一、回顧過去
作為主抓德育的主任，我深知德育是教育的靈魂。因此，幾年來，圍繞“與文明同行，做可愛十中人”這一主題，我們實施了“二三四五”工程，取得了一定效果。
“二”是確定了兩個啟用點——以禮培行 ，以誠養德
明禮、誠信是立身之本。因此，我們把“禮”和“誠”的教育，做為啟用規範意識和向善心理的兩個基本點。
“三”是抓住三個關鍵點，上好三個第一課。每當新生入校，我們都要開展家長見面會活動，上好家長第一課，讓家長了解學校、理解學生、學到方法，形成家校合力，幫助孩子儘快適應新的學習生活；上好新生第一課，召開(邁好第一步，做文明可愛十中人)的大會，創設接納氛圍、講要求、給方法，幫學生儘快進入新狀態；上好班會第一課，通過第一次發校服，召開“形象 責任 夢想”為主題的班會，讓學生學會珍惜自己和集體的形象，在思考責任和憧憬未來中，形成初步的形象意識和責任意識。
“四”是把握四個著力點——通過“培、養、管、評”四環節，實現知情意行的統一。
(一)以禮培行：開發了以禮貌禮儀、誠信誠實為內容的德育課程，(健康從心開始)的心理課程，(贏在方法上)的學法指導課程，力求達到以禮培行的目的。德育課程通過每天的校園廣播、每週的升旗儀式，每月的學生大會，有計劃的進行專題講座，努力實現以知禮明禮引導行為，以誠實誠信塑造品格的目的。心理課程通過上好心理輔導課、辦好(生理心理)大課堂、搞好團隊輔導、做好心語小屋的諮詢等工作，讓心理健康教育成為呵護心靈成長的有效平臺。我校不僅開展了(我成長我快樂)的生理心理大課堂活動，還召開了(我是女生)的專題交流會，讓孩子們的心靈獲得更多的給養。學法指導課程，旨在通過每月的`質量分析會、經驗交流會等形式引導學生用科學的方法高效學習。
(二)以誠養德：召開“明禮誠信”為主題的班會，豐富學生體驗；通過牆壁文化、周格言、升旗儀式、校園廣播等陣地，營造誠信明禮的氛圍；設立誠信考場，學生通過自我申報，班主任把關推薦，教導處審查批准，考前承諾宣誓，考後真實反饋等環節的參與，學會用實際行動成為律己的楷模，他人學習的榜樣。此項活動，我們開展了五年多，每學期都有200多人成為誠信考生，我們還在此基礎上，開展了誠信教師和誠信學生的評選活動，一個個鮮活的事蹟，誠信的榜樣成為先進的旗幟，誠信做人、誠實做事的風氣成為校園文化的主流，以誠養德效果顯著。
(三)以管導行：本著嚴管理，寬疏導相結合的原則，我們完善了德育管理網路，增設了學年主任、樓層負責人、值周教師的崗位，形成了層層負責的管理格局。採取首問負責、導師幫扶等制度，通過巡視督查、值周評比、量化考核、綜合素質評價等方式，引導學生辨是非，正品行，養習慣，實現以管導行的目的。
(四)以評樹德：積極開展“兩創四評”活動，通過建立文明班級、進步班級，評選文明學生、五項標兵、誠信師生，尤其是開展教師道德楷模的評選和表彰活動，樹立起一個個鮮活的團隊楷模，師生榜樣，引導學生思想品德的走向，實現了以評樹德的目的。
“五”是關注五個提升點——關注課堂，通過思品課、心理課和學科滲透課，提升學生的認知水平；關注學生返校日，開好收心會，重拾規範、再塑形象，提升自律能力；關注學生成長中的關鍵期，舉辦七年級生理心理大課堂活動，召開八年級加油會，六、九年級理想教育會，讓學生在思想的碰撞和情感的共鳴中，知行統一的效果有所提升；關注家長隊伍建設，每次的家長學校活動都力求通過方法測試的疏導、家長講教育故事的引導、教師講座的指導來提升家教水平……
二、未來設想
一是在今後的工作中，我將繼續堅持兩個字—學習、牢記兩個字—責任、踐行兩個字—服務，堅守熱心、耐心、用心的工作風格，不僅提高自己的工作水平，還要通過多元培訓、樹立典型等方式，打造一支肯付出、善管理、能奉獻的工作團隊；
二是創新德育，形成工作體系。通過培訓、研討、評價、表彰四步走的方式，讓德育網路更有張力，德育工作更有效果。
三是堅持“培 養 管 評”的德育工作思路，努力做細做實每項工作。
四是創新家長學校工作，通過講座研討、開放課堂、經驗交流、好家長評癬書香家庭等工作的開展，形成教育合力，提升家教水平。
總之，在今後的工作中，我將繼續做有責任、有方法的管理者，與我的夥伴們一起，開創第十中學德育工作的新局面。
