各位領導：
根據會議安排，我就我鎮水利工作做一個簡要彙報。 2012年以來，我鎮認真學習貫徹省委書記、省長到大田調研水利工作時的重要指示精神，搶抓中央加大水利基礎設施建設投入機遇，緊緊圍繞保障民生推進水利發展，使水利更好地惠及民生，造福人民群眾，全面推進我鎮水利事業又好又快發展，確保“閩中最美名鎮”目標的早日實現。
一、主要工作進展情況：
一是農村飲水安全工程。2011年我鎮飲水安全工程計劃內人口為7245人，分佈23個行政村，年度專案於2011年9月下旬動工，至2012年3月底全面完工。主要建設內容有，完成引水管道鋪設39.5公里，管網鋪設59.5公里，完成過濾池7個、簡易池19個、清水池34個，其中有7個村為管網延伸，完成專案總投資2353.58萬元。
二是小農水專案工程。專案於2012年3月動工建設，截至目前已完成3條總長共1495米的的排水溝、3座長為42米的引水堰建設、完成電灌站2座、現澆蕖9條總長為16.52公里等專案建設，1600畝甌柑噴灌專案正在建設。 三是水庫和小山塘除險加固工程。2012年我鎮共計劃
對鄭門水庫、康林水庫兩座水庫及後樓往坑院、上隔洋兩處小山塘進行除險加固建設。其中，鄭坑水庫於今年7月5日動工建設，截至目前已完成總工程量的95%，完成投資150萬元，完成高壓旋噴、溢洪道出口排洪渠1405米擋牆漿砌，完成大壩外坡整理、鋪設預製塊23000平方米，完成大壩迎水坡、新砌石12000平方米，完成啟閉房等建設；康林水庫，已完成各項前期工作，並於10月份9日完成招投標工作，計劃於11月份動工建設；王坑院、上隔洋兩座小山塘工程，已完成招投標準備工作，計劃與本月30日進行招投標，預計於12月底完成建設。
二、存在問題：
一是建設資金不足。我鎮城鎮專案繁多，由於鎮財政財力吃緊且上級資金未能及時到位，很難有更多的資金用於農村水利工程的投入，嚴重製約著我鎮水利工程建設進度；此外，由於2011年飲用水工程資金被劃至2015年農村環境連片整治示範專案內，至今專案資金未能得到落實。
二是技術人才缺乏。由於水利專案逐年增多，我鎮現有專業技術和管理人才無法滿足水利工程專案建設快速推進的需求，而且鄉鎮水利工作人員由於缺乏必要的專業技術培訓，對水利似懂非懂，導致工作效率低下，難以有效指導水利專案建設工作。
三是建設程序不快。由於專案資金未能及時到位，部分配套管材的採購未能及時跟上，導致部分專案相對滯後；其次，由於部分專案各項前期準備手續繁雜、審批過程較長，
導致專案及時按期開工。同時，由於工程建設監督管理機制不健全，以致在建設過程中與當地農民群眾因佔地等問題糾紛不斷，對農業生產和農民的日常生活都造成了不好的影響，也給專案建設程序帶來不良的影響，導致工程建設緩慢。
三、下一步打算：
我鎮將以此次現場會精神為指導，結合國家小城鎮改革戰役專案建設，調動一切積極因素，抓牢一切發展機遇，用活一切有利條件，加強水利設施建設，營造良好的自然生態環境。著力在農村飲水安全、小流域治理、水庫和小山塘除險加固等方面下功夫，確保全面完成年度任務。
一是創新工作方法。要採取副科領導與部門掛鉤負責制度，把任務分解到村，責任到人，以部門掛鉤、群眾投工投勞、社會幫扶的方式，大搞“五小水利”工程建設，確保在年底前全部解決全鎮農村人畜飲水困難問題。對小型農村水利工程專案建設與管理過程中間環節多，跑、冒、滴、漏現象嚴重的實際問題，創新工作方法，大膽探索，著力解決好建設與管理問題。
二是加大財政投入。一要積極對上爭取資金，認真做好專案儲備工作，統籌專案規劃，採取有效措施積極爭資跑項，爭取有更多的專案列入中央和省級投資計劃。二要進一步調整鎮財政支出和預算內投資結構，將水利前期工作經費列入財政預算。積極向上爭取專項水利資金，建議上級部門出臺專門性檔案，成立專門的辦事機構，將各部門的涉水資金打捆使用，真正達到涉水資金形成合力和規模的目的。三要完
善“一事一議”制度。在群眾自願的基礎上，探索實施“一事一議”獎補辦法，激發群眾參與籌資投勞的熱情。
三是加強工程管理。嚴格專案管理，明確和規範水利設施建設程式，嚴格實行專案法人制、招標投標制、合同管理制、建設監理制，嚴把專案規劃、設計、審批、物資供應、施工質量和竣工驗收關。同時，加強與專案建設單位銜接和協調，加強對施工隊伍監督管理，確保工程質量和進度。組織紀檢監察人員不定期對專案建設廉潔自律工作進行督查，發現問題立即督促整改。
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