日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，需要認真地為此寫一份述職報告。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的電廠電氣班長述職報告，歡迎大家分享。
電廠電氣班長述職報告 篇1
一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質
沒有堅定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態度，起好帶頭作用
自從進入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到髒累苦險的工作時搶在工人前頭幹，而且要比工人乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出，儘自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成後的生產過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣裝置故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產時間，為公司的發展打下了堅實的基礎，為公司創造經濟利益和社會效益提供了堅強的後盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇於承擔責任;我認為既然自己是一名技師，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比較困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風範，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。
三、加強業務學習，提高技術水平
長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟體一樣，天天在更新，時時在發展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc程式設計控制原理，abb變頻器設定和控制原理、sipmos大功率雙向可控矽的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發展技藝互傳，實現社會服務
在平時的工作中，我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，並從別人身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步。另外，我經常在利用業餘時間裡會被邀請到其他單位幫助解決技術難題，涉及範圍遠至幾千公里外，其中有重慶、青海、孝感、恩施，宜昌範圍內更多，五縣三市到處都去過。這與我平時業餘鑽研高壓變電技術和二次控制技術分不開的，我充分地把理論與實踐相結合，不斷地積累經驗，不斷地鑽研新業務，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。具體表現在以下幾方面：一是我現在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術，而且能夠獨立承擔。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數不勝數了。例如：1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團裡，她那裡的子公司裡，從容量為50kva到1500kva的大多數高低壓變配電工程，都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年裡，我兼職在宜昌一家電力裝置配套廠和兩家變壓器廠做技術支援與安裝，我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺，各種高低壓開關櫃，各種工礦機電控制櫃一百多臺。
電廠電氣班長述職報告 篇2
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支援下，班組工作開展順利、穩步發展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協力，共同奮鬥，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：
一:安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全後生產，不安全不生產”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產責任制，並在工作中加大了監督檢查力度；積極推進《hse安全管理規定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全
培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次，看視訊、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發現不安全因素立即整改，並彙總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二：培訓工作
為適應公司發展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常執行。班組每月組織技術培訓一次，課後討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論並形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現了整個電工工種對疑難雜症的共享和探討，在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬體及軟體方面的不足，我們的標準離規範還有不小的差距，明白差距在哪裡接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三：加大巡檢力度，保障電氣執行安全
根據公司生產的需要，確保電氣裝置執行安全，嚴格認真執行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點專案檢查，確保第一時間發現隱患，及時彙報、解決，將事故消滅在萌芽狀態，避免事故的發生或蔓延擴大，保證生產正常執行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業，嚴重危及開關站電源進線電纜，於是上前制止，杜絕了一次重大事故的發生，班組對此提出表揚。
四：檢修、日常工作
20xx年檢修於7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前乾的工作提前幹，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監護責任，確保作業安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對後勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電櫃拆除，組裝新配電櫃移至公路北側，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
通過一系列工作，充分展現了班組員工的勞動成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，
我們也將這一精神繼續延伸下去。
五：專案跟進工作
1、20xx年上半年新專案主要工作為安裝配電櫃，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電櫃廠家敷設高壓配電櫃控制纜、網線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合專案部做好新專案電氣裝置資料彙總，對各配電室裝置做好統計，掌握了部分裝置資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
3、新專案抽調人員每日對新裝置進行巡查，查詢隱患，發現隱患及時反饋車間，上半年查出問題20餘項，配合三查四定後督促整改，現還有4項未完成。
六：裝置故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20排程通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機後一直平穩執行。16:00左右，排程通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應收到，準備趕往現場，接著排程通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機後立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補籤開工單。電工答覆，電工去配電室查詢停機原因，看有無報警跳閘資訊（氣壓機電機裝有電機保護器），然後再聯絡試機。
電工人員到達配電室後，經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯絡催化試機，催化答覆潤滑油變質，重新加油後再試機。
原因分析：經過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨後調取事發時間現場監控，經對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：
1、維修人員需要維修裝置時，應與排程和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。
2、維修後設備需開機除錯時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動裝置雖裝設電氣保護裝置，但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點裝置應加裝電流、電壓曲線和報警資訊記錄，方便裝置出現意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習，掌握裝置相關知識。當裝置出現故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現。
5、針對此類事件，今後在做應急預案時，增加大型機組、關鍵裝置等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經過：4月1日凌晨1：30分排程通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場；檢查發現熱繼電器保護動作，並立即進行復位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺後測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，於是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6:30分排程通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查，經檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設計為抽蠟油，現抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度後粘度仍然很大，電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質量問題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱（嚴重過載）所致。
總結 ：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設計的介質為蠟油，現更改為原油介質且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。
2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸：
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制迴路加裝電動機保護器，提高保護效能和靈敏度。
2、對於介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
七：工作中的不足：
半年來，雖然我們取得了一定的成績，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現在：
1、工作不注意細節，工作完成後有不打掃現場現象。
2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
4、改善創新能力不夠，缺乏創新觀念。
5、與新專案對接不夠，技術資料還需完善。
八：20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量，讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷髮展的動力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑑定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑑檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。
4、注重細節，加大管理力度，確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發點搞好管理。
5、積極推進裝置責任制，加強員工責任心，加強對裝置的關注度。
6、對於員工的積極表現，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優的依據。
7、加強與新專案的對接，掌握一手資料，不斷完善彙總並組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現場學習，掌握各大型裝置開機步驟，熟悉新專案新裝置，專案跟進人員每日對現場裝置進行檢查，保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工，人員現場待命，隨時處理突發問題。
成績代表過去，奮鬥成就未來，我們將繼續保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創美好明天。
電廠電氣班長述職報告 篇3
20xx年度即將過去，在公司領導的關懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業業，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結：
1.加強班組管理
每天堅持認真開展班前班後會議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，裝置安全執行。
2.培訓學習提高技能水平
在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每週五組織班組成員對本週進行工作總結，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
3、修舊利廢、節能降耗方面。
1＞修舊利廢方面，部分電氣裝置設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加溼器。
2＞、節能降耗方面，我主動與各部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程式，並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。對部分裝置還不是太瞭解，沒有做到真正意義的對裝置瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設定問題在用電高峰期出現跳閘的現象。
5、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自己，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的裝置設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式，並去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。
最後，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支援。
電廠電氣班長述職報告 篇4
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業的夢想。我悄然走進銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收穫。因為年輕不足之處很瞭然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責，迎難而上，全身心投入到新的工作環境中來，挑戰自己，挑戰新環境，挑戰新的工作崗位。xx，你是我們人生指路明燈，引領我們行程的方向。
回顧2019，我心有餘悸，是我平凡的一年，也是我收穫的一年。首先感謝公司領導提供一個這麼的大人生舞臺，使我得到學習和發展機會！同時也感謝車間領導和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經驗！使我在這安全、健康、xx的土壤裡吸收最寶貴的養分。現在我把這一年工作情況進行全面的總結和以今後對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名執行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產鋁的動脈。保證正常供電是我們執行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業安全操作規程》的相關內容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣裝置不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業安全基礎知識是電工必備的。做為執行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發現裝置執行中出現在主控室無法監視得到的問題，是在現場發現裝置執行是否正常重要途徑，是保證裝置正常執行關鍵性的工作。我們執行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應付、掉以輕心去完成。在這一年工作裡，我主要熟悉供電執行系統圖，全廠的電氣裝置名稱和編號、狀態、位置。
在日常工作中，開、結工作票，倒閘操作，識別訊號報警，監盤，事故處理，這些工作內容我都做到熟悉和掌握。經歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發事故處理經驗不足，電氣裝置工作原理，二次保護，執行裝置維護，這些知識沒有更深的理解。車間每週五進行技能和安全培訓，事故處理經驗的總結，這些有利我工作技能提升和豐富經驗。今後在學習和工作過程中，我要做到，多發現問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術員及車間領導學習，團結合作，相互學習，共同進步。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務。爭取做個有素質、有技術、有創新、有思想合格供電執行人員。
在xx我感受愛在延伸，今年多個地區乾旱受災，我們銀海人組織起來儘自己所能捐錢捐物，為災區送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節，發放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發放夜班津貼；由於環境和條件的原因，員工上班離廠比較遠，也發放了交通補貼，這些舉措都是公司關心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現埃公司管理也更規範化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現員工的精神風貌，同時也體現我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領導的英明領導下，xx未來發展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應該遵守紀律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養，調整個人來適應公司發展需要。公司提出節能減排，技術改造，而這些或許一個人貢獻是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學會心疼、學會愛惜。比如以一臺5P空調功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節省的錢將是不少數目。所以我們每個員工在日常工作中從細節上，從身邊小事做起，我們應當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發揮出自己最大能量，為企業長遠發展目標而不斷努力和奮鬥。
所以做為生產一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉湧相報’感恩的心，珍惜現在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學習，提高技能，加強自身文化素質和提高生活素養。尊重領導，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結一致，勁往一處使！
由於知識淺薄，總結上不足之處或不對地方敬請公司領導給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節比一節甜；事業如登山一樣一步比一步高！
電廠電氣班長述職報告 篇5
2013年我仍然在專案上負責電氣方面的工作。寫一篇工作總結範文，從結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣專案標施工隊伍是秦皇島本地的建築公司，我的另一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業方面就應當有紮實的專業知識。
這個專案標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的岩石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結範文：
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月後，爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽，我吃驚之餘暗自竊喜：真個是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊!
二、由於基礎下面全是岩石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值，在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
2014年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活幹得有些心有餘而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
電廠電氣班長述職報告 篇6
xx年我仍然在專案上負責電氣方面的工作。從結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣專案標施工隊伍是秦皇島本地的建築公司，我的另一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業方面就應當有紮實的專業知識。
這個專案標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的岩石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結範文：
一、海邊的腐蝕特別重。
原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月後，爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽，我吃驚之餘暗自竊喜：真個是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊!
二、由於基礎下面全是岩石。
防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值，在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
XX年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活幹得有些心有餘而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
電廠電氣班長述職報告 篇7
一、安全生產情況
5月份完成發電量11448.73萬KWh，完成供電量10273.82萬KWh，廠用電量1177.91萬KWh（發-供+啟）,廠用電率10.29%。
廠用電率增高原因分析如下：
（1）5月份廠用電率同、環比增加的原因是20xx年5月份#2機組鍋爐空預器洩露，造成鍋爐輔機耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
（2）5月份廠用電率同、環比增加的原因是20xx年5月份環境溫度較高，空冷變耗電量增加，因此廠用電率有所增加。
二、系統分析
針對5月份電氣專業不安全情況分析如下：
1、空冷系統
（1）5月14日9：30#2-4-1空冷風機跳閘，就地檢查報警為“加速執行過流”，執行人員聯絡熱電人員處理，彙報值長。
（2）5月14日14:10，#2-1-3空冷風機跳閘，就地檢查報警為“IPM過熱”，聯絡熱電人員處理，彙報值長。14:20，恢復正常。
針對近期空冷系統存在的問題，已採取以下措施：
（1）執行人員加強執行監視，空冷風機跳閘，及時調整，防止其影響負荷。同時及時聯絡保潔人員清理配電室衛生。
（2）熱電檢修人員加強對空冷系統的定期檢查工作，並及時清掃裝置衛生。
2、#1爐MCC電源跳閘5月11日14:40，#1爐MCC由於其所接帶#1爐本體後檢修箱接地，造成#1爐MCC電源跳閘，執行人員聯絡檢修人員處理後，#1爐MCC已恢復正常。針對此情況要求執行人員加強監視，並要求西北發電對電焊機進行檢查。
3、UPS間漏水
5月11日14:05，#1機組DCS報警“旁路執行”、“蓄電池供電”“UPS過載或出口短路訊號”“Ⅰ段饋線接地告警”“整流器故障”訊號。執行人員就地檢查發現#1UPS間房頂漏水導致UPS主機櫃進水，用塑料布遮蓋後，檢查發現為化學汽水取樣間漏水，聯絡化學人員清理。
目前UPS櫃面板無顯示需更換，但UPS仍可工作。已在UPS櫃上加裝防水罩。
4、#2-2冷渣器故障
5月12日6:17#2-2冷渣器跳閘，就地檢查無報警，彙報值長。6:22啟動#2-2冷渣器執行正常。
檢查人員檢查為#2-2冷渣器就地控制櫃執行自保持繼電器老化，目前已更換。
三、下一步工作
1、認真做好夏季防暑、防雷、防火以及AVC系統投入率檢查的相關工作。
2、針對機組暴露出來的缺陷與問題,及時處理並做好預防措施。
3、加強工作票、操作票的檢查工作，杜絕無票作業。
4、#1、2機組執行期間，加強巡檢，積極調整，保障機組正常執行。
5、執行人員需加強學習,努力提高執行操作水平。
6、做好6月份安全生產月的相關工作。
電廠電氣班長述職報告 篇8
光陰似箭，轉眼間，來到單位已經兩個多月了，現在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌。確切的說應該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：
在兩個月的試用期裡，我對公司有了一定的瞭解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是裝置安裝維護管理，被分配到了公司的裝置部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經過這兩個月的磨合，我已經適應了自己的本職工作，我的專業是電氣工程及其自動化。所謂裝置安裝維護管理包含的內容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智慧監控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關於工程中的材料問題，材料的預算、質量監督。
在這裡，我學的最多的可以說是圖紙了，關於圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現行的設計規範進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規定，而在供電設計中又涉及到配電系統的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設，安裝除錯也都需要依據《火災自動報警系統設計規範》要求進行。
由於安裝所涉及的專案多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業，所有在電氣安裝這方面需要深入瞭解，結合自己的專業知識，慢慢在實踐中強化並達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監控等需要依靠自己平時對圖紙規範的認識及在實際中的接觸，結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。
由於專案眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個專案上而忽略其他的專案，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個專案上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間裡能學到什麼，學到多少，主要取決於自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間裡，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收並不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規範，對於給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連線、等電位連線等。現在這段時間，和諧接近完工，而剩餘一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。
在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什麼，什麼時候完成，對於一天下來有什麼收穫或者完成了什麼，下一天的任務是什麼，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對於我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對於學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。
比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什麼，我認為這需要按照工作進度，根據實際的專案情況，去做最要優先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那裡我瞭解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級彙報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對於這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
對於我這樣一個剛剛接觸不久建築安裝管理人員來講，可能圖紙和規範理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙裡，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什麼，由於生產中需要規範來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業餘時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
在圖紙方面，我發現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的'問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這裡面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然後再結合圖，可以很容易的一目瞭然。
在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對於每一段時間都需要好好總結，並對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間裡取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
新的一年裡我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時採納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，並把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規範能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
電廠電氣班長述職報告 篇9
20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩定是實現各專案標的前提和保證，電力系統的安全可靠是保證動力供應和穩定生產的基礎。電氣工段根據動力廠工作會議的安排和要求，團結奮鬥、克難攻堅，進一步強化裝置點檢，在工段分割槽域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術素質和操作技能，用技術措施、管理措施確保了裝置的長週期穩定執行，滿完成各項生產任務。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項工作的重中之重。
20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養和建立，對作業環境危害辨識。做到每項作業前，班組長做好安全工作統一安排，班組安全員和青安崗監督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數個家庭的災難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
2、裝置穩定是實現系統穩定和節能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結合，進一步形成完善的系統點檢網路。將職工收入與發現、處理問題的能力及次數直接掛鉤，變等故障出現後的搶修為主動發現問題，並消除在萌芽狀態。通過對檢修質量，檢修後設備的穩定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質量的重視程度，根本扭轉裝置長期帶病執行的局面。
針對雷雨季節110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業人員對現執行的6條110KV線路進行系統檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標杆塔接地極進行修補和完善。對站內汙染嚴重裝置，特別是三總降戶外電容進行防汙閃噴塗。20xx年未發生因雷擊線路造成系統大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發生保護誤動事件。
合理調整執行方式，充分挖掘現有裝置潛力，實現最大限度的節能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現功率因數獎勵172.6萬元，預計全年可實現185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標。通過調整四總降無功補償，二總降未發生因功率因數低造成的罰款，完成年度目標。
加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責任到人。每週兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發現問題及時進行處理。巡檢發現過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉爐系統摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強對變電站小動物的防範。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風口增加隔網，將原有點檢視窗改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統的危害，全年未發生小動物觸電造成的供電事故。
儀表系統對備件質量作為重點工作，在保證生產穩定的前提下，通過加強統一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現全年新增多套系統、備件費用沒有明顯增加的目標。
結合公司生產系統定修和檢修安排，組織供電系統預防性試驗工作。除5#高爐上料系統、100T轉爐水系統外，已基本完成。
成立由主管裝置副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的裝置專業點檢管理組。對重點裝置專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發現隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側C項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。
3、積極參與、提前介入，保證技改專案的按期投產。20xx年二、三季度是專案集中除錯階段，電氣工段積極參與高壓供電系統的除錯工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統的交接試驗和繼電保護除錯工作，按照公司要求進度圓滿完成。
歸電氣工段執行的四、五總降和南山35KV變電站，從裝置進點安裝開始，就安排專業人員進入現場，全天候配合安裝除錯單位。一方面可以監督安裝質量，發現問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使執行人員儘早熟悉系統，保證一次送電成功，為專案的快速達產達效奠定基礎。
4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
企業的快速發展凸現出變電執行技術人員的急劇攤薄，勢必給穩定執行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮，通過“學所用、用所學”來提高職工的技術水平，堅持班組“每週一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
組織專業廠家講解高壓電纜頭製作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解並現場指導製作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭製作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉、西門子、陝谷的技術人員，針對系統執行中存在的問題到現場進行技術交流，提高維護人員的動手能力和現場快速排除故障的技能。
5、響應公司號召、打造一流工段。
進入三季度後，受國際金融危機的影響，公司生產節奏一度放緩，部分生產線停產，職工情緒出現波動。工段積極響應公司號召，組織班組長、技術骨幹、黨團員學習公司檔案，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關”。並積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證裝置狀態良好。根據負荷情況，及時停運一總降63MVA變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓練，並按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產。事故發生後，雖多方協力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質量的監督還不到位、存在僥倖心理，還沒有嚴格按照規範來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電裝置，在專業上一定要杜絕送電。
2、7月25日，儀表人員在處理AV90風機儀表故障時，由於操作錯誤造成風機喘振，造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術技能不強，對裝置的控制環節沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高，重點裝置的各個環節要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度，累計搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們在監管和巡視中還存在盲點和不足。雖經過多次確認，對重點部位還要進一步加強巡視，
4、目前，專案已到生產階段，但仍有許多系統由於先天缺陷存在隱患。需要儘快協調主管部門解決。
三、xx年重點工作安排
1、繼續強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善，確保裝置的長週期穩定執行。
2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、裝置執行穩定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
4、組織專業技術培訓，儘快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯電纜及電纜頭的執行規程。
6、完善35KV單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監護。
7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。
8、加強重點裝置的檢查力度，繼續發揮好裝置專業管理組的作用。
電廠電氣班長述職報告 篇10
在過去的一學年裡，電氣專業全體師生共同努力，圓滿完成了本學年的各項工作，現總結如下：
一、緊抓專業特色，積極參加電子大賽
在過去的一年中，電氣專業抓住“天華杯”全國電子設計大賽的契機，鼓勵學生參加大賽，在上半學年的大賽中，取得了不錯的成績，在參賽的10名學生中，××賽區預賽獲得一等獎、二等獎、三等獎各一名，優秀獎三名，兩名同學進入全國決賽，並取得較好的成績。在成績的背後，體現瞭如下幾個特點：
（一）電氣專業課程設定合理
電氣專業所開設的理論課程如電子技術、電力電子技術、自動檢測技術及微控制器應用技術為大賽提供了良好的理論基礎。
電子技能實訓讓學生熟悉了電烙鐵、萬用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓練，常用元器件如二極體、三極體、模擬整合運算放大器等的識別和檢測訓練，較複雜電子電路的組裝、焊接、除錯和檢測能力訓練。
微控制器技能實訓通過學生設計製作一個簡單的實用微控制器控制系統的完整過程，從硬體電路設計、選型、焊接、組裝、除錯，到編制程式、除錯程式，訓練學生對微控制器的使用技巧。
實訓為學生打下了良好的實踐基礎。
（二）學生的動手能力顯著加強
參加大賽的學生，動手能力得到了顯著的提升，學生能夠獨立完成電路製版到焊接，獨立編寫程式，實現軟硬體聯調；沒有參加大賽的同學，在大賽這樣的氛圍的帶動下，自己從網上或者別的渠道購買板子來進行練習，學生的整體能力得到了好的提升。
（三）符合用人單位要求，推動了專業的就業前景
在20XX屆畢業生中，參加大賽獲得證書的同學，因自身整體能力比較強，很受用人單位的喜愛。有的學生甚至是多家單位搶用。
二、加強課程建設和師資隊伍建設
在課程建設方面，根據學生的就業需求，加強某些課程的實踐環節，要求學生實際動手做，儘量向教、學、做一體化接近，取得了較好的效果。師資隊伍建設方面，加強老師的業務水平，通過邀請專業行家，企業的一些高工來對本專業進行實際指導，提出了一些合理性的建議。
三、實驗實訓基地建設方面
在學生的實踐環節當中，存在一些不足：
首先，缺少專門的微控制器實訓室，現在微控制器做實訓，都是和電工實訓、電子實訓在一個教室，班級太多，排不下。希望能有所改善。
其次，通過參加全國電子大賽，發覺老師需要進行一些針對性的培訓，比如，嵌入式系統方面。希望能考慮老師出去進修，在這方面加強一下，以便能更好的指導比賽。
