案例分析是高階會計必考的題目，下面小編為大家帶來了高階會計案例分析習題及答案，歡迎大家閱讀！
貝林娜包裝公司(Blaina Packaging Co，以下簡稱BPC公司)是一家知名紙板盒生產廠商，其董事會於近期考慮是否進入硬紙管市場。有些硬紙管的客戶其產品尺寸各異，有些用於承裝受損的大件產品，比如地毯，也有一些小件商品，比如膠捲或者紙製品。購買硬紙管的顧客一般情況下是大批量進貨。一般情況下，硬紙管平均佔有客戶完工產品總成本的1%至2%。
董事會收集了如下資訊：
(1)硬紙管生產的機器有規格和速度之分。成本最低的機器為3萬美元，並且在其執行過程中只需一個操作人員。在使用之前需有一個一天的培訓課程，以保證沒有使用技巧的操作人員掌握有效的使用方法。
(2)硬紙管由特殊模板紙張製作，該原材料在今年有時會出現供應短缺的情況。
(3)現階段，四種硬紙管的主要製造商總計佔有市場份額的80%左右。現在的市場領軍者佔有26%的市場份額。其他三個主要製造商，其中一家包括JOL公司，規模相同。由這四家主要製造商提供的產品也有相似的尺寸和質量。近年來該市場保持每年2%的增長率。
(4)近期的`一個關於境外跨國公司活動的報告表明他們正在考慮將包裝部門的生產經營活動擴大到海外。該部門擁有大規模的自動裝置，能夠製造不同尺寸的硬紙管。
(5)另外一個公司——PTC公司的生產範圍比較窄，僅生產能夠容納家居小部件產品的硬紙管，但是需求與產量均在增加。現階段，這種產品比市面上銷售的相同尺寸的硬紙管的平均售價高出30%。
另外，JOL公司的董事會在近期也在考慮投資有吸引力的其他專案。該專案需要初始投資25 000元，預計在第一年和第二年分別產生淨現金流15 000元，在第三年和第四年分別產生淨現金流3 000元。
要求：
1.運用波特五力模型，評估作為BPC公司業績提升策略之一的進軍硬紙管市場的選擇的吸引力有哪些。
2.假設JOL公司評估專案時採用淨現值法。當專案的資本成本為10%，該專案是否對JOL有吸引力;當專案的資本成本為25%，結論是否不同。
(P/F，10%，1)=0.909，(P/F，10%，2)=0.826，(P/F，10%，3)=0.751，(P/F，10%，4)=0.683;(P/F，25%，1)=0.800，(P/F，25%，2)=0.640，(P/F，25%，3)=0.512，(P/F，25%，4)=0.410
【答案】
1.由於在使用新機器時只需要一天的培訓時間，構成的市場進入成本相對較低。因此這可能是新進入者威脅較高的原因之一。。
顧客大量購買產品和替代供應商產品實際差異性極小的事實表明，買方討價還價的能力也許很高。硬紙管平均佔有客戶完工產品總成本的1%至2%的一般情況也說明了購買者討價還價的能力很強。
硬紙管由特殊模板紙張製作，該原材料在今年有時會出現供應短缺的情況，這表明來自供應商的威脅可能會很高。因此供應商也許會因為產品供不應求而提高價格。
來自競爭對手的威脅也很強，因為該市場的四個主要廠商規模類似並且該市場增長緩慢。現在的市場領軍者佔有26%的市場份額其他三家每家佔有約18%的市場份額。
PTC公司的生產構成替代產品威脅。如果PTC公司的產品範圍擴大，硬紙管價格下降的話該威脅會進一步增加。
境外跨國公司進入該市場的考慮代表了潛在新進入者威脅。跨國公司的全自動化機器生產將很容易獲得規模經濟效應。
較低的資本進入壁壘對BPC而言具有吸引力，然而該吸引力對於其他潛在進入者而言也是一樣的。低市場增長，較容易的進入條件，已有競爭者的存在，來自供應商的威脅等等這些已有的資訊都表明進入硬紙管市場對BPC而言沒什麼吸引力。BPC公司的董事們應當尋求其他業績改良戰略。
