考試日期一般為每年9、10月中下旬。通過全國統一考試，取得會計專業技術資格的會計人員，表明其已具備擔任相應級別會計專業技術職務的任職資格。下面是小編為大家整理的中級會計師《財務管理》練習題，供大家參考練習。
判斷題
在作業成本法下，成本動因是導致成本發生的誘因，是成本分配的依據。( )
√
×
【正確答案】 √
【知 識 點】 本題考核點是作業成本管理。
【答案解析】 成本動因，亦稱成本驅動因素，是指導致成本發生的因素，即成本的誘因。成本動因通常以作業活動耗費的資源來進行度量，如質量檢查次數、用電度數等。在作業成本法下，成本動因是成本分配的依據。
判斷題
非增值成本是指由非增值作業發生的作業成本，是需要通過持續改善來消除或逐步降低的成本。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是作業成本管理。
【答案解析】 非增值成本不僅指非增值作業發生的成本，還包括增值作業中因為低效率所發生的作業成本。
判斷題
作業共享指利用規模經濟來提高非增值作業的效率。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是作業成本管理。
【答案解析】 作業共享指利用規模經濟來提高增值作業的效率。
單項選擇題
在下列各項中，不屬於可控成本基本特徵的是( )。
A.可以預計
B.可以計量
C.可以控制
D.可以對外報告
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 可控成本應具備的條件包括：第一，該成本的發生是成本中心可以預見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調節和控制的。
多項選擇題
下列各項中，屬於揭示利潤中心特徵的表述包括( )。
A.既能控制成本，又能控制收入和利潤
B.只控制收入不控制成本
C.強調絕對成本控制
D.既可以是自然形成的，也可以是人為設定的
【正確答案】 AD
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 利潤中心是指既能控制成本，又能控制收入和利潤的責任單位。利潤中心與成本中心相比，其權利和責任都相對較大，它不僅要降低絕對成本，還要尋求收入的增長使之超過成本，即要強調相對成本的降低。
單項選擇題
某企業內部乙車間是人為利潤中心，本期實現內部銷售收入200萬元，銷售變動成本為120萬元，該中心負責人可控固定成本為20萬元，不可控但應由該中心負擔的固定成本10萬元，則該中心對整個公司所做的經濟貢獻為( )萬元。
A.80
B.60
C.50
D.40
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 該中心的邊際貢獻=200-120=80(萬元);
可控邊際貢獻=80-20=60(萬元);
部門邊際貢獻=60-10=50(萬元);
部門邊際貢獻反映了部門為企業利潤和彌補與生產能力有關的成本所作的貢獻，它更多的用於評價部門業績而不是利潤中心管理者的業績。
計算題
D公司為投資中心，下設甲乙兩個利潤中心，相關財務資料如下：
資料一：甲利潤中心營業收入為38000元，邊際貢獻為24000元，利潤中心負責人可控的固定成本為4000元，利潤中心負責人不可控但應由該中心負擔的固定成本為7000元。
資料二：乙利潤中心負責人可控邊際貢獻額為30000元，利潤中心部門邊際貢獻總額為22000元。
要求：
(1)根據資料一計算甲利潤中心的下列指標：
①利潤中心變動成本總額;
②利潤中心可控邊際貢獻;
③利潤中心部門邊際貢獻總額。
(2)根據資料二計算乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本。
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 (1)①利潤中心變動成本=38000-24000=14000(元)
②利潤中心可控邊際貢獻=24000-4000=20000(元)
③利潤中心部門邊際貢獻總額=20000-7000=13000(元)
(2)乙利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本=30000-22000=8000(元)
單項選擇題
下列各項中，最適用於評價投資中心業績的指標是( )。
A.邊際貢獻
B.部門毛利
C.剩餘收益
D.部門淨利潤
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 對投資中心的業績進行評價時，不僅要適用利潤指標，還需要計算、分析利潤與投資的關係，主要有投資報酬率和剩餘收益等指標。
單項選擇題
已知ABC公司加權平均的最低投資報酬率為15%，其下設的甲投資中心投資額為1000萬元，剩餘收益為50萬元，則該中心的投資報酬率為( )。
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 剩餘收益=利潤-投資額×公司加權平均的最低投資報酬率=投資額×(投資報酬率-最低投資報酬率);所以：50=1000×(投資報酬率-15%);投資報酬率=20%。
單項選擇題
下列各項中，一般不作為以成本為基礎的轉移定價計價基礎的是( )。
A.完全成本
B.固定成本
C.變動成本
D.變動成本加固定制造費用
【正確答案】 B
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 此題主要考核點是可以作為以成本為定價基礎的成本。企業成本範疇基本上有三種成本可以作為定價基礎，即變動成本、製造成本和完全成本。製造成本是指企業為生產產品或提供勞務等發生的直接費用支出，一般包括直接材料、直接人工和製造費用。因此本題的正確答案是選項B。
單項選擇題
作為內部轉移價格的制定依據，下列各項中，能夠較好地滿足企業內部交易雙方各自管理需要的是( )。
A.市場價格
B.雙重價格
C.協調價格
D.成本加成價格
【正確答案】 B
【知 識 點】 本題考核點是責任成本管理。
【答案解析】 採用雙重價格，買賣雙方可以選擇不同的市場價格或協商價格，能夠較好地滿足企業內部交易雙方在不同方面的管理需要。
判斷題
理想標準成本考慮了生產過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬於企業經過努力可以達到的成本標準。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是標準成本控制與分析的相關概念。
【答案解析】 正常標準成本考慮了生產過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬於企業經過努力可以達到的成本標準。
多項選擇題
下列關於標準成本的說法中，不正確的有( )。
A、標準成本主要用來控制成本開支，衡量實際工作效率
B、在生產過程無浪費、機器無故障、人員無閒置、產品無廢品的假設前提下制定的標準成本是正常標準成本
C、理想標準成本通常小於正常標準成本
D、理想標準成本具有客觀性、現實性、激勵性特點
【正確答案】 BD
【知 識 點】 本題考核點是標準成本控制與分析的相關概念。
【答案解析】 理想標準成本是指在現有條件下所能達到的最優成本水平，即在生產過程無浪費、機器無故障、人員無閒置、產品無廢品的假設條件下制定的成本標準。選項B不正確。正常標準成本具有客觀性、現實性、激勵性等特點，選項D不正確。
多項選擇題
人工用量標準是指現有的生產技術條件下，生產單位產品所耗用的必要的工作時間，包括( )。
A.產品直接加工工時
B.必要的間歇和停工
C.管理不善造成的多加工工時
D.不可避免的廢次品所耗用的`工時
【正確答案】 ABD
【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。
【答案解析】 人工用量標準即工時用量標準，它是指在現有的生產技術條件下，生產單位產品所耗用的必要的工作時間，包括對產品直接加工工時、必要的間歇或停工工時，以及不可避免的廢次品所耗用的工時等。管理不善造成的多加工工時不是生產產品所必須耗用的工時，所以不應包括在人工用量標準中。
判斷題
材料的價格標準由採購部門制定。( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。
【答案解析】 材料的價格標準一般由財務部門、採購部門等共同制定。
單項選擇題
在確定直接人工標準成本時，人工用量標準不包括( )。
A、直接加工操作必不可少的時間
B、必要的工間休息
C、必要的停工工時
D、可避免的廢品耗用工時
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。
【答案解析】 人工用量標準，即工時用量標準，它是指在現有生產技術條件下，生產單位產品所耗用的必要的工作時間，包括對產品直接加工工時，必要的間歇或停工工時，不包括可避免的廢次品耗用工時。
單項選擇題
下列關於標準成本的制定的說法中，不正確的是( )。
A、用量標準的潛在來源主要有歷史經驗、工藝研究及生產操作人員的意見
B、制定價格標準是生產、採購、人事和會計部門的共同責任
C、無論是哪個專案的標準成本，都需要分別確定其用量標準和價格標準
D、制定費用標準時，只制定變動製造費用的成本標準
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。
【答案解析】 成本按照其性態分為變動成本和固定成本，前者隨著產量的變動而變動;後者相對固定，不隨產量波動。所以，制定費用標準時，也應分別制定變動製造費用和固定制造費用的成本標準。所以選項D錯誤。
單項選擇題
在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內容。其計算公式是( )。
A.實際產量下實際成本-實際產量下標準成本
B.實際產量下標準成本-預算產量下實際成本
C.實際產量下實際成本-預算產量下標準成本
D.實際產量下實際成本-標準產量下的標準成本
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 成本總差異=實際產量下實際成本-實際產量下標準成本。
單項選擇題
某公司月成本考核例會上，各部門經理正在討論、認定直接材料價格差異的主要責任部門。根據你的判斷，該責任部門應是( )。
A.採購部門
B.銷售部門
C.勞動人事部門
D.管理部門
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 直接材料價格差異的責任部門應是採購部門。
計算題
乙公司生產M產品，採用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動製造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產M產品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發生變動製造費用57000元。
要求：
(1)計算M產品的變動製造費用標準分配率。
(2)計算M產品的變動製造費用實際分配率。
(3)計算M產品的變動製造費用成本差異。
(4)計算M產品的變動製造費用效率差異。
(5)計算M產品的變動製造費用耗費差異。
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 (1)變動製造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)
(2)變動製造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)
(3)變動製造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節約)
(4)變動製造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節約)
(5)變動製造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。
計算題
某企業甲產品單位工時標準為2小時/件，標準變動製造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預算產量為10000件，實際產量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動製造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。
要求計算下列指標：
(1)單位產品的變動製造費用標準成本。
(2)單位產品的固定制造費用標準成本。
(3)變動製造費用效率差異。
(4)變動製造費用耗費差異。
(5)兩差異法下的固定制造費用耗費差異和能量差異。
(6)三差異法下固定制造費用的耗費差異、產量差異和效率差異。
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 (1)單位產品的變動製造費用標準成本=2×5=10(元/件)
(2)單位產品的固定制造費用標準成本=2×8=16(元/件)
(3)變動製造費用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)
(4)變動製造費用耗費差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)
(5)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)
固定制造費用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)
(6)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)
固定制造費用產量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)
固定制造費用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)
單項選擇題
在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為( )。
A.價格差異和產量差異
B.耗費差異和效率差異
C.能量差異和效率差異
D.耗費差異和能量差異
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。
【答案解析】 在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。
