在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的機組長競聘述職報告，希望能夠幫助到大家。
各位評委、各位同志：
為配合我廠及發電部有關崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施，現根據發電部《關於員工競聘值長、班組長》通知要求，我將競聘機組長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫xx，本人於xxxx年xx月畢業於華北電力大學專業，大學學歷，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任主值，參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優勢
本人從事發電執行工作xx年，有擔任主值xx年的工作經歷，熟悉現場及發電工作流程，精通發電執行業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，去年評得部門優秀員工稱號，現代理機組長一職，目前已通過上海電力學院專接本考試並完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位同事進行交流，有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者班組長，俗話說的好，兵熊熊一個，將熊熊一窩班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，怎樣才能當好班組長，我認為主要有六個方面：
1）要頭腦清楚、思維敏捷首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我這個班執行裝置有哪些異常情況，存在哪些危險點，針對這些危險點我們要做些什麼準備等等，這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了，我們才不會犯低階錯誤。作為一名班長，對人、裝置都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎麼辦？等等。這些，都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之，作為班組長，處理問題要看得準，對症下藥，不犯低階錯誤，大事小事要拎得清，不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應新的.工作要求。話說起來輕鬆，但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2）要技能過硬、帶好隊伍。作為班組長，自己必須要有過硬的技能水平，在你本班應該是首舉，這樣才能有說服力，才能當好領頭人，才能適應班組管理的需要。班組不是機關，也不同於部室，光動嘴、不動手是不行的，職工是要看你本事的，多年來一直如此，而且今後至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的，還要帶領全班人員盡力提高技能水平，要去組織、引導、實施技能培訓。
3）工作追求實效，但也要講究方法。班組的工作一定要講實際、實效，實事求是，不能務虛。做任何事情要有成效，不能空對空，或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善於發現班組存在的問題，採取措施加以解決，使各方面工作運作正常。在工作中，班組長要講究工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣、能力，區別對待，遇到困難要有招，要學會抓主要矛盾，這非常重要，不同的處理方式往往會產生不同的效果。
4）要嚴格管理、嚴於律己。作為一名班組長要有原則性，要為人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、理、法的關係，工作上要嚴格要求，生活及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前，享樂在後，對自身要求要嚴格，要求別人做到的自己必須先做到。
5）要善於總結、善於學習、善於思考。當一個班長必須要經常總結自己的工作，大的方面、條條塊塊、每時每件事等等，都要學會總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過提煉，加以推廣和發揚。要善於向別人學習，包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風采幽默等等，要善於從中悟出精華充實自己、提高自己。
6）積極爭取好的外部環境和條件。首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支援，真心幫助，為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪，弘揚正氣，一講原則，二講友情。在遇有困難時要鼎力相助，在學習、生活上要充分考慮到班組長的實際，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境，公司要有一個好氛圍，這是不可缺少的。
三、工作設想
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援，得以擔任機組長一職，我的工作設想重要有以下幾點；
（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）通過提高執行細化操作、使機組執行生產效率、發電煤耗以到達一個新的水平，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結整臺機組的全體員工。
競爭是啟用人體潛能的一個很好的辦法，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。謝謝各位領導和同事對我的信任和支援。我將和你們一起，共創我們一起的美好事業。
