用”等問題，推動應急值班工作再上新臺階。
