在不斷進步的時代，報告使用的次數愈發增長，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的工作述職報告8篇，希望對大家有所幫助。
各位領導，同志們：
您們好!
時間過得正快，轉眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來，本人在工作學習上的得與失，心裡非常地激動.首先我非常感謝各位領導及全體職工對我的信任及工作上的大力支援!今年來，分公司主要承擔了鍊鐵、幹法除塵改造專案，工程中煤氣管道製作安裝及總體安裝，鍊鐵三號高爐調壓閥組改建及二號高爐高壓泵房裝置管道安裝，熱帶加熱爐大修，高線、噴煤改造等各項重大施工檢修專案，克服種種困難，施工環境等諸多不和因素，做到精心組織，合理安排，按圖施工，質量第一，確保安全的要求，各項施工按時保質保量地完成，今年分公司完成產值1100萬元左右，利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支援分不開的，今天我向在座的各位彙報一年學習、工作情況，請大家審閱!
作為分公司付經理，我的主管工作是生產安全、裝置，在一年中，我時刻牢記本人的工作職責，對分公司承擔的各項施工安全質量工作中，我首先做的是稽核圖紙，組織材料，安排人員，制定相關的施工計劃，特別是在鍊鐵噴煤改造中，施工週期達兩個多月，質量要求高，多單位立體交叉作業，安全管理難度大，針對這些情況，一方面我做到精心組織，嚴格按圖施工，另一方面我一有空就堅持現場第一線，著力解決施工過程中的一些質量異議，安全問題等，和職工幹在一起，確保施工安全有序的進行，任務緊人手少的情況下，工作安排上進行了調整，築爐系統前期不具備工作條件，比較空閒，而築滬系統廣大職工的工作積極性較高，工作願望較強烈，決定組織大工種作業，築爐工加入管工班組作業，一名管工帶一名築爐工，在工作中築滬工甘當下手，重活累活搶著幹，而管工則樂於當師傅，勤於指點，工作上配合十分默契，節約了對外民工開支，又使築爐系統的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下，經過二個多月的奮戰，一舉拿下了噴煤改造專案，經驗收，不管是安全，還是施工質量都實現無一事故，贏得使用者的一致好評。
在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱，爐內餘溫高的實際困難，帶領職工發揮不怕苦、累、熱的精神，圓滿完成了加熱爐檢修任務，質量合格率達到100%，安全實現事故為零，為加熱爐的提前恢復生產贏得了寶貴時間。
在裝置管理工作中，我著重抓好裝置的維護、保養，確保各種裝置安全，正常運作，對各項施工中的裝置必須進行經常性地檢查，發現問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。全年來，爐窯分公司沒有發生一起裝置事故。同時我還對廠房內的各種裝置進行統一擺放，對裝置進行分工負責，定人、定位、責任到人，對執行正常的裝置和損壞裝置進行維護掛牌，避免職工將損壞裝置運到現場使用，造成事故及影響施工進度，經常性地組織有關人員對損壞裝置進行維護、保養。節省修理費用，全年來，分公司實現裝置事故為零的目標。
在管理上，我力承做到大膽管理，認理服人，對承擔的各項施工專案，在安全質量管理上我做到嚴格把關，對各項工作必須做到自己心中有個“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然後在管理上才能得心應手，當然在施工管理中有時態度不好，方法不妥，即使有些職工心裡不舒服，不理解，影響施工安全，質量的情況偶有發生，但我心裡無愧在此我借這個機會，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任。在今後的工作中，我將更加以身作則，注意管理方法，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上級佈置的各項任務盡心盡責，同時還要積極協助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。
不足之處，全年來雖然完成了分公司承擔的各項施工、檢修專案，但有許多不足之處，有時安全管理上措施不到位，管理上存在著人情化，質量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學習上有時不夠嚴格要求自己。
今後打算：回顧一年的工作學習情況，讓我心有所得，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認真反思，克服，明年建安公司的任務很重，二號高爐改造工作將在年初全面展開，為此，我將更加努力地做好本職工作，積極投入到高爐改造任務工作中去，抓好生產、安全、裝置的工作，為建安公司全面按期完成各項大修改造任務做出貢獻。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我，支援我!我的發言完了，再次謝謝大家的關心和支援!
工作述職報告 篇2我到**煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領導下，按照“團結協作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情紮紮實實地開展工作，發揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發展。現將本人一年來的主要工作情況彙報如下:
一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”
1、以點帶面，抓示範引路促全面建立。在廉潔文化“六進”上，採取了以廉潔文化示範點建立引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在採掘區隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業後勤等單位設立了九個建立示範點，明確了建立的形式、內容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各建立示範點緊密結合各自實際，突出不同側重點和建立特色。如:弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應站以物資採購、物流管理為重點強化制度建設和有效監督，推進廉潔文化“進專案”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先後組織座談討論2次，到各示範點協調指導10餘次，又採取現場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示範點現場會，推廣了這三家示範點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化建立工作的深入開展。
2、送教上門，抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發生違規違紀的高危人群，也是廉潔教育的重點物件。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我採取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先後為工資、財務、企管、物資採購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鍾，潔身自好，嚴於律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的<關於貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規定>小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，並組織了專題自學效果測試。採取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業的莊嚴承諾。
3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節。中秋、春節等重大節日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定;廉潔文化“進社群、進家庭”活動以社群居民、幹部員工家庭為服務物件，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鍾”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。
4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。20xx年二季度，在全礦黨員幹部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實幹之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮鬥、提倡節儉之風;雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發了<關於集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見>，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內容，黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀念;權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創業、廉潔從業的從政觀念。在教育活動中組織黨員幹部座談討論，談認識、談體會，並與安全生產、經營管理、非煤產業、廉潔文化“六進”等各項工作有機結合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實”，進一步轉變了黨員幹部的思想、工作、生活作風。
二、嚴格監管，進一步規範和約束從業行為
根據礦重點工作安排，圍繞經營管理執行，推進制度創新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進一步規範和約束管理人員和“四管”人員的從業行為。
1、系統完善了黨風廉政建設責任制。從責任範圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管範圍內黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現。20xx年，根據計分考核情況，兌現了管理人員和紀監員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。
2、規範了經營管理關鍵環節的程式執行。圍繞<資金管理規定>、<經濟合同管理規定>、<地銷煤銷售發運管理規定>、<物質採購和物流管理規定>、<招(議)標管理辦法>、<基本建設工程管理辦法>等經營管理制度開展監督檢查，抓住物資採購招標、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督。特別是集團公司在特殊時期對經營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和採購等重點工作提出的要求後，依照集團公司檔案規定對煤炭及副產品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規範管理和特別督察。
3、多方位開展效能監察。20xx年，在重點完成集團公司規定的20xx年度物資採購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先後開展了一季度工資分配發放、物資招標採購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導幹部及“四管”人員經商情況、20xx年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進經營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產經營的健康執行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發放情況效能監察中發現16家單位(含工段)存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內整改完畢並報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評並予以記分。
4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質運銷科、經營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監察、審計等部門聯合檢查組，不定期地對集團公司的的執行情況進行督察。今年以來，先後深入到區隊、崗點、現場督導160多次;全過程參與招議標專案監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招(議)標過程中的違規違紀行為;牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。
三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度
20xx年調查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，並解除勞動合同，1人給予一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，採取組織手段予以處理，先後責任追究管理人員32人次，其中附帶經濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。
四、強化責任，加強紀檢組織建設
在專職紀檢人員較少的情況下，在發揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督範圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網路，選拔了109名思想政治素質高、責任心強的紀監員。為提高紀監員的業務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規學習和業務培訓。對109名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600-800元的風險抵押金。為發揮紀監員的監督作用，我們出臺了<關於基層紀檢監察組織的管理規定>，明確了基層紀監組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了<蔣莊煤礦紀監員考核細則>，對沒有發揮應有監督責任、單位出現違規違紀行為的紀監員採取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網路。
五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率
組織委派我到蔣莊煤礦工作後，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發揮了合署辦公的優勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢幹部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83、35萬元。帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規定，經常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規範行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。
20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題:一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴充套件，廉潔文化示範點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監員作用發揮不好，督導的範圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今後的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞**煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新臺階，取得新佳績。
工作述職報告 篇3一年來，在市委、政府的正確領導下，在鄉黨委、政府的直接領導下和同志們的支援幫助下，按照市委、政府下達工作目標要求和鄉黨委、政府的具體分工，在本年度裡進行了全面的落實。但是工作出現的不足和差距還有待於進一步的提高和改進。下面就工作的基本情況彙報如下：
一、本職工作
全鄉紀檢監察考核任務目標完成情況，結合全鄉實際工作主要抓了以下幾項工作：1、案件的核查和審理工作：XX年，在市紀委的指導下，鄉紀委共辦理案件7起，其中經濟類案件4起，其它類案件3起；處分黨員7人，其中1人給予開除黨籍，1人嚴重警告，5人警告處分。2、紀檢信訪工作：全年赴市紀委信訪共3人，分別做過了妥善處理，其中萬莊村進行了立案查處，其佘2個按照舉報人的舉報情況做了調查調解的處理，同時還要求各村做好日常的紀檢工作，把問題處理在萌芽狀態，使全鄉紀檢信訪工作呈現出前所未有的局面。3、按照市紀委的安排，XX年年度12月份對全鄉9個村做了專項資金審計工作，對查妯的問題做了及時妥善的處理，確保了專項資金，專款專用。
二、分管工作：主要有信訪穩定、綜合治理、食品藥品監督管理、衛生、地方道路等。
1、信訪穩定工作：XX年年裡全相信訪穩定形勢是好的，到邯鄲市以上的信訪沒有，到xx市信訪的全年有5個得到解決有4件，到xxx群體訪的沒有。但是，總的信訪形勢不容樂觀，某些村的宅基地搶佔糾紛，上訪人狀告村級政務公開不規範，個別黨員幹部違法亂紀的問題時有發生，成為全鄉信訪的隱患，因此就要求我們必須重視信訪穩定工作，在工作中以千倍的謹慎，對帶有苗頭的問題樹立全新的觀念，應對信訪案件的發生，要做到預防在先，熱情接待，依法處理。
2、綜合治理工作：XX年年度綜合治理工作在同志的幫助下，全鄉綜合治理工作，從矛盾糾紛的排查解決到社會治安件查處，總體講全鄉沒有發生不利於全鄉穩定的大事。群眾對社會的治安的滿意率達到90%以上。村級說事室重點5村的普法宣傳的建立執行和作用的發揮，也及時有效地解決一些問題，使矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。
3、衛生工作：首先鄉衛生院拖欠工程隊問題，經市審計局審計，新建衛生院工程決算在XX年年上半年完成，到年底經多次到市衛生局協商資金缺口，在20xx年元月，70多萬元的拖欠款問題得到解決；其次，農村合作醫療進展順利。XX年年全鄉農合資金籌款到位，衛生院配備了專職農合管理人員，使群眾參合的積極性進一步提高、為解決群眾看病難問題提供一些有益的幫助；第三，全鄉衛生整治工作，全鄉28個村基本上建立衛生打掃的長效機制，但也有個別村現在執行情況還不盡人意。
4、食品藥品監督管理工作：XX年年食品藥品“兩網”建設完成，人員配備到位，執行正常。同時，親自帶隊到馬莊村查假賣假藥案1起，避免了群眾的損失；狂犬疫苗，這說明藥品管理工作還是到位的，食品安全全鄉未發生事故。
5、地方道路管護：從9月份接手地方道路管護工作，工作起色不大，任務還很重。
三、包站工作
我和幾位同志共同包xxx等10村工作，除正常工作外，重點做了幾件事：
1、xx村支部書記依法選舉產生；
2xxx退耕還林問題基本解決；
3、xxx電網佔地順利實施；
4、xxx宅基地糾紛走向用法律方式解決等；
總之，回顧過去，展望未來，只有不斷地自我學習，善於總結，紮實工作，才能不斷的自我創新，自我完善，望來年在上級領導的正確指引下，在同志們的大力幫助下，今後工作能有新的進步。
工作述職報告 篇4尊敬的領導：
首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用，設計人員的述職報告。我來到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時，現將一個月的工作彙報如下：
一、一個月中工作內容
1.醫院標誌設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計，主要是標誌設計。
2.加強設計軟體的應用能力。後兩週主要是學習熟練掌握設計軟體，加強的審美能力，同時也製作了一部分新的標誌設計方案。
3.輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開始，大家都在查資料，跑業務，我負責駐守辦公室和輔助並積極配合同事完成部門的其他一些業務。
同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務，一則可以提高公司知名度，二則挑戰自己，培養自己的'社交能力。在公司內時刻謹記公司的規章制度，按時出勤，不做違反工作規定及有違公司形象的事。
二、一個月有哪些成長，哪些還需改進：
回顧參加來工作的情況，對照職責，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足：
首先.在色彩把握上有待提高；
其次.設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠；
第三.在業務範圍上還有待於突破；
第四.自己在綜合素質上，與人相處上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培養自己的色彩感知能力，多學多看成功的設計作品，增強自己的設計審美能力和軟體運用能力；我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗，借鑑好的工作方法；同時在業餘時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的範圍，不斷提高自身的業務素質和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
值得欣喜的是，在工作過程中，我也發現了自己的一些優點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改進，我喜愛文學，文字表達能力強，這在設計中也必不可少，我擅長手繪，踏實好學。
總之，在公司一個月的學習和工作中，我發現自己有很大收穫。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學習，向領導請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態，才能更好的為客戶服務，讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺，我將努力成長和學習，還公司一片精彩！
工作述職報告 篇5尊敬的局領導：
轉瞬之間，從局黨委任命我為“網路資訊監督員”那一日起，一年多的光景過去了。回顧這段不平凡的日子，應該說是我虛心學習，取長補短，積累經驗的一年。
一年來，我在局黨委宣傳部的正確領導下，能夠認真履行崗位職責，樹立為領導服務、為基層服務、為經營發展服務的思想，積極發揮參謀助手作用，努力主動做好本職工作和信
息化建設管理工作，與資訊中心員工一起勤奮工作，充分發揮了資訊中心“統計局、資料庫、參謀部”的作用，圓滿完成了各項工作任務。回顧過去，展望未來，現將自己一年來的工作情況彙報如下：
（一）、建設新版網站工作。
20xx年年初，局黨委為了更好地展示企業對內對外形象，展示企業特有的生態資源，同時縮短企業與員工、社會之間的距離，以國家林業局和省林業廳網站為標杆，委託**省**科技有限公司製作了新版網站，同時將這個任務交給我全權負責。網上宣傳工作直接關係到企業各項建設和經營工作能否為企業廣大幹部員工和社會各界所知，在明白自己所肩負的責任後，我在網站製作期間主動放棄節假休息日，一心投入到了新版網站建設工作當中，與網站建設方積極協調、配合。每天除了要完成當日宣傳部內部工作之外，我還要蒐集整理大量的文字材料與圖片素材。經過近半年的共同努力，新版網站於9月25日正式開通上線。現在，新版網站實行雙域名管理，經過與林業廳資訊中心的多次溝通，又將域名納入**林業網統一管理，並於10月初正式加入了中國林業網站站群。經過我的積極爭取，網路公司又為全域性各基層單位資訊報送工作免費開發建設了一套功能完備的資訊稿件報送系統。這樣，不但可以免除了稿件報送延時、滯後的情況，同時也增加了資訊的保密性和可靠性。
在新版網站“辦事大廳”欄目中，經過深思熟慮我更是採用了獨創性的、最為便捷的QQ線上諮詢形式，在方便了百姓的同時，更提高了辦事效率。欄目在開通後，我每天在忙於除了一般業務的情況下，及時瀏覽網站頁面，針對網站內“辦事大廳”欄目中的幾十條與林區職工生活、工作息息相關的留言，一邊學習業務知識一邊積極與各業務部門溝通對所提問題進行了詳細的解答，真正做到了件件訪問有回聲、回聲件件暖民心。
（二）、強化資訊員業務培訓工作。
為了更好地加強企業對內對外宣傳工作，6月中旬，由局黨委宣傳部和**市文化館在局賓館五樓會議室聯合舉辦了**局資訊聯絡員、通訊報道員培訓班。宣傳部領導指定由我負責對全域性資訊聯絡員和通訊報道員採用幻燈片教學的方式進行網站資訊報送採編操作規範內容講解。為了完成好領導交辦的任務我又開始不分晝夜的蒐集、整理材料製作幻燈片。培訓當日，我針對來自全域性各單位的130名資訊聯絡員、通訊報道員進行了專業知識的培訓。培訓結束後資訊員反映收穫很大，增強了做好資訊化建設工作的認識。
（三）、積極發揮正面輿論引導作用。
一年來，在局黨委宣傳部的正確引領下，我積極向上推薦企業內部弘揚新風正氣倡導廉潔文明的稿件。同時，針對一些網上負面宣傳內容積極學習專業知識進行遮蔽、刪除，在第一時間以內參方式上報局黨委領導，便於領導層瞭解情況，及時應對。
（四）、在榮譽面前永不停歇。
局網站開通後，“辦事大廳”欄目由於形式新穎、欄目功能實用、操作簡便，開通後收到廣大網民的好評。在中國電子政務理事會、《電子政務》雜誌社聯合主辦的“20xx政符相關網站精品欄目”評選活動中，**局網上辦事大廳欄目被評為網上辦事類精品欄目。同月，局網站建設獲得了省林業廳通報好評。
7月初，我由於身體原因在**市住院手術期間，接到了森工集團總部資訊中心推薦局資訊化建設工作為“國家級資訊化建設示範單位”的電話。我沒有絲毫猶豫的選擇了馬上出院，回局全力做好材料蒐集整理工作。由於術後休息時間不足加上當時工作過於疲勞，身體至今仍未徹底恢復，留下了難以恢復的後遺症。
11月份，我代表**局與**市聯通公司經過洽談，將局機關原有的20兆頻寬增加為25兆，大大提高了外網上網速度。同時，將網路機房與“平安**”監控機房合二為一，統一管理，方便了技術人員對機房裝置的管理與維護的同時，也改善了操作人員的工作環境。
目前，局網站內容豐富、新穎，欄目資訊更新及時，網頁結構佈局合理，從文字、圖片、視訊等多個角度展示**局。據統計，截至到11月份共收到基層單位來稿450篇，網站刊登資訊586條，網站訪問量已突破3萬次。 新版網站開通後，在我的積極努力下，網站開設了“喜迎十八大專題”、“二次創業，強企富民專題”、“森林防火專題”、“植樹模範專題”、“道德模範、創業先鋒專題”，在“學習實踐”欄目中開設了“安全生產”、“財會管理”“國學講座”等專題欄目，以上內容曾多次獲得省、集團、股份公司領導
好評。我個人在20xx年也曾多次在省市、國家及報紙、網路發表文章達
[1] [2] 20餘篇之多。20xx年，我的作品還獲得了**省“關注森林特別獎”稱號。同時，在林業廳評選的20xx年度“網上宣傳先進個人”評選活動中，我憑藉個人的努力再一次被選舉為全省的先進個人，並多次在省林業廳舉辦的學習交流活動中彙報了**局資訊化建設經驗和做法。 感想體會及下步前進方向
一年來在局黨委的關懷和幫助下，我的綜合
工作能力得到了提高。但還存在一些問題：主要是政治理論和業務專業知識學習不夠，工作上還存在不夠嚴謹細緻，工作節奏時緊時鬆的現象。在新的一年裡我要進一步加強學習，嚴格要求自己，克服缺點，虛心向同志們學習，努力提高自己的綜合素質。進一步做好各方面的工作，不辜負同志們的期望。
以上述職不妥之處懇請各位領導、同志們批評指正。
述職人：***
20xx年11月25日
工作述職報告 篇6在區委的高度重視和正確領導下，東城區各級黨組織始終把“黨建帶團建，團建促黨建”作為一項重點工作來抓，著力在“帶”字上下功夫，不斷創新“帶”的機制，改進“帶”的方式，增強“帶”的實效，想辦法、解難題、促工作，全面推進團的各項建設。
一、“帶”機制建設
1、完善領導機制。調整常委分工，明確區委副書記主抓群團工作，聯絡團區委。認真落實團區委書記列席區委常委會制度，保證各級團組織能夠及時瞭解黨政中心工作。堅持定期聽取工作彙報制度，區委常委會每年專題聽取團區委的工作彙報。主管共青團工作的區委領導每兩週聽取一次團區委日常工作彙報，堅持出席團的重大活動和重要會議，研究部署共青團工作，確保工作落到實處。
2、健全工作機制。堅持把團的建設納入黨的建設總體格局統籌考慮，將團的重點工作納入區委年度工作摺子，做到同規劃。區委在研究和部署涉及青年問題的工作時，認真聽取和採納團區委的意見和建議，形成黨團共建、黨團互動的良好機制，做到同推進。區委組織部定期對團區委副職以上的幹部進行政績考核，各基層黨組織和團組織定期對本單位、本系統的黨建帶團建工作進行檢查考核，把檢查考核結果納入黨建工作檢查考核體系之中，做到同考核。
3、強化保障機制。財政部門每年都會在年初預算中給予團委充分的活動經費，凡特殊性重大活動還專項撥款。各級黨組織牢固樹立“一盤棋”思想，在經費、場所等方面給予傾斜和支援，保證團組織圍繞中心大局，創造性地開展工作。
二、“帶”思想建設
全區各級黨組織從培養接班人的高度，實施理論武裝工作，使全區各級團組織始終保持堅定的政治方向，在思想路線上與黨保持高度一致。一是堅持黨團共建創先爭優。堅持把團組織創先爭優活動納入黨組織創先爭優活動的整體部署，做到同謀劃、同部署、同推進，使黨團組織爭創目標相一致、活動載體相銜接、推進節奏相協調。二是根據青年的特點和需要開展思想政治教育。通過“解放思想謀發展 青春東城建和諧”、“高舉團旗跟黨走 我與東城共奮進”等主題實踐活動，不斷加強團員青年的理想信念教育。三是充分利用有效陣地開展思想政治教育。各基層黨組織充分利用業餘黨校、業餘團校等有效陣地，加強對年輕幹部的思想政治教育，不斷提高團員青年的思想政治素質。
三、“帶”組織建設
全區各級黨組織高度重視對共青團在組織建設上的支援和幫助，不斷鞏固和健全團的各級組織。一是重點加強非公有制企業和社會組織團建工作。，區委組織部指導團區委加大在非公有制企業的建團力度，深入實施了“15520”工程，採取獨立建團、聯合建團、掛靠建團、區域建團等多種模式，成立了簋街特色餐飲街、前門大街老字號、天壇美博城美容美髮用品商城等聯合團組織，進一步擴大了非公有制企業團組織的覆蓋面。，在區委的指導下，依託黨建工作力量和“三站”工作經驗，重點從樓宇團建、行業團建、地域商會團建推進，不斷加大規模以上非公有制企業團建力度，更廣泛地團結凝聚了各個領域的團員青年。二是統籌推進社群、機關、企事業單位和學校團建工作。在研究基層黨建工作的同時，認真研究部署團建工作。從組織機構、活動安排等方面做出同步考慮、同步落實，使基層團建工作健康有序發展。到目前為止，全區17個街道社群團組織覆蓋率達到85%。三是以黨內民主帶動團內民主。大力支援團組織民主化建設的探索與實踐，對團區委相繼開展的建國門街道北極閣社群團委直選及和平里街道編外團工委副書記直選工作，在選舉辦法、程式及運作模式上的創新給予充分肯定，並鼓勵全區各級團組織進一步總結經驗，使團建創新工作走在全市前列。
四、“帶”隊伍建設
區委組織部、區人事局、團區委聯合下發了《關於貫徹〈市委組織部、團市委關於實施“北京青年英才培養計劃”進一步加強青年人才隊伍建設的意見〉的實施意見》，強化了青年人才特別是團幹部的培養力度。一是加強培訓力度。把團幹部的教育培訓納入青年幹部培訓計劃，注重選送優秀團幹部到區委黨校參加青年幹部政治理論培訓班、中青年幹部政治理論培訓班的學習。二是做好團幹部的選拔配備。各級黨組織積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團幹部、培養選拔優秀團幹部充實到黨的後備幹部隊伍中的“雙培”工作;做好街道團工委書記專職團幹部的選拔配備，全區17個街道配齊配強團工委負責人，平均年齡28.2歲，在全市各區縣街(鄉)團工委負責人中平均年齡最小。三是做好團幹部的轉崗安排。各級黨委將團幹部轉崗輸送工作納入到本單位、本部門幹部調配管理工作中，定期研究，統籌安排。，全區各基層團組織轉崗團幹部25人，13名新的團幹部加入，為青年幹部提供了更多交流學習的機會。四是加強推優薦才的力度。加大推優力度，主動把“推優”工作與黨員發展規劃有效銜接，形成良好的工作機制;建立各種型別的青年人才庫，深入開展“十大傑出青年”、“五四獎章”等推薦評選等活動，完善優秀青年人才脫穎而出的工作機制。
五、“帶”作用發揮
以“出思路、給任務、壓擔子”為主要抓手，放手讓團組織參與全區的中心工作，為團組織和廣大團員青年提供實踐鍛鍊的平臺和展示自身價值的舞臺。一是在全區重點工作中發揮作用。
工作述職報告 篇7本人自去年4月份任竹鎮鎮鎮長以來，始終以地方發展為中心，全身心投入到各項工作中，做到邊工作、邊學習、邊鍛鍊，自我評定稱職。
1、堅持學習，適應本職崗位的個人素質有明顯提高
堅持每天閱讀黨報黨刊，每天讀1—2篇理論文章，結合工作實際，拓寬思路，提高理論和決策水平。針對自身存在的性格問題和方法問題，主動向身邊的同志學習，向村幹部請教，增強應變和處理矛盾糾紛的協調能力，努力改造自我，初步掌握基層工作的方式、方法和規律，並創造性地開展工作。
2、堅持以發展為工作主線，取得一定的成效
在黨委分工中，我分管財經、專案建設、審計、人武、
招商引資等工作，無論是總負責或是具體負責，都實實在在地做好組織指揮和協調工作。今年以來，主要經濟指標按序時進度推進，1—9月份，實現國內生產總值3.3億元，佔年計劃的78%，同比增長18%，財政收入1353萬元，佔年計劃76%，同比增長19%，其中國稅391萬元，同比增長35%，地稅758萬元，同比增長140%，在全區位次前移；以肉羊和經濟林果為主的農業結構調整取得突破性進展，共流轉土地1.5萬畝，全部落實了經營主體，引進“三種資本”1800萬元；工業聚集區開始起步，經濟總量上升，已有2家投資1500萬元以上的企業投產，2家企業正在建設之中，投資額在2億元以上的大泉湖生態旅遊開發專案開始啟動；灰色化道路、水利、自來水等基礎設施投入大幅度增加,去年9月份以來共投入基礎設施建設資金近1500萬元;通過具體的經濟活動和交流活動，提升了竹鎮知名度，爭取到更多的外部援助，共爭取專案及幫扶資金1000餘萬元。
3、堅持必勝信心，始終保持昂揚向上的精神面貌
由於地域面積大，鎮村經濟基礎薄弱，經濟建設和鎮村運轉的任務十分艱鉅，困難重重。對此，我從不氣餒，始終朝好的方向看，朝好的方面努力，向先進的學習，鞏固和塑造良好的發展環境，盡到了自己應盡的責任。對待困難和矛盾，從不推諉，從不迴避，敢於承擔責任；對待各項規章制度，嚴於律已，嚴格要求；對待各項工作，以做成做好為原則，嚴格要求；對待各項工作，認真安排落實；對待x鎮經濟發展狀況，有比較清晰的認識，形成明確的目標和思路，形成具體的工作步驟，作到一切以有利於地方發展和群眾長遠利益為準則，不做違心事，沒有急功近利行為。
4、堅持廉潔公正，做一名經得住考驗的基層幹部
在改變貧困的同時，也在教育自己，改變自己。經濟活動中，不徇私利，不貪不拿不要，對事對人公正，並能抵擋各種誘惑，保持艱苦樸素的生活習慣。能圍繞身邊的領導和同事，保持與黨委的高度一致，形成整體班子的凝聚力和戰鬥力。
認真剖析自己，還存在一些不足，主要表現在：待人待事會有急躁情緒，沉穩不夠；有些事情,會計較小節，影響具體人的積極性；深入農戶、深入到具體事情的時間少，聽彙報多，缺少調查研究等。
在以後的工作中，我將正視自身的不足，正視工作中的困難，艱苦奮鬥，勤奮工作，努力做到“三個結合”。
一是堅持學習與實踐相結合。用所學到的理論知識指導自身的實踐，在學習中實踐，在實踐中提高，不斷提高自己的理論水平和實踐經驗。
二是堅持增加財政收入和減少非生產性支出相結合。想方設法發展財政型經濟，努力做大經濟總量，增加財政投入，同時嚴格執行制度，控減非生產性支出。
三是堅持寬厚待人與嚴於律己相結合。注意自己的言行，待人和氣，善於耐心地做群眾思想工作，多為群眾辦實事。時刻提醒自己，保持清正廉潔，以自己廉潔奉公的形象做好表率。
工作述職報告 篇8尊敬的各位領導、同仁們：
大家上午好！今天Xx區域公司領導深入我公司對我們的工作進行指導、評議。在此，我代表Xx公司向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在Xx區域公司領導的正確領導下，我公司以目標責任制管理為指導，緊緊圍繞年初區域公司制定的目標任務，大力開發燃氣使用者市場；狠抓燃氣工程建設；加快公司證照的辦理；不斷強化企業內控制度的建設，在區域領導的大力支援下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區域公司的任務要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合彙報如下，請各位領導和同仁給予評價。
一、突出重點，全力抓好目標責任制管理。
一是明確目標任務，層層分解，認真落實區域公司制定的目標任務，公司召開目標責任制專題會議，對公司全年的任務向各部室分解。
二、加強安全管理，保證了公司安全生產運營。
公司建立安全管理機制，實行了安全責任制管理，層層簽訂了安全責任書，成立了安全領導小組、特種裝置安全管理小組、社會安全群管小組，通過不斷完善安全管理機制，公司的場站安全、輸配安全、使用者安全、以及車輛安全、裝置安全、倉庫安全等得到了有效的保障。
總結，上半年的工作，雖然取得了一點小小的成績，但是離區域公司制定的目標任務該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決。
1、目標責任任務還需進一步加強落實，特別是公司的回款任務需要儘快解決。
2、溝通需要加強，班子領導之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、使用者之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。
3、加強執行力度與工作任務的落實、加強公司的監督與過程控制，保證目標責任制任務的完成。
組織部門每天召開各部門班前班後會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題，制定措施，落實責任；其次，公司每月下達各部室工作任務，督促推動各部門公司的工作程序，有計劃的進行工作的開展；三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強檢查監督力度，保證執行力和工作的落實。
下半年，對xx公司來說時間緊迫工作任務依然艱鉅，諸多問題還需要亟待解決，為此，我將與各部門負責攜手全體員工，進一步加強學習，提高思想認識，明確工作目標，強化工作措施，深入貫徹區域公司的管理精神，爭取完成Xx公司全年目標任務，為公司的發展貢獻自己的力量。
