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【必備】前臺的實習報告3篇

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隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事後性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的前臺的實習報告3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】前臺的實習報告3篇

前臺的實習報告 篇1

伴隨著大三的到來,我們的學習與生活都不再侷限於大學的校園。這幾個月的時間裡,我作為一名應屆生走出了xx學院,來到了曾經一直感到迷茫的大學校園,開始了一段新的道路。

在社會實習的這段時間裡,我從社會的環境下學習了很多的事情,瞭解瞭如何面對獨立,又如何在崗位上去做好自己的工作。這對於過去一直在校園環境下生活的我而言實在是一次難得的經歷。但如今,我已經結束了實習,並準備好正式離開校園,並在社會中開始自己的人生道路。以下是我對酒店前臺實習崗位的情況報告:

一、實習工作情況

來到酒店前臺,讓我感到自己就像是一名正式的的工作人員一樣,但同時也讓我看清了自己能力的不足。對比其他同事的本領,我在大學掌握的這一點點技巧實在不夠看。但好在實習正是我們學習和實踐自己能力的階段。

在實習中,我積極聽從領導的指揮和管理,一邊學習了工作的知識技巧,並一邊在實踐中鍛鍊實踐自己。在工作期間,我始終保持著對自己的嚴格要求,嚴守酒店的規定,遵守領導的安排。在工作中不僅學會了處理前臺的業務工作,更掌握瞭如何招待客戶,如何保持自身的禮儀和服務。

二、學習培訓收穫

在工作中,作為實習生的我有著十分明顯的經驗不足並且缺乏社會經驗。面對酒店前臺這樣重要的崗位,顯然我一個人是應付不過來的。但好在,我的身邊還有經驗豐富的xx前輩作為我的帶教,在工作期間,我一邊作為助手協助xx前輩的工作,一邊學習前輩的工作方式,融匯自身的學習,掌握酒店前臺的工作本領。

這段時間裡,通過邊學邊做,我的工作的能力有了很大的提升,並且還在工作中有了自己的感受,掌握了一些技巧和方式,幫助我完成了工作的要求。

三、崗位心得感受

這次的實習,我不僅體會到了工作崗位上的經歷,更通過前臺,認識了酒店的環境,學會了溝通交流的方法。這使得我更加深刻的體會到了社會的環境,還給我的生活帶來了很多方便的幫助。

四、實習體會反思

當然,作為新人,通過反思自己的工作,我意識到自己還有很多不足的問題,如工作責任感不高,不能重視自己的成績等等。如今雖然我還只是一名實習生,但很快我也會真正的走上社會,成為一名真正的工作者。為此,我必須完善自己的心態,改變自己的認識!今後,我會更加嚴謹的看待字的責任,更認真的對待自己的工作!

前臺的實習報告 篇2

前臺作為酒店的第一接待部門,是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造,基本上都是從這裡開始的。以下是我的實習報告。

一、實習單位介紹

酒店,作為最先成立的一部分酒店,擁有在當時比較先進的裝置和住宿條件。從酒店的統計來看,很大一部分客人是長期選定酒店作為下榻酒店,並和酒店簽訂有長期合作協議。這些商務客人的住宿成為酒店這樣的商務酒店的重要盈利點。

二、崗位介紹

前臺的工作主要分成接待及客房銷售,登記入住,退房及費用結算,客人答疑及服務要求處理,電話轉接,taxi外叫服務及飛機票訂票業務。另外前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出,而是選擇他們最先接觸的部門――前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協調中心進行工作,這一點,在酒店尤為的體現出來。

三、實習內容

酒店的前臺分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,並一週一休。除通宵班為一人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯絡工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

由於這種基本沒有處於精細管理的狀態下,因此,個人的責任很不清楚,責任不清直接導致的就是權力不明,出現了問題的時候自然會互相推諉,這個問題不是通過教育培訓能解決的。互相推諉,本來就是人的天性。

所以,必須解決這樣的問題,一人一崗位,這樣的'管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經開始應用了,傳到國內也有一段時間了。從各地的經驗來看,這樣是可以有效的提高前臺接待和其他工作的效率,並且可以給客人以整齊,有秩序的感覺。根據消費心理學的相關內容,我們知道,有秩序的環境,會給人以質量的提高感,有優越感,自然會加深對經營單位的好感,這個時候再配合以優質的客房服務,酒店在客人眼中的地位會迅速提升。

四、實習體會

酒店已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統,但是沒有得到很好的應用。在很多情況下,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由於客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,這個現象是由客人習慣、房價、季節等很多條件共同決定的。

在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,然後客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利於客房服務質量的提高。

因此,我提出,一定要把現有的電子房態顯示監控系統良好的有效的利用起來。重新規劃從客人退房的流程,儘量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經驗,做出最有效率的操作流程和責任分工。從退房到客房服務員做房,由客房領班查房之後再確定,這樣的操作是為了避免上述情況。

由於前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的。

前臺的實習報告 篇3

從剛開始擔任管理部前臺文員的實習工作以來,我工作認真負責,任勞任怨,在這實習結束之際將這段時間的經歷整理成實習報告如下:

一、前臺文員的日常工作

1、認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;

2、做好文具的購買計劃和消耗總結工作;

3、做好每月的考勤工作;

4、做好長途電話的管理工作;

5、將公司內的圖書、雜誌編號、分類整理,形成電子文件,使圖書、雜誌的管理規範化;

6、協助做好招聘工作;

7、做好辦公室內務管理工作。除此之外注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意影印機、印表機、熱熔裝訂機等辦公裝置的保養。

二、圓滿完成的臨時工作

1、組織每個月的團隊活動。先後組織打球、游泳、燒烤、溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

2、辦好公司的內刊。經調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

3、公司網站的建設。由於沒有製作網頁的經驗,所以存在很多技術問題不知如何實現。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現了公司產品等部分連結。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

三、協助其他部門工作

1、銷售部成立後,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

2、協助開發部製作國資、燈飾erp等專案的部分圖片;

3、協助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;另外還參與了公有物業產品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的製作。

總的來看,在實習的這段時間,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始並不規範;長途電話也因為疏於管理存在一些不良現象。