導讀：如何彙報好工作情況？以下是小編整理的2018述職報告專案經理，希望你喜歡。
20xx年的工作已經告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團公司各位領導和同事的支援與幫助下，按照集團公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個彙報：
一、應履行的工作職責
1、全面主持辦公室的工作，並向董事長和總裁負責。
2、負責制訂集團公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責稽核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。
3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負責集團公司檔案的起草、列印、稽核。
5、積極協助領導處理各種事務，為領匯出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全域性、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作，提高團隊精神。加強世雄集團機關作風的管理，展示世雄集團的精神風貌。
7、抓好世雄集團企業文化的完善、提升工作，擴大世雄集團對外宣傳，增強世雄集團在社會的知名度、讚譽度和信譽度，樹立企業形象。
二、半年來，我緊緊圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作
1、集團公司的文書工作 草擬綜合性檔案和報告，負責辦公會議的記錄、整理，並傳達會議精神;配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《湖南世雄集團員工守則》和《湖南世雄集團暫行管理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規範化、程式化。
2、檔案管理 在xxx同志的配合下，認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊和員工檔案(主要包括個人基本資訊表、身份證影印件、學歷證影印件、小一寸照片、駕駛證影印件、個人職業技術等級證書影印件、職務變更審批表、個人獎懲記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結)。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中集團公司24人，建築公司8人，物業公司47人，經紀公司12人，大酒店118人，本科以上學歷3人，大專學歷8人。建築公司包括掛靠人員在內，共有高階工程師2人，工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質獲得了很大的提高，為世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。
(2)重新整理了各種工程檔案 按“湖天新苑”、“學府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個小區分類整理檔案，每一類放一個櫃子，能做到快速、準確的提取檔案。
3、考勤、衛生制度 建立健全考勤、衛生制度，並使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南世雄集團機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“湖南世雄集團機關衛生作風檢查考核評比牌”的設立，規範了員工的工作行為。
4、人才招聘 根據領導的指示和各部門的人才需求，我擬製了招聘方案，在集團公司網站和懷化人才網上公佈了需求資訊，長期在網上招聘我們公司需要的各種人才，並建立了人才儲備庫。當然收穫也是很大的，招聘到了工程部經理鄒治平同志、建築公司技術總工樑文同志，還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的問題：有些部門急需大量某類專業人員，而另這類專業人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到合適的人，出現供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。
一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員資訊錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜尋、聯絡應聘者、然後面試。這樣在不佔用配額資源釋出職位需求的同時，又合理利用現有資源。不僅為公司節約了成本，而且可以把新職位釋出限額讓給少數多元化職位的釋出，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今後我會在實踐中進行嘗試，努力實現其可行性。
5、注重在工作中學習 來世雄工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學做人的道理、學辦事的方法、學社會經驗。我來的第一天，謝總教導我說：“做人要謙虛。”我以此為人生格言，認真踐行。向總，對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時候為了寫好一個稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動力。我還經常向彭助理、舒經理、楊主任、林經理、樑工、鄒經理等同志請教問題、交流工作，並向他們學習那種對工作盡心盡力的態度，學習靈活處理問題的技巧，學習敢於擔承的責任感。在半年多的工作與學習中，我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
三、工作存在的問題
半年來，我雖然能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、自身的思想水平、工作經驗和管理能力與企業發展新形勢的標準要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進一步研究、開拓。
2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作的方式、方法有待進一步提高。
3、有些工作還做得不夠細，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到沒有做到，有的是協調沒有到位，顧此失彼。
四、2018年的工作設想
1、“搭建兩個平臺、扮好三種角色、採用四種手段”，積極創新地工作 搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進經驗的資訊平臺，不斷改進工作流程、管理規則;搭建內部資訊交流平臺，做好內部協調工作。 著力扮好三種角色：領導和員工的服務員、各部門工作的協調員、身先士卒的榜樣。 採用四種手段：以提高工作效率和工作質量為目標，採用“每週一佈置，每月一總結”、“工作責任落實到人”、“獎懲結合”、“團結協作”等四種手段。
2、開展員工培訓，形成良好的學習氛圍 目前公司缺乏對員工培訓。個人認為：培訓工作應該是公司能夠不斷前進的動力之一。定期的培訓工作，不僅可以讓管理者瞭解員工的專業技能、達到在共同的專業領域裡開展部門領導和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業的歸屬感，從而提高企業的凝聚力。對現有員工以及新進員工進行適當的培訓才能夠不斷加強、充實我們公司這個團隊的管理以及技術實力;計劃建立學習制度，籌建一個員工學校和閱覽室，購買一些專業書籍給員工充電，拓寬學習路子，營造良好氛圍，形成善於思考、勤於動腦的工作習慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。
力爭做到合格人員能進的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業的內部文化，也會減少員工頻繁跳槽的現象。對一個企業而言，外部引進在某些方面不如內部調動。內部員工相較新進員工更熟悉企業的運作和規章制度，光這一點就可以省下不少機會成本。
3、要樹立高效、務實的工作形象 一是要提高自身工作的士氣; 二是要積極主動工作，強化“辦公室工作無小事”的責任意識; 三是樹立敬業奉獻的.工作形象。
各位領導、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學習的機會，提升自身的責任意識和履職意識，更好地開展以後的工作。
篇二：2018述職報告專案經理公司團委領導：
自年初開工以來，由於專案部團支部書記**同志調往公司機關助勤，團組織工作經專案黨支部研究決定暫由我本人負責，現將近一年來的履職情況做如下彙報：
今年是高鐵施工困難的一年，受到國家政策、國家巨集觀調控等的影響，給哈齊客專專案帶來了一些影響，工地工程進度緩慢，同時也對專案部廣大團員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當時形勢，我帶領全體共青團員，積極採取了一系列辦法，開展了豐富多彩的活動，配合黨支部做好組織工作，促使廣大團員青年提高了工作積極性，讓廣大青年團員感到了組織的關懷，使專案部各項施工生產進度穩步推進。
一、組織大家積極開展爭先創優活動，有力助推了專案部施工生產
新年伊始，三月中旬，廣大員工到達施工現場，開始了今年的樁筏板施工。路基填築是今年施工重點，前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工，也就是3.5萬方的混凝土產量。大慶地區的三四月份，氣溫一度低於零下10度,給施工帶來了極大的影響，工人有效施工時間短、混凝土生產需要人工配合、現場混凝土養護需要採取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環境中，專案部團支部在黨支部的領導下，及時開展了以“百日勞動競賽，完成年度任務”為主題的爭先創優活動，從五個方面（比產值、比安全、比質量、比管理、比文化）制定了合理的獎罰措施。施工現場各隊長、技術員、防護員你超我趕，湧現出了一批批吃苦耐勞、工作認真負責的青年團員，得到了專案部領導的一致肯定，按時完成了樁筏板施工工作。
路基填築的同時，在專案部資金不到位、職工民工都無法領取工資之時，團支部繼續發揚了爭先創優活動精神，在施工現場的路基隊、涵洞隊，辦公室、財務部，物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組，分別選出月份的優秀職工標兵，對其進行一定的物質精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方，繼而又湧現出了一個個優秀技術員、排程員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作者。
二、帶領廣大團員青年開展豐富多彩的活動，團結了各位團員青年，提高了廣大團員青年的凝聚力
五一勞動節期間，舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動，不同的比賽專案給團支部帶來了同樣的活動目的，大家放鬆了身心，緩解了壓力，增進了友誼，開心愉快的度過了節日。
端午節期間，團支部在專案黨支部領導與工會的配合下，組織了端午節出遊活動，舒緩了員工的工作壓力，增強了專案部團隊合作精神。郊遊活動分為兩站進行，團支部組織大家到工地附近的壽山龍虎湖、五馬沙陀景區旅遊參觀。大家一起賽龍舟、騎馬、射箭、笨豬跳等，不亦樂乎。中午，大家到達第二站，開始了野餐活動，大家從專案部帶來了各種肉食、麵食和粽子，共同完成了一頓豐富的美食。通過該活動，不僅緩解了廣大團員青年的工作壓力，也提高了大家的文化底蘊和熱愛大自然的情操，進一步加深了員工之間感情交流。
三，加強廣大團員青年的思想政治教育，加強廣大團員青年的文化建設，著力引導服務維護團員青年，服務青年成長成才
喜迎建黨90週年之際，為激發專案部廣大團員青年愛黨、愛國熱情和奮發進取的精神，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，組織了廣大團員青年與全體黨員、入黨積極分子及職工在駐地大院觀看了電影《建黨偉業》。通過本次活動，廣大團員青年進一步瞭解了中國共產黨的光輝歷程，激發了大家的開拓創新、奮發進取精神。大家紛紛表示，一定要珍惜今天來之不易的幸福生活，以飽滿的熱情投入到工作中去，以更加優異的成績向建黨90週年獻禮，為企業發展做出應有的貢獻。
為了迎接新分配大學生的到來，吸收新鮮血液的注入並激發廣大團員青年工作熱情，多次組織團員青年到大慶鐵人紀念館、石油科技館參觀學習。帶領大家共同學習鐵人精神、大慶精神。鐵人王進喜同志是中國工人階級的先鋒戰士，紀念館內各種陳列，充分再現了王進喜同志當年在大慶這片石油熱土、這片冰雪大地不屈不撓、艱苦奮鬥的場景。大慶石油科技館也是一座石油博物館，館內展示了大慶油田發現50年來創新發展歷程，科普廳、勘探廳、油藏廳、資訊廳、煉化廳等等，一座座大廳無不展現了大慶石油科技的創新精神與發展速度。紀念館內，每一幅照片和每一件珍貴實物都生動再現了“鐵人”的光輝一生和大慶油田各項事業在鐵人精神鼓舞下蓬勃發展的情景。讀著鐵人的標語，看著鐵人的照片和鐵人使用過的物品以及鐵人工作生活的實景再現，通過講解員生動的講解，廣大團員青年重新看到了老一輩石油工人艱苦創業的足跡，領略了會戰初期的艱辛，體會到了前輩石油工人高尚的思想境界和奮鬥精神。通過參觀學習，使大家深深感受到：只有在中國共產黨領導下，艱苦創業、團結拼搏，才能使中國在改革開放、構建和諧社會的道路
上不斷走向富強。熱愛祖國，熱愛企業，為哈齊客專建設而忘我奉獻的強烈責任感和使命感以及愛崗敬業激情在每個人的心中油然而生。
公司剛剛結束了第四次團員代表大會，很榮幸作為專案部唯一一個參加了大會的代表，會議結束後，組織召開了專題會議傳達學習的第四次團代會精神。帶領大家認真學習了公司執行董事總經理薛學勇、黨委書記黨巨集學、團委書記肖森中的講話。要求廣大團員青年一是勇擔重任，充分發揮青年的生力軍作用，爭創一流業績；二是加強團組織建設，提高服務水平，不斷開創共青團工作的新局面；三是加快團員青年成長步伐。
四、以團的自身建設為基礎，促進共青團工作穩步前進
團的組織建設是一切工作的重要基礎。我帶領專案部廣大團員青年全面貫徹落實公司第四次代表大會會議精神，堅持以服務青年成長成才為己任，大力加強團的自身建設。截至當前，專案部共有共青團員56名，結合公司團委提出的要從廣大團員青年中選擇優秀團員作為黨的發展物件工作思路，已有多名優秀團員向專案黨支部遞交了入黨申請書。
五、努力認識自己的不足，爭取做好團支部工作
作為團支部負責人，我感到自己還有很多不足的地方：一是工作經驗還很單薄，處理問題還有很多不成熟的地方，工作方式方法上顯得有些單一，還需要進一步完善，進一步加強與各單位領導的溝通與交流，需要得到領導和團員青年的更多支援和建議。我應該加強對團支部工作的認真學習，向公司團委及其它單位基層組織多學習，多請教，遇到工作上的困難，勇於挑戰。二是對於基層團幹部以及團員青年之間的交流創造的機會太少了，團的幹部沒有太多的機會走出去開拓思路，創新思維，使得基層團幹部對於工作的開展有很大的侷限性。 鑑於該不足的方面，在公司第四次代表大會討論上，得到了公司領導及老團員幹部的指點，努力拓展專案部團支部工作新局面，發現周圍團支部有利資源，共同開展好團支部工作，服務好廣大團員青年。
六、展望未來，挑戰與機遇並存，困難與希望同在
我帶領廣大團員青年腳踏實地、紮紮實實地開展了一些工作，但是離專案黨支部、公司團委的殷切期望還有一定的距離。請公司團委各位領導批評指正。我希望能在領導的支援和同志們的幫助下，在今後的工作中能不斷求轉變、求創新、求發展，緊緊圍繞專案部的施工生產，為我們企業更好更快發展做貢獻。
報告人：李**
